Лучший стейкхаус мира
Посетили с моими уважаемыми друзьями лучший стейкхаус мира, который находится в Аргентине, в Буэнос Айресе.
Это ресторан Дон Хулио.
Отличная локация, элитный интерьер, белые скатерти и вкусное мясо.
Меню похоже на меню из московских чебуречных, в котором два чебурека (с мясом и сыром) и 50 видов коньяка или водки.
В меню Дон Хулио только примитивные блюда:
– Вот вам зеленый салат
– Вот печеный перец
– Вот рибай
– А вот стриплойн
Никаких тебе вителло тонато с пармезаном, тартаров с трюфелем, бургеров и мозговых костей с черной икрой.
Всё очень тупо и просто.
Чуваки максимально сузились, пошли в ограничения, чтобы сделать самый главный продукт – стейк – на 10 из 10.
И это не первый раз, когда я в топовых ресторанах встречаю такое короткое меню.
Одно мясо и одна рыба.
Часто нас тянет наворотить 150 фичей в продукте, а потом весело это улучшать это всё А/Б тестированием и постоянно релизить что-то новое.
Посетили с моими уважаемыми друзьями лучший стейкхаус мира, который находится в Аргентине, в Буэнос Айресе.
Это ресторан Дон Хулио.
Отличная локация, элитный интерьер, белые скатерти и вкусное мясо.
Меню похоже на меню из московских чебуречных, в котором два чебурека (с мясом и сыром) и 50 видов коньяка или водки.
В меню Дон Хулио только примитивные блюда:
– Вот вам зеленый салат
– Вот печеный перец
– Вот рибай
– А вот стриплойн
Никаких тебе вителло тонато с пармезаном, тартаров с трюфелем, бургеров и мозговых костей с черной икрой.
Всё очень тупо и просто.
Чуваки максимально сузились, пошли в ограничения, чтобы сделать самый главный продукт – стейк – на 10 из 10.
И это не первый раз, когда я в топовых ресторанах встречаю такое короткое меню.
Одно мясо и одна рыба.
Часто нас тянет наворотить 150 фичей в продукте, а потом весело это улучшать это всё А/Б тестированием и постоянно релизить что-то новое.
👍4🔥1👌1
Аварийная посадка? Не для вашего бизнеса! ✈️
Мир бизнеса переживает турбулентность. Многие компании, как самолеты, вынуждены совершать экстренную посадку. Но есть и те, кто уже приземлился на новые рынки и процветает
Как они это делают? ❓
Узнайте из первых рук на канале Technogic. Мы расскажем о реальных кейсах российских компаний, которые не просто выжили, а стали лидерами в своих нишах
❓ Почему Technogic?
▫️ Реальные данные: Без воды и преувеличений
▫️ Полезная информация: Только то, что поможет вашему бизнесу расти
▫️ Свежие новости: Мы следим за рынком 24/7
Не упустите свой шанс взлететь еще выше!
Подписывайтесь на Technogic и будьте в курсе всех изменений 🚀
#реклама
Мир бизнеса переживает турбулентность. Многие компании, как самолеты, вынуждены совершать экстренную посадку. Но есть и те, кто уже приземлился на новые рынки и процветает
Как они это делают? ❓
Узнайте из первых рук на канале Technogic. Мы расскажем о реальных кейсах российских компаний, которые не просто выжили, а стали лидерами в своих нишах
❓ Почему Technogic?
▫️ Реальные данные: Без воды и преувеличений
▫️ Полезная информация: Только то, что поможет вашему бизнесу расти
▫️ Свежие новости: Мы следим за рынком 24/7
Не упустите свой шанс взлететь еще выше!
Подписывайтесь на Technogic и будьте в курсе всех изменений 🚀
#реклама
🔥2💯1
Зачем нам этот космолет?
Сидим и делаем табличку по финансам:
– 7 счетов
– 7 таблиц с транзакциями
– в каждой таблице приходы и расходы
Нужно пройтись по каждой транзакции, подписать статью расхода, а потом подбить расходы и доходы по статьям.
Простая, но муторная задача.
Мой ассистент берет её в работу, уходит.
Четыре дня мы об этой таблице не вспоминаем.
На пятый день таблица готова.
Я открываю чтобы проверить, и понимаю что цифры не бьются.
Сажусь разбираться, и с каждым потраченным часом понимаю, что просижу тут еще час.
Оказалось, что он построил комбайн из формул, который автоматом парсит строки, ставит категорию, суммирует, итп.
И где-то были баги, где-то криво встал формат даты, где-то вместо запятых были точки.
