#ОБЗОРСОБЫТИЙ

Доброго, на связи @mytolstoy. Новый выпуск — снова три новости, чтоб не устали читать: одна клубная, одна по Татарстану, одна федеральная. Только то, что касается нас с вами.

☝🏻 Считаем не только деньги

В «Коде Роста» есть онлайн-активности, ради которых не нужно выкраивать вечер на встречу. «Шагомер» — повод больше двигаться каждый день. А с 1 по 31 октября запускаем «Калориметр 3.0»: ведём дневник питания, следим за активностью, раз в неделю сдаём честный отчёт. Будет личный и командный зачёт.

Деньги в бизнесе считать привыкли. Теперь посмотрим, что у нас с калориями =)

Польза простая: учимся управлять своим питанием и держать режим. Когда рядом другие участники, есть с кем обсудить сложности. Информация об октябрьском запуске уже на сайте: https://codrosta.club

☝🏻 Куда смотреть, если ищете новое направление

К концу года многие предприниматели задумываются: куда развиваться дальше, какое направление добавить к своему бизнесу?

Вот несколько цифр по Татарстану за первое полугодие 2026 года к тому же периоду 2025-го: производство компьютеров, электронных и оптических изделий выросло на 9,7%, обработка древесины — на 6,4%, производство одежды — на 4,6%.

Это не призыв завтра открывать швейный цех. Но повод изучить, кто покупает эту продукцию и что нужно самим производителям: комплектующие, обслуживание, подрядчики.

Я считаю, заходить стоит в живые ниши, где есть спрос и движение денег. На падающем рынке придётся бороться не только с конкурентами, но и с самим рынком.

☝🏻 НДС может оказаться внутри уже согласованной цены

И раз уж говорим о новых направлениях — при расчёте будущих сделок есть ещё один момент.

С 1 октября 2026 года меняются правила расчёта НДС по длящимся договорам. Если после заключения договора изменилось законодательство и у продавца появилась обязанность платить НДС, налог при определённых условиях придётся выделить из уже согласованной цены.

Условия должны совпасть: покупатель не имеет права на вычет НДС, стороны не изменили цену, а договор не предусматривает, как действовать при таких налоговых изменениях.

То есть рассчитывали получить за работу одну сумму, а теперь из неё же нужно заплатить налог. Покупатель больше не заплатил, обязательства по договору остались прежними — а денег у продавца после НДС меньше. Вот так непроговорённое условие договора становится вполне конкретной потерей в расчёте сделки.

Не забываем, что на этой неделе у нас событие:
26 сентября — стратсессия «Успей до конца года». Как раз повод определить, на чём сосредоточиться в оставшиеся месяцы, и перевести планы в конкретные действия.

Если у вас есть новость, которая касается нашего сообщества — присылайте мне @mytolstoy лично. Разберём в следующем выпуске.

Калориметр 3.0 — считаем калории вместе

В октябре «Код Роста» снова запускает «Калориметр». Месяц считаем, что едим, следим за активностью и поддерживаем друг друга. В этот раз хотим собрать около 50 участников.

Деньги в бизнесе считать привыкли. Теперь посмотрим, что у нас с калориями =)

Как это работает?
Ведём дневник питания, двигаемся, раз в неделю сдаём честный отчёт. За соблюдение своего калоража, тренировки и полезные привычки получаем баллы. Будет личный и командный зачёт — появится повод побороться и за себя, и за своих.

☝🏻 Главная задача — научиться управлять своим питанием. Многие идут, чтобы похудеть. Хочется, чтобы после марафона остались и результат, и понимание, как его поддерживать. Голодание и экстремальные диеты в нашу программу не входят.

🤝 В этот раз с нами партнёры:

— Интернет-магазин Kazandigital
— Сеть фитнес-студий LADY JUMP
— Клиника превентивной медицины «Капля Здоровья»
— AI счётчик калорий CalZen

1–31 октября 2026

Готовы провести октябрь с нами? Присоединяйтесь к группе.

