Бывает у вас такое, что день с самого утра идёт наперекосяк, хотя вроде ничего особенного и не произошло? Просто встал не с той ноги - и всё.

Вчера у меня был именно такой день: пролил кофе, забыл про важный звонок, полчаса мучился с задачей, которую обычно закрываю за пять минут. Вроде мелочи, ничего критичного, но ощущение, что весь день идёт насмарку. И чем сильнее начинаешь злиться, тем больше устаёшь.

Раньше я в такие моменты включал режим «соберись, тряпка» и пытался вытянуть день на морально-волевых. Давил на себя, сидел, делал «несмотря ни на что» - а к вечеру оказывался выжатым и всё равно без нормального результата.

Теперь стараюсь реагировать иначе. Ну да, всё валится из рук - значит, так сегодня и будет. Отпускаю. Иногда выхожу на час пройтись, переключаюсь. Завтра всё равно придёт новый день - уже с другим настроением и энергией. И стоит перестать требовать от себя быть идеальным 24/7, как становится легче дышать. Более того, даже в «кривом» дне часто находятся маленькие радости, ради которых он и был нужен.

В конце концов, не каждую мелочь нужно превращать в проблему!

Две главные проблемы ЛЮБОГО стартапа:

То одно, то другое! 😅

А вы вообще пробовали сейчас найти не то что «хорошую», а просто нормальную работу? Это, мягко говоря, квест.

Поэтому новый выпуск подкаста мы посвятили именно этому — поиску работы и всему, что с ним связано.

У нас в гостях Таня Мельничук, CEO и основательница рекрутингового агентства Lucky Hunter.

И с ней мы разобрали, что сейчас происходит на рынке:
- Почему компании режут и замораживают найм?
- Как AI влияет на профессии?
- Почему джунам стало особенно трудно пробиться?

Но не всё так мрачно - поговорили и о том, какие специалисты по-прежнему востребованы, и можно ли вообще уйти «в найм», если ты до этого был фаундером.

А ближе к финалу разговор вдруг стал очень личным: кризис среднего возраста, ценности, что для нас счастье и как его удерживать.

И, честно, это был один из самых тёплых моментов подкаста. 💛

Смотреть тут → https://www.youtube.com/watch?v=XkVMMYlvkoo

А как вы используете свои смарт-часы?

Я, например, почти три года назад продал свои Apple Watch (ну и вообще перешёл на Android).

Почему? Да просто потому что они меня больше раздражали, чем приносили пользу.

Постоянные уведомления, которые отнимают внимание (а у меня с этим и так не всё идеально).
Последние полгода до продажи я пользовался только одной функцией — умным будильником.

И вот недавно друг рассказал мне про use case, о котором я никогда не задумывался:
Он спит в часах и потом смотрит их «оценку сна».

И если она меньше 85 из 100, то он ставит максимум 5 звонков в день и вообще понимает, что сегодня его уровень продуктивности будет ниже среднего.

А если выспался хорошо и есть силы — то может и 12 встреч потянуть, и вечером ещё в зал сходить.
Звучит же логично, да?

Мы ведь обычно планируем нагрузку, исходя из количества срочных дел, а не из энергии.

В общем я подумал, что это прям любопытный подход и … купил себе Pixel Watch 😅

Буду тестировать!

Все знают фильм «Социальную сеть» и сериал «Кремниевая долина».

Но вы видели ли фильм про взлёт и падение Blackberry? Смартфона, который был у всех в Штатах до выхода iPhone.

Про ту самую компанию, которая в 2007 году держала 45% мирового рынка смартфонов, а всего через несколько лет превратилась в пепел.

В России, конечно, BlackBerry не были культовыми. Хотя я до сих пор помню, как хотел купить BlackBerry Passport.

Вчера я посмотрел на Netflix шикарный фильм про то, как компания выросла из гаражного «ничего» в гиганта — и как потеряла всё. Даже как-то стыдно, что я ранее о нём вообще не слышал.

И это не скучная документалка, а полноценный художественный фильм: там и комедия, и драма, и фарс, и, конечно же, тёмная сторона предпринимательства.

Что я имею ввиду? Это когда ты вдруг оказываешься на вершине и начинаешь верить, что ты царь Мидас, и всё, к чему прикасаешься, превращается в золото. А потом смотришь вокруг — и понимаешь, что остались только черепки. (Привет, Золотая антилопа 🦌).

В общем, рекомендую всем фаундерам и просто любителям стартап-историй. Получите удовольствие!