Я начал чинить одно, отвалилось другое, и так по кругу.
В результате, я понял что проще пройтись вручную по табличке, чем сидеть дебажить и фиксить эти баги.
На мой логичный вопрос «зачем нам этот космолет», чел ответил «я решил, что надо делать сразу нормально, задача ведь регулярная».
Напомню, это просто эксель табличка, а не бекенд из сотни микросервисов.
Часто нам хочется делать сразу круто, чтобы быть эффективным и весело провести время.
Но в реальности быть эффективным – это уметь поработать ручками.
Пройтись вручную по табличке из тысячи строк, отсмотреть стрим событий на 5000 записей, или все новые аккаунты за неделю.
Да, это долго, муторно, неприятно, но это до сих пор самый тупой и эффективный способ.
Сидим и делаем табличку по финансам:
– 7 счетов
– 7 таблиц с транзакциями
– в каждой таблице приходы и расходы
Нужно пройтись по каждой транзакции, подписать статью расхода, а потом подбить расходы и доходы по статьям.
Простая, но муторная задача.
Мой ассистент берет её в работу, уходит.
Четыре дня мы об этой таблице не вспоминаем.
На пятый день таблица готова.
Я открываю чтобы проверить, и понимаю что цифры не бьются.
Сажусь разбираться, и с каждым потраченным часом понимаю, что просижу тут еще час.
Оказалось, что он построил комбайн из формул, который автоматом парсит строки, ставит категорию, суммирует, итп.
И где-то были баги, где-то криво встал формат даты, где-то вместо запятых были точки.
Я начал чинить одно, отвалилось другое, и так по кругу.
В результате, я понял что проще пройтись вручную по табличке, чем сидеть дебажить и фиксить эти баги.
На мой логичный вопрос «зачем нам этот космолет», чел ответил «я решил, что надо делать сразу нормально, задача ведь регулярная».
Напомню, это просто эксель табличка, а не бекенд из сотни микросервисов.
Часто нам хочется делать сразу круто, чтобы быть эффективным и весело провести время.
Но в реальности быть эффективным – это уметь поработать ручками.
Пройтись вручную по табличке из тысячи строк, отсмотреть стрим событий на 5000 записей, или все новые аккаунты за неделю.
Да, это долго, муторно, неприятно, но это до сих пор самый тупой и эффективный способ.
❤5👌2👎1🔥1
Дневник времени
Все мы читали про ультра продуктивных людей, которые встают в 6 утра, работают 14 часов в день, у них пресс с кубиками и оценка компании в несколько сотен млн $.
К счастью, я не из их числа. Я из живых людей.
Бывает, ленюсь и прокрастинирую в интернете.
Могу свалиться в великую тупку:
Бесконечно смотреть на ютубе нарезки из мотогонок, разбавленные ментовскими погонями и перезалитыми цитатами Арсена Маркаряна.
Могу зайти потупить в инст.
Ежедневно потребляю мемы в неограниченных количествах.
И вытащить из этого меня может только одна вещь: дневник времени.
Когда я понимаю, что как-то часто стал залипать, я открываю свой ежедневник, и на отдельный лист раз час выписываю куда я потратил время.
Получается что-то типа:
10:00 – дейлик
11:00
– Ты
– Не сделал
– Нихуя
14:00 обед
Один такой лист – хорошо отрезвляет.
Много таких листов – тебе пора идти в отпуск.
Берите на заметку.
Все мы читали про ультра продуктивных людей, которые встают в 6 утра, работают 14 часов в день, у них пресс с кубиками и оценка компании в несколько сотен млн $.
К счастью, я не из их числа. Я из живых людей.
Бывает, ленюсь и прокрастинирую в интернете.
Могу свалиться в великую тупку:
Бесконечно смотреть на ютубе нарезки из мотогонок, разбавленные ментовскими погонями и перезалитыми цитатами Арсена Маркаряна.
Могу зайти потупить в инст.
Ежедневно потребляю мемы в неограниченных количествах.
И вытащить из этого меня может только одна вещь: дневник времени.
Когда я понимаю, что как-то часто стал залипать, я открываю свой ежедневник, и на отдельный лист раз час выписываю куда я потратил время.
Получается что-то типа:
10:00 – дейлик
11:00
– Ты
– Не сделал
– Нихуя
14:00 обед
Один такой лист – хорошо отрезвляет.
Много таких листов – тебе пора идти в отпуск.
Берите на заметку.
