Когнитивные искажения руководителей 🤔
На днях сходил на митап в Краснодаре буквально на один доклад, но зато какой! Захотелось сделать его разбор и поднять довольно острую тему когнитивных искажений.
Доклад назывался «Будущее разработчиков в ИТ», а выступал на нём кто-то из директорского состава банка. Тезисно пересказываю утверждения спикера:
1. Харды с каждым годом всё больше обесцениваются, потому что появились онлайн-школы и курсы, которые о них рассказывают
2. Python «может выучить любой таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь
3. Когда стоит выбор между кандидатом с хорошими софт-скиллами, но слабыми хардами и кандидатом с сильными хардами и слабыми софтами - отдадут предпочтение кандидату с софтами при наличии сеньора в команде.
4. Если ты хочешь чего-то, то нужно пробовать - это дает тебе шанс достичь желаемого. Если не попробуешь - не достигнешь.
5. Каждый твой день должен быть прожит не зря. Только ежедневная работа над собой приносит результаты.
6. Чем выше должность тем меньше решений должен принимать человек за день, потому что цена ошибки очень высокая
7. Эксперту нужно безоговорочно верить, с ним не нужно спорить
8. Спикер рассказал историю про то, что в недавней школе аналитики финальным этапом была беседа с 40 людьми по одной минуте, на которой он по «нескольким вопросам» определял, что человека нужно нанимать. Привел пример, что с одним человеком он чувствовал себя неуютно, а с другим как-будто бы к бабушке приехал
9. Кандидату можно задать вопрос «как ты разбираешься в технологии Х» чтобы провести тест «на корону». По мнению спикера кандидат может оценить себя только на 3, а если оценивает выше, то он ему не подходит
10. В его компании специалисту на собеседовании максимально точно определяют грейд - джуниор, мидл, сеньор.
11. В его компании специалисты с грейдом джуниор - мидлы в другой компании
Честно скажу, у меня после доклада сгорело очко 🙃 После того как он закончился, я даже задал два вопроса в надежде, что у меня получится посеять зерно сомнения в эти тезисы, но к сожалению нет🤷
Давайте теперь по пунктам разберем каждый из тезисов.
Харды обесцениваются или нет?
Один из моих вопросов к спикеру звучал так: «окей, у меня есть в городе одна библиотека, а я решил поставить еще 5. Станет ли меньше ценность знаний в библиотеке от этого действия?». В ответ на это поступило накручивание различных условностей на эту ситуацию: «ну если есть книжные клубы например, ну или в книгах есть знания как зарабатывать деньги, тогда как бы да». Но если честно ответ тут один - конечно же нет! Чтобы было еще понятнее: «Если банк откроет новые филиалы, то увеличится ли объем выдачи кредитов?», «Если я подниму несколько подов одного и того же сервиса, то информация в нем станет менее ценной?» - на все эти кейсы ответ нет и еще раз нет. Как говорит создатель амосрм в этом уравнении не хватает нескольких переменных.
Путь к знаниям и навыкам очень тяжелый и от количества разных школ и книг люди автоматически не становятся разработчиками, а преодолеть этот путь способен не каждый человек. Из-за доступности информации и навыка ее ценность не уменьшается, причинно-следственная связь тут не правильная.
Python «может выучить любой «таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь
Осуждаю пренебрежительное отношение к людям любой профессии, но тем не менее давайте разберем этот тейк. Вообще работа в такси - дело по-своему сложное, как и любая другая работа. Да и кажется, что софт скиллы у людей этой профессии хорошо развиты из-за ежедневного общения с очень разными людьми. Тем не менее я считаю, что, действительно, любой человек может выучиться на разработчика, и не только на него, а на вообще любую профессию. Для достижения этой цели важны две вещи - мотивация и дисциплина. Если чего-то из этого не хватает, то перекатиться не выйдет.
А какого кандидата возьмут, софтового или хардового?
На днях сходил на митап в Краснодаре буквально на один доклад, но зато какой! Захотелось сделать его разбор и поднять довольно острую тему когнитивных искажений.
Доклад назывался «Будущее разработчиков в ИТ», а выступал на нём кто-то из директорского состава банка. Тезисно пересказываю утверждения спикера:
1. Харды с каждым годом всё больше обесцениваются, потому что появились онлайн-школы и курсы, которые о них рассказывают
2. Python «может выучить любой таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь
3. Когда стоит выбор между кандидатом с хорошими софт-скиллами, но слабыми хардами и кандидатом с сильными хардами и слабыми софтами - отдадут предпочтение кандидату с софтами при наличии сеньора в команде.
4. Если ты хочешь чего-то, то нужно пробовать - это дает тебе шанс достичь желаемого. Если не попробуешь - не достигнешь.
5. Каждый твой день должен быть прожит не зря. Только ежедневная работа над собой приносит результаты.
6. Чем выше должность тем меньше решений должен принимать человек за день, потому что цена ошибки очень высокая
7. Эксперту нужно безоговорочно верить, с ним не нужно спорить
8. Спикер рассказал историю про то, что в недавней школе аналитики финальным этапом была беседа с 40 людьми по одной минуте, на которой он по «нескольким вопросам» определял, что человека нужно нанимать. Привел пример, что с одним человеком он чувствовал себя неуютно, а с другим как-будто бы к бабушке приехал
9. Кандидату можно задать вопрос «как ты разбираешься в технологии Х» чтобы провести тест «на корону». По мнению спикера кандидат может оценить себя только на 3, а если оценивает выше, то он ему не подходит
10. В его компании специалисту на собеседовании максимально точно определяют грейд - джуниор, мидл, сеньор.
11. В его компании специалисты с грейдом джуниор - мидлы в другой компании
Честно скажу, у меня после доклада сгорело очко 🙃 После того как он закончился, я даже задал два вопроса в надежде, что у меня получится посеять зерно сомнения в эти тезисы, но к сожалению нет🤷
Давайте теперь по пунктам разберем каждый из тезисов.
Харды обесцениваются или нет?
Один из моих вопросов к спикеру звучал так: «окей, у меня есть в городе одна библиотека, а я решил поставить еще 5. Станет ли меньше ценность знаний в библиотеке от этого действия?». В ответ на это поступило накручивание различных условностей на эту ситуацию: «ну если есть книжные клубы например, ну или в книгах есть знания как зарабатывать деньги, тогда как бы да». Но если честно ответ тут один - конечно же нет! Чтобы было еще понятнее: «Если банк откроет новые филиалы, то увеличится ли объем выдачи кредитов?», «Если я подниму несколько подов одного и того же сервиса, то информация в нем станет менее ценной?» - на все эти кейсы ответ нет и еще раз нет. Как говорит создатель амосрм в этом уравнении не хватает нескольких переменных.