Тем более фильмов именно про hardware-стартапы — ну реально почти нет.

Тем временем у нас в подкасте уже больше 500 подписчиков, а суммарно наши выпуски посмотрели более 60 000 раз 🎉

И один из самых частых вопросов, который мне прилетает:

Даня, а зачем тебе вообще подкаст? Эго потешить? Консультаци продавать?

Ответ куда интереснее.

Жизнь сейчас настолько бешено несётся, что я чувствую себя белкой в колесе - постоянно что-то решаю, делаю, думаю наперёд. А вот времени просто поговорить по душам почти не остаётся.

Поэтому для меня подкаст - это способ раз в неделю вырвать у жизни этот час на разговор, на рефлексию с кем-то, кто в такой же ситуации, что и я. Потому что если не запланировать время, не поставить его в календарь, такой разговор всё время будет откладываться, так как есть есть же всегда "более важные задачи".

И, в результате, без подкаста, вот эта "недосказанность" и мысли, которые копятся внутри, будут только давить сильнее. А я слишком хорошо знаю, к чему это приводит - в том числе к депрессии.

Поэтому наш подкаст для меня - это терапия.

Кстати, если вы ещё не подписались, вот ссылочка: https://www.youtube.com/@glavnoenachat

Поймал себя на мысли, что в быту у меня есть своя метафора для фразы “Спроси у ChatGPT”,

Я говорю: “Спроси у ясеня”

И короче и сразу понятно о чем я! 😅

А как и когда вы научились делегировать задачи и полномочия?

Недавно наткнулся на фразу, которая меня прям зацепила:

Мы быстрее всего бежим тогда, когда не знаем куда бежать.

И ведь правда. В такие моменты жизнь превращается в бесконечные гонки: задачи, митинги, планы, таски - всё несётся, а прогресса как будто нет. День сурка какой-то.

А когда у тебя есть цель - даже самая амбициозная - появляется хотя бы возможность измерять путь. Понимать, что ты действительно двигаешься вперёд.

Но тут другая крайность поджидает:

Когда понимаешь, что в принципе можешь добежать куда угодно, включается страх: а вдруг выберу «не туда»? Вдруг зря потрачу силы?

И вот из-за этого страха решения откладываются, проекты стопорятся, а жизнь опять зависает в паузе.

Такой вот парадокс: либо бежим без цели и выгораем, либо стоим на месте и боимся сделать первый шаг.

Мне кажется, настоящая магия в том, чтобы принять: да, всегда есть риск «добежать не туда».

Но именно движение даёт шанс понять, где твоё «туда».

А вот и новый выпуск подкаста! 🎙

И гость у нас особенный - Глеб Левин, родной брат Гоши. И Глеба мы пригласили НЕ ПО БЛАТУ.

Глеб уже 20 лет живёт в Норвегии — и путь у него очень необычный: от переводчика до фаундера.

Поговорили о многом:
- Каково это - работать с родным братом и что нового они открыли друг в друге
- Почему именно Норвегия и какая она изнутри, если жить там, а не приезжать туристом
- Эмиграция и адаптация: что реально работает, а что — мифы
- Как быть стартап-фаундером в Норвегии и каким образом у Глеба за 4 года накопилось 3000 (😱) клиентских звонков
- Почему отношения с клиентами иногда важнее самого продукта
- И, конечно, про скандинавский менталитет: чем отличаются Норвегия, Швеция и Дания, и как сами скандинавы смотрят друг на друга

Выпуск получился тёплый, живой и очень душевный

Слушать тут → https://www.youtube.com/watch?v=IdBAMpk4kf0&feature=youtu.be

Если у вас был немой вопрос: "А зачем предпринимателю тратить миллионы на Top Tier MBA?", все ответы здесь😇

https://www.youtube.com/watch?v=O8CDtSffkhI

Спасибо Диме и его потрясающему (лучшему) каналу про стартапы, @Theedinorogblog, за возможность поделиться своей историей 🧡

Конкуренты - это подарок, а не угроза.

Знаете, я до сих пор часто слышу восторженное:

У нас вообще нет конкурентов! Ни прямых, ни косвенных. Голубой океан! Сейчас порвём рынок!

И каждый раз у меня внутри поднимается, как сейчас модно говорить, Red Flag!

Потому что чаще всего отсутствие конкурентов - это не про голубой океан. Это про то, что там, где вы стоите, плавать особо никто не хочет.

А вот конкуренты — это наоборот хорошо:

- значит, у рынка уже есть деньги,
- кто-то уже потратил ресурсы на образование аудитории,
- и, самое главное, у вас есть у кого учиться.