👍6🤗4😴2
Четыре уровня конкуренции
«Захватывающая история»
Ты нашел темку, которую пока никто не нашел.
«Увлекательное приключение»
Конкуренты есть, но все их продукты похожи на детсадовские поделки трехлетних детей.
«Достойное испытание»
Есть один сильный конкурент, но его знания в маркетинге сравнимы со студентами 4го курса факультета “реклама и PR”
«Бог Войны»
Есть несколько сильных конкурентов, и все умеют в маркетинг, поэтому идет соревнование «у кого лучше кредит» и «у кого круче инвестор».
От уровня зависит и сумма награды.
Выбирай, на каком уровне проходить:
«Захватывающая история»
Ты нашел темку, которую пока никто не нашел.
«Увлекательное приключение»
Конкуренты есть, но все их продукты похожи на детсадовские поделки трехлетних детей.
«Достойное испытание»
Есть один сильный конкурент, но его знания в маркетинге сравнимы со студентами 4го курса факультета “реклама и PR”
«Бог Войны»
Есть несколько сильных конкурентов, и все умеют в маркетинг, поэтому идет соревнование «у кого лучше кредит» и «у кого круче инвестор».
От уровня зависит и сумма награды.
Выбирай, на каком уровне проходить:
👍5🔥3❤2😴1
Лайфхак Илона Маска
Вроде бы всё просто.
Но на практике повторить могут единицы.
Если у тебя большая команда, то у всех есть свои операционные дела. Надо провести встречи, показать друг другу презентации, согласовать всё с юристами. У компании есть инерция, и приоритеты меняются очень лениво.
Если команда маленькая, то постоянно стреляет то одно, то другое. То бекенд прилег, то рекламный аккаунт забанили, то половина команды впало в кому потому что новый год или кристмас.
В средних командах люди просто ноют, когда уже будет стабильность и круассаны как в гугле.
Какие уж тут 52 недели.
Поэтому навык концентрировать внимание (и чужое и своё) и доводить что-то до конца – это мовременный люкс. Это как ездить на майбахе, пока вокруг селяне ездят на Ниве, взятой в кредит под 30% годовых.
Особенно в эпоху чайка-менеджмента и get-rich-fast.
Каждую неделю в каждой из своих компаний Маск "определяет самую большую проблему, с которой сталкивается компания на этой неделе, и решает её”.
Так он делает каждую неделю 52 недели подряд.
В результате каждая из его компаний за год решает 52 самые важные проблемы.
Вроде бы всё просто.
Но на практике повторить могут единицы.
Если у тебя большая команда, то у всех есть свои операционные дела. Надо провести встречи, показать друг другу презентации, согласовать всё с юристами. У компании есть инерция, и приоритеты меняются очень лениво.
Если команда маленькая, то постоянно стреляет то одно, то другое. То бекенд прилег, то рекламный аккаунт забанили, то половина команды впало в кому потому что новый год или кристмас.
В средних командах люди просто ноют, когда уже будет стабильность и круассаны как в гугле.
Какие уж тут 52 недели.
Поэтому навык концентрировать внимание (и чужое и своё) и доводить что-то до конца – это мовременный люкс. Это как ездить на майбахе, пока вокруг селяне ездят на Ниве, взятой в кредит под 30% годовых.
Особенно в эпоху чайка-менеджмента и get-rich-fast.
👌3❤1🔥1
Мечтаешь о своем деле, но не знаешь с чего начать? 🤔
В канале "Монетный двор идей" ты найдешь море вдохновения!
🕐 Ежедневно публикуем свежие идеи для бизнеса, которые помогут тебе воплотить мечту в реальность.
Не откладывай на завтра – подписывайся и начинай действовать уже сегодня!
#реклама
В канале "Монетный двор идей" ты найдешь море вдохновения!
🕐 Ежедневно публикуем свежие идеи для бизнеса, которые помогут тебе воплотить мечту в реальность.
Не откладывай на завтра – подписывайся и начинай действовать уже сегодня!
#реклама
👍2
Просто не спрашивай маму
Проект – телеграм бот с одной полезной фичей для владельцев интернет-магазинов.
Разговор про цену про цену продукта:
Классика, что тут еще скажешь.
Вот скажи мне, какой смысл спрашивать у разработчиков про то, как делать бизнес?
Какой смысл слушать мысли продактов про запуск с нуля, если они не шарят в маркетинге и с нуля ничего не запускали?
Никакого.
Ты можешь делать десятки исследований, искать сотни респондентов, собирать километры фидбека от пользователей, но если это шум, а не сигнал, то результатов не будет.