Путь к знаниям и навыкам очень тяжелый и от количества разных школ и книг люди автоматически не становятся разработчиками, а преодолеть этот путь способен не каждый человек. Из-за доступности информации и навыка ее ценность не уменьшается, причинно-следственная связь тут не правильная.
Python «может выучить любой «таксист», а софт-скиллы учатся всю жизнь
Осуждаю пренебрежительное отношение к людям любой профессии, но тем не менее давайте разберем этот тейк. Вообще работа в такси - дело по-своему сложное, как и любая другая работа. Да и кажется, что софт скиллы у людей этой профессии хорошо развиты из-за ежедневного общения с очень разными людьми. Тем не менее я считаю, что, действительно, любой человек может выучиться на разработчика, и не только на него, а на вообще любую профессию. Для достижения этой цели важны две вещи - мотивация и дисциплина. Если чего-то из этого не хватает, то перекатиться не выйдет.
А какого кандидата возьмут, софтового или хардового?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍18❤3🔥3 1
Правильный ответ - никакого не возьмут. Процесс найма построен таким образом, что софтовое интервью всегда стоит после интервью с хард скиллами. То есть человек с высокими софтами и низкими хардами тупо отсечется на интервью с проверкой хардов и спикер такого человека не увидит. Единственный человек, которого нанимают - это высокие харды и высокие софты.
Если ты хочешь чего-то, то нужно пробовать - это дает тебе шанс достичь желаемого. Если не попробуешь - не достигнешь.
База от коучей по мотивации, но если задуматься серьезно, то нет ничего плохого в том, чтобы не пробовать. Есть проблема, что иногда желаемое не является достижимым для человека в его текущих условиях. Например «устроиться в офис разработчиком, живя при этом на крайнем севере» или «стать чемпионом мира по легкой атлетике без ног».
Оценка своих возможностей, средств и времени, за которое ты получишь какие-то результаты намного важнее чем «просто попробовать». Что, если попытки перерастут в невозратные потери и Эффект Конкорда? Что если можно было бы потратить своё время на что-то, что у тебя точно получится сделать и осилить?
Каждый твой день должен быть прожит не зря. Только ежедневная работа над собой приносит результаты.
Ничего плохого не вижу в том, чтобы потюлениться раз или два в неделю на диване. В ежедневной работе есть одна большая проблема - выгорание. Психологические истории обычно руководителями по неизвестным мне причинам опускаются, хотя их очень важно учитывать. К тому же в практике продуктивности есть поинты про то, что человек, который периодически отдыхает в среднем продуктивнее чем тот, кто постоянно работает.
Чем выше должность тем меньше решений должен принимать человек за день, потому что цена ошибки очень высокая
Звучит конечно хорошо, но по факту работа топ менеджеров не имеет четкого завершения. Для них в целом не существует критерия, что работа полностью закончена. Разве можно в бесконечном цикле без критериев начала и конца принимать в день ограниченно малое число решений? Мне кажется нет, да и по наблюдениям за руководителями с которыми мне удалось поработать не могу сказать, что их работа как-то уменьшилась.
Эксперту нужно безоговорочно верить, с ним не нужно спорить
Это прямо определение когнитивного искажения «Эффект авторитета». Естественно эксперту нельзя верить безоговорочно, люди не машины и склонны ошибаться, чего-то не знать, что-то забыть и вообще быть не в контексте предметной области. Критическое мышление важно для всех без исключения.
Что с историей про найм 40 человек?
На этот тезис был мой второй вопрос: «Как удалось избежать когнитивных искажений при таком подходе к выбору сотрудников?» Ответ: «я был с ними 2 недели»😬. Есть такие когнитивные искажения, как эффект ореола, принцип дефицита, эффект контраста, эффект сходства и многие многие другие. Такая субъективная оценка кандидата по личному восприятию и собственному жизненному опыту только вредит и отсеивает людей не по объективным критериям. Одна минута или 2 недели - когнитивное искажение от этого никуда не денется. Чтобы объективно нанимать - нужны объективные критерии.
Три последних тезиса давайте разберем вместе.
Считать, что современные вопросы на ИТ-собеседовании проверяют навык человека работать работу - глупо и безрассудно. Каждый, кто на них ходил знает, что везде один и тот же пул вопросов и одни и те же критерии отбора. Почему человек, который оценивает свои знания в технологии на 5 из 5 является ЧСВ, которого не нужно брать на работу? Вам не кажется это странным? А может быть у вашей компании ЧСВ высокий, раз вы считаете что в других компаниях на позициях мидлов сидят ваши джуниоры?
А как вопрос про определение транзакций определяет, что человек способен хорошо и стабильно качественно писать код? Почему пул вопросов, который можно просто выучить определяет грейд человека? Выучил 200 вопросов к собеседованию? Молодец, теперь ты сеньор!)
Что делать, чтобы начать мыслить рационально?
1. Никита Непряхин - Анатомия Заблуждений
2. Роман Юдковский - Гарри Поттер и методы рационального мышления
Если ты хочешь чего-то, то нужно пробовать - это дает тебе шанс достичь желаемого. Если не попробуешь - не достигнешь.
База от коучей по мотивации, но если задуматься серьезно, то нет ничего плохого в том, чтобы не пробовать. Есть проблема, что иногда желаемое не является достижимым для человека в его текущих условиях. Например «устроиться в офис разработчиком, живя при этом на крайнем севере» или «стать чемпионом мира по легкой атлетике без ног».
Оценка своих возможностей, средств и времени, за которое ты получишь какие-то результаты намного важнее чем «просто попробовать». Что, если попытки перерастут в невозратные потери и Эффект Конкорда? Что если можно было бы потратить своё время на что-то, что у тебя точно получится сделать и осилить?
Каждый твой день должен быть прожит не зря. Только ежедневная работа над собой приносит результаты.
Ничего плохого не вижу в том, чтобы потюлениться раз или два в неделю на диване. В ежедневной работе есть одна большая проблема - выгорание. Психологические истории обычно руководителями по неизвестным мне причинам опускаются, хотя их очень важно учитывать. К тому же в практике продуктивности есть поинты про то, что человек, который периодически отдыхает в среднем продуктивнее чем тот, кто постоянно работает.
Чем выше должность тем меньше решений должен принимать человек за день, потому что цена ошибки очень высокая
Звучит конечно хорошо, но по факту работа топ менеджеров не имеет четкого завершения. Для них в целом не существует критерия, что работа полностью закончена. Разве можно в бесконечном цикле без критериев начала и конца принимать в день ограниченно малое число решений? Мне кажется нет, да и по наблюдениям за руководителями с которыми мне удалось поработать не могу сказать, что их работа как-то уменьшилась.
