#推荐
B站上纯纯甘的节目《浮生一日》是我每期都会看的节目,主题是每次采访跟踪一个不同行业素人的生活:
https://space.bilibili.com/110930331
最开始知道这个栏目是看了《国企外卖小哥的一天》,背景是这位小哥由于疫情原因失业,所以找了一份国企的工作;媳妇买P2P赔光了积蓄,赶上老人得病要治疗,所以晚上得出来兼职跑跑外卖。
里面有句话让我感动:“结婚时面对自己媳妇儿最漂亮的时候,你说我愿意和你同甘共苦,然后现在又开始责怪她,那当初又何必说这四个字呢?”
https://www.bilibili.com/video/BV1V54y1h7Zr
这个栏目里还有各色不同职业的人:程序员、投资者、早餐摊位主人...等等。
不同的职业,都有各自不同的生活轨道和选择。
油管上有同名频道:https://www.youtube.com/channel/UCIs3-LcOCdpiGve6yu1-Fug
B站上纯纯甘的节目《浮生一日》是我每期都会看的节目,主题是每次采访跟踪一个不同行业素人的生活:
https://space.bilibili.com/110930331
最开始知道这个栏目是看了《国企外卖小哥的一天》,背景是这位小哥由于疫情原因失业,所以找了一份国企的工作;媳妇买P2P赔光了积蓄,赶上老人得病要治疗,所以晚上得出来兼职跑跑外卖。
里面有句话让我感动:“结婚时面对自己媳妇儿最漂亮的时候,你说我愿意和你同甘共苦,然后现在又开始责怪她,那当初又何必说这四个字呢?”
https://www.bilibili.com/video/BV1V54y1h7Zr
这个栏目里还有各色不同职业的人:程序员、投资者、早餐摊位主人...等等。
不同的职业,都有各自不同的生活轨道和选择。
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【浮生一日】每月25号更新。
商务 starrank27(请注明来意)
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#可能是错的
人生没有“一蹴而就”这种事,好比软件设计里没有“银弹”:能解决一切的问题的神器。
以前某个工作干烦了,会羡慕另一个人或另一个公司的状态,其实换了工作蜜月期过后,又会面临各种新的问题。类似的,小时候会羡慕别人怎么样,真到了他那个程度,又会有新的烦恼,等等等等。
年轻时总会认为到了某个程度就能解决所有的烦恼,实际并不是这样的。
所以,不存在那么一个状态,你到了这个状态就没有任何烦恼;反倒是,一个阶段有这个阶段的问题和收益。就好比爬一座山,有那座山的风景还有阶梯,然后继续往下走。
除非死了,否则一辈子都会跟着各种问题。与其想着解决所有的问题,不如先调整心态,想想怎样和各种问题共存,在问题的夹缝里,找到自己的方向,做自己想做的事情。
以上结合自己经历和最近的思考有感而发,正好昨天看到了2014年世界杯贺炜解说西班牙与澳大利亚赛后总结的台词(向不太了解足球的同学交代一下背景:西班牙是2010年世界杯的冠军,而在2014年世界杯小组赛上前两场比赛都输了,这场比赛即便赢了澳洲也会在小组赛阶段被淘汰):
“人生当中成功只是一时的,失败却是主旋律,但是如何面对失败却把人分成了不同的样子。有的人会被失败击垮,有的人会不断爬起来继续向前,澳大利亚队是如此,西班牙队也是如此。我想真正的成熟应该并不是追求完美,而是直面自己的缺憾,这才是生活的本质。罗曼-罗兰说过:“这个世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相并且仍然热爱它。”
这一段解说的视频版见:
https://www.bilibili.com/video/BV1cf4y1X7w2
接纳自己的不完美,直面缺憾,热爱生活。
人生没有“一蹴而就”这种事,好比软件设计里没有“银弹”:能解决一切的问题的神器。
以前某个工作干烦了,会羡慕另一个人或另一个公司的状态,其实换了工作蜜月期过后,又会面临各种新的问题。类似的,小时候会羡慕别人怎么样,真到了他那个程度,又会有新的烦恼,等等等等。
年轻时总会认为到了某个程度就能解决所有的烦恼,实际并不是这样的。
