Интересное про DAU Claude.
Еще пол года назад казалось, что все уже в теме, все юзают Claude.
Но реальный адопшен случился только в апреле.
На скрине легендарный график Hockey Stick, легенда экспоненциального роста.
Сначала накапливается критическая масса (база пользователей, узнаваемость, сетевые эффекты, ретеншен), и пока ее мало – мы видим стабильный уверенный рост.
Когда масса набрана – каждый новый юзер приводит еще двух, и начинается ракета.
Наблюдаем с вами редкое явление, почти как извержение спящего вулкана.
Еще пол года назад казалось, что все уже в теме, все юзают Claude.
Но реальный адопшен случился только в апреле.
На скрине легендарный график Hockey Stick, легенда экспоненциального роста.
Сначала накапливается критическая масса (база пользователей, узнаваемость, сетевые эффекты, ретеншен), и пока ее мало – мы видим стабильный уверенный рост.
Когда масса набрана – каждый новый юзер приводит еще двух, и начинается ракета.
Наблюдаем с вами редкое явление, почти как извержение спящего вулкана.
🔥9👍8🤯2🤨2👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Так бывает раз в 30 лет
В этом сезоне в чемпионате мира по мотогонкам случилось то, чего не было никогда.
Суперспорт проводится 1997 года.
Yamaha участвует с самого старта чемпионата – с 1997 года. Honda – столько же. Kawasaki – столько же.
Ducati – ушла в 2007 и вернулась в 2022, и сразу взяла конструкторский титул. Triumph ушел в 2012, вернулся в 2022.
У всех заводы, R&D, школы пилотов, десятилетия опыта.
И тут в сезон 2026 заявляется китайский ZXMoto.
Первый сезон.
Год назад про этого производителя никто не слышал.
И мотик начинает выигрывать.
В Портимао Дебиз на ZXMoto берет обе гонки.
В Балатон выигрывает еще одну, обогнав двух пилотов на последнем круге.
Сейчас они третьи в чемпионате конструкторов. Впереди только Yamaha и Ducati. Honda, Kawasaki, MV Agusta, Triumph – курят сзади.
Теперь главное.
Серийный ZXMoto 820RR в Китае стоит $6 400.
Yamaha YZF-R9 стоит $12 499. Ducati Panigale V2 стоит $15 995.
То есть китаец дешевле японца в 2 раза, а итальянца – в 2,5 раза.
В этом сезоне в чемпионате мира по мотогонкам случилось то, чего не было никогда.
Суперспорт проводится 1997 года.
Yamaha участвует с самого старта чемпионата – с 1997 года. Honda – столько же. Kawasaki – столько же.
Ducati – ушла в 2007 и вернулась в 2022, и сразу взяла конструкторский титул. Triumph ушел в 2012, вернулся в 2022.
У всех заводы, R&D, школы пилотов, десятилетия опыта.
И тут в сезон 2026 заявляется китайский ZXMoto.
Первый сезон.
Год назад про этого производителя никто не слышал.
И мотик начинает выигрывать.
В Портимао Дебиз на ZXMoto берет обе гонки.
В Балатон выигрывает еще одну, обогнав двух пилотов на последнем круге.
Сейчас они третьи в чемпионате конструкторов. Впереди только Yamaha и Ducati. Honda, Kawasaki, MV Agusta, Triumph – курят сзади.
Теперь главное.
Серийный ZXMoto 820RR в Китае стоит $6 400.
Yamaha YZF-R9 стоит $12 499. Ducati Panigale V2 стоит $15 995.
То есть китаец дешевле японца в 2 раза, а итальянца – в 2,5 раза.