Как ставить цену на продукт?
Так, чтобы у тебя сходилась экономика и окупался маркетинг.
Так, чтобы ты заработал хотя бы ты заработал х3 по кварталу от вложенных денег.
А для этого надо навалить ценности так, чтобы пользователи считали эту цену адекватной.
Продавать надо дорого.
А если слушать маму, пользователей или ChatGPT, которые в данных вопросах не компетентны, то можно случайно выстрелить себе в ногу из дробовика.
Think about it.
Проект – телеграм бот с одной полезной фичей для владельцев интернет-магазинов.
Разговор про цену про цену продукта:
Всем дарю на входе 14 дней бесплатной подписки, за это время думал настрою функционал покупки - но это затянулось по психологическим причинам - не мог решить точно по какой цене запускать.
В итоге сделал цену ниже, чем у конкурента для привлечения аудитории - примерно за 320 рублей в месяц (также сделал подписку на 3,6,12 месяцев со скидкой)
По цене думал очень долго, опрашивал друзей. Мнения разделились, но в основном все подтверждают, что цена должна быть меньше, чем у конкурентов (даже чат GPT).
Но мой брат (с опытом запуска подобного, но более серьезного продукта), говорит, что стоимость слишком низкая и лучше сделать дороже и искать более серьезную аудиторию
Классика, что тут еще скажешь.
Вот скажи мне, какой смысл спрашивать у разработчиков про то, как делать бизнес?
Какой смысл слушать мысли продактов про запуск с нуля, если они не шарят в маркетинге и с нуля ничего не запускали?
Никакого.
Ты можешь делать десятки исследований, искать сотни респондентов, собирать километры фидбека от пользователей, но если это шум, а не сигнал, то результатов не будет.
Как ставить цену на продукт?
Так, чтобы у тебя сходилась экономика и окупался маркетинг.
Так, чтобы ты заработал хотя бы ты заработал х3 по кварталу от вложенных денег.
А для этого надо навалить ценности так, чтобы пользователи считали эту цену адекватной.
Продавать надо дорого.
А если слушать маму, пользователей или ChatGPT, которые в данных вопросах не компетентны, то можно случайно выстрелить себе в ногу из дробовика.
Think about it.
👍4🤗2
Как круассаны сломали Google?
Недавно я смотрел цифры по аудитории Google, главного поиска в интернете.
Выяснил, что 5.5 млрд пользователей ищут в среднем три раза в день.
Всего людей на планете – 8 млрд.
Если убрать детей и стариков – будет где-то 5.6 млрд.
То есть, получается что проникновение гугла и сервисов – 98% пользователей.
При этом Гугл (Alphabet) торгуется на бирже, компания публичная.
Это значит что раз в квартал тебе надо выпускать отчет, в котором ты должен всегда показывать рост, иначе акции пойдут вниз.
Как показывать рост выручки для инвесторов, если аудиторию нарастить ты никак не можешь, а светлое будущее показывать надо?
В библии продакт-менеджмента сказано: Если не можешь что-то улучшить, то попробуй ухудшить.
Так поступили и в гугле.
Решили “increase diversity of user journeys with the goal of increasing commercial search queries X% CAGR above organic growth”.
Переводя на русский язык, решили “увеличить разнообразие пользовательских путей с целью увеличения коммерческих поисковых запросов на X% выше плана”.
Это цитата из слитой переписки сотрудников гугла.
Фраза гениальная.
Как великая компания с высокой инженерной культурой докатилась до гроусхаков от кипрских разработчиков мобильных приложений?
И причем тут круассаны?
Недавно я смотрел цифры по аудитории Google, главного поиска в интернете.
Выяснил, что 5.5 млрд пользователей ищут в среднем три раза в день.
Всего людей на планете – 8 млрд.
Если убрать детей и стариков – будет где-то 5.6 млрд.
То есть, получается что проникновение гугла и сервисов – 98% пользователей.
При этом Гугл (Alphabet) торгуется на бирже, компания публичная.
Это значит что раз в квартал тебе надо выпускать отчет, в котором ты должен всегда показывать рост, иначе акции пойдут вниз.
Как показывать рост выручки для инвесторов, если аудиторию нарастить ты никак не можешь, а светлое будущее показывать надо?
В библии продакт-менеджмента сказано: Если не можешь что-то улучшить, то попробуй ухудшить.
Так поступили и в гугле.
Решили “increase diversity of user journeys with the goal of increasing commercial search queries X% CAGR above organic growth”.