#ОБЗОРСОБЫТИЙ

Доброго, на связи @mytolstoy. Новый выпуск — снова три новости: одна клубная, одна по Татарстану, одна федеральная. Только то, что касается нас с вами.

☝🏻 Партнёры Клуба

Не стреляем по воробьям из ружья — не нужно тратить патроны неэффективно. Показать рекламное предложение можно не в интернете, а донести до целевой аудитории лично в руки. Точнее, в руки клиенту ваш товар или услугу передадим уже мы.

Ближайший пример — «Калориметр», стартует 1 октября. Месяц участники считают калории и тренируются — и всё это ради заботы о своём здоровье. А внутри их ждёт приложение по учёту калорий CalZen, занятия в фитнес-студиях LADY JUMP, в конце чекап от клиники превентивной медицины «Капля Здоровья» и подарки в виде фитнес-браслетов от интернет-магазина Kazandigital.

Смотрите, что получилось. Полсотни человек месяц пользуются товарами и услугами наших партнёров. Как думаете, за такое время участники запомнят бренды, которые прожили с ними месяц? Думаю, да. И не только запомнят, а могут даже поделиться пользовательским опытом с друзьями.

Такие ценности мы вкладываем в мероприятия клуба. Эту технологию я и решил подсветить в этот раз, рассказывая о новостях внутри клуба на свежем примере.

☝🏻 5,2 млрд одобрено — и это заказы для подрядчиков

25 сентября инвестиционный совет республики одобрил восемь проектов на 5,2 млрд ₽.

Акватермальный комплекс на озере Средний Кабан — от 1,5 млрд ₽. Гостиница на 239 номеров в посёлке Мирном — около 2 млрд ₽. Три медицинских центра в Челнах и Нижнекамске. Производство сварных балок в Челнах — 109 млн ₽. Индустриальный парк в Тюлячинском районе: 275 млн ₽ в инфраструктуру и ещё 405 млн ₽ от шести резидентов. Спорткомплекс в Мензелинске — 141 млн ₽.

Каждый такой проект — это годы стройки, оборудование, отделка, мебель, персонал, охрана, клининг, реклама. Заказчики названы поимённо, деньги у них одобрены. Если ваш бизнес делает что-то из этого списка — вот вам план работ на ближайшие несколько лет, и заходить туда надо сейчас, а не когда объявят тендер.

☝🏻 С 1 октября маркируют хозтовары и гигиену — а остатки остаются вашей проблемой

С 1 октября производители и импортёры обязаны наносить коды маркировки на хозяйственные и санитарно-гигиенические изделия: зубные щётки, расчёски, туалетная бумага, салфетки, полотенца, вата, средства женской гигиены, маникюрные наборы, губки. Регистрация в системе была обязательна ещё с 1 сентября.

Дальше самое интересное. Нанесение кода — обязанность производителя и импортёра. А товар, закупленный до 1 октября, уже лежит на складах и полках у оптовиков и в рознице. Его можно спокойно продавать до 1 октября 2027 года — а после этой даты немаркированный товар в обороте запрещён.

То есть, если предприниматель не реализовал приобретенный немаркированный товар через год, то либо вези за свой счет на завод и маркируй его у производителя, либо рискуешь штрафом — от 50 до 300 тыс. ₽. Год кажется большим сроком. По прошлым волнам маркировки он заканчивается внезапно и как раз на том складе, куда никто не заглядывал.

Не забываем, что на этой неделе у нас:
30 сентября — отраслевая конференция «Полная загрузка» для владельцев гостевых домов, глемпингов и апартаментов. Юридическая сторона аренды, экономика отрасли и продажи в несезон.

Кстати, конференция станет регулярной, а партнёров у неё пока нет 😉

Если у вас есть новость, которая касается нашего сообщества — присылайте мне @mytolstoy лично. Разберём в следующем выпуске.

Бизнес-баня Код Роста

8 октября, 18:00 — Курбановские бани

По традиции собираемся на мужскую клубную баню в начале месяца. Попариться, поужинать и спокойно поговорить о делах в кругу предпринимателей.

