Нет времени объяснять

Мне очень редко снятся сны, тем более такие.

Короче, сплю я сегодня и вижу:

Я стою в лобби отеля с айфоном в руке. Ко мне улыбаясь подходит девушка, и со словами “нет времени объяснять” берет мою руку, и подносит мой айфон к своему, чтобы мой айфон поделился с ней контактом. Айфон шерит мой номер телефона, и она, улыбаясь, уходит.

И действительно, что тут объяснять.

Если тебе, допустим, понравилась девушка, ты хочешь пригласить ее на свидание.

Для этого у тебя есть ключевой элемент воронки – получить ее номер телефона. Вот на него и надо оптимизироваться любой ценой.

И чем тупее и проще будет воронка – тем выше будет конверсия.

А если долго что-то объяснять, девушка начнет думать, зачем тебе это надо.

И речь, конечно, не про девушек, а про пользователей.

Чем проще и тупее воронка, тем меньше шансов у юзера не сделать целевое действие.

У тебя есть 100 рублей. Найди себе работу в IT в 2025 году

Какие вакансии можно взять:

1. Джуниор PHP developer – 40 рублей
2. Миддл Java Developer в галере – 60 рублей
3. Сеньор Golang Developer в бигтехе – 80 рублей
4. Product Manager в международном AI стартапе – 90 рублей
5. C-level (CPO, CTO, CMO) в компании, в которой работает кто-то кроме фаундера – 101 рубль

Наценки и модификации:

– Зарплата не в конверте, не криптой, и вовремя +50₽
– Удаленка +60₽
– Руководство умеет излагать свои мысли +70₽
– Без "мы как семья"

Начинаем с малого

Недавно прочитал историю про стартап с AI-девушками, в котором не было никакого AI.

С одной стороны экрана сидели одинокие мужики, которые хотели пообщаться.

С другой – другие одинокие мужики из африки, которым платили за то, что они притворялись AI-девушками.

Все работало, все были счастливы, пока кто-то не спалился.

Считаю, что так и надо делать, потому что начинать надо с малого, ведь главное – это просто начать.

Запустился на костылях, проверил работает или нет, если работает – масштабируешь, если нет – выкидываешь.

Без чистого кода и архитектуры, без дизайна, без даже имени проекта и собственного юрлица.

Надо чтобы было настолько тупо и просто, что даже стыдно.

Почему в этом сила:

1. Маленькие задачи ты точно сделаешь.
2. Маленькие шаги – всегда про действия, большие – про размышления и страх
3. Ошибки все равно будут. Легче будет, если каждая ошибка стоит неделю, а не полгода

Все ждут идеальный момент, а надо просто взять и что-то уже сделать.

Миф про пассивный доход

В народе десятилетиями залетает тема пассивного дохода.

По моим наблюдениям верят в это обычно те, у кого проблемы с активным доходом, не то что с пассивным.

На самом деле:

– Сначала много пашешь, рискуешь и вкладываешь
– Путем проб и ошибок строишь системы и учишься управлять
– И только потом, может быть, компания начинает работать без тебя, если на рынке все хорошо и стратегия верная

Но даже тогда это не "пассив". Это меньше активности.

IT-компания или IT-продукт вообще не могут быть пассивным доходом, все ломается. Конкуренция огромная, будет еще больше.

Платный контент, курсы и книги живут только на суперхитах, остальное через 6 месяцев никому не нужно без постоянного продвижения.

Арендная недвижимость – либо доходность ниже депозита, либо полноценная работа. Жильцы съезжают, трубы текут, и т. д.

Дивидендные акции? Тоже все непросто, вот Газпром платил дивы, и вот уже нет.

Так что когда слышишь "пассивный доход" – знай, что за этим стоит либо активная работа, которую ты не видишь, либо активный развод, который ты скоро почувствуешь.

Небольшие правки

Когда я работал разработчиком меня очень бесило, когда кто-то приходил и посередине разработки начинал менять требования.

Типа мы решили что так будет лучше, изменения небольшие, давайте пока не поздно переделаем.

Дизайн там обновили, колонки в БД добавили, еще какие-то мелочи.

Позанимавшись бизнесом я понял, что не зря меня это бесило.

Начинать что-то менять, не доделав до конца начатое – очень плохая идея.

Каждое изменение курса – это обнуление.