Переводя на русский язык, решили “увеличить разнообразие пользовательских путей с целью увеличения коммерческих поисковых запросов на X% выше плана”.
Это цитата из слитой переписки сотрудников гугла.
Фраза гениальная.
Как великая компания с высокой инженерной культурой докатилась до гроусхаков от кипрских разработчиков мобильных приложений?
И причем тут круассаны?
🔥3❤2🤔2
🚀 Канал для настоящих трейдеров и инвесторов!
Мы - профессионалы в мире цифровых активов. Здесь вы найдете:
✅ Экспертные инсайты по арбитражу криптовалют
✅ Актуальные предложения USDT и BTC
✅ Уникальные стратегии обхода банковских ограничений
✅ Аналитику рынка криптовалют
✅ Практические кейсы заработка в криптоиндустрии
Только проверенная информация, только хардкорный подход! 💎
Присоединяйтесь к команде профессионалов, которые знают о криптомире и банковской системе всё! 💸
#реклама
Мы - профессионалы в мире цифровых активов. Здесь вы найдете:
✅ Экспертные инсайты по арбитражу криптовалют
✅ Актуальные предложения USDT и BTC
✅ Уникальные стратегии обхода банковских ограничений
✅ Аналитику рынка криптовалют
✅ Практические кейсы заработка в криптоиндустрии
Только проверенная информация, только хардкорный подход! 💎
Присоединяйтесь к команде профессионалов, которые знают о криптомире и банковской системе всё! 💸
#реклама
💯1👀1
Это делали продакты
Я сажусь в самолет и открываю свой айпад, чтобы посмотреть последний сезон чемпионата мира по супербайку, который я скачал в приложении VK видео. Выяснил, что в оффлайн режиме в VK видео скачанные видео не показываются, и я весь полет смотрел ютуб.
Или другой пример.
Испанский таксист высаживает нас в непонятном месте по непонятной причине. На дворе ночь. Пытаемся объяснится с помощью Google Translate, но диалог не клеится, потому что таксист всё время нажимает не на ту кнопку. В интерфейсе три кнопки. Видна рука UX исследователей и коридорных тестов.
В результате выходим и заказываем заново.
Что общего в этих продуктах?
То, что их делали продакты, а не фаундеры.
Все работали, все старались, но какая-то неведомая сила не дает доделать всё на 10 из 10.
Для того чтобы сделать хороший продукт, не нужны методологии.
Не нужно приоритизировать беклог, делать UX резерч и планировать спринты.
Просто нужен кто-то мега ответственный, кто принимает весь фидбек на личное, и не успокоится, пока всё не заработает как надо.
Обычно это фаундер.
Я сажусь в самолет и открываю свой айпад, чтобы посмотреть последний сезон чемпионата мира по супербайку, который я скачал в приложении VK видео. Выяснил, что в оффлайн режиме в VK видео скачанные видео не показываются, и я весь полет смотрел ютуб.
Или другой пример.
Испанский таксист высаживает нас в непонятном месте по непонятной причине. На дворе ночь. Пытаемся объяснится с помощью Google Translate, но диалог не клеится, потому что таксист всё время нажимает не на ту кнопку. В интерфейсе три кнопки. Видна рука UX исследователей и коридорных тестов.
В результате выходим и заказываем заново.
Что общего в этих продуктах?
То, что их делали продакты, а не фаундеры.
Все работали, все старались, но какая-то неведомая сила не дает доделать всё на 10 из 10.
Для того чтобы сделать хороший продукт, не нужны методологии.
Не нужно приоритизировать беклог, делать UX резерч и планировать спринты.
Просто нужен кто-то мега ответственный, кто принимает весь фидбек на личное, и не успокоится, пока всё не заработает как надо.
Обычно это фаундер.
👍3🔥1
Веселая контентная математика
100 постов в телеграме по теме == 100 рилсов == 4 длинных видоса в ютубе == два вебинара == личная встреча
То есть, читая мой канал целый полгода, пользы будет столько же, сколько на одной консультации.
Актуально для любых продаж любых сложных продуктов.
100 постов в телеграме по теме == 100 рилсов == 4 длинных видоса в ютубе == два вебинара == личная встреча
То есть, читая мой канал целый полгода, пользы будет столько же, сколько на одной консультации.
Актуально для любых продаж любых сложных продуктов.
🔥3👏3🤮2🥱2
Веселая контентная математика – 2
Чтобы написать один великий пост, тебе надо написать 30 хороших постов.
Чтобы написать 30 хороших постов, тебе надо написать 300 обычных постов.
Только это является причиной, почему нужно писать каждый день.