В программе:
• Индивидуальное парение
• Ужин
• Горячий чан
• Купель

Тема нетворкинга в этот раз — Платформенная экономика с 1 октября 2026 года.

Мест немного.

Забронировать место

Профайлинг: читаем людей, усиливаем переговоры

Почему один и тот же аргумент одного собеседника убеждает, а другого закрывает наглухо?

Потому что решение принимает не логика, а характер. И характер виден раньше, чем человек успевает подумать.

Профайлинг — это не интуиция и не «я чувствую людей». Это система: по речи, поведению и способу принимать решения вы собираете портрет собеседника и понимаете заранее, как он поведёт себя в деньгах, под давлением и в конфликте.

Наём, партнёрство, переговоры, своя команда — везде, где цена ошибки в человеке измеряется не в рублях, а в годах.

7 октября практикум ведёт Дамир Зиятдинов — HR-профайлер, эксперт по переговорам и управленческой борьбе. 2,5–3 часа прикладной теории и практики, двоих участников Дамир разберёт вживую при всех.

☝🏻 Гарантий и чтения мыслей не будет. Кто это обещает — продаёт не профайлинг.

7 октября, 16:00

Запись — через менеджера клуба @Kodrosta

#ОБЗОРСОБЫТИЙ

Доброго, на связи @mytolstoy. Новый выпуск — снова три новости: одна клубная, одна по Татарстану, одна федеральная. Только то, что касается нас с вами.

☝🏻 Запустили направление «Туризм Поволжья»

«Код Роста» устроен как экосистема: внутри клуба появляются отраслевые направления, и у каждого предпринимателя здесь есть своя сфера интересов. Вступаешь в сообщество один раз — дальше сам выбираешь, где тебе "жить", а общий календарь клуба остаётся с тобой в любом случае.

30 сентября на отраслевой конференции мы открыли новое направление — «Туризм Поволжья». Это собственники гостевых домов, глемпингов и апартаментов посуточно. И здесь мы впервые вышли за пределы республики: направление сразу собирается как региональное, на весь регион Поволжья.

Почему именно сейчас. Отрасль входит в тяжёлый период с двух сторон одновременно. Государство закручивает гайки: классификация, реестр, новые требования к 2027 году. А гость в это же время начинает экономить. Поодиночке такой период проходить дорого — каждый сам разбирается в требованиях и сам ищет, где брать загрузку.

Объединяться в такой момент выгоднее, чем выживать по одному. И поскольку клуб работает рядом с властью и проводит мероприятия вместе с ведомствами, у отрасли появляется то, чего у отдельного собственника нет никогда, — голос, который слышно.

☝🏻 Росстат показывает рост, а объекты недобирают гостей

За семь месяцев Росстат насчитал 1,9 млн ночёвок в 703 средствах размещения республики — на 14,7% больше прошлого года. Участники рынка видят другое: 3,5 млн посещений ключевых турцентров, на 3,5% ниже прошлого года и против 4 млн в 2024-м. По словам президента туристической ассоциации республики, отдельные объекты в первом полугодии недополучили до 20% запланированного потока.

Я бы объяснял это не осторожностью туриста, а логистикой. Этим летом страна получила рекордное число задержек и отмен рейсов из-за закрытия неба, и человек принимает простое решение: вместо того чтобы сидеть в аэропорту несколько часов, он просто никуда не летит. Параллельно начались перебои с бензином — и автомобильный туризм, который вытягивал поток все последние годы, тоже просел.

В итоге пострадали средства размещения — до них просто не доехали. Показательно, что речные перевозки за то же время выросли на 5,5%, а Камское Устье с конца мая приняло больше 500 судозаходов при стопроцентной загрузке судов: куда можно было добраться — туда ехали.

Второй удар — по кошельку. Три дня семьёй в трёхзвёздочном отеле стоят около 40 тыс. ₽, те же три дня в апартаментах — 15–17 тыс. Семейный сегмент просел первым, и гость перетёк в более дешёвый формат.