所以,不存在那么一个状态,你到了这个状态就没有任何烦恼;反倒是,一个阶段有这个阶段的问题和收益。就好比爬一座山,有那座山的风景还有阶梯,然后继续往下走。
除非死了,否则一辈子都会跟着各种问题。与其想着解决所有的问题,不如先调整心态,想想怎样和各种问题共存,在问题的夹缝里,找到自己的方向,做自己想做的事情。
以上结合自己经历和最近的思考有感而发,正好昨天看到了2014年世界杯贺炜解说西班牙与澳大利亚赛后总结的台词(向不太了解足球的同学交代一下背景:西班牙是2010年世界杯的冠军,而在2014年世界杯小组赛上前两场比赛都输了,这场比赛即便赢了澳洲也会在小组赛阶段被淘汰):
“人生当中成功只是一时的,失败却是主旋律,但是如何面对失败却把人分成了不同的样子。有的人会被失败击垮,有的人会不断爬起来继续向前,澳大利亚队是如此,西班牙队也是如此。我想真正的成熟应该并不是追求完美,而是直面自己的缺憾,这才是生活的本质。罗曼-罗兰说过:“这个世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相并且仍然热爱它。”
这一段解说的视频版见:
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接纳自己的不完美,直面缺憾,热爱生活。
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贺炜经典解说词-完整无BGM版_哔哩哔哩_bilibili
pptv, 视频播放量 189315、弹幕量 146、点赞数 3902、投硬币枚数 1008、收藏人数 3875、转发人数 1660, 视频作者 Bernabeu__, 作者简介 ,相关视频:“男生减速带之贺炜解说篇”,贺炜诗意解说:“当阳光亲吻他的沃土,当狂风吹刮他的橡树,当上天召走他的所爱,他的心仍为克罗地亚打着节拍!”,2018俄罗斯世界杯克罗地亚颁奖仪式,贺炜经典解说#世界杯,贺炜经典解说经典用不过时!,好喜欢贺炜这段话,或许再无青春,【收藏向】贺炜老师足球解说金句大合集!只有对足球有着深深的…
#推荐
这次推荐投资人Naval Ravikant的书《Almanack of Naval Ravikant》,可以在线或者下载免费阅读:
https://www.navalmanack.com/almanack-of-naval-ravikant/table-of-contents
最早知道此人,是看到和菜头翻译的《如何不靠运气致富》(How to Get Rich (without getting lucky)):
https://mp.weixin.qq.com/s/TfhBCbr8-IoHyPKtB3hTlw
里面给了很多箴言式的建议,比如:
“你不会通过出租自己的时间而变得富有。”
“互联网极大拓展了一个人职业生涯的可能性。”
等等,风格有点像《穷查理宝典》这种充满智慧的书籍。而《Almanack of Naval Ravikant》一书,相当于把这些箴言式的建议,又给展开详细讨论了一下,还加上了作者其他的一些思考。
据说这本书的中文版就要出版了,网上能找到其他人翻译的中文版:
https://www.yuque.com/qingmiyang/naval
个人阅读下来的体验,看原版会更畅快一些。
这次推荐投资人Naval Ravikant的书《Almanack of Naval Ravikant》,可以在线或者下载免费阅读:
https://www.navalmanack.com/almanack-of-naval-ravikant/table-of-contents
最早知道此人,是看到和菜头翻译的《如何不靠运气致富》(How to Get Rich (without getting lucky)):
https://mp.weixin.qq.com/s/TfhBCbr8-IoHyPKtB3hTlw
里面给了很多箴言式的建议,比如:
“你不会通过出租自己的时间而变得富有。”
“互联网极大拓展了一个人职业生涯的可能性。”
等等,风格有点像《穷查理宝典》这种充满智慧的书籍。而《Almanack of Naval Ravikant》一书,相当于把这些箴言式的建议,又给展开详细讨论了一下,还加上了作者其他的一些思考。