Эксперту нужно безоговорочно верить, с ним не нужно спорить
Это прямо определение когнитивного искажения «Эффект авторитета». Естественно эксперту нельзя верить безоговорочно, люди не машины и склонны ошибаться, чего-то не знать, что-то забыть и вообще быть не в контексте предметной области. Критическое мышление важно для всех без исключения.
Что с историей про найм 40 человек?
На этот тезис был мой второй вопрос: «Как удалось избежать когнитивных искажений при таком подходе к выбору сотрудников?» Ответ: «я был с ними 2 недели»😬. Есть такие когнитивные искажения, как эффект ореола, принцип дефицита, эффект контраста, эффект сходства и многие многие другие. Такая субъективная оценка кандидата по личному восприятию и собственному жизненному опыту только вредит и отсеивает людей не по объективным критериям. Одна минута или 2 недели - когнитивное искажение от этого никуда не денется. Чтобы объективно нанимать - нужны объективные критерии.
Три последних тезиса давайте разберем вместе.
Считать, что современные вопросы на ИТ-собеседовании проверяют навык человека работать работу - глупо и безрассудно. Каждый, кто на них ходил знает, что везде один и тот же пул вопросов и одни и те же критерии отбора. Почему человек, который оценивает свои знания в технологии на 5 из 5 является ЧСВ, которого не нужно брать на работу? Вам не кажется это странным? А может быть у вашей компании ЧСВ высокий, раз вы считаете что в других компаниях на позициях мидлов сидят ваши джуниоры?
А как вопрос про определение транзакций определяет, что человек способен хорошо и стабильно качественно писать код? Почему пул вопросов, который можно просто выучить определяет грейд человека? Выучил 200 вопросов к собеседованию? Молодец, теперь ты сеньор!)
Что делать, чтобы начать мыслить рационально?
1. Никита Непряхин - Анатомия Заблуждений
2. Роман Юдковский - Гарри Поттер и методы рационального мышления
🔥16👍12❤5 2
И помните - высокая должность в компании никак не защищает вас от ошибок в мышлении и заблуждений
👍19 1
Аутентичные люди 🧑🎨
А вы встречали людей, которые притягивают к себе других, особо ничего для этого не делая? Для меня всегда было загадкой что такого в них, что привлекательного? Вроде бы визуально кажется, что человек ничем не примечателен, но как бы не так.
В позитивной психологии есть понятие Аутентичности. Если все упростить, то Аутентичный человек - это:
- знать себя
- отвечать за себя
- быть собой
➡️ Когда ты знаешь себя, то прекрасно знаешь что тебе нравится, а что нет; что у тебя хорошо получается, а что плохо; к чему ты готов, а к чему нет. Если проще - это умение слышать свой внутренний голос, внутреннюю интуицию.
➡️ Когда ты отвечаешь за себя, ты знаешь, что именно ты являешься творцом собственной жизни. Ты не винишь других за свои неудачи, ты используешь обстоятельства в своих целях.
➡️ Быть собой означает, что ты честен и открыт в своих делах и намерениях. Как открытая книга, в которой написано все и обо всех. Быть собой это не носить маску любящего родственника, прилежного работника или кого бы то ни было еще.
Люди, которые обладают Аутентичностью очень привлекательны. Их самобытность необычна и притягательна.
В последнее время я очень часто слышу от разных людей примерно похожие друг на друга мысли:
Только недавно я понял, что все эти мысли про одно и то же - про аутентичность!
Дети с рождения аутентичны, вспомните себя в детстве - как вы хотели исследовать, вникать во что-то новое и все было ужасно интересным. Даже просто смотреть на муравьев во дворе было очень интересно. В детстве мы делали то, что хотели и слушали свой внутренний голос и интуицию. Не убивать в себе внутреннего ребенка это буквально значит быть аутентичным.
Почему люди сбиваются с пути к аутентичности?
Есть множество факторов, которые мешают. Прямо как картошка в благодатной почве растет крепкой и мощной, человеку чтобы стать аутентичным нужны условия, которые позволят это сделать. Если в течение жизни этих условий не было, то и человек не сможет быть собой.
Мы приходим во взрослую жизнь с багажом воспоминаний и шаблонов, которые вшиваются в неё на протяжении всего взросления. За это время хрупкая аутентичность очень сильно страдает:
- в школе, из-за оценок и травли
- дома, из-за родителей и родственников
- от незакрытых потребностей по пирамиде Маслоу
Чтобы вспомнить себя, услышать свой внутренний голос нужно восстановить благодатную почву. Я бы сказал, что нужно не «Не убивать в себе внутреннего ребенка», а разбудить его и спросить «Чего ты хочешь?». Может быть он скажет вам, что никогда не хотел работать на вашей работе, и вам это желание навязал кто-то извне. Может быть он скажет, что не хочет общаться с неторыми людьми из вашего окружения.
Попробуйте послушать его, узнайте чего хочет он и вы! Это поможет в достижении аутентичности.
Учёные-психологи связывают отсутствие психологических проблем с наличием аутентичности в человеке. У людей, которые слышат себя, различных проблем в виде депрессии, тревожности и прочего не наблюдается.
Быть творцом собственной жизни очень сложно, но это помогает человеку любить жить и радоваться каждому прожитому моменту.
Если хочется почитать подробнее про эту тему, то рекомендую книжку Стивена Джозефа: «Аутентичность»
А вы встречали людей, которые притягивают к себе других, особо ничего для этого не делая? Для меня всегда было загадкой что такого в них, что привлекательного? Вроде бы визуально кажется, что человек ничем не примечателен, но как бы не так.
В позитивной психологии есть понятие Аутентичности. Если все упростить, то Аутентичный человек - это:
- знать себя
- отвечать за себя
- быть собой
Люди, которые обладают Аутентичностью очень привлекательны. Их самобытность необычна и притягательна.
В последнее время я очень часто слышу от разных людей примерно похожие друг на друга мысли:
Не убивай в себе внутреннего ребенка
Не сбивайся с пути
Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на проживание чужой жизни
В какой то момент жизни гайды заканчиваются и нужно принимать творческое решение что делать дальше
Только недавно я понял, что все эти мысли про одно и то же - про аутентичность!
Дети с рождения аутентичны, вспомните себя в детстве - как вы хотели исследовать, вникать во что-то новое и все было ужасно интересным. Даже просто смотреть на муравьев во дворе было очень интересно. В детстве мы делали то, что хотели и слушали свой внутренний голос и интуицию. Не убивать в себе внутреннего ребенка это буквально значит быть аутентичным.