Я, когда захожу в новую нишу, первым делом ищу не идеи, а кладбище стартапов. Кто был, что делал, почему не взлетел. Пишу фаундерам напрямую. И, поверьте, ответы всегда дают куда больше инсайтов, чем любые доступные отчёты (в том числе и платные).

Поэтому, если у вас есть конкуренты - радуйтесь.

Если их нет, первым делом ищите ответ на вопрос: “Почему их нет сейчас и были ли они до этого?”

Многие не любят нетворкинг. Кто-то стесняется, кто-то думает, что это «не про них».

Но, как человек, который (страшно сказать 😅) уже 12 лет занимается развитием бизнеса, хочу поделиться мыслью, которая многим меняет оптику.

Представьте: вы не пошли на ивент, не познакомились с новым человеком. Что изменилось? Ничего. Всё осталось как было.

А теперь другая ситуация: вы пошли, сделали шаг навстречу, заговорили. И знаете что самое интересное?

Худший исход тот же самый, всё останется как прежде.

То есть, выходя из зоны комфорта и знакомясь с новыми людьми, вы рискуете примерно ничем. А вот всё, что произойдёт поверх этого — новые знакомства, идеи, проекты — это уже чистый upside.

Иногда ловлю себя на том, что устаю не от дел, а от мыслей.

Вот вроде ничего особенного не происходит, но голова гудит: прокручиваешь недавние ошибки, обдумываешь задачи на завтра (с какой начать, с кем переговорить), споришь сам с собой «а что если» и «почему именно так».

Недавно попалась на глаза книга Рюносукэ Коике «Практика не думать». Сначала само название звучало странно: ну как это, взять и перестать думать?! Но по мере чтения стало ясно, что речь совсем не про то, чтобы «выключить мозг». Наоборот, автор предлагает попробовать выключить бесконтрольное радио внутри головы, которое только разгоняет тревогу и выматывает.

Он пишет о том, что мысли - это как облака. Они приходят и уходят, и наша ошибка в том, что мы пытаемся за каждое облако ухватиться. А ведь спокойствие появляется не тогда, когда мы наконец всё просчитали и разложили по полочкам, а когда замечаем пространство между мыслями. Именно там тишина.

И вот эта идея меня очень зацепила. Потому что чтобы поймать тишину, не нужно никаких сложных практик и медитаций: иногда достаточно выйти прогуляться без телефона (даже посреди рабочего дня), помыть кружку, заварить чай или просто на полчаса посидеть без соц сетей, бесед и разговоров. Вроде мелочь, но именно в такие моменты вдруг становится заметно, что внутри тоже стало тише!

А вы как "затармаживаете" свою мозговую активность?

🔥 Новый выпуск нашего подкаста уже в эфире!

Зачем снова запускать стартап, если у тебя уже был успешный экзит?

Почему консалтинг и MBA часто становятся трамплином для фаундеров?

И что на самом деле движет предпринимателем, когда деньги уже есть?

В этом выпуске говорим о:

✅ Консалтинге как старте карьеры
✅ MBA и его реальной ценности
✅ Жизни и мотивации после экзита
✅ Разнице между традиционным и технологическим бизнесом

Честный разговор о пути фаундера: от первых шагов к большим деньгам и... к новым смыслам.

🎥 Смотрите выпуск на канале: https://www.youtube.com/watch?v=wqz_C5IwMuY

Недавно меня осенило, что всё это время я буквально заваливал стресс необдуманными покупками.

У меня дома лежат три игровые приставки, стопка игр, в которые я так и не сыграл, и два огромных набора LEGO, которые даже не распечатаны.

Каждую из этих вещей я покупал в надежде на «тот самый день», когда появится время всё это установить, собрать и наконец-то отдохнуть.

На самом деле это были покупки ради дешёвого дофамина, маленькая надежда, что «вот завтра всё станет легче, и я займусь этим». Но завтра не наступало, зато копился хлам и раздражение на самого себя.

В итоге прошли не просто месяцы, а годы. Все эти вещи только нетронутые вещи только расстраивали меня своим существованием, являясь напоминаем о том, что свободного времени у меня так и не появляется.

В итоге, на прошлой неделе я наконец-то решил поступить как взрослый: выложил всё это добро на eBay.

И знаете, это ощущается не как прощание с мечтами, а как освобождение от груза, который только мешал. Теперь у меня дома меньше пыли, а в голове чуть больше воздуха (НО НЕ ВЕТРА 😅).