Вот ты уже что-то придумал, была в этом какая-то логика, вложил деньги и время.

Вместо того чтобы доделать, запускать, деливерить юзерам, получать фидбек от рынка и далее улучшать на основе фактуры и данных (а не домыслов), ты задерживаешь релиз ради того что тебе сейчас кажется.

Через неделю более правильным тебе покажется что-то другое, что тогда?

Голова вообще штука нестабильная, всем все время что-то кажется.

Я не говорю про критические случаи, когда пришла новая информация и она все меняет.

Я про 90% суеты в разработке.

А если непоследовательность превращается в систему работы, то невозможно вообще что-то развивать, ведь ты делаешь шаг вперед, а потом два назад.

Важно что-то доделать до конца, а не наплодить 10 сырых фич или говнопродуктов, которые никому не нужны.

Налоговый хак

С нового года многие предприниматели в России станут платить больше налогов: если твоя выручка больше 20 млн ₽ в год, то нужно будет платить НДС, а это 5% сверху и х10 нагрузка на бухгалтера (мы через это прошли в этом году).

Есть другой вариант – Автоматизированная УСН – платишь 8% со всех доходов, при условии что все считает система, а не бухгалтер, и данные подаются автоматически.

Если доход до 60млн ₽ в год, и сотрудников не больше пяти, то можно сэкономить.

Удобнее всего это будет сделать с Озон Банком:

⁃ Все работает онлайн и быстро
⁃ Тарифы на обслуживание одни из самых выгодных на рынке
⁃ Бесплатная бухгалтерия навсегда с поддержкой живых бухгалтеров от Озон банка в чате
⁃ Без НДС, страховых взносов на сотрудников и с минимумом отчетов

Расчёт налогов будет происходить автоматически, а уплата – по одной кнопке.
Открыть за 5 минут счет и перейти на АУСН с Озон банком можно по ссылке.

6 похер

Для IT предпринимателей, и всех кто делает продукты:

1. Пользователям все равно кто ты такой
2. Им похер какой у тебя опыт, регалии и где ты работал ранее
3. Похер кто у тебя инвестор и в какой стартап акселератор ты прошел
4. Все равно на твою компанию и команду, которую ты собрал
5. Похер на твою рекламу и какой блогер тебя рекомендует
6. Похер даже на твой продукт и фичи в нем

Не похер пользователю только на себя самого.

Поэтому если хочешь что-то продать, то говори про него а не про себя.

Распланировал год. В 2026 тут будет в два раза меньше рекламы. Понял, что могу наконец себе это позволить.

История появления JavaScript

1995 год.

Netscape Navigator – главный браузер планеты, занимает 80% рынка, да еще и денег стоил, что сейчас вообще дикость.

Microsoft смотрит на это и видит: интернет – это будущее, и они его упускают.

Нужно что-то решать.

Microsoft срочно пилит Internet Explorer и встраивает его в Windows.

Бесплатно. Принудительно. Каждому.

Netscape в панике. Им нужно что-то, чего нет у Microsoft. Какая-то киллер-фича, которая привяжет разработчиков к их браузеру.

И тут появляется идея: а давайте сделаем так, чтобы странички были живыми.

Чтобы кнопки нажимались, формы проверялись, что-то мигало и двигалось.

Для этого нужен язык программирования прямо в браузере.

Задачу дают Брендану Айку, разработчику Netscape, которому на тот момент 34 года.

Срок – 10 дней.

Десять, блин, дней.

Не месяцев. Не недель. Дней.

Без чата гпт, Claude Code и даже Stack Overflow.

Брендан сел и написал.

Назвали JavaScript.

100%.

Подписки всё

Сегодня куча телеграм каналов написало, что в России с 1го марта вводят запрет на автосписание денег за подписки с карт.

Это коснется большого количества интернет-бизнесов, ведь больше без предупреждения деньги будет списывать нельзя.

Я уж подумал что мы возвращаемся в коммунизм, но потом открыл этот закон, и ничего такого там нет.

Там две странички текста, суть которых в том что если пользователь написал отказ, то чарджить его карточку больше нельзя.

Больше ничего там нет.

Вот и все что нужно знать про интеллект журналистов.

Один написал заголовок, другие перепечатали.

Устали терять деньги на инвестициях?😪

Наш канал "Денежный Mindset: Психология Богатства" раскроет секреты успешного инвестирования!