据说这本书的中文版就要出版了,网上能找到其他人翻译的中文版:
https://www.yuque.com/qingmiyang/naval
个人阅读下来的体验,看原版会更畅快一些。
Almanack of Naval Ravikant
TABLE OF CONTENTS — Almanack of Naval Ravikant
IMPORTANT NOTES ON THIS BOOK (DISCLAIMER) FOREWORD ERIC’S NOTE (ABOUT THIS BOOK) TIMELINE OF NAVAL RAVIKANT NOW, HERE IS NAVAL IN HIS OWN WORDS... PART I: WEALTH BUILDING WEALTH Understand How Wealth Is Created Find…
#博客
新写博客,讲解为什么Raft论文里不允许提交之前任期的日志。这部分论文内容有点难懂,这是因为经常忽略了这个图示展示的是错误的情况,即允许“提交之前任期的日志”可能导致的问题。如果允许这样做,图示展示的是会导致备份到多数的日志被覆盖的情况,这是不允许出现的。
https://www.codedump.info/post/20211011-raft-propose-prev-term/
新写博客,讲解为什么Raft论文里不允许提交之前任期的日志。这部分论文内容有点难懂,这是因为经常忽略了这个图示展示的是错误的情况,即允许“提交之前任期的日志”可能导致的问题。如果允许这样做,图示展示的是会导致备份到多数的日志被覆盖的情况,这是不允许出现的。
https://www.codedump.info/post/20211011-raft-propose-prev-term/
codedump的网络日志
为什么Raft协议不能提交之前任期的日志? - codedump的网络日志
#冷知识
b-tree数据结构中的“b”到底是什么单词的缩写?
下意识的,都认为是“balance”的缩写,毕竟这是一个平衡的树形数据结构。但是其实,连几位发明人,也从来没有解释过。
有可能是“boeing”的缩写,因为作者当时就职于波音公司;还有可能是第一作者Bayer的名字首字母。
b-tree数据结构中的“b”到底是什么单词的缩写?
下意识的,都认为是“balance”的缩写,毕竟这是一个平衡的树形数据结构。但是其实,连几位发明人,也从来没有解释过。
有可能是“boeing”的缩写,因为作者当时就职于波音公司;还有可能是第一作者Bayer的名字首字母。
#推荐
《Readings in Database Systems》(数据库圈常说的“小红书”)第五版的在线阅读版,给出了数据库领域常见的问题以及这个领域相关的重要论文,可以当成数据库领域的论文导读吧:
http://www.redbook.io/
(别看我推荐了,其实我也没有看过:)
《Readings in Database Systems》(数据库圈常说的“小红书”)第五版的在线阅读版,给出了数据库领域常见的问题以及这个领域相关的重要论文,可以当成数据库领域的论文导读吧:
http://www.redbook.io/
(别看我推荐了,其实我也没有看过:)
#推荐
由于经常需要阅读代码,就少不了使用工具来统计一个项目的大体代码量,以做到心里有底。
早期,我使用的是find + grep + `wc -l`等命令的组合来统计。这类基于纯文本的统计,最大的问题是无法将文件中的注释和代码区分统计。
后来,发现了cloc( https://github.com/AlDanial/cloc ) 这个工具,就一直用来统计项目代码量,看实现内部用的是Perl脚本。
最近,其他朋友给我推荐了Rust实现的tokei( https://github.com/XAMPPRocky/tokei ) ,这个工具在我的机器上,统计速度是cloc的5倍以上,还有更多的统计维度:空行、注释、代码等等,用法跟cloc大体是一样的。
如果一个产品有各种维度,“快”和“资源占用”少,肯定是对这个产品最开始的印象之一。
我打算全面将统计代码行数这个需求切换到tokei来了。