Почему люди сбиваются с пути к аутентичности?
Есть множество факторов, которые мешают. Прямо как картошка в благодатной почве растет крепкой и мощной, человеку чтобы стать аутентичным нужны условия, которые позволят это сделать. Если в течение жизни этих условий не было, то и человек не сможет быть собой.
Мы приходим во взрослую жизнь с багажом воспоминаний и шаблонов, которые вшиваются в неё на протяжении всего взросления. За это время хрупкая аутентичность очень сильно страдает:
- в школе, из-за оценок и травли
- дома, из-за родителей и родственников
- от незакрытых потребностей по пирамиде Маслоу
Чтобы вспомнить себя, услышать свой внутренний голос нужно восстановить благодатную почву. Я бы сказал, что нужно не «Не убивать в себе внутреннего ребенка», а разбудить его и спросить «Чего ты хочешь?». Может быть он скажет вам, что никогда не хотел работать на вашей работе, и вам это желание навязал кто-то извне. Может быть он скажет, что не хочет общаться с неторыми людьми из вашего окружения.
Попробуйте послушать его, узнайте чего хочет он и вы! Это поможет в достижении аутентичности.
Учёные-психологи связывают отсутствие психологических проблем с наличием аутентичности в человеке. У людей, которые слышат себя, различных проблем в виде депрессии, тревожности и прочего не наблюдается.
Быть творцом собственной жизни очень сложно, но это помогает человеку любить жить и радоваться каждому прожитому моменту.
Если хочется почитать подробнее про эту тему, то рекомендую книжку Стивена Джозефа: «Аутентичность»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥19❤3👍3 1
Решил впервые поделиться итогами месяца, раньше подобных постов я не писал.
Так как месяц выдался особенно продуктивным, то я подумал: «а почему бы не рассказать вам о своих делах и достижениях? 🤔».
Итак, за август:
Объединил свои курсы по Python в программу с хорошей скидкой и мы заколлабились с другими авторами и собрали сборную солянку из курсов по бэкенду на Python.
А вы знали что у меня есть программа менторства? Я о ней еще ничего не рассказывал в своём паблике и сейчас удачное время поделиться своими результатами.
В этом месяце мои личные продукты и услуги впервые максимально приблизились к доходам, которые я получаю в разработке
На это повлияло и то что новая программа курсов хорошо продается, и количество новых менти, и консультации, и то что получается найти некий баланс между отдыхом и работой.
Хочется сказать всем кто меня читает большое спасибо
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥32❤4 3👍2
Буду спикером на дне открытых дверей в ИТ! ↗️
Короткий портрет того, кому такое будет очень полезно: студент, который хочет попасть в ИТ, но у него полное непонимание кем становиться, куда развиваться, как достичь уровня разработчика ПО.
Когда я закончил бакалавриат у меня было полное непонимание того как мне стать разработчиком, знаний очень сильно не хватало, работу было искать ужасно тяжело и я просто попыл дальше по течению в магистратуру. Если бы я знал то, что знаю сейчас, то вряд ли бы я тратил лишние 2 года на получение очередной бесполезной бумажки🤣
Буду рад видеть вас всех на созвоне в субботу 18:00 МСК!)
Короткий портрет того, кому такое будет очень полезно: студент, который хочет попасть в ИТ, но у него полное непонимание кем становиться, куда развиваться, как достичь уровня разработчика ПО.
Когда я закончил бакалавриат у меня было полное непонимание того как мне стать разработчиком, знаний очень сильно не хватало, работу было искать ужасно тяжело и я просто попыл дальше по течению в магистратуру. Если бы я знал то, что знаю сейчас, то вряд ли бы я тратил лишние 2 года на получение очередной бесполезной бумажки
Буду рад видеть вас всех на созвоне в субботу 18:00 МСК!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15🔥6❤1 1
Зачем разработчику создавать свой курс? 📕
Задумывались когда-нибудь о том, чтобы учить других людей? Вот и я как-то раз задумался и сделал аш 3 курса по разработке! У меня всегда было желание делиться знаниями с другими и я прошел длинную дорожку от того как был репетитором, до того как стал ментором. Теперь хочется рассказать и вам стоит ли делать свои курсы или нет🫡
Сначала о плюсах создания своего курса:
✅ Углубили знания по теме
Когда пытаешься объяснить текстом тему на широкую аудиторию, то приходится постоянно уточнять какие-то детали и проверять "А точно ли я не вру?". Каждая такая проверка информации делает вас экспертнее в теме курса
✅ Получили воронку в другие свои продукты
Если курс бесплатный, то его можно использовать как воронку в другие свои продукты. В моём случае это платные курсы и менторство.
✅ Пассивный доход
Если курс платный, то ты получаешь пассивный доход с каждой продажи. Зачастую готовому курсу с теорией не нужно активное вовлечение преподавателя и он спокойно может жить своей жизнью.
✅ Набираете вес в сообществе
Если ваши курсы пользуются спросом, то вам начинают предлагать различные взаимовыгодные коллаборации. Это могут быть совместные программы, интеграции в курс и другие профитные вещи.
Теперь о минусах:
❌ Нужна огромная самодисциплина и усидчивость
Если вы пробовали написать техническую статью и у вас это шло не так просто, то для небольшого курса нужно написать минимум x20 таких статей. Часто бывает так, что возникает отвращение каждый раз, когда садишься прописывать очередную тему или придумывать задачу. Довести курс до конца можно только на дисциплине.
❌ Нужно пложить много сил и энергии
Проблемы будут на каждом этапе – от выбора темы и придумывания названия до конечного релиза и получения первой обратной связи. Курсы часто начинаются на мотивации и не релизятся, когда авторы понимают насколько много сил нужно вложить в курс. Тут помогает есть пирог по частям и разбивать свою работу на маленькие итерации.
❌ Возможно вложенное время не окупится
Сделать курс - начать свой бизнес. Как и в любом бизнесе можно наделать ошибок, прогореть и не получить достойного выхлопа. Тут главное не падать духом – лучше иметь хоть что-то, чем не иметь вообще ничего.
В следующих постах расскажу вам про свой опыт создания курсов, поделюсь личным опытом, знаниями и хаками о том как не имея ничего создать свой курс.