👎Хватит действовать наугад! Мы научим вас:

🟠 Создавать четкий инвестиционный план
🟠 Принимать осознанные решения
🟠 Видеть возможности, а не только риски

Присоединяйтесь и станьте хозяином своих финансов!

💰 Ваш путь к богатству начинается здесь!

#реклама

36 дней с браслетом Whoop

Перед новым годом друг подарил фитнес-браслет Whoop, с которым я проходил больше месяца.

Оказалось, очень круто сделано приложение.

Рекомендую ознакомиться чисто ради расширения кругозора и понимания как в 2026 должен выглядеть онбординг в продукт.

Начнем с важных вводных:

– Браслет мониторит сердцебиение и еще пару показателей
– По ним сервис строит три метрики – перформанс сна, рекавери и strain
– Со сном все и так понятно, это насколько хорошо ты спал
– Рекавери – как ты отдохнул и насколько тело готово к нагрузкам
– Strain – уровень нагрузки

Сервис стоит $240 в год ($20 в мес), оплата только за год.

Первый год входит в стоимость браслета.

Выручка у компании $240 млн, растет х2 год к году, браслет носят звезды ютуба, спортсмены и политики.

В инвесторах Криштиану Роналду и Леброн Джеймс.

Дела идут круто.

Работать с ретеншеном ребята умеют, и вот как это выглядит:

– Ты покупаешь браслет и ставишь приложение.

Открываем сезон

Про горные лыжи

Для меня это всегда была история про смелость, преодоление себя и личный челлендж смогу или нет.

Катаюсь уже 15 лет, из которых первые пять – было пиздец как страшно, потом было просто страшно, последние пять лет привык, хотя иногда все равно страшно.

Я с детства сильно боялся высоты, и все эти канатки, креселки, бугели – все это на меня наводило ужас, и я искренне не понимал почему вокруг все не паникуют так же как я.

Просто ехать – стремно.

Быстро ехать – очень стремно.

Вниз смотреть – вообще очко.

Но при этом когда у меня что-то получалось – все нравилось, и хотелось возвращаться еще и еще.

В какой-то момент накопилось достаточно наката и тренировок, страх отступил, и каждый раз поездка в горы на лыжах – 99% восторг (круче только мотоциклы).

Так что вот тебе пример: где твой страх – там и твой рост.

Делай просто

Я сижу и понимаю, что мою простую задачу – поменять текст на лендинге – делают уже третью неделю.

Начинаю разбираться:

– Сначала задача от меня попадает в Jira к продакт-менеджеру
– Продакт создает таск в Джире
– Потом он с этим таском отправляется на ревью к дизайнеру, а оттуда на ревью к юристам
– Потом он это всё согласовывает и отдает разработчику
– Разработчик делает пулл-реквест, который проходит код-ревью
– После этого изменения попадают на тестовый сервер
– Тестировщик проверяет в отдельной системе трекинга багов
– И только потом все изменения попадают на прод

8 этапов, 6 человек, три системы.

Чтобы поменять одно предложение на сайте.

Самому было бы поменять 2 минуты вместо трех недель.

Это ситуация из моего 2020го.

Что я из нее понял?

Что если у вас в компании “продуктовая культура” и “процессы”, а оффер на лендосе меняется три недели – значит конторе скоро пиздец, и надо что-то срочно предпринимать.

Интересная стата про ленты контента в соцсетях

Если смотреть по месяцу, то выйдет что:

– 80% трафа во всех соцсетях кроме ютуба – это рилсы
– Лайкают контент хотя-бы раз в месяц около 40% юзеров
– Репостят и шарят около 25% юзеров
– Создают контент все больше и больше, уже 20% юзеров
– Коментят только 15% юзеров
– Но читают коменты хотя бы раз уже все 80%

Это означает, что любой алгоритм, ориентированный на экшены, а не на досмотры / пересмотры – изначально обречен на провал.

И время показало, что так оно и есть – не важно кто там что лайкает, важно кто и что смотрит.

Хотите изменить свою жизнь? Начните с финансов! ▶️

В нашем канале "Финансовый апгрейд" вы найдете простые и понятные объяснения сложных финансовых тем

Мы расскажем вам все, что нужно знать о деньгах, чтобы начать зарабатывать больше и жить комфортнее 🏖 💰

▫️ Подписывайтесь и убедитесь сами: финансовая грамотность – это ключ к успеху!