补充:laixintao为这个工具写了一个图形化展示的辅助功能,见:https://github.com/laixintao/tokei-pie
由于经常需要阅读代码,就少不了使用工具来统计一个项目的大体代码量,以做到心里有底。
早期,我使用的是find + grep + `wc -l`等命令的组合来统计。这类基于纯文本的统计,最大的问题是无法将文件中的注释和代码区分统计。
后来,发现了cloc( https://github.com/AlDanial/cloc ) 这个工具,就一直用来统计项目代码量,看实现内部用的是Perl脚本。
最近,其他朋友给我推荐了Rust实现的tokei( https://github.com/XAMPPRocky/tokei ) ,这个工具在我的机器上,统计速度是cloc的5倍以上,还有更多的统计维度:空行、注释、代码等等,用法跟cloc大体是一样的。
如果一个产品有各种维度,“快”和“资源占用”少,肯定是对这个产品最开始的印象之一。
我打算全面将统计代码行数这个需求切换到tokei来了。
补充:laixintao为这个工具写了一个图形化展示的辅助功能,见:https://github.com/laixintao/tokei-pie
#不推荐
没有看错,今天这个推送的标签是“不推荐”。既然有“推荐”的东西,就应该有那种我认为名不符实“不推荐”的。
“推荐”或“不推荐”,都是个人主观的看法。我且说一说,读者就权且看一看吧。
第一篇“不推荐”,留给《Database Internals》(简体中文版也已经出版,名为《数据库系统内幕》)这本书。
之所以不推荐,是因为这本书虽然号称“internal”,但是深度方面距离还太远。
本书属于那种典型的“知道分子”写出来的书:什么都能给你涉及一点,但只是隔靴搔痒得点到为止。就好比那些饭桌上能给你侃侃而谈中美形势、台海局势、股市行情等的中年油腻男:什么都能说一点,但是也仅仅局限在“茶余饭后谈资”的程度了。
如果这本书的名字不是“internal”,而是类似“primer”这样的词汇,倒是觉得可以接受,毕竟这个领域的知识点大体能给你科普一遍。但是如果是“internal”,深度还远远不够。
由于之前作者在推特上营销的有点多,于是我对本书的期望值从一开始就挺高,但是当我拿到这本书,想在一些我有疑问的领域想找到深度的解答(比如Btree的实现等)而大失所望时,就得出了前面的结论。
“他什么都懂,直到说到你的领域”,这是我对本书的总体印象。
遂,不推荐。
没有看错,今天这个推送的标签是“不推荐”。既然有“推荐”的东西,就应该有那种我认为名不符实“不推荐”的。
“推荐”或“不推荐”,都是个人主观的看法。我且说一说,读者就权且看一看吧。
第一篇“不推荐”,留给《Database Internals》(简体中文版也已经出版,名为《数据库系统内幕》)这本书。
之所以不推荐,是因为这本书虽然号称“internal”,但是深度方面距离还太远。
本书属于那种典型的“知道分子”写出来的书:什么都能给你涉及一点,但只是隔靴搔痒得点到为止。就好比那些饭桌上能给你侃侃而谈中美形势、台海局势、股市行情等的中年油腻男:什么都能说一点,但是也仅仅局限在“茶余饭后谈资”的程度了。
如果这本书的名字不是“internal”,而是类似“primer”这样的词汇,倒是觉得可以接受,毕竟这个领域的知识点大体能给你科普一遍。但是如果是“internal”,深度还远远不够。
由于之前作者在推特上营销的有点多,于是我对本书的期望值从一开始就挺高,但是当我拿到这本书,想在一些我有疑问的领域想找到深度的解答(比如Btree的实现等)而大失所望时,就得出了前面的结论。
“他什么都懂,直到说到你的领域”,这是我对本书的总体印象。
遂,不推荐。
#杂
“
May you do good and not evil.
May you find forgiveness for yourself and forgive others.
May you share freely, never taking more than you give.
”
每次看sqlite代码里的这段话都会肃然起敬,这个相当于把自己的价值观写到了自己的作品里面,随着作品一起发布吧?