🔥9🤯6❤2👍2👏2🏆1🤨1
У тебя есть 15 рублей. Собери себе команду
Меню:
1. Разработчик – 3 рубля
2. Тестировщик – 2 рубля
3. Менеджер – 3 рубля
4. Маркетолог – 3 рубля
Наценки и модификации:
– из стартапа +1 ₽
– из своего стартапа +5₽ (ПТСР в подарок)
– из бигтеха +2₽ (бонус: умеет проводить встречи о встречах)
– без второй удаленки +10₽
– в офисе +15₽
– на самом деле делал то, что написано в резюме +10₽
– ясная речь и светлая голова +15₽ (не путает agile с fragile)
Бонусные позиции:
– Умеет в AI 20₽
– Разраб, который не переписывает все с нуля 70₽
– Маркетолог с работающими гипотезами 150₽
– Тот, кто постоянно не спрашивает "а зачем нам это?" 200₽
Акции и скидки:
Меню:
1. Разработчик – 3 рубля
2. Тестировщик – 2 рубля
3. Менеджер – 3 рубля
4. Маркетолог – 3 рубля
Наценки и модификации:
– из стартапа +1 ₽
– из своего стартапа +5₽ (ПТСР в подарок)
– из бигтеха +2₽ (бонус: умеет проводить встречи о встречах)
– без второй удаленки +10₽
– в офисе +15₽
– на самом деле делал то, что написано в резюме +10₽
– ясная речь и светлая голова +15₽ (не путает agile с fragile)
Бонусные позиции:
– Умеет в AI 20₽
– Разраб, который не переписывает все с нуля 70₽
– Маркетолог с работающими гипотезами 150₽
– Тот, кто постоянно не спрашивает "а зачем нам это?" 200₽
Акции и скидки:
👍11❤5😁3🔥1🤯1
Ищем подрядчика Google Ads
Того, который:
– Запускал траф на западные рынки
– Хорошо шарит за специфику Гугла и всех возможных видов кабинетов
– Умеет считать, читать и писать
– Умеет лить приложения
– Не боится сказать "это не полетит" вместо того чтобы пилить отчеты
Свои контакты закончились, пришло время писать в канал.
Проекты – B2C, западное гео, бюджеты адекватные, задачи интересные.
Того, который:
– Запускал траф на западные рынки
– Хорошо шарит за специфику Гугла и всех возможных видов кабинетов
– Умеет считать, читать и писать
– Умеет лить приложения
– Не боится сказать "это не полетит" вместо того чтобы пилить отчеты
Свои контакты закончились, пришло время писать в канал.
Проекты – B2C, западное гео, бюджеты адекватные, задачи интересные.
👍12🔥7🙏1👌1👨💻1
На экране проектов в Claude у меня уже скроллинг появился.
Какие проекты у меня сейчас заведены:
– Стратегический контур
– Управление проектами
– Паблишинг маркетинг
– Нервная система Михаила
– Тренер по мотоспорту
– Похудение Михаила (минус 7кг кстати, готовимся к сезону)
– Расписание
– SEO продвижение ф2ч
– 4 контентных проекта
– По проекту на каждый наш продукт
– Всякий продуктово-маркетинговый шлак
Какие проекты у меня сейчас заведены:
– Стратегический контур
– Управление проектами
– Паблишинг маркетинг
– Нервная система Михаила
– Тренер по мотоспорту
– Похудение Михаила (минус 7кг кстати, готовимся к сезону)
– Расписание
– SEO продвижение ф2ч
– 4 контентных проекта
– По проекту на каждый наш продукт
– Всякий продуктово-маркетинговый шлак
❤7👍7🔥1🤯1
Угар конечно, оказалось не одного меня бесит, аж 45% набралось.
Реально не понимаю кто все это смотрит вечером после работы: либо новости как вышла какая-то новая шляпа, которая лучше чем предыдущая, либо кто-то просто гоняет промпты шаблонные для продуктов с десятью пользователей с соусом "Это революция".
Души в этом нет никакой.
Реально не понимаю кто все это смотрит вечером после работы: либо новости как вышла какая-то новая шляпа, которая лучше чем предыдущая, либо кто-то просто гоняет промпты шаблонные для продуктов с десятью пользователей с соусом "Это революция".
Души в этом нет никакой.
👎11🤬10🤨3😐2👍1🤔1🥱1🤷♂1
YouTube запустил автоматическую маркировку ИИ-видео.
Как это будет работать пока непонятно, написали что будут лепить на дипфейки, но поживем увидим.
Ютуб, если че, трендсеттер в мире рекоментадельных алгоритмов.
