Рецепт успеха

Каждый раз, когда я читаю раборы кейсов роста, формулы взлета, разборы инфоцыганских воронок и маркетинга, я задаю себе один вопрос:

Возможно ли это повторить?

И почти всегда ответ – нет.

Потому что часто решает тайминг, новизна оффера, везение, фаза луны и еще с десяток других параметров.

Не зря в финансовых продуктах пишут: хорошие результаты в прошлом не определяют хорошие результаты в будущем.

Хотя наш мозг всё время пытается доказать обратное.

Супер крепкий скотч

Где-то два месяца назад я понял, что меня покусала собака переусложнения.

Всё что я запускаю идет медленно и неповоротливо.

– Решения принимаются долго, или не принимаются совсем
– Таски висят по пол года
– Каждая итерация готовится основательно, со спеками и всеми пирогами
– Всё планируется и документируется
– У меня расписание как будто я топ менеджер банка

В результате, простого телеграм бота мы запускаем два месяца.

Работа последние 7 лет над большими проектами дала о себе знать.

Поэтому я решил упрощать.

Если мы не запустились за неделю, значит это слишком сложно.

Значит, мы берем говно, палки, супер крепкий скотч, всё урезаем и запускаемся.

Или не делаем вообще.

Удивительно, насколько проще стало жить.

Зубодробительная конкретика

Я регулярно сижу и анализирую, кто и как закупает посевы в телеге.

Потому что сам их закупаю.

Если что, вся стата видна в открытых сервисах типа Telemetr / Tgstat.

Все ходы записаны.

И я постоянно вижу один и тот же паттерн:

– Успешный большой канал размещает рекламу
– Приходят два похожих рекламодателя
– У одних пришло 1000 подписчиков с рекламы, у других – 6000 подписчиков

Как такое может быть?

Люди не могут написать текст. Как в креативе, так и в посадочной.

Делегируют это, и в результате пишут мыльными фразами, типа:

– Ключевая точка роста в бизнесе — развитие личности того, кто за ним стоит.
– Сильные руководители, давно прознали, как ускорить процесс поиска собственных целей и кратно расти во всех сферах быстрее других
– В общем, искать нужно не бизнес-идеи или вдохновение, а незакрытые потребности

И пользователь сразу понимает что это мыльное говно, смысла смотреть нет, и продукт там будет такой же.

А кто-то пишет сразу конкретику, и это триггерит интерес и конверсии.

Лет пять назад масштабировали инфлюенсер-маркетинг для одного hardware-бренда на рынке США. Что меня тогда удивило – в списке тематик с высоким success rate были мормоны.

Что за мормоны?

Это те кто из гостиницы Marriott?

Или

— Я придумал соцсеть для собак, что делать дальше?
— Как разработчик продал квартиру на Садовом, занял у тещи $50к и запустил AI стартап
— Как работают со скидками на карточке товара в Озоне

И все такое

Всегда интересно почитать как кто-то ест битое стекло, получил бесплатный траф или нашел неожиданный сегмент для своего продукта.

А когда в воронке привлечения ты пишешь цитатами из книжек консультантов, то не удивляйся потом, почему ничего не окупается.

Погружайся в мир криптоправа с нами!

👑 Хотите быть в курсе последних изменений в регулировании криптовалют, знать всё о новых законах и запретах?

💸 Интересуетесь цифровыми деньгами, включая цифровой рубль? В Telegram-канале "Законы Блокчейна" вы найдете эксклюзивные новости, аналитику и экспертные комментарии о будущем криптовалют и цифровых финансов

🏹 Узнавайте первыми о самых актуальных событиях, которые меняют мир!

Не пропустите важное – подписывайтесь и будьте на шаг впереди остальных! 👇

🌐Переходи на канал и будь в теме!

#реклама

Воронка-коронка

Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.

Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.

Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.

Все это правильно, и так и надо делать.

Я и сам из этих.

Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.

И вот почему:

Первое:

Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.

Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.

Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.

Второе:

В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.

Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.

Третье:

Нет органики.

Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.

В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.

Это плохо кончается.

Ну и четвертое:

Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.

Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.

Хотя до этого не было ни одного вопроса.

И это не одна такая история.

Регулярно отлетает всё.

Короче.

На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.

Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.

Из двух воронок – тоже.

Даже из трех.

Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.

Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)

Что делать?

Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.

По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.

Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.