Код ИБ — проект не только про технологии, но и про людей. Нам крайне важно общаться с профессионалами отрасли и делиться с вами их инсайтами.

Для этого мы запускаем рубрику #ГолосCISO, где задаем директорам по ИБ нетривиальные вопросы и получаем живые, честные ответы.

Первый герой рубрики — Виталий Аверьянов, руководитель отдела информационной безопасности компании "Командор-Холдинг".

В интервью вы узнаете:

— Какой тренд атак стал самым поучительным и почему он меняет подход к безопасности партнеров
— Какой инструмент ИБ следует защитить в первую очередь при вынужденной заморозке бюджета
— Кто в правлении становится главным союзником и как выстроить с ним диалог
— Операционная задача, которую нельзя делегировать из-за ее критической чувствительности
— Самый дефицитный профиль специалиста на рынке и причины острой нехватки кадров

➡️ Читать на сайте Код ИБ

Регуляторные документы РФ по безопасности ИИ — с чем мы вступаем в 2026 год

Борис Захир, независимый эксперт и автор канала "Борис_ь с ml", разобрал актуальные регуляторные документы по безопасности ИИ: указ №490, приказ ФСТЭК №117, методику оценки защищенности ФСТЭК и раздел БДУ ФСТЭК по угрозам ИИ. А также рассмотрел три зоны знаний, где практика еще не покрыта документами, и как ее можно покрыть.

➡️ Читать статью на Хабре

Для кого: специалисты ИБ комплаенс, архитекторы, аудиторы, специалисты red team / pentest — все с уклоном в AI-решения, и собственно сами владельцы AI‑решений.

Результат: что именно считать объектами защиты и какие артефакты готовить, чтобы защита была проверяемой, а также верхнеуровневые меры защиты.

Как читать: можно целиком, можно по разделам.

#опытэкспертов

😌 Папка с полезными Telegram-каналами по ИБ

Собрали вместе с ИБ-комьюнити источники, которые читаем сами и советуем коллегам.

Здесь пишут про:
— практику ИБ и разборы инцидентов
— уязвимости и новые атаки
— регуляторику и требования
— опыт CISO и руководителей ИБ
— инструменты и технологии

Если вы отвечаете за безопасность или строите процессы — папка сэкономит время. Добавляйте к себе и держите полезные источники под рукой.

#ИтогиКода2025 от компании Selectel 🎄🍊

Продолжаем подводить итоги 2025 года. На очереди — Selectel. Антон Ведерников, руководитель направления продуктовой безопасности, поделился итогами работы компании и рассказал о ключевых достижениях в направлении информационной безопасности и планах на 2026 год.

2025 в цифрах

*️⃣ 140 628 DDoS-атак обнаружено и успешно отражено с помощью бесплатного сервиса защиты Selectel.
*️⃣ 22 473 часа — общая продолжительность отраженных атак.
*️⃣ 569 Гбит/с — максимальная мощность одной отраженной атаки.
*️⃣ +122% — рост числа клиентов, использующих управляемые ИБ-сервисы Selectel.
*️⃣ 10+ внешних аудитов инфраструктуры Selectel успешно пройдены на соответствие требованиям и стандартам ИБ.
*️⃣ 2 отчета по DDoS-атакам подготовлены аналитическим центром Selectel.

Тренды 2025-2026

Собирая собственные данные и анализируя рынок, мы выделили тенденции, которые в 2025 году определяли ландшафт киберугроз и подходы компаний к обеспечению информационной безопасности. Эти тренды сохранят актуальность и в 2026 году.

🟡 Регуляторы усиливают требования: все больше компаний обязаны использовать сертифицированные средства защиты и проходить аттестацию IT-систем. Это стимулирует спрос на готовые ИБ-сервисы и аттестованную инфраструктуру. При этом бизнесу важно не только получить мощности для выстраивания защищенной ИТ-среды, но и опереться на экспертизу провайдера. Поэтому мы развиваем ИБ-сервисы под ключ, помогая компаниям соответствовать требованиям регуляторов и снижать нагрузку на внутренние команды.