300 обычных постов это год работы с железной дисциплиной.
И тут тоже воронки.
Чтобы написать один великий пост, тебе надо написать 30 хороших постов.
Чтобы написать 30 хороших постов, тебе надо написать 300 обычных постов.
Только это является причиной, почему нужно писать каждый день.
300 обычных постов это год работы с железной дисциплиной.
И тут тоже воронки.
✍4👀3💯1
Веселая контентная математика – 3
Почему UGC сервисы – сила?
Потому что у них самая лучшая воронка из контента.
Смотри сам. Ориентировочная статистика:
— Youtube – 65 млн креаторов загрузили 4.3 млрд видео за год
— Inst – более 200 млн креаторов – 43 млн reels и 430 млн сторизов в день
— TikTok – 100 млн креаторов и 12 млрд видео в год
С такой воронкой контента нет шансов ни у производителей фильмов, ни у игр, ни у сериалов. Никто тупо не сможет произвести такое количество контента в год.
А в соцсетях миллионы креаторов каждый день бьются за деньги, славу и золотую кнопку.
Так что без шансов.
Почему UGC сервисы – сила?
Потому что у них самая лучшая воронка из контента.
Смотри сам. Ориентировочная статистика:
— Youtube – 65 млн креаторов загрузили 4.3 млрд видео за год
— Inst – более 200 млн креаторов – 43 млн reels и 430 млн сторизов в день
— TikTok – 100 млн креаторов и 12 млрд видео в год
С такой воронкой контента нет шансов ни у производителей фильмов, ни у игр, ни у сериалов. Никто тупо не сможет произвести такое количество контента в год.
А в соцсетях миллионы креаторов каждый день бьются за деньги, славу и золотую кнопку.
Так что без шансов.
💯7🔥2🥰1🙈1
Внимание! Только сегодня и только для избранных! 🔥
Ты хочешь инвестировать как профи? Теперь у тебя есть шанс!
Подписчики канала "INVestPlan | Инвестици" получают доступ к признанным "закрытым" сделкам, о которых другие могут только мечтать
👨 Это канал с инсайдерской информацией, которую невозможно найти в открытом доступе
Но есть нюанс - вход ограничен . Этот канал для тех, кто действительно готов двигаться к финансовой свободе, и всем не обеспечить доступ.
Сегодня всё бесплатно! Если ты получил(а) эту ссылку — тебе повезло. Не упустите этот шанс и не отправляйте ссылку никому .
🔒 Подать заявку: https://t.me/INVesttPlan
#реклама
Ты хочешь инвестировать как профи? Теперь у тебя есть шанс!
Подписчики канала "INVestPlan | Инвестици" получают доступ к признанным "закрытым" сделкам, о которых другие могут только мечтать
👨 Это канал с инсайдерской информацией, которую невозможно найти в открытом доступе
Но есть нюанс - вход ограничен . Этот канал для тех, кто действительно готов двигаться к финансовой свободе, и всем не обеспечить доступ.
Сегодня всё бесплатно! Если ты получил(а) эту ссылку — тебе повезло. Не упустите этот шанс и не отправляйте ссылку никому .
🔒 Подать заявку: https://t.me/INVesttPlan
#реклама
👍2
Дед ногтей насыпал
Моя дочка (7 лет) регулярно просит поставить ей на телефон TikTok, Инстаграм или “хотя бы Likee”. Типа, в школе уже много у кого есть, и ей тоже надо.
Я категорически отказываюсь.
Только-только смирился с тем что у нее есть телеграм.(не дай бог на мой канал подпишется)
Почему?
Шорт видео убивает концентрацию, мешает учиться и дамажит мозг.
Человек привыкает к микродозингу веселья, и вся остальная деятельность становится пресной и неинтересной.
Доказательства?
Вот резерч с американского PubMed – https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10756502/
Они делали исследование среди студентов и выяснили, что чем выше потребление шорт-видео, тем выше склонность к прокрастинации и скуке.
Я не удивлен таким выводам.
Работая с лентами контента, я видел тысячи подростков, которые сидят в приложении 8+ часов в день несколько дней подряд.
Некоторых из них я видел лично на митапах. Они не выглядят как здоровые люди.
Искренне верю, что рилсы и тиктоки это как радий, который добавляли в зубную пасту и воду всего сто лет назад.
Всем казалось что всё ок, пока не обнаружили необратимые последствия.
Сейчас эта тема очень плохо исследована, и в будущем мы увидим рилс-рехабы и ментал-хелс инвалидов))))
Так что убери детей от экранов, пусть лучше ходят и ноют что им скучно.
