«Код ИТ-директора». Пост #1: Знакомство и правила игры
Всем привет. Меня зовут Виталий Барилко.
Я — директор и основатель компании «СОФТОНИТ», мы разрабатываем решения для автоматизации IT-отделов, в том числе наш флагманский продукт «Управление IT-отделом 8». Но этот канал не про рекламу.
Этот канал — про реальность. За годы работы в IT я постоянно вижу огромную пропасть между теорией из бизнес-книг и тем, что на самом деле происходит в серверных, на переговорах с клиентами и в головах у разработчиков.
«Код ИТ-директора» — это моя попытка эту пропасть сократить.
🟢 Что здесь будет:
* Реальные кейсы: Разбор интересных задач и проблем из практики управления IT-компанией (в рамках разумного и без нарушения NDA).
* Мысли директора: Мои наблюдения о бизнесе, управлении людьми, рисках и стратегиях в IT-сфере.
* Практические инструменты: Полезные программы, репозитории на GitHub, скрипты и методики, которые я сам использую в работе.
* Подводные камни продуктов: Честный разбор неочевидных моментов в IT-решениях, в том числе и в наших собственных.
🚫 Чего здесь точно НЕ будет:
* Бездумного пересказа новостей.
* Историй про «успешный успех» и мотивационной воды.
* Теории, оторванной от российской действительности.
Почему «Код ИТ-директора»? С одной стороны, это про программный код, который лежит в основе нашей работы. С другой — про личный кодекс принципов и правил, который помогает принимать решения.
📱 Подписывайтесь, если вам такой подход близок.
И чтобы начать диалог, напишите в комментариях: какая самая большая проблема в управлении IT, которую, по-вашему, все игнорируют?
Всем привет. Меня зовут Виталий Барилко.
Я — директор и основатель компании «СОФТОНИТ», мы разрабатываем решения для автоматизации IT-отделов, в том числе наш флагманский продукт «Управление IT-отделом 8». Но этот канал не про рекламу.
Этот канал — про реальность. За годы работы в IT я постоянно вижу огромную пропасть между теорией из бизнес-книг и тем, что на самом деле происходит в серверных, на переговорах с клиентами и в головах у разработчиков.
«Код ИТ-директора» — это моя попытка эту пропасть сократить.
* Реальные кейсы: Разбор интересных задач и проблем из практики управления IT-компанией (в рамках разумного и без нарушения NDA).
* Мысли директора: Мои наблюдения о бизнесе, управлении людьми, рисках и стратегиях в IT-сфере.
* Практические инструменты: Полезные программы, репозитории на GitHub, скрипты и методики, которые я сам использую в работе.
* Подводные камни продуктов: Честный разбор неочевидных моментов в IT-решениях, в том числе и в наших собственных.
* Бездумного пересказа новостей.
* Историй про «успешный успех» и мотивационной воды.
* Теории, оторванной от российской действительности.
Почему «Код ИТ-директора»? С одной стороны, это про программный код, который лежит в основе нашей работы. С другой — про личный кодекс принципов и правил, который помогает принимать решения.
И чтобы начать диалог, напишите в комментариях: какая самая большая проблема в управлении IT, которую, по-вашему, все игнорируют?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2