🟡 Атаки становятся более сложными и менее предсказуемыми. Современные киберугрозы эволюционируют: меняются методы атак и подходы к защите. Традиционные средства уже не всегда справляются — злоумышленники используют ИИ для автоматизации атак, снижая их стоимость и повышая эффективность. Компании вынуждены регулярно пересматривать стратегии защиты и внедрять новые инструменты.

🟡 Меняются цели атакующих. В фокусе злоумышленников — организации с массовой клиентской базой: SaaS, телеком, финансы. При этом риски актуальны для компаний любого масштаба: ИИ делает сложные атаки экономически оправданными даже против малого и среднего бизнеса.

Продукты и проекты Selectel в сфере информационной безопасности в 2025 году

*️⃣ Подтвердили соответствие продуктов Selectel требованиям российских и международных стандартов безопасности, включая приказы ФСТЭК № 21 и № 17, ГОСТ 57580.1, PCI DSS, ISO 27001/27017/27018, AICPA SOC 2Ⓡ.

*️⃣ Запустили новый регион аттестованного сегмента облака на сертифицированной ФСТЭК платформе виртуализации. Теперь заказчики могут безопасно хранить и обрабатывать чувствительные данные с резервированием на двух площадках — в Москве и в Санкт-Петербурге.

*️⃣ Расширили портфель услуг по защите от киберугроз. В 2025 году нашим партнером стал StormWall — российский разработчик решений для защиты от DDoS-атак. Теперь Selectel предлагает продвинутые решения для защиты от киберугроз, представленные тремя проверенными вендорами: StormWall, DDoS-Guard и Curator.

*️⃣ Разработали Security Guide — практическое руководство по обеспечению безопасности IT-систем с использованием сервисов и инфраструктуры Selectel.

*️⃣ Выпустили онлайн-игру, где пользователи могут попробовать обойти защитные механизмы ИИ и заставить его нарушить свои правила безопасности.

Планы и прогнозы на 2026 год

Мы ожидаем, что в 2026 году спрос на облачную инфраструктуру для обеспечения информационной безопасности продолжит расти: компании выбирают облака не только ради гибкости и масштабируемости, но и для повышения защищенности IT-систем.

Selectel продолжит развивать ИБ-решения для проактивной защиты поверхности атак, повышения доверия и прозрачности при использовании облачных сред, а также предоставлять инфраструктуру компаниям со строгими регуляторными требованиями.

RuDesktop под контролем ИБ: интеграция УД и UEM в защищенную инфраструктуру

🗓 25 февраля в 12:00 (МСК)
➡️ Регистрация

Программа:
— Чем обеспечивается безопасность удаленных сессий и управляющего сервера RuDesktop
— На каком этапе находится сертификация ФСТЭК
— Как настроить выгрузку значимых событий в SIEM в реальном времени
— Как использовать встроенный PAM-функционал: запись сессий привилегированных пользователей, контроль доступа и аудит действий
— Подробная демонстрация платформы

Спикеры:
— Ольга Юринская, руководитель отдела коммерческих проектов RuDesktop
— Алексей Авхимович, инженер внедрения RuDesktop

Узнайте про внедрение безопасных цифровых двойников с использованием ИИ на конференции CyberSecurity SABANTUY

🗓 12-13 марта | Начало в 9:30
📍 Уфа, ГК Башкирия, ул. Ленина, 25/29
➡️ Регистрация

Мы расширяем деловую программу мероприятия — на следующий день пройдут дополнительные секции про внедрение безопасных цифровых двойников с использованием ИИ в промышленности и гос. управлении.