Моя дочка (7 лет) регулярно просит поставить ей на телефон TikTok, Инстаграм или “хотя бы Likee”. Типа, в школе уже много у кого есть, и ей тоже надо.
Я категорически отказываюсь.
Только-только смирился с тем что у нее есть телеграм.
Почему?
Шорт видео убивает концентрацию, мешает учиться и дамажит мозг.
Человек привыкает к микродозингу веселья, и вся остальная деятельность становится пресной и неинтересной.
Доказательства?
Вот резерч с американского PubMed – https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10756502/
Они делали исследование среди студентов и выяснили, что чем выше потребление шорт-видео, тем выше склонность к прокрастинации и скуке.
Я не удивлен таким выводам.
Работая с лентами контента, я видел тысячи подростков, которые сидят в приложении 8+ часов в день несколько дней подряд.
Некоторых из них я видел лично на митапах. Они не выглядят как здоровые люди.
Искренне верю, что рилсы и тиктоки это как радий, который добавляли в зубную пасту и воду всего сто лет назад.
Всем казалось что всё ок, пока не обнаружили необратимые последствия.
Сейчас эта тема очень плохо исследована, и в будущем мы увидим рилс-рехабы и ментал-хелс инвалидов))))
Так что убери детей от экранов, пусть лучше ходят и ноют что им скучно.
❤2🔥1🤔1
Мне надо в туалет
Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того, чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.
Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.
С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует, и цели не выполняются, я задаю себе один вопрос: как бы я поступил, если бы меня жестко приперло в туалет?
Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.
Я заметил парадоксальную вещь. Мы все можем долго искать идеальное решение, тупить, советоваться с экспертами, резерчить, вместо того, чтобы делать. Но когда нам надо в туалет - мы просто идем и делаем.
Если припрет очень сильно, то мы становимся самыми целеустремленными людьми на свете. Перепрыгивая все препятствия, просто завершаем действие. Однажды меня приперло в пробке, и мне было абсолютно все равно что подумают мамаши и дети из детского кафе, в которое я залетел.
С тех пор когда у меня в работе какой-то затуп, проект буксует, и цели не выполняются, я задаю себе один вопрос: как бы я поступил, если бы меня жестко приперло в туалет?
Сразу лезет в голову самый короткий путь решения проблемы.
👌5❤3
Итоги года
2024 был годом перемен и новых возможностей.
Старые бизнес-модели ушли, но на их месте появились новые, которые позволили нам адаптироваться к новым реалиям и выйти на новый уровень развития цифровых технологий.
С наступающим!
2024 был годом перемен и новых возможностей.
Старые бизнес-модели ушли, но на их месте появились новые, которые позволили нам адаптироваться к новым реалиям и выйти на новый уровень развития цифровых технологий.
С наступающим!
💯5👀2✍1
Если работать — можно заработать
Если кто помнит, то до конца 2023 года я вел этот телеграм канал так:
— редко
— коротко
— практично (контент про работу и тесты)
В конце 2023 дошли руки навести тут порядок.
Выстроить и монетизацию и привлечение, так чтобы это превратилось в бизнес.
На первое января 2024 тут было 7.4к подписчиков, охваты 1.5к за 24 часа.
Через 365 дней, на 31 декабря, тут 21.3к подписчиков (рост х3), рост охватов х2-х3.
Это получилось сделать за счет нормальной монетизации, которая позволила закупаться.
Из монетизации были:
— Реклама
— Консультации
— Инфобизнес
Реклам вышло около ста штук со средним чеком 30к. Рекламодатели возвращаются по несколько раз, и это хороший признак.
Консультаций было около 30ти. Кто-то бахнул канал с 200млн просмотров на ютубе, кто-то зафиксил продукт, начал расти и привлек раунд.
С инфобизом всё сложно. С одной стороны, один только чеклист продакта продался более тиражом чем 1500 штук. С другой стороны, стало понятно, что надо делать выбор. Либо весь канал переделывать под инфобиз, либо выносить инфобиз в отдельный канал, что я и сделал.
Теперь про закуп.
В TG нормально работают посевы, конкурсы и кросспромо. Профи закупаются только конкурсами. Tg ads это хуйня полная, с агентствами тоже лучше не работать.
Также хорошо работают классические источники трафика. Конечно, если ты умеешь с ними работать.
В 2024 я встретих двух людей, которые делают 500+к $ в год чистыми на тг каналах, и растут год к году х2. Думаю, через год-два каждый будет делать $1M чистыми на рекламе и сервисах.