Спойлер:я не ожидал, что это насколько сложно
Ждём-с⌛️
Задумывались когда-нибудь о том, чтобы учить других людей? Вот и я как-то раз задумался и сделал аш 3 курса по разработке! У меня всегда было желание делиться знаниями с другими и я прошел длинную дорожку от того как был репетитором, до того как стал ментором. Теперь хочется рассказать и вам стоит ли делать свои курсы или нет
Сначала о плюсах создания своего курса:
Когда пытаешься объяснить текстом тему на широкую аудиторию, то приходится постоянно уточнять какие-то детали и проверять "А точно ли я не вру?". Каждая такая проверка информации делает вас экспертнее в теме курса
Если курс бесплатный, то его можно использовать как воронку в другие свои продукты. В моём случае это платные курсы и менторство.
Если курс платный, то ты получаешь пассивный доход с каждой продажи. Зачастую готовому курсу с теорией не нужно активное вовлечение преподавателя и он спокойно может жить своей жизнью.
Если ваши курсы пользуются спросом, то вам начинают предлагать различные взаимовыгодные коллаборации. Это могут быть совместные программы, интеграции в курс и другие профитные вещи.
Теперь о минусах:
Если вы пробовали написать техническую статью и у вас это шло не так просто, то для небольшого курса нужно написать минимум x20 таких статей. Часто бывает так, что возникает отвращение каждый раз, когда садишься прописывать очередную тему или придумывать задачу. Довести курс до конца можно только на дисциплине.
Проблемы будут на каждом этапе – от выбора темы и придумывания названия до конечного релиза и получения первой обратной связи. Курсы часто начинаются на мотивации и не релизятся, когда авторы понимают насколько много сил нужно вложить в курс. Тут помогает есть пирог по частям и разбивать свою работу на маленькие итерации.
Сделать курс - начать свой бизнес. Как и в любом бизнесе можно наделать ошибок, прогореть и не получить достойного выхлопа. Тут главное не падать духом – лучше иметь хоть что-то, чем не иметь вообще ничего.
В следующих постах расскажу вам про свой опыт создания курсов, поделюсь личным опытом, знаниями и хаками о том как не имея ничего создать свой курс.
Спойлер:
Ждём-с
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍6 3
Начиная с школы у меня было большое желание делать свои проекты. Мне нравилось участвовать в чужих, но это не приносило мне такого удовольствия, как создание чего-то своего.
Когда устроился на работу разработчиком, я быстро понял, что работа наёмным рабочим - это путь, который не сделает тебя богатым и свободным. Что у меня останется, если я уволюсь с наёмной работы? Ничего. Буду ли я получать деньги за разработанные проекты для компании, если перестану их делать? Нет.
Преимущество своего дела в том, что оно принадлежит лично тебе. Появляется мотивация делать его хорошо, ведь результат твоей работы навсегда останется с тобой.
Придумал классный курс, который всем нравится - отлично, теперь он будет тянуть к тебе других людей и повышать твою узнаваемость.
Сделал классную монетизацию знаний, при которой и ты, и твои ученики в выигрыше - отлично, теперь ты будешь больше зарабатывать, а ученики будут довольны.
Когда я вернулся в Краснодар из Питера и перешел на удаленку, у меня появилось свободное время. Я не тратил его на дорогу до работы, офисную жизнь и прочие отнимающие время активности. Мне показалось, что это отличная возможность начать работать над своим курсом после работы.
Еще я договорился начать заниматься курсом с другим разработчиком, что подстегивало мою уверенность в том, что всё получится.
Свой первый курс я решил делать бесплатным и выбрал ему забавное название «Python для pre-junior backend разработчика». У меня тогда был целый пакет искажений в голове.
Мне казалось, что если делаешь бесплатным, то можно делать херово. Это придавало мне уверенности, что раз не надо делать круто, то как-то у меня точно получится. На самом деле ничего подобного! Аудитория очень чувствительная к плохому контенту и статьям. Делаешь херово - получаешь много хейта, делаешь хорошо - получаешь мало хейта и лояльность аудитории. С лояльной аудиторией можно творить удивительные вещи, например предлагать им купить платные продукты и они их купят, потому что доверяют!)
Я думал, что те знания, что я даю нужны только для совсем начинающих разработчиков и поэтому выдумал грейд «pre-junior». За время практики в разработке я уже потерял нить в отличиях по знаниям между junior/middle/senior грейдами. Знания у всех должны быть одинаковые, иначе просто не вкатишься в разработку, а вот опыт действительно разный.
Тему решил взять ту, в которой я хорошо разбираюсь - Python для начинающих. У меня она была обкатана еще когда я готовил школьников к ЕГЭ, поэтому было проще.
Вы можете сказать, что курсов по Python для начинающих и так огромное количество, а рынок уже занят другими классными курсами. Так почему эта тема то?
Причины:
Когда делаешь курс на тему, где примеров и материалов много, то собрать структуру довольно просто. Берем 3-5 книг и пару курсов, анализируем их содержание, пропускаем через свой опыт и получаем уникальную структуру курса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14👍12🔥6 1
Год был очень продуктивным для меня. Сейчас буду рассказывать о всём по порядку
В мае этого года я начал давать личные консультации по карьере в ИТ, а в июне набрал первых учеников на менторскую программу. Удалось добиться очень классных результатов!
Хочется вывести какую-то формулу моей эффективности, но пока не могу придумать какой она должна быть:) А если рассуждать по этим пунктам, то конкретно для ментора важны 3 пункта – скорость трудоустройства + сумма денег на работе + прохождение испытательного срока. Пока они на хорошем уровне
Теперь я работаю в большом желто-черном банке. Удалось обрасти большим количеством экспертизы в новом для меня направлении. Это мне очень сильно помогает в менторстве, так как сейчас ML активно набирает обороты и всё больше работодателей хотят нанимать себе разработчиков под нужны Data Science.
Для меня это был прям важный шаг на самом деле. Личный блог помогает раскрепоститься и становится общаться с аудиторией легче) Не знаю буду ли я выкладывать в этот канал кринжовые кружочки, но пока держусь
Кстати, опубликую там сегодня личные итоги года.
Я понял, что нет никакого смысла в щитпостинге. Привет всем, кто выкладывает посты четко раз в неделю, у меня так не получатся. Очень сложно выдавать из себя какой-то пост, когда тебе не хочется его писать. И получается он какой-то не особо интересный...
Классные посты пишутся на одном дыхании, и мне тоже хочется писать только тогда, когда мне действительно есть что рассказать.
Поэтому, я буду выкладывать в канал посты не потому что это нужно, а потому что мне захотелось написать. Надеюсь это не превратится в пост раз в год 😄
Очень хочу провести стрим на новогодних каникулах и начать свой путь в блогерстве. Уже придумал тему: "Все ветви роста в Python-разработке". Как вам кстати она? Напишите в комментариях!)