Цифровые двойники давно перестали быть просто 3D-моделями оборудования. Сегодня, благодаря интеграции с ИИ и машинным обучением, они стали "живыми" системами, которые могут прогнозировать отказы, оптимизировать режимы работы в реальном времени и даже самостоятельно принимать решения.

Однако переход от стадии экспериментов к полноценной эксплуатации сопровождается целым рядом вызовов: от качества данных и интеграции с унаследованными системами до дефицита кадров и вопросов кибербезопасности.

Обсудим актуальные вопросы в новом блоке программы 13 марта:

*️⃣ В секцию про безопасные цифровые двойники в гос. управлении приглашены представители следующих организаций:

— Министерство цифрового развития государственного управления Республики Башкортостан
— Администрация города Уфы
— Департамент информационных технологий города Москвы
— Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта
— Евразийский научно-образовательный центр

*️⃣ В секцию про безопасные цифровые двойники в промышленности приглашены представители следующих организаций:

— Министерство промышленности, энергетики и инновации Республики Башкортостан
— Промышленный кластер Республики Татарстан
— Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта
— Передовая инженерная школа
— Крупные промышленные предприятия

Полную программу смотрите на сайте.

Если вы отвечаете за ИБ в госструктуре или на производстве — не пропустите конференцию CyberSecurity SABANTUY.

Регистрируйтесь уже сейчас! Участие бесплатное, количество мест ограничено.

TeamLead команды SOC

Локация: Москва
Опыт: От 3-х лет
Зарплата: ₽. Обсуждается на собеседовании
Компания: К2 Кибербезопасность

🛡 Чем предстоит заниматься

• Организовывать работу L1: планирование смен/графиков, контроль покрытия по SLA/OLA, управление загрузкой и приоритетами (мультиклиентская среда);
• Управлять командой: постановка задач, 1:1, адаптация новых сотрудников, развитие компетенций, формирование индивидуальных планов обучения, проведение разборов кейсов/семинаров;
• Контролировать качество сервиса: соблюдение регламентов, корректность классификации инцидентов, полнота артефактов в тикетах, своевременная и корректная эскалация на L2/L3;
• Улучшать процессы SOC: актуализация runbook’ов/плейбуков, чек-листов, шаблонов тикетов, стандартов коммуникации с заказчиком; участие в внедрении/улучшении ITSM-процессов;
• Управлять метриками и отчетностью: контроль KPI (доля ложноположительных, качество эскалаций, соблюдение SLA), подготовка регулярных отчетов/сводок, анализ проблемных зон и план улучшений;
• Взаимодействовать со смежными командами: L2/L3, инженеры SIEM/EDR, threat intel, команда контента/корреляций, сервисные менеджеры — чтобы сервис был устойчивым и прогнозируемым;
• Развивать базу знаний: наполнение KB артефактами по взаимодействию с клиентами.

🛡 Наши ожидания

• Опыт в ИБ/ИТ (SOC/Blue Team/эксплуатация ИБ) от 3 лет (гибко, зависит от глубины задач);
• Опыт работы в SOC на уровне L1/L2 (понимание жизненного цикла инцидента, эскалации, коммуникации с заказчиком);
• Опыт управления командой (тимлид/сменный руководитель/старший аналитик) или выраженная лидерская роль: наставничество, контроль качества, построение процессов;
• Уверенные практические знания: основы сетей (TCP/IP, DNS, HTTP (S), SMTP), AD/Windows/Linux базово; типовые техники атак и артефакты (MITRE ATT&CK на уровне применения); работа с логами и событиями, понимание источников (FW/WAF/Proxy/EDR/AV/AD/VPN/Cloud, и т. п.);
• Опыт работы с SIEM (любой стек; важнее логика и расследования);
• Умеешь выстраивать процессную дисциплину: регламенты, runbook’и, контроль выполнения, непрерывные улучшения;
• Коммуникация: умеешь объяснять заказчику статус/риски понятным языком, держать рамки SLA и управлять ожиданиями;
• Будет плюсом: опыт в коммерческом SOC/MSSP, участие в пресейлах, знание ITIL/ITSM, SOAR, опыт написания use case’ов/правил корреляции.