Остальные, скорее всего, либо уже пилят такое же, либо скоро запилят.
Как это будет работать пока непонятно, написали что будут лепить на дипфейки, но поживем увидим.
Ютуб, если че, трендсеттер в мире рекоментадельных алгоритмов.
Остальные, скорее всего, либо уже пилят такое же, либо скоро запилят.
👍10👀5🤨4🔥3👌2💯1
Кухонные аналитики
Любимое занятие всех корпоративных сотрудников – стоять на офисной кухне с раф-кофе и обсуждать эффективность рабочих процессов и решения руководства:
– Стоило ли вообще внедрять это?
– А этот новый процесс дал эффект или нет?
– А кто вообще придумал так согласовывать?
– А зачем мы три недели делали ту презентацию, которую никто не открыл?
Кухонные сходки – это, кстати, главный неформальный аналитический отдел любой компании.
И, видимо, чтобы у этих ребят появилось новое топливо для обсуждений, Контур.Толк опросил 1200 руководителей про внедрение ИИ в российский бизнес.
От тимлидов до топов.
Несколько фактов, которые меня зацепили:
– 63% российских компаний уже как-то используют ИИ – встроили в процессы, тестят на отдельных задачах или пилотируют
– 52% говорят, что эффект уже есть – у кого-то расходы на операционку просели, у кого-то на подрядчиков, кто-то просто видит улучшения, но в деньгах пока не считал
– Самый частый кейс применения – подготовка документов и отчетов (48%), на втором месте поиск информации в переписках, на третьем – саммари встреч
– Пока что-то не видно, что ИИ где-то заменил живых людей
Любимое занятие всех корпоративных сотрудников – стоять на офисной кухне с раф-кофе и обсуждать эффективность рабочих процессов и решения руководства:
– Стоило ли вообще внедрять это?
– А этот новый процесс дал эффект или нет?
– А кто вообще придумал так согласовывать?
– А зачем мы три недели делали ту презентацию, которую никто не открыл?
Кухонные сходки – это, кстати, главный неформальный аналитический отдел любой компании.
И, видимо, чтобы у этих ребят появилось новое топливо для обсуждений, Контур.Толк опросил 1200 руководителей про внедрение ИИ в российский бизнес.
От тимлидов до топов.
Несколько фактов, которые меня зацепили:
– 63% российских компаний уже как-то используют ИИ – встроили в процессы, тестят на отдельных задачах или пилотируют
– 52% говорят, что эффект уже есть – у кого-то расходы на операционку просели, у кого-то на подрядчиков, кто-то просто видит улучшения, но в деньгах пока не считал
– Самый частый кейс применения – подготовка документов и отчетов (48%), на втором месте поиск информации в переписках, на третьем – саммари встреч
– Пока что-то не видно, что ИИ где-то заменил живых людей
👍9❤7👌2😁1🤨1
8 уровней софта
Весь софт делится на восемь уровней, в зависимости от количества багов в нем.
Уровень 1. Тестовое задание от фронтендера. Белый экран и одна красная строчка в консоли: Cannot read properties of undefined (reading 'map'). Это весь продукт.
Уровень 2. Готовый таск от мидл-разработчика. Работает только на его машине. На "а у меня не работает" отвечает легендарное "ну у меня всё ок".
Уровень 3. Вайбкодерское поделие. Работает, но только на тестовых данных. 4000 строк, которые сгенерил ИИ, и ни одной, которую автор может объяснить.
Уровень 4. Коммерческая разработка. Базовых багов нет, но юзеры в каждом релизе находят на что пожаловаться. Раз в месяц стабильно прод лежит. В поддержке дежурное "спасибо, передали разработчикам" (не передали).
Уровень 5. Высокая культура разработки. Тесты, CI/CD, код-ревью, всё по красоте. Баги теперь не падают. Бывают "инциденты" и "деградация метрик", причину которых никто не понимает.
Уровень 6. Опенсорс с тридцатилетней историей. Linux, PostgreSQL, ядерная стабильность. Микро-баги есть, но натыкается на них один человек в год, и тот пишет диссертацию. Нашёл баг – тебе отвечают, что это не баг, а документированное поведение, RTFM, и ссылку на тред 2003 года.