Поздравляю вас всех с наступающим новым годом 🎄Желаю в новом году поставить себе классную цель и достигнуть её, чтобы очередной год вы уже встречали новыми людьми
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
Антон Щербак | Ментор по Python, Backend
Привет! Я помогаю людям устраиваться в ИТ. Вот результаты моей работы:
🔥19❤7👍3 1
На этой неделе в субботу в 19:00 я проведу свой первый стрим на широкую аудиторию, который закроет вопросы, связанные с развитием в Python разработке:
– как и где мне учиться и сколько на это нужно времени?
– как устроиться на работу без опыта работы?
– как вырасти до Senior уровня?
– стоит ли перекатываться в Go?
Стрим я назвал "Полная карта развития Python разработчика до Senior и выше". Мне кажется оно довольно четко отображает суть💯
Для меня это очень новый опыт, да и к тому же я обещал в своих итогах года, что начну этим заниматься😎
Ставьте себе напоминалочку и приходите узнать что-то новое!
ps.поставьте лайк за обложку.... я даже не думал, что делать их настолько сложно 😎😎
– как и где мне учиться и сколько на это нужно времени?
– как устроиться на работу без опыта работы?
– как вырасти до Senior уровня?
– стоит ли перекатываться в Go?
Стрим я назвал "Полная карта развития Python разработчика до Senior и выше". Мне кажется оно довольно четко отображает суть
Для меня это очень новый опыт, да и к тому же я обещал в своих итогах года, что начну этим заниматься
Ставьте себе напоминалочку и приходите узнать что-то новое!
ps.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Полная карта развития Python разработчика до Senior и выше
Телеграм канал: https://t.me/codewaste
Лайф-канал: https://t.me/scherbakanton
Менторство: https://codewaste.ru/
Мы обсудим с вами полный путь развития в Python разработке, начиная с момента, когда вы только думаете об этом и заканчивая тем, что делать после…
Лайф-канал: https://t.me/scherbakanton
Менторство: https://codewaste.ru/
Мы обсудим с вами полный путь развития в Python разработке, начиная с момента, когда вы только думаете об этом и заканчивая тем, что делать после…
❤36🔥15🥰7 2
Потраченный код
На этой неделе в субботу в 19:00 я проведу свой первый стрим на широкую аудиторию, который закроет вопросы, связанные с развитием в Python разработке: – как и где мне учиться и сколько на это нужно времени? – как устроиться на работу без опыта работы? – как…
Начинаю стрим, жду всех на трансляции! 📸
И буду рад ответить на ваши вопросы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3 1
Динозавры никогда не становились Python-разработчиками и вымерли ☠️. Совпадение? Возможно. Но я бы не рисковал… ☝🏻
Страх ярлыков 🏷️
Давайте представим, что вы видите ИТ-курс с названием «Программирование на Python». Это самое обычное название, характеризующее содержимое курса. Если я чуть поменяю его, например на «Программирование на Python для начинающих», то он станет привлекательнее для людей, которые только начинают свой путь в разработке. По смыслу оба эти названия никак не отличаются, потому что в первом случае автор явно не начнет рассказывать вам с асинхронного программирования. Почему второе название привлекательнее? На это есть несколько причин.
1️⃣ Во-первых, людям нравится, когда в названии курса отражена их личная характеристика.
2️⃣ Во-вторых, люди очень боятся, что им сделают больно.
Давайте я изменю название на «Программирование на Python для Senior-разработчиковс 10 годами опыта ». Стало страшно? 🫠 Как думаете пойдет на этот курс начинающий? По смыслу всё еще отличий нет, т.к. всё еще дается программирование на Python. А что насчет человека, который уже работает? Как думаете пойдет он на этот курс или отдаст предпочтение курсу «Программирование на Python для Middle-разработчиков».
Люди очень боятся маркировок. Вспомните себя в школе «Ооо ну это же задача со ЗВЁЗДОЧКОЙ, я с ней явно не справлюсь и даже делать не буду». Или как насчет «Эта вакансия для Senior разработчиков с 6+ годами опыта, а я всего лишь жалкий Middle с тремя годами».
Я недавно ездил кататься на лыжах и там увидел очередной пример этого страха. Для контекста, на горнолыжках есть три вида трасс по уровням сложности от меньшей к большей: зеленые, синие и красные. И всегда количество людей на этих трассах уменьшается в прямой зависимости от её уровня от большего к меньшему. Знаете в чём прикол? На зеленой трассе спокойно может быть участок, который по сложности эквивалентен участкам на синих и красных трассах, а синие же трассы бывают даже сложнее чем красные. Отсюда можно сделать вывод, что люди, катающиеся на синих трассах, спокойно могут проехать и красную. Тем не менее основная масса всех отдыхающих на курорте людей катается именно по зеленым и синим трассам.
Эти отсрочки и избегание возможного стресса лишают нас удовольствия, выгоды, знаний и многих других вещей в моменте. Сколько будем откладывать сегодняшнюю жизнь на завтра? Будущим жить легко, представляешь себя где-то там, далеко и думаешь «вот потерплю еще годика 3 и как стану много зарабатывать». А почему не начать сейчас? Не хочется стресса? Так и жизнь пройдет в ожидании завтрашнего себя.
Давайте уже станем чуточку смелее и сделаем свою жизнь лучше🙂
Давайте представим, что вы видите ИТ-курс с названием «Программирование на Python». Это самое обычное название, характеризующее содержимое курса. Если я чуть поменяю его, например на «Программирование на Python для начинающих», то он станет привлекательнее для людей, которые только начинают свой путь в разработке. По смыслу оба эти названия никак не отличаются, потому что в первом случае автор явно не начнет рассказывать вам с асинхронного программирования. Почему второе название привлекательнее? На это есть несколько причин.
Я ведь начинающий, значит это курс для меня, ведь там написано, что он для начинающих
А вдруг в другом курсе будет какая-то сложная задача, которую я не смогу решить на своём уровне?
Давайте я изменю название на «Программирование на Python для Senior-разработчиков
Люди очень боятся маркировок. Вспомните себя в школе «Ооо ну это же задача со ЗВЁЗДОЧКОЙ, я с ней явно не справлюсь и даже делать не буду». Или как насчет «Эта вакансия для Senior разработчиков с 6+ годами опыта, а я всего лишь жалкий Middle с тремя годами».