🛡 Мы предлагаем

• Гибкий карьерный трек и масштабные проекты в области ритейла, промышленности, ИТ и финансов;
• Индивидуальный подход к размеру заработной платы и прозрачную систему мотивации;
• Работу в аккредитованной ИТ-компании;
• Гибкий формат работы;
• Развитие за счет компании — внутреннее и внешнее обучение;
• Возможность участия в конференциях, митапах, внутреннем обмене опытом — поддерживаем желание делиться экспертизой с командой и профессиональным сообществом;
• Корпоративные спортивные программы и спортзал в офисе, скидки в фитнес-клубах;
• Комфортные условия: современный офис с парковкой, расширенная программа ДМС со стоматологией, психологом и телемедициной, компенсация питания, тренажерный зал и множество дополнительных сервисов.

✅ Контакты: @SoBiryukova
Откликнуться

Мы запускаем в Код ИБ АКАДЕМИИ годовую программу
Директор по кибербезопасности 8.0:
Управление безопасностью в эпоху ИИ и персональной ответственности

Раньше CISO отвечал за "технику". Теперь — за репутацию, деньги и личную карьеру.

2026 год переписал правила игры:
— За системные нарушения — дисквалификация на 10 лет (пока для Топ-менеджеров банков, ответственных за ИБ, но, возможно, дойдет и до других сфер).
— ИИ стал не только инструментом защиты, но и вектором атаки
— Хакеры делегируют взломы автономным агентам.

Программа "CISO 8.0" — это 8 месяцев трансформации.
Вы не просто учитесь. Вы выходите с готовой системой, документами и планами под каждый вызов. А еще с удостоверением установленного образца в объеме 16 часов за каждый прослушанный модуль.

Структура:
8 модулей (1 раз в месяц, 2*2 дня, 16 ак. часов)

Наполнение каждого модуля:
✅ 10 ак. часов теории в формате вебинара
✅ 4 ак. часов практики в формате вебинара
✅ 2 часа самостоятельной работы
✅ Разбор по теме модуля в прямом эфире с участниками и экспертами
✅ Итоговое тестирование
🎁 Бонус: Подборка дополнительных материалов и кейсов по теме модуля из библиотеки Код ИБ АКАДЕМИИ

Подробная программа

1. Стратегия ИБ под новую реальность
26-27 марта | 02-03 апреля
Разные подходы к ИБ-стратегии: риск-ориентированный vs. комплайнс, дорожные карты, интеграция бизнес-целей и безопасности
Результат: Готовая стратегия ИБ на 2026–2027

2. Работа с регуляторами и юридические аспекты
16-17 апреля | 23-24 апреля
152-ФЗ, Указ 250, новые требования ЦБ, дисквалификация топ-менеджеров, работа с предписаниями
Результат: Чек-лист compliance + план защиты личной карьеры

3. Технологический стек: выбор и интеграция
21-22 мая | 28-29 мая
Как не ошибиться с вендором, импортозамещение, TCO/ROI
Результат: Матрица выбора решений под бюджет

4. AI Security: защита от атак и реагирование на инциденты в эпоху ИИ-атак
18-19 июня | 25-26 июня
Отравление данных, MLSecOps, безопасная разработка ИИ, SOC нового поколения, выявление атак от ИИ-агентов, плейбуки
Результат: Политика безопасности ИИ + аудит текущих моделей + набор плейбуков под новые угрозы

5. Риски третьих сторон и цепочки поставок
16-17 июля | 23-24 июля
Реестр третьих сторон, проверка поставщиков, реагирование на инциденты у контрагентов
Результат: Чек-лист безопасности для разных типов поставщиков