Уровень 7. Софт, который летает в космос. NASA, подлодки, ракеты. Один баг стоит миллиард долларов или жизнь, поэтому 200 страниц спеки на каждую функцию и доказательство корректности кода математически. Сюда вообще почти никого не берут.
Уровень 8. Мультиплеерная игра с миллионом онлайна. Багов нет, только особенности геймплея, которые не замечают.
Весь софт делится на восемь уровней, в зависимости от количества багов в нем.
Уровень 1. Тестовое задание от фронтендера. Белый экран и одна красная строчка в консоли: Cannot read properties of undefined (reading 'map'). Это весь продукт.
Уровень 2. Готовый таск от мидл-разработчика. Работает только на его машине. На "а у меня не работает" отвечает легендарное "ну у меня всё ок".
Уровень 3. Вайбкодерское поделие. Работает, но только на тестовых данных. 4000 строк, которые сгенерил ИИ, и ни одной, которую автор может объяснить.
Уровень 4. Коммерческая разработка. Базовых багов нет, но юзеры в каждом релизе находят на что пожаловаться. Раз в месяц стабильно прод лежит. В поддержке дежурное "спасибо, передали разработчикам" (не передали).
Уровень 5. Высокая культура разработки. Тесты, CI/CD, код-ревью, всё по красоте. Баги теперь не падают. Бывают "инциденты" и "деградация метрик", причину которых никто не понимает.
Уровень 6. Опенсорс с тридцатилетней историей. Linux, PostgreSQL, ядерная стабильность. Микро-баги есть, но натыкается на них один человек в год, и тот пишет диссертацию. Нашёл баг – тебе отвечают, что это не баг, а документированное поведение, RTFM, и ссылку на тред 2003 года.
Уровень 7. Софт, который летает в космос. NASA, подлодки, ракеты. Один баг стоит миллиард долларов или жизнь, поэтому 200 страниц спеки на каждую функцию и доказательство корректности кода математически. Сюда вообще почти никого не берут.
Уровень 8. Мультиплеерная игра с миллионом онлайна. Багов нет, только особенности геймплея, которые не замечают.
🔥7🤣6😁3🤓3
Кого заменит ИИ?
Постоянно вижу заголовки в духе "ИИ заменит тех" и "ИИ заменит этих".
Думаю, что все текущие сокращения связаны не с эффектом от внедрения ИИ, а с тем, что компании годами хотели порезать жир ковидных времён, и тут появился такой прекрасный повод.
Вот кого "заменил ИИ" на самом деле:
- Бездельников, кого хотели уволить ещё год назад
- Раздутые отделы, которые наняли на хайпе 2021-го
- Менеджеров-пересыльщиков, без которых ничего бы не изменилось
- Разработчиков ненужных продуктов и фичей
- Целые прослойки, которые держались на том, что начальник не хотел конфликта
- Хороших ребят, которые просто попали под раздачу и оказались в неправильном бизнес-юните в неправильный момент
И так далее.
Если посмотреть на индустрию в целом - большие SAAS компании, соцсети и сервисы либо на плато, либо в стагнации. Мега-рост только в AI стартапах, но там нет столько сотрудников.
Так что я бы не переживал, что какие-то профессии исчезнут, ведь ИИ все доделывает только на 80%.
Переживать надо, что ты пилишь продукты, которыми никто не пользуется, и фичи, которые никто не видит.
Вот это реальная зона риска.
Постоянно вижу заголовки в духе "ИИ заменит тех" и "ИИ заменит этих".
Думаю, что все текущие сокращения связаны не с эффектом от внедрения ИИ, а с тем, что компании годами хотели порезать жир ковидных времён, и тут появился такой прекрасный повод.
Вот кого "заменил ИИ" на самом деле:
- Бездельников, кого хотели уволить ещё год назад
- Раздутые отделы, которые наняли на хайпе 2021-го
- Менеджеров-пересыльщиков, без которых ничего бы не изменилось
- Разработчиков ненужных продуктов и фичей
- Целые прослойки, которые держались на том, что начальник не хотел конфликта
- Хороших ребят, которые просто попали под раздачу и оказались в неправильном бизнес-юните в неправильный момент
И так далее.