喊的口号要跟做的事情对应起来一起看才能看出东西来。比如有的公司是光谈价值观(最受人尊敬的XXX之流),看到作品实则臭不可闻。但是像这样把价值观直接写在作品里,“不但听其言,还能观其行”,这是一件需要更多勇气的事情。
SQLite Blessing license: https://spdx.org/licenses/blessing.html
“
May you do good and not evil.
May you find forgiveness for yourself and forgive others.
May you share freely, never taking more than you give.
”
每次看sqlite代码里的这段话都会肃然起敬,这个相当于把自己的价值观写到了自己的作品里面,随着作品一起发布吧?
喊的口号要跟做的事情对应起来一起看才能看出东西来。比如有的公司是光谈价值观(最受人尊敬的XXX之流),看到作品实则臭不可闻。但是像这样把价值观直接写在作品里,“不但听其言,还能观其行”,这是一件需要更多勇气的事情。
SQLite Blessing license: https://spdx.org/licenses/blessing.html
#杂
上周到知乎上写了一则与公司相关、带有PR性质的回答。
按照我之前的习惯,并不愿意在网上暴露自己的公司,原因很多,主要还是怕麻烦。
换了新工作之后,老板的要求:多在社交媒体上宣传公司,于是上面的习惯就难以保持了。
回到这个问题本身来,我当时的想法是:即便是一个带有PR性质的回答,也并不妨碍说一些真话。于是我整理回顾了一下当时做出选择时的心路历程,以及对这个行业方向的一些思考,写进了回答里面。
脑子里想到一句话来形容:“尽管是预设的舞台,并不影响我表达真实的想法。”(原创)
所以,如果有时候不得不说话,尽量做到说的都是自己认可的话,这种话的维护成本最低,因为能够闭环与自己的价值观自解释。
除此之外,我还想到了另外的问题:假设某一天,我离开这家公司,或者不欢而散,今天写下的这些回答,是不是就变成了到时候打脸的文字?
我的考虑是:做任何事情,遵循当时的想法即可,当时怎么想的就怎么做。瞻前顾后的话,就什么都别做了。
总结下来:言和行都要尽量遵循当时内心的想法,这是维护成本最小的做法。说到底,对当时的自己负责,这就足够了。
最后,吐槽一下知乎:早期好好的一个问答平台,现在成了营销平台,广告、营销满天飞,正经人已经很少到上面写回答了,可惜。
https://www.zhihu.com/question/499510958/answer/2232593756
上周到知乎上写了一则与公司相关、带有PR性质的回答。
按照我之前的习惯,并不愿意在网上暴露自己的公司,原因很多,主要还是怕麻烦。
换了新工作之后,老板的要求:多在社交媒体上宣传公司,于是上面的习惯就难以保持了。
回到这个问题本身来,我当时的想法是:即便是一个带有PR性质的回答,也并不妨碍说一些真话。于是我整理回顾了一下当时做出选择时的心路历程,以及对这个行业方向的一些思考,写进了回答里面。
脑子里想到一句话来形容:“尽管是预设的舞台,并不影响我表达真实的想法。”(原创)
所以,如果有时候不得不说话,尽量做到说的都是自己认可的话,这种话的维护成本最低,因为能够闭环与自己的价值观自解释。
除此之外,我还想到了另外的问题:假设某一天,我离开这家公司,或者不欢而散,今天写下的这些回答,是不是就变成了到时候打脸的文字?