6. Управление доступом и идентификацией в эпоху ИИ-агентов
17-18 сентября | 24-25 сентября
Архитектура управления доступом: PAM, MFA, управление доступом для ИИ-агентов
Результат: Модель управления доступом для своей компании

7. Кризисный менеджмент и восстановление
22-23 октября | 29-30 октября
Разбор планов реагирование на инциденты, кризисные коммуникации, планы восстановления не на бумаге, а в действии
Результат: Составление планов реагирования и восстановления

8. От технического эксперта к стратегическому партнёру бизнеса
19-20 ноября | 26-27 ноября
Как говорить с советом директоров, метрики для ТОП-менеджмента, защита бюджета, построение команды
Результат: Стратегическое понимание роли ИБ, набор обоснованных метрик для ТОП-менеджмента

Дополнительно:
👉 Удостоверение установленного образца в объеме 16 ак. часов за каждый прослушанный модуль
👉 Общий чат участников программы
👉 Спец. условия по участию в выездном кэмпе Код ИБ ПРОФИ в Дагестане и Сочи

Стоимость каждого модуля: 35.000₽
Стоимость годовой программы: 200.000₽

Подробности у Руководителя проекта Татьяны Кайсаровой.

Как быстро навести порядок в ИБ-процессах: первые 90 дней руководителя ИБ #опытэкспертов

Материал предоставил Данила Вайсбург, CISO государственной компании, в рамках конференции Код ИБ ИТОГИ в Москве.

Насущные вызовы эксплуатации СЗИ в информационной безопасности

В ряде организаций процессы эксплуатации СЗИ остаются на начальной стадии развития: требуются уточнение ролей, формализация регламентов и единый подход к мониторингу и поддержке СЗИ.

Фокус первых 90 дней: управляемость, а не технологии СЗИ

1. Для начала необходимо провести глубокий аудит текущих процессов, владельцев и выявить уязвимые места в ИБ-системе организации и процессы взаимодействия.

2. Следующим шагом — устранение критических пробелов и уязвимостей, которые могут привести к серьезным инцидентам, чтобы стабилизировать состояние безопасности.

3. Важнейшая задача — создание процессной основы с четким распределением ролей и контролем, поскольку без этого любые технологии СЗИ теряют эффективность.

Аудит и легализация реального состояния ИБ за первые 30 дней

🟡 Проводится полный инвентаризационный аудит парка СЗИ, проверяется актуальность используемых решений и распределение ролей между сотрудниками по их эксплуатации.

🟡 Выявляются разрывы между ИТ и ИБ, собирается подробная информация о лицензиях, обновлениях и соответствии требований ФСТЭК и ФСБ, чтобы построить реалистичную картину.

Период 30–60 дней: разработка управляющей системы эксплуатации СЗИ

1. Формируется RACI-матрица, которая распределяет роли и ответственности между ИТ и ИБ для эффективного взаимодействия и контроля операций.

2. Создается краткая процессная модель, охватывающая основные операции: управление доступом, инцидентами, изменениями и вводом в эксплуатацию.

3. Разрабатываются минимальные регламенты для ключевых систем СЗИ: NGFW, EDR, DLP, SIEM, обеспечивающие единые стандарты эксплуатации и сопровождения.

4. Начинается внедрение SOC-light — упрощенного центра мониторинга с логированием, корреляциями и каналами оповещений для быстрой реакции.

Примеры распределения ролей по ключевым процессам эксплуатации СЗИ — в презентации.

Наведение порядка: от хаоса к управляемости за 90 дней

🔵 Исходная точка: СЗИ без владельцев, процессов и регламентов
В организации существовал разрозненный парк СЗИ со множеством решений разных поставщиков, но без ясных владельцев и регламентов. Лицензии истекали незаметно, инциденты не расследовались, SIEM не использовалась по прямому назначению.