Я недавно ездил кататься на лыжах и там увидел очередной пример этого страха. Для контекста, на горнолыжках есть три вида трасс по уровням сложности от меньшей к большей: зеленые, синие и красные. И всегда количество людей на этих трассах уменьшается в прямой зависимости от её уровня от большего к меньшему. Знаете в чём прикол? На зеленой трассе спокойно может быть участок, который по сложности эквивалентен участкам на синих и красных трассах, а синие же трассы бывают даже сложнее чем красные. Отсюда можно сделать вывод, что люди, катающиеся на синих трассах, спокойно могут проехать и красную. Тем не менее основная масса всех отдыхающих на курорте людей катается именно по зеленым и синим трассам.
Красные трассы, это же для опытных правильно? А я еще не до конца опытный. Вот еще покатаюсь пару-тройку сезонов и тогда уже попробую
Эти отсрочки и избегание возможного стресса лишают нас удовольствия, выгоды, знаний и многих других вещей в моменте. Сколько будем откладывать сегодняшнюю жизнь на завтра? Будущим жить легко, представляешь себя где-то там, далеко и думаешь «вот потерплю еще годика 3 и как стану много зарабатывать». А почему не начать сейчас? Не хочется стресса? Так и жизнь пройдет в ожидании завтрашнего себя.
Давайте уже станем чуточку смелее и сделаем свою жизнь лучше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍36🔥2 1
На предыдущем стриме я рассказывал про различные варианты прокачки хард скиллов. Мы подробно рассматривали два основных варианта: курсы и роадмапы. Хочется в этом посте подвести итоги и поделиться полезными ссылочками.
Бесплатные курсы – это круто. Какой-то человек, обладающий экспертизой, решил собрать в кучку разрозненные знания, переварить их и выдать осмысленный результат. Если помните у меня самого есть такой курс на Stepik и чем дольше он существует, тем больше я понимаю, что потратил на него время не зря! Там вообще кроме моего курса довольно много других курсов по питону: для новичков, для продвинутых ребят, для веб-разработчиков. Классная площадка.
Платные курсы по своей сути – это то же самое, что и бесплатные. Но обычно они из-за наличия оборота могут предложить какие-то дополнительные фичи в виде онлайн поддержки, код-ревью от живого человека, семинары/лекции и прочую практику. Выглядит привлекательно, конечно, но нужно учитывать несколько моментиков.
Я бы рекомендовал покупать курсы, стоимость которых адекватна и вы уверены, что они закроют какую-то вашу конкретную боль. Но обычно дешего стоят курсы, которые не подходят к обучению комплексно.
Роадмап – это когда человек прошелся по всему интернету и как ткач собрал в единое полотно разрозненные материалы в единый план обучения. На мой взгляд это самая эффективная и дешевая стратегия в обучении. У меня, кстати, есть роадмап в открытом доступе по Python Backend.
А напишете в комментариях, может я забыл о еще каком-то способе обучения? Обсудим:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤1 1
Поздравляю всех девушкек с праздником 🌷
Желаю, чтобы ощущения, которые вы испытываете 8-го марта были у вас не только по праздникам, а 365 дней в году💐
Желаю, чтобы ощущения, которые вы испытываете 8-го марта были у вас не только по праздникам, а 365 дней в году
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥5 1
С тех пор, как я начал заниматься менторством много чего изменилось:
– появилось множество материалов: статьи, записи консультаций, записи собеседований
– 26 человек успешно устроились на работу
– появилась команда помощников, которые помогают учащимся достигать поставленных целей
– поставились конвейерные процессы с понятным путём из точки А в точку Б
Я в своём продукте уверен был с самого начала, теперь эта уверенность подкреплена результами и настало время повышения цены.
Старая цена: 40к предоплаты + 100% оффера
Новая цена: 30к предоплаты + 200% оффера
Стоимость предоплаты я решил уменьшить, так как такой высокий входной порог является для многих людей останавливающим фактором. Я набираю в программу только тех людей, у которых сам не нашел препятствий к трудоустройству.
Моя основная цель – довести человека до трудоустройства, так как от этого зависят мои доходы. Не будет результатов - не будет доходов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13 6😱3
В субботу в 15:00 по МСК будет стрим по процессам в ИТ
Что будем обсуждать:
– какие бывают компании?
– какие в них бывают проекты?
– какие бывают руководители и как с ними работать?
– из кого состоит команда и какие роли в ней есть?
– как строится процесс разработки по Agile?
Приходите!)я заготовил пачку мемов...
Что будем обсуждать:
– какие бывают компании?
– какие в них бывают проекты?
– какие бывают руководители и как с ними работать?
– из кого состоит команда и какие роли в ней есть?
– как строится процесс разработки по Agile?
Приходите!)
YouTube
Полный обзор всех процессов в ИТ
Телеграм канал: https://t.me/codewaste
Лайф-канал: https://t.me/scherbakanton
Менторство: https://codewaste.ru/
Kanban, Scrum, Jira, таски, спринты, PM, PA, TL, PO и прочие термины и сокращение уже давно прижились в мире ИТ. Для начинающих разработчиков всё…
Лайф-канал: https://t.me/scherbakanton
Менторство: https://codewaste.ru/
Kanban, Scrum, Jira, таски, спринты, PM, PA, TL, PO и прочие термины и сокращение уже давно прижились в мире ИТ. Для начинающих разработчиков всё…
2❤14👍5🔥5 1
Потраченный код
В субботу в 15:00 по МСК будет стрим по процессам в ИТ Что будем обсуждать: – какие бывают компании? – какие в них бывают проекты? – какие бывают руководители и как с ними работать? – из кого состоит команда и какие роли в ней есть? – как строится процесс…
В эфире 🔊 🔊 🔊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прочитал посты Михаила Токовинина про HR: 1 и 2. Так как эта тема горячо перекликается с тем, чем я обычно занимаюсь, хочу долить масла в огонь.
Если подытожить то вот, что предложил Михаил: а давайте теперь руководители будут нанимать сами, без рекрутеров и HR? Потому что HR вообще не понимают кого они нанимают и не знают по каким параметрам нужно искать кандидата. Могут легко зарубить толковых на берегу и пропустить понравившегося лично человека.
На самом деле идея классная, да даже могу аргумент докинуть в пользу него. Мы когда то в команду хотели нанять UX-ера и т.к. для этого не было экспертизы, руководитель делегировал найм команде дизайна. Как итог - наняли неудачно, потому что профессионал был очень слабый именно как с технической, так и с софтовой части. И лучше было бы конечно, если бы руководитель нанимал человека опираясь именно на личные предпочтения и потребности от будущего кандидата, потому что он же их и оценивал.
Но вообще кто сказал, что хороший руководитель == хороший рекрутер? Разве нельзя произвести классное первое впечателние на собеседовании, что аж будущий руководитель подумает, что нанимает мега крутого специаласта?