#реклама

Выживают только параноики

Разговаривал недавно с челом, который запустил очередного AI бота в телеге.

Классный продукт, трафик, первые продажи пошли.

Чел радостный такой сидит, рассказывает как у него всё само крутится.

Спрашиваю: "А ты мониторишь, что там у юзеров происходит?"

Он: "Да нормально всё, люди платят, значит работает".

Прошло два месяца.

Оказалось, что у половины пользователей бот тупил и передавал кривой промпт, потому что не из той переменной подставлялось.

Людя молча писали wtf и не продлевали подписку (ретеншен подписок всего 30% был).

А он не знал, потому что не смотрел.

И думал что 30% это ок, хотя ретеншен подписок ниже 60% – это херовы продукт.

В это же время знаю другого чувака с таким же ботом.

Тот сидел в логах каждый день как маньяк.

Видел каждую ошибку API, каждый timeout, каждую жалобу в саппорте.

Два раза в день чекал атрибуцию трафика.

Маниакально проверял детали.

Но именно поэтому у него всё выстрелило.

И LTV, как я выяснил, у него был в два раза больше чем у первого.

И экономика сходилась.

Он ловил косяки раньше, чем юзеры успевали разозлиться и уйти.

Настроил мониторинг, алерты, резервные API ключи, итд.

В бизнесе выживают только параноики.

Те, кто не может спокойно спать, пока где-то косяк.

Те, кто перепроверяет всё по сто раз.

Те, кто держит руку на пульсе и знает каждую метрику наизусть.

А солнечные люди, у которых всегда хорошо и весело, потом через пол года закрывают свои проекты потому что “чето экономика не сходится”.

Так что держи руку на пульсе, проверяй логи, чини баги.

И помни: выживают только параноики.

Походу идет сбор в какой-то клуб мазохистов

Про реальное применение ИИ

У меня есть один друг, с которым мы постоянно спорим, есть ли применение ИИ где-то в обычных бизнесах, а не только в IT-компаниях.

Я не про сложные пилотные проекты, которые требуют месяцев настройки и целой команды инженеров.

А про готовые продукты, которым скормил документы и контекст – оно шпарит как опытный сотрудник.

Друг говорит: таких полно.

Я говорю: пока хорошо автоматизирована только разработка.

Он кинул два российских кейса внезапно от НКО. Оба являются партнёрами фонда Яндекса «Помощь рядом», который системно помогает фондам внедрять технологии через обучающие материалы, гранты на облако и API.

Первый – фонд «Ясное утро» – горячая линия помощи онкобольным, 3000 звонков в месяц. Штат – 30 человек.

Что сделали? Создали несколько десятков ИИ-агентов под конкретные задачи: один читает научные статьи и выдает выжимку, другой помогает собирать образовательные программы для врачей, третий думает, как инженер, проектирует сервера и читает техлитературу. Есть эксперт по онкопсихологии, который прочитал 10 ключевых книг по теме.

Фишка в том, что агентов не надо каждый раз заново погружать в контекст. Один раз обучил – работает.

В результате фактически сняли нагрузку с координатора, техспециалиста и на 50% разгрузили бухгалтера.

Полный кейс – тут.

Второй – фонд «Помоги ребенку.ру», который автоматизировал отчетность, анализ пожертвований и юридическую рутину. Он же, кстати, получил грант по программе «Цифровые решения для НКО» от «Помощи рядом».

Это дало доступ к облачной инфраструктуре, готовым ИИ-инструментам вроде Алисы AI, которая теперь отслеживает изменения в российском законодательстве, а потом корректно вносит их в действующие согласия. Раньше такая работа занимала часы, теперь все делается буквально за минуты.

Или, например, нейронки выяснили, что даже из маленьких пожертвований по 1-2 рубля за год копится гигантская сумма, и все это имеет смысл.

Короче, много где уже без ИИ никак.

Особенно там, где жесткие бюджеты и нужна эффективность.

Какой главный вывод можем сделать?

Пока в IT спорят, «сложно ли внедрить ИИ», в некоммерческом секторе его уже встроили в операционку. И сделали это с помощью партнёров, которые дают конкретные инструменты и экспертизу. Если у НКО с бюджетами и штатом в 30 человек получилось – значит, и в обычном бизнесе шансы есть.

Пора садиться и разбираться.