🔵 Назначение ролей и создание регламентов
Руководитель ИБ внедрил RACI-матрицу с ясным распределением ролей и создал короткие, практичные регламенты по эксплуатации каждого СЗИ-компонента для обеспечения управляемости и ответственности.

🔵 Внедрение централизованного управления и мониторинга
Был запущен единственный ServiceDesk для учета задач, введено регулярное обновление и актуализация корреляций в SIEM, реализован SOC-light с четкой схемой реагирования и SLA по ключевым процессам.

Итог первых 90 дней: устойчивая основа для зрелого ИБ

День 30: Аудит и инвентаризация
Завершен комплексный аудит парка СЗИ, выявлены разрывы и состояние лицензий для точной оценки текущего положения.

День 45: Разработка RACI и процессов
Созданы матрица ответственности и краткие регламенты для ключевых компонентов, формируются первые управляющие модели.

День 75: Внедрение SOC-light и мониторинга
Запущена минимальная аналитическая платформа для отслеживания и реагирования на инциденты в режиме реального времени.

День 90: Старт полноценного процесса эксплуатации
Установлены SLA, сформирован реестр ИС и карта рисков, обеспечена прозрачность и контроль исполнения задач.

Выстроенная эксплуатация СЗИ формирует основу эффективной системы ИБ, обеспечивая контроль инцидентов, лицензий и ответственности для дальнейшего развития и защиты бизнеса.

Презентация и запись выступления доступны по ссылкам ниже — рекомендуем посмотреть для более детального погружения в тему.

Видео | Презентация

RuDesktop под контролем ИБ: интеграция УД и UEM в защищенную инфраструктуру

🗓 Завтра в 12:00 (МСК)
➡️ Регистрация

Программа:
— Чем обеспечивается безопасность удаленных сессий и управляющего сервера RuDesktop
— На каком этапе находится сертификация ФСТЭК
— Как настроить выгрузку значимых событий в SIEM в реальном времени
— Как использовать встроенный PAM-функционал: запись сессий привилегированных пользователей, контроль доступа и аудит действий
— Подробная демонстрация платформы

Спикеры:
— Ольга Юринская, руководитель отдела коммерческих проектов RuDesktop
— Алексей Авхимович, инженер внедрения RuDesktop

Автоматизация производства косметики — опыт компании с 10 000 SKU

🗓 26 февраля в 11:30 (МСК)
➡️ Регистрация

Обычно мы пишем про безопасность, но сейчас будет немного ликбеза про бизнес.

Наши партнеры делятся кейсом: как автоматизировать производство (на примере косметики), чтобы склады не забивались, заказы не висели неделями, а «Честный знак» не вводил в тихий ужас.

Вдруг у вас есть друзья, которые до сих пор считают всё в Excel или мучаются с внедрением 1С — отправьте анонс им. Будет полезно.

Темы вебинара:
• Учет многоуровневых рецептур и контроль стадий производства (варка, колеровка, розлив, упаковка).
• Планирование закупок и производства на основе реального спроса (DDMRP) — как избавились от дефицитов сырья и затоваривания склада.
• Организация адресного хранения и работа с ТСД — рост скорости комплектации в 2 раза, снижение ошибок на 95%.
• Автоматизация «Честного знака»: заказ кодов, печать, ввод в оборот, возвраты.
• Интеграция с 1С, маркетплейсами и банками — исключение двойного ввода данных.
• Управленческая аналитика: дашборды с план/фактом, ABC-анализ, товары без движения, себестоимость.

Результаты проекта:
• Цикл обработки заказа сократился с 5–7 дней до 1 дня.
• Дефициты популярных позиций устранены.
• Высвобождены оборотные средства из неликвидов.
• Ввод новых сотрудников склада — 2 дня вместо 2 недель.
• Руководство получило прозрачную картину бизнеса в реальном времени.

Для кого:
Собственники, генеральные и коммерческие директора, руководители производства, директора по ИТ, директора по развитию.