Учитывая дефицит качественного трафа в России, всё будет только расти.
Цель у этого поста одна: показать, что если работать, то можно заработать даже из маленького нишевого телеграм канала.
По остальным моим проектам отчетов не будет (кто же палит схематозы), но нас копируют, и это хороший признак.
Если кто помнит, то до конца 2023 года я вел этот телеграм канал так:
— редко
— коротко
— практично (контент про работу и тесты)
В конце 2023 дошли руки навести тут порядок.
Выстроить и монетизацию и привлечение, так чтобы это превратилось в бизнес.
На первое января 2024 тут было 7.4к подписчиков, охваты 1.5к за 24 часа.
Через 365 дней, на 31 декабря, тут 21.3к подписчиков (рост х3), рост охватов х2-х3.
Это получилось сделать за счет нормальной монетизации, которая позволила закупаться.
Из монетизации были:
— Реклама
— Консультации
— Инфобизнес
Реклам вышло около ста штук со средним чеком 30к. Рекламодатели возвращаются по несколько раз, и это хороший признак.
Консультаций было около 30ти. Кто-то бахнул канал с 200млн просмотров на ютубе, кто-то зафиксил продукт, начал расти и привлек раунд.
С инфобизом всё сложно. С одной стороны, один только чеклист продакта продался более тиражом чем 1500 штук. С другой стороны, стало понятно, что надо делать выбор. Либо весь канал переделывать под инфобиз, либо выносить инфобиз в отдельный канал, что я и сделал.
Теперь про закуп.
В TG нормально работают посевы, конкурсы и кросспромо. Профи закупаются только конкурсами. Tg ads это хуйня полная, с агентствами тоже лучше не работать.
Также хорошо работают классические источники трафика. Конечно, если ты умеешь с ними работать.
В 2024 я встретих двух людей, которые делают 500+к $ в год чистыми на тг каналах, и растут год к году х2. Думаю, через год-два каждый будет делать $1M чистыми на рекламе и сервисах.
Учитывая дефицит качественного трафа в России, всё будет только расти.
Цель у этого поста одна: показать, что если работать, то можно заработать даже из маленького нишевого телеграм канала.
По остальным моим проектам отчетов не будет (кто же палит схематозы), но нас копируют, и это хороший признак.
💯5👍3🔥2
Главный секрет продуктивности
Чтобы продуктивно работать, раз в год нужно проводить генеральную уборку.
Начни с информационной гигиены:
— выходи из мутных телеграм каналов и чатов
— отписывайся от говноблогеров в инстаграме
— отписывайся от непонятных рассылок в почте.
— отрубай ненужные уведомления в приложениях
Зачисти мусор в тудушницах. Если ты не сделал таск за квартал, ты не сделаешь его вообще.
Архивируй лишние миро доски.
Дропай старые “цели и планы”.
Выходи из мутных проектов и партнерств, которыми не хочешь заниматься.
Отруби ненужные подписки, которые тихо чарджат с тебя бабки.
Удали всякий хлам с компа, который занимает место (у меня лежали записи Zoom звонков за год, которые занимали 40гб).
Отдай на благотворительность старые гаджеты, которыми не пользуешься.
Также в мусорку идет весь хлам типа ручек, блокнотов, батареек и важных листиков с ценной инфой.
Короче.
Чтобы сделать что-то новое и крутое, сначала нужно создать пустоту.
Поехали.
Чтобы продуктивно работать, раз в год нужно проводить генеральную уборку.
Начни с информационной гигиены:
— выходи из мутных телеграм каналов и чатов
— отписывайся от говноблогеров в инстаграме
— отписывайся от непонятных рассылок в почте.
— отрубай ненужные уведомления в приложениях
Зачисти мусор в тудушницах. Если ты не сделал таск за квартал, ты не сделаешь его вообще.
Архивируй лишние миро доски.
Дропай старые “цели и планы”.
Выходи из мутных проектов и партнерств, которыми не хочешь заниматься.
Отруби ненужные подписки, которые тихо чарджат с тебя бабки.
Удали всякий хлам с компа, который занимает место (у меня лежали записи Zoom звонков за год, которые занимали 40гб).
Отдай на благотворительность старые гаджеты, которыми не пользуешься.
Также в мусорку идет весь хлам типа ручек, блокнотов, батареек и важных листиков с ценной инфой.
Короче.
Чтобы сделать что-то новое и крутое, сначала нужно создать пустоту.
Поехали.
❤6👍3👀1