А у вас есть такие «покупки надежды», которые по факту только собирают пыль на полке?

Даня, а сколько давать акций CTO? А эдвайзеру? А … (нужное дописать) 😅

Это одни из самых частых вопросов, которые мне прилетают на консультациях.

В своё время я наткнулся на классную таблицу, которая отлично отвечает на данные вопросы (ВАЖНО! Не забудьте про вестинг).

Не истина в последней инстанции, конечно, но лучшее, что я видел в открытом доступе!

Пусть будет и у вас под рукой. Надеюсь, пригодится 🙌

🎙 Новый выпуск подкаста!

На этот раз у нас в гостях: Александр Соловьёв (@solokumi), сооснователь Qacademy и Refocus.

Поговорили о том, почему иногда лучше “долбить” один рынок, чем прыгать с рынка на рынок,
о важности рекламного опыта (и как он помогает выживать в любой новой нише),
и о том, как Саша с командой уже сейчас используют ИИ в креативах:
следят за трендами в Instagram, тестируют инструменты, генерят креативы по горячим темам.

А ещё, о будущем, личных финансах фаундеров и том самом вечном вопросе:
💭 купить квартиру или вложиться в бизнес?

Ну и наконец, обсудили дофаминовые пики и кортизоловые капельницы от просмотра дэшбордов с ревенью 😅

Смотреть можно здесь → https://www.youtube.com/watch?v=kWSY-1JMPI8

НАКОНЕЦ начал собирать!

Замечали, как в стартапах у фаундеров есть настоящий культ переработок?

Причём не просто привычка много работать, а прям карго-культ в чистом виде.

Все вокруг с гордостью рассказывают, что работают по 14 часов в день, что спят по 4 часа, что «мы тут стартап делаем, а не в найме».

И вроде звучит круто — но по факту часто это просто бессмысленная гонка ради гонки.

Я сейчас даже не про пресловутый work-life balance (давайте честно, если ты делаешь бизнес, его не существует 😅).
Я про то, что многие работают не для результата, а ради самого факта работы. Чтобы не останавливаться. Чтобы не чувствовать вину за паузу.

Лучше упороться в задачу и потом с видом мученика рассказать всем, как ты пахал без выходных,
чем просто сесть и спросить себя:
«А зачем вообще эта задача?»
«Она реально двигает меня вперёд или я просто заполняю тишину?»

Иногда полезнее не ещё одну ночь без сна провести,
а выйти на улицу на три часа, просто пройтись,
проветрить голову и попробовать заново понять, зачем и ради чего всё это вообще делается. Или вот как я на фото, решил пообедать не в офисе, чтобы скорее вернуться к задаче, а сходить кофе в обед с супругой. 😇

Иногда именно в такие паузы приходит то самое «ага», которое ты не мог вымучить неделями у монитора.

В конце поста прямо напрашивается какое-то окончание в виде тоста, но выпивать за осознанную работу будем в другой раз!

Сама частая причина закрытия бизнеса, о которой не говорят вслух:

Фаундеры поссорились, разругались и/или надоели друг другу и это убивает компанию быстрее любой отрицательной метрики.

Для меня бизнес - это всегда про людей и отношения. Партнёра найти почти как спутника жизни. В личной жизни, взрослея, мы лучше понимаем, что нам важно, а что нет. А в стартапе как-будто действует магия рукопожатия: «ну всё, договорились» и побежали. А потом выясняется, что темп разный, ожидания разные, а слышим друг друга мы из рук вон плохо.

За 12 лет я много раз видел, как сильные идеи ломаются не об рынок, а о внутреннюю драму.

Как этого избежать?

В самом начале сесть и проговорить ключевые вещи, а затем зафиксировать на бумаге:

- Ожидания. Зачем каждому этот проект и что считаем успехом

- Роли и решения. Кто за что отвечает, как принимаем спорные решения

- Деньги и вклады. Что считаем вкладом (деньги/время/экспертиза), как платим себе и делим прибыль

- Доли и условия выхода из совместного бизнеса. Вестинг, что происходит при уходе или невыполнении обязательств

- Ценности и ритм. Скорость, амбиции, рамки по времени и стилю работы

- Конфликты. Как ругаемся, как миримся, к кому идём медиатором

Если хочется разобраться глубже, очень рекомендую (не реклама, от души) книгу Дэвида Гейджа «Партнёрское соглашение: как построить совместный бизнес на надёжной основе».

А вы какие вопросы задаёте будущим партнёрам «на берегу»?