Госкомитет по туризму осторожное поведение туристов признаёт, а точные цифры обещает только в апреле 2027 года. Решения отрасли принимать сейчас.

☝🏻 У бизнеса снова есть защитник

5 октября указом президента уполномоченным по защите прав предпринимателей назначен Александр Шохин — до этого он возглавлял РСПП.

Кресло пустовало четыре года, с ухода Бориса Титова. На местах институт всё это время работал исправно: в регионах свои уполномоченные, аппараты, общественные представители. Но над этой системой никого не было. Предприниматель чувствовал, что у него нет главного — того, кто поднимет вопрос на самый верх.

Теперь система собрана целиком. Вместе с назначением перестраивают и сам институт: создаётся АНО «Платформа для обращений предпринимателей», учредитель — Администрация Президента, финансирование из федерального бюджета, помещение в Москве должны выделить до 31 декабря.

Не забываем, что на этой неделе у нас:
7 октября — практикум «Профайлинг: читаем людей, усиливаем переговоры» с Дамиром Зиятдиновым. 2,5–3 часа теории и практики, нескольких участников разберут вживую при всех.

Если у вас есть новость, которая касается нашего сообщества — присылайте мне @mytolstoy лично. Разберём в следующем выпуске.

Друзья, у нас появилась новая постоянная точка в календаре — каждый вторник с 17:00 до 18:00 встречаемся онлайн и говорим про ИИ для бизнеса.🤖

Сразу фиксируйте даты на октябрь: 6, 13, 20 и 27 октября.

Встречи проводим вместе с Кириллом Миленьким— предпринимателем, экспертом по внедрению ИИ и резидентом «Кода Роста».

Каждую неделю будем разбирать самое полезное и актуальное:

— что важного произошло в мире ИИ за последние дни;
— какие новые инструменты действительно стоит попробовать;
— где ИИ уже можно встроить в процессы компании;
— реальные кейсы, ошибки и результаты внедрения;
— и главное — что из всего этого может дать пользу именно бизнесу, а не просто красивое «вау».

Мы сделали отдельную группу для всех, кому интересна эта тема. Там будут ссылки на эфиры, материалы, обсуждения и анонсы следующих встреч.

👉 Присоединиться: группа по практичесткому применению ИИ в бизнесе

Вторник, 17:00–18:00. Вносите в календарь — встречаемся каждую неделю. И сегодня тоже!

Выход из кризиса: 4 шага

14 октября 16:00
зал-Булак, ул. Лево-Булачная, 24/1

Продажи снижаются. Клиентов меньше. Привычные действия больше не дают того результата, который давали раньше.

Дальше начинаются метания. Сократить расходы. Поменять сотрудников. Отказаться от процессов, которые казались лишними. Попробовать новый инструмент, потом ещё один.

Хаотичные решения в кризис обходятся бизнесу дороже самого кризиса.

Евгений Маёров разбирает антикризисную программу из четырёх шагов:

🔵почему начинать нужно с ответа, каким бизнес должен стать после кризиса, а не с попытки просто выжить;
🔵как увидеть ресурсы компании, которые собственник в тяжёлой ситуации перестаёт замечать;
🔵почему в кризис опаснее всего отказываться от того, что раньше стабильно работало;
🔵какие стандарты нужно вернуть и усилить;
🔵почему обучение команды и самого собственника становится инструментом выхода, а не статьёй расходов.

Реальный кейс: компания на 500 человек за одну неделю получила сразу четыре удара — бунт персонала, остановка поставок, закрытие кредитных линий, потеря документов. Первая мысль собственников была короткой: «Всё, банкротство».

За два дня системной работы нашли другой путь — компанию и рабочие места сохранили. На мастер-классе разберём, какие именно четыре шага сработали и как применить их у себя.

Если чувствуете, что усилий приходится прикладывать всё больше, а результат в лучшем случае остаётся прежним, — приходите.

🎙 Спикер — Евгений Маёров, владелец центров обучения для предпринимателей «Академия Стратег»

14 октября, 16:00 · зал-Булак, ул. Лево-Булачная, 24/1

Ссылка на регистрацию