我的考虑是:做任何事情,遵循当时的想法即可,当时怎么想的就怎么做。瞻前顾后的话,就什么都别做了。
总结下来:言和行都要尽量遵循当时内心的想法,这是维护成本最小的做法。说到底,对当时的自己负责,这就足够了。
最后,吐槽一下知乎:早期好好的一个问答平台,现在成了营销平台,广告、营销满天飞,正经人已经很少到上面写回答了,可惜。
https://www.zhihu.com/question/499510958/answer/2232593756
Zhihu
在涛思数据(TDengine)工作是一种什么样的体验? - 知乎
利益相关:涛思数据在职员工。去年底知道我一个朋友入职涛思之后,就动了想要去试试的心思,今年三月份投…
#推荐
这一次推荐一个人,看过他的文章和代码,以及现实中也算认识了,他更多混迹在游戏圈,圈外的人可能并不是太知道他。
网名skywind3000,他相关的链接有:
知乎:https://www.zhihu.com/people/skywind3000
github:https://github.com/skywind3000
博客:http://www.skywind.me/blog/
推特:https://twitter.com/skywind3000
skywind擅长的领域主要包括:游戏(引擎)开发、网络传输、音视频开发等。这几个方面,他是既有理论技术文章的输出,也有开源项目的,最出名的开源项目当属KCP:
https://github.com/skywind3000/kcp
我认真读过KCP的代码,就是我喜欢的那种风格:小巧精悍,扩展性高,仅有几千行代码量。
他是我认识的人里编码、理论水平都很高的人,推荐关注。
这一次推荐一个人,看过他的文章和代码,以及现实中也算认识了,他更多混迹在游戏圈,圈外的人可能并不是太知道他。
网名skywind3000,他相关的链接有:
知乎:https://www.zhihu.com/people/skywind3000
github:https://github.com/skywind3000
博客:http://www.skywind.me/blog/
推特:https://twitter.com/skywind3000
skywind擅长的领域主要包括:游戏(引擎)开发、网络传输、音视频开发等。这几个方面,他是既有理论技术文章的输出,也有开源项目的,最出名的开源项目当属KCP:
https://github.com/skywind3000/kcp
我认真读过KCP的代码,就是我喜欢的那种风格:小巧精悍,扩展性高,仅有几千行代码量。
他是我认识的人里编码、理论水平都很高的人,推荐关注。
#杂
要么不说,要说就尽量说你真正想的话,是“维护成本”最低的一种办法,因为很容易就能跟你的行为保持一致,毕竟一直装是很难的。
想起来某大V,某次微博里面说:要尽量读英文书,中文都是二手知识。话是说的很漂亮,但是他本人就在某大平台卖课割韭菜。
于是我去回复了一句:你的课也是中文的。遂,被拉黑。
以Git分支的角度来解释一下“言行一致”为什么是“维护成本”最低的办法。
言、行好比是从你的主干分支里拉出来的两个不同的分支,如果出现不一致的情况,那么等到合并回去主干的时候都要解决冲突。于是,言行不一致的情况越来越多,解决冲突时就越来越麻烦,最后甚至可能出现就是解决不了冲突合并不回去的情况,这就变成了要维护超过一个主干代码的情况,所谓的难以“自圆其说”。
而言行一致,就是每次都不用解决冲突就能合并回去主干,你需要的只是维护一个主干的代码即可。这就是“维护成本”最低的办法。
做为一个普通人,幸运的是,我到现在为止还没有遇到不得不说违心话的时候,很多时候有一些我不愿意说的话,我会选择沉默,再或者直接回答不愿意说。当普通人,也是有好处的。
要么不说,要说就尽量说你真正想的话,是“维护成本”最低的一种办法,因为很容易就能跟你的行为保持一致,毕竟一直装是很难的。
想起来某大V,某次微博里面说:要尽量读英文书,中文都是二手知识。话是说的很漂亮,但是他本人就在某大平台卖课割韭菜。
于是我去回复了一句:你的课也是中文的。遂,被拉黑。
以Git分支的角度来解释一下“言行一致”为什么是“维护成本”最低的办法。
言、行好比是从你的主干分支里拉出来的两个不同的分支,如果出现不一致的情况,那么等到合并回去主干的时候都要解决冲突。于是,言行不一致的情况越来越多,解决冲突时就越来越麻烦,最后甚至可能出现就是解决不了冲突合并不回去的情况,这就变成了要维护超过一个主干代码的情况,所谓的难以“自圆其说”。