Если посмотреть на индустрию в целом - большие SAAS компании, соцсети и сервисы либо на плато, либо в стагнации. Мега-рост только в AI стартапах, но там нет столько сотрудников.
Так что я бы не переживал, что какие-то профессии исчезнут, ведь ИИ все доделывает только на 80%.
Переживать надо, что ты пилишь продукты, которыми никто не пользуется, и фичи, которые никто не видит.
Вот это реальная зона риска.
👍13❤8💯1🤨1
На неделе пришло три проекта, которые по дешевке продают токены к популярным нейронкам. Типа Claude Opus 4.8 по цене ниже рынка в 2-10 раз.
Поинтересовался как и че, оказалось парсят просто гитхаб, находят в паблике проекты горе-вайбкодеров которые закоммитили свои ключи, и их и катают.
Вот такой вот нюанс)
Поинтересовался как и че, оказалось парсят просто гитхаб, находят в паблике проекты горе-вайбкодеров которые закоммитили свои ключи, и их и катают.
Вот такой вот нюанс)
🤯12👎3👍1🤡1😴1👀1
Внезапно наткнулся на лучший онбординг года – приложение Eat Better.
Давно не встречал таких заморочек и такой проработки, такое ощущение что вебинар на полтора часа посмотрел, а не в прилу онбордился.
Для прокачки насмотренности рекомендую.
Давно не встречал таких заморочек и такой проработки, такое ощущение что вебинар на полтора часа посмотрел, а не в прилу онбордился.
Для прокачки насмотренности рекомендую.
🔥10👍7❤2👌2👏1😁1🤩1
Как поработал – так и заработал
Вот что мне нравится в спорте – так это честность.
В воскресенье ехал гонку, приехал четвертый.
Почему четвертый? Есть пара поворотов, где рано закрываю газ, потому что тупо ссыкотно. Два поворота – в каждом по секунде отставание от лидера.
12 кругов, по две секунды в каждом, и вот уже почти пол минуты.
На работе все так же: поленились, решили не рисковать, выгорели, катнули в прод в пятницу, давайте после майских – все это у нас тоже имеется.
Только разница только в том, что в спорте результат ты видишь через 40 минут на табло.
А на работе можно годами городить себе оправдания и находить обстоятельства типа рынок не тот, и потом гадать почему мы не растем.
Вот что мне нравится в спорте – так это честность.
В воскресенье ехал гонку, приехал четвертый.
Почему четвертый? Есть пара поворотов, где рано закрываю газ, потому что тупо ссыкотно. Два поворота – в каждом по секунде отставание от лидера.
12 кругов, по две секунды в каждом, и вот уже почти пол минуты.
На работе все так же: поленились, решили не рисковать, выгорели, катнули в прод в пятницу, давайте после майских – все это у нас тоже имеется.
Только разница только в том, что в спорте результат ты видишь через 40 минут на табло.
А на работе можно годами городить себе оправдания и находить обстоятельства типа рынок не тот, и потом гадать почему мы не растем.
👍10💯4🤨2👌1👀1
Чем я сейчас занимаюсь
Последний год активно тестим виртуальных персонажей: девушек, парней, селебов, коучей, тренеров, итд.
Очень верю в этот формат продукта, потому что одиночество везде усиливается, а ИИ компаньон выслушает без осуждения, подскажет best practices и может просто поддержать.
За год намайнили почти 100к юзеров и 800 платящих, но отвал подписок пока что дикий, в основном потому что мы косячим и постоянно тестим.
Была опция свернуть в сторону 18+, но решили туда не идти, и сейчас фокус на health & fitness.
По дороге запустили пару SEO сайтов: friend2chat.com / friend2chat.ru.
Новая для меня область, пока разбираюсь, оценим через год.
Последний год активно тестим виртуальных персонажей: девушек, парней, селебов, коучей, тренеров, итд.