Как мне кажется, проблема найма с рекрутерских плеч просто переложилась на плечи руководителей, потому что и те и другие могут допускать ошибки при поиске кандидатов. Да и главный аргумент у Михаила, что один рекрутер пудрит ему мозги, что специалиста не найти. А почему тогда нескольких рекрутеров не нанять, чтобы решить проблему?
Вообще наши современные ИТ-компании очень любят перенимать практики от больших зарубежных братьев и честно говоря сами зачастую не понимают нафиг они нужны. Вот было бы круто, если бы нововведения были обдуманным, рациональным решением, а не "ну у сименса так, го так же".
Если подытожить то вот, что предложил Михаил: а давайте теперь руководители будут нанимать сами, без рекрутеров и HR? Потому что HR вообще не понимают кого они нанимают и не знают по каким параметрам нужно искать кандидата. Могут легко зарубить толковых на берегу и пропустить понравившегося лично человека.
На самом деле идея классная, да даже могу аргумент докинуть в пользу него. Мы когда то в команду хотели нанять UX-ера и т.к. для этого не было экспертизы, руководитель делегировал найм команде дизайна. Как итог - наняли неудачно, потому что профессионал был очень слабый именно как с технической, так и с софтовой части. И лучше было бы конечно, если бы руководитель нанимал человека опираясь именно на личные предпочтения и потребности от будущего кандидата, потому что он же их и оценивал.
Но вообще кто сказал, что хороший руководитель == хороший рекрутер? Разве нельзя произвести классное первое впечателние на собеседовании, что аж будущий руководитель подумает, что нанимает мега крутого специаласта?
Как мне кажется, проблема найма с рекрутерских плеч просто переложилась на плечи руководителей, потому что и те и другие могут допускать ошибки при поиске кандидатов. Да и главный аргумент у Михаила, что один рекрутер пудрит ему мозги, что специалиста не найти. А почему тогда нескольких рекрутеров не нанять, чтобы решить проблему?
Вообще наши современные ИТ-компании очень любят перенимать практики от больших зарубежных братьев и честно говоря сами зачастую не понимают нафиг они нужны. Вот было бы круто, если бы нововведения были обдуманным, рациональным решением, а не "ну у сименса так, го так же".
🔥7❤5 3👍1
Теперь я был в Японии 🇯🇵
Знаете, у меня тут ИТ канал всё-таки, поэтому попробую тут рассказать о том, как видит эту страну разработчик с профессиональной деформацией.
С самых первых минут, как только я приземлился, я начал видеть уйму людей. В аэропорту этот поток людей шел в сторону паспортного контроля и как только он до него добрался, то его встретил балансировщик нагрузки. В его роли была милая девушка средних лет, которая умело управляла потоками людей и направляла их в наименее загруженные реплики в виде сотрудников паспортного контроля.
И вот так было во всей Японии. Если где то предполается толпа людей, то там всегда будет балансировщик нагрузки в виде какого то человека. Очень забавно было видеть знакомые паттерны в реальной жизни.
Чтобы понять как работать с высокой нагрузкой неплохо сгонять в Японию. Я бы назвал это, конечно, чересчур сложным и дорогим способом, но я уверяю вас, что всё очень понравится.
Подробнее про мою поездку можно прочитать в моём личном блоге в виде 19 постов, каждый из которых рассказывает про один день путешествия. За время поездки я был и в диснейленде, и в юниверсал студии, и на акихабаре, и в традиционных Японских садах. Посетил 4 города и составил мнение о каждом из них. Попробовал местную еду и получил массу различных впечатлений.
Личный блог вести намного проще, туда запулил кружочек и все радуются. С ИТ всё сложнее, нужно постоянно придумавать как там рассказать про это ИТ нормально, чтобы было хоть чуточку интересно и не было скукой смертной. Мне уже самому давно наскучило читать бесконечные посты о новых фреймворках или различных тонкостях. Кажется, что это и пользы не дает никакой в виде материальных благ или личностного роста.
А еще вас тут как то стало больше 1000 человек, вообще шок! Всех очень рад видеть в своём канале, буду рад знакомству с вами, я иногда делаю сюда какие-то посты, но получается как то совсем редко😱
Знаете, у меня тут ИТ канал всё-таки, поэтому попробую тут рассказать о том, как видит эту страну разработчик с профессиональной деформацией.
С самых первых минут, как только я приземлился, я начал видеть уйму людей. В аэропорту этот поток людей шел в сторону паспортного контроля и как только он до него добрался, то его встретил балансировщик нагрузки. В его роли была милая девушка средних лет, которая умело управляла потоками людей и направляла их в наименее загруженные реплики в виде сотрудников паспортного контроля.
И вот так было во всей Японии. Если где то предполается толпа людей, то там всегда будет балансировщик нагрузки в виде какого то человека. Очень забавно было видеть знакомые паттерны в реальной жизни.
Чтобы понять как работать с высокой нагрузкой неплохо сгонять в Японию. Я бы назвал это, конечно, чересчур сложным и дорогим способом, но я уверяю вас, что всё очень понравится.
Подробнее про мою поездку можно прочитать в моём личном блоге в виде 19 постов, каждый из которых рассказывает про один день путешествия. За время поездки я был и в диснейленде, и в юниверсал студии, и на акихабаре, и в традиционных Японских садах. Посетил 4 города и составил мнение о каждом из них. Попробовал местную еду и получил массу различных впечатлений.
Личный блог вести намного проще, туда запулил кружочек и все радуются. С ИТ всё сложнее, нужно постоянно придумавать как там рассказать про это ИТ нормально, чтобы было хоть чуточку интересно и не было скукой смертной. Мне уже самому давно наскучило читать бесконечные посты о новых фреймворках или различных тонкостях. Кажется, что это и пользы не дает никакой в виде материальных благ или личностного роста.
А еще вас тут как то стало больше 1000 человек, вообще шок! Всех очень рад видеть в своём канале, буду рад знакомству с вами, я иногда делаю сюда какие-то посты, но получается как то совсем редко
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Антон Щербак | Python-ментор
Первые дни поездки в Японию 28-30 мая 🗼
В основном мы эти дни просто ехали. Мы выехали в 19:00 28-го мая из Краснодара до Сочи и приехали в 12 ночи (5 часов).
Мы заселились в отель и просто легли спать:)
29-го мая в 13:35 был самолет до Абу-Даби, его перенесли…
В основном мы эти дни просто ехали. Мы выехали в 19:00 28-го мая из Краснодара до Сочи и приехали в 12 ночи (5 часов).
Мы заселились в отель и просто легли спать:)
29-го мая в 13:35 был самолет до Абу-Даби, его перенесли…
❤21👍1