Очень верю в этот формат продукта, потому что одиночество везде усиливается, а ИИ компаньон выслушает без осуждения, подскажет best practices и может просто поддержать.
За год намайнили почти 100к юзеров и 800 платящих, но отвал подписок пока что дикий, в основном потому что мы косячим и постоянно тестим.
Была опция свернуть в сторону 18+, но решили туда не идти, и сейчас фокус на health & fitness.
По дороге запустили пару SEO сайтов: friend2chat.com / friend2chat.ru.
Новая для меня область, пока разбираюсь, оценим через год.
👍18❤3🔥2🙏2🤨1👨💻1
Офигеть, конечно, как разогналась разработка.
Пять лет назад все мы пытались работать над продуктами недельной итерацией, но максимум что выходило – релиз раз в две недели, и это было с мега напрягом в команде.
Все по кругу выгорали от давления, трудно это менеджерилось, итд.
Сейчас мы херачим недельной итерацией уже два месяца, и узкое место теперь далеко не разработка, а орг вопросы:
– Алгоритмы рекламы оптимизируются недели три
– Данные по фичам набираются не быстро
– Ну и сами пользователи не с первого раза раздупляют что что-то изменилось в продукте
В разработке затыков больше нет.
Никто на разработку не блочится.
Фичи, которые раньше делались по 2-4 недели, теперь делаются два дня с тестированием, командой в два раза меньше.
Пост в ТГ иногда больше времени занимает, чем фичу запилить в продукте.
Пол года назад я думал что вайбкодинг это из серии зеленый чай и интервальное голодание, сейчас я понимаю что это самое крутое что с нами случалось за прошлые 10 лет.
Пять лет назад все мы пытались работать над продуктами недельной итерацией, но максимум что выходило – релиз раз в две недели, и это было с мега напрягом в команде.
Все по кругу выгорали от давления, трудно это менеджерилось, итд.
Сейчас мы херачим недельной итерацией уже два месяца, и узкое место теперь далеко не разработка, а орг вопросы:
– Алгоритмы рекламы оптимизируются недели три
– Данные по фичам набираются не быстро
– Ну и сами пользователи не с первого раза раздупляют что что-то изменилось в продукте
В разработке затыков больше нет.
Никто на разработку не блочится.
Фичи, которые раньше делались по 2-4 недели, теперь делаются два дня с тестированием, командой в два раза меньше.
Пост в ТГ иногда больше времени занимает, чем фичу запилить в продукте.
Пол года назад я думал что вайбкодинг это из серии зеленый чай и интервальное голодание, сейчас я понимаю что это самое крутое что с нами случалось за прошлые 10 лет.
🔥12🤯6🏆3⚡2👍2👏2👨💻2
Наткнулся в LinkedIn на пост чувака, который предлагает "a little more breathing room" дизайну главного экрана Революта.
Объясню в чем проблема таких Dribble концептов. Этот экран генерирует миллиарды долларов выручки. Со стороны, не зная метрик этого экрана и остальных, на которые он разводит дальше, ты никогда не сможешь понять где есть проблемы и точки роста. Ты просто галлюцинируешь.
Дизайн как "я нарисовал красивое" умер еще лет 5-10 назад. Сейчас это такая же инженерная профессия, как и большинство других в продуктовой разработке. Ты должен глубоко понимать метрики продукта, клиентские сегменты, конкуренцию по рынкам. В противном случае ты будешь рисовать картинки, которые никому уже не нужны.
Объясню в чем проблема таких Dribble концептов. Этот экран генерирует миллиарды долларов выручки. Со стороны, не зная метрик этого экрана и остальных, на которые он разводит дальше, ты никогда не сможешь понять где есть проблемы и точки роста. Ты просто галлюцинируешь.
Дизайн как "я нарисовал красивое" умер еще лет 5-10 назад. Сейчас это такая же инженерная профессия, как и большинство других в продуктовой разработке. Ты должен глубоко понимать метрики продукта, клиентские сегменты, конкуренцию по рынкам. В противном случае ты будешь рисовать картинки, которые никому уже не нужны.
👍15💯8👏5❤3🔥3🤓3