而言行一致,就是每次都不用解决冲突就能合并回去主干,你需要的只是维护一个主干的代码即可。这就是“维护成本”最低的办法。
做为一个普通人,幸运的是,我到现在为止还没有遇到不得不说违心话的时候,很多时候有一些我不愿意说的话,我会选择沉默,再或者直接回答不愿意说。当普通人,也是有好处的。
👍2
#推荐
这个页面里对GNU coreutils 8.3每个命令实现都做了详细分析,有整体实现分析图和具体源码解析:
http://maizure.org/projects/decoded-gnu-coreutils/
可用于初学者学习C语言、Linux系统编程时参考。
除此以外,我深度遍历了一下这个作者的其他文章,也是挺硬核的,比如:
http://maizure.org/projects/evolution_x86_context_switch_linux/index.html
作者自己把这一系列文章称为“Decoded”系列文章,我当初网名定为“codedump”,就是因为喜欢把“code”的原理给“dump”出来。
这个页面里对GNU coreutils 8.3每个命令实现都做了详细分析,有整体实现分析图和具体源码解析:
http://maizure.org/projects/decoded-gnu-coreutils/
可用于初学者学习C语言、Linux系统编程时参考。
除此以外,我深度遍历了一下这个作者的其他文章,也是挺硬核的,比如:
http://maizure.org/projects/evolution_x86_context_switch_linux/index.html
作者自己把这一系列文章称为“Decoded”系列文章,我当初网名定为“codedump”,就是因为喜欢把“code”的原理给“dump”出来。
www.maizure.org
Decoded: GNU coreutils – MaiZure's Projects
Taking apart the GNU coreutils
#杂
今天看到心动创始人黄一孟的推特:
“第一次和阿北认识是在十几年前的上海,当时和Mtime的马锐拉三个人约在徐家汇的一个星巴克里,商量如何把豆瓣、VeryCD、Mtime的电影资料用开放协议打通。
那是Web2.0的黄金年代,大家都认为开放是理所应当的,各网站各司其职拼凑起一个更丰富的互联网。无需登录注册的API、RSS、XML导出都是当年的标配。”
https://twitter.com/DashHuang/status/1468043778128711682
想起刺猬乐队《火车驶向云外,梦安魂于九霄》里的那句歌词:“一代人终将老去 但总有人正年轻”。
做为经历过那个年代的人,看到这段文字真是心情复杂。世界真的有在变得更好吗?我没有答案。
今天看到心动创始人黄一孟的推特:
“第一次和阿北认识是在十几年前的上海,当时和Mtime的马锐拉三个人约在徐家汇的一个星巴克里,商量如何把豆瓣、VeryCD、Mtime的电影资料用开放协议打通。
那是Web2.0的黄金年代,大家都认为开放是理所应当的,各网站各司其职拼凑起一个更丰富的互联网。无需登录注册的API、RSS、XML导出都是当年的标配。”
https://twitter.com/DashHuang/status/1468043778128711682
想起刺猬乐队《火车驶向云外,梦安魂于九霄》里的那句歌词:“一代人终将老去 但总有人正年轻”。
做为经历过那个年代的人,看到这段文字真是心情复杂。世界真的有在变得更好吗?我没有答案。
Twitter
Dash
第一次和阿北认识是在十几年前的上海,当时和Mtime的马锐拉三个人约在徐家汇的一个星巴克里,商量如何把豆瓣、VeryCD、Mtime的电影资料用开放协议打通。 那是Web2.0的黄金年代,大家都认为开放是理所应当的,各网站各司其职拼凑起一个更丰富的互联网。无需登录注册的API、RSS、XML导出都是当年的标配。
#推荐
最近几天,我在各种场合看到了PostgreSQL相关的赞美,比如:
https://www.infoq.cn/article/TKAkZijRFoRGCYrhBYtQ
再比如一位认识的朋友N年前在知乎的回答:
https://www.zhihu.com/question/20010554/answer/15863274
还有一位朋友,去基于PostgreSQL打造的GreenPlum团队面试之后,给出了很高的面试体验评价:
https://twitter.com/yihong0618/status/1467778716981817345
以前只是大体知道和听说而已,现在对PostgreSQL很感兴趣了,有时间也要看看这个神奇的数据库。
最近几天,我在各种场合看到了PostgreSQL相关的赞美,比如:
https://www.infoq.cn/article/TKAkZijRFoRGCYrhBYtQ
再比如一位认识的朋友N年前在知乎的回答:
https://www.zhihu.com/question/20010554/answer/15863274
还有一位朋友,去基于PostgreSQL打造的GreenPlum团队面试之后,给出了很高的面试体验评价:
https://twitter.com/yihong0618/status/1467778716981817345
以前只是大体知道和听说而已,现在对PostgreSQL很感兴趣了,有时间也要看看这个神奇的数据库。
www.infoq.cn
Oracle 大佬离职,怒喷 MySQL “糟糕的数据库”_语言 & 开发_辛晓亮_InfoQ精选文章
Oracle 大佬离职,怒喷 MySQL “糟糕的数据库”12月5日,甲骨文首席软件工程师兼MySQL优化器团队成员SteinarGunderson在其博客发
#杂
《礼记·中庸》:“正已而不求于人,则无怨,上不怨天,下不尤人,故君子居易以俟命,小人行险以徼幸。“
“正已而不求于人,则无怨,上不怨天,下不尤人”说的是我们学习君子风度,要严格要求自己,端正自己的言行,不去向别人乞求不属于自己的东西。人没有这种妄念,就不会产生怨恨。对上呢,不会怨恨老天不公平,对人呢,不会怪责别人对你不公平。
“故君子居易以俟命,小人行险以徼幸。”君子的“居易”并不是指居住简陋,而是指“居心”平正温和,“俟”是等待的意思。所以上半句是说,所以君子居心平正坦荡等待上天使命。天命来了怎么办,当然是抓住机会,一举成功。“小人行险以徼幸”,“行险”就是和“居易”相对应的行为,指把自己置身于险境。为什么小人要这么做呢?因为小人见识不够,看不到真正的机遇,总是心存侥幸,以为很多事情可以涉险过关。
《礼记·中庸》:“正已而不求于人,则无怨,上不怨天,下不尤人,故君子居易以俟命,小人行险以徼幸。“
“正已而不求于人,则无怨,上不怨天,下不尤人”说的是我们学习君子风度,要严格要求自己,端正自己的言行,不去向别人乞求不属于自己的东西。人没有这种妄念,就不会产生怨恨。对上呢,不会怨恨老天不公平,对人呢,不会怪责别人对你不公平。
“故君子居易以俟命,小人行险以徼幸。”君子的“居易”并不是指居住简陋,而是指“居心”平正温和,“俟”是等待的意思。所以上半句是说,所以君子居心平正坦荡等待上天使命。天命来了怎么办,当然是抓住机会,一举成功。“小人行险以徼幸”,“行险”就是和“居易”相对应的行为,指把自己置身于险境。为什么小人要这么做呢?因为小人见识不够,看不到真正的机遇,总是心存侥幸,以为很多事情可以涉险过关。
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最近开始在学Rust语言,在知乎上看到一个回答:
https://www.zhihu.com/question/432640008/answer/2265793228
最开始吸引我的是这个答主的身份,按他的自我介绍是个警察,回答的开头也以“初心”、“使命”开头。
但是细读内容,可以说算是一个高质量的回答,尤其同意其中的一句话:“C++这个把一切可能出现的严重错误写到教科书里,就是不写在编译器里。”。这个对C++的批评,太到位了。
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Zhihu
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Forwarded from &'a ::rynco::UntitledChannel (Rynco Maekawa)
利用 log4j2 的任意代码执行漏洞在 MC 里运行 Doom
https://fxtwitter.com/gegy1000/status/1469714451716882434?s=20
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TwitFix
Gegy
#杂
最近工作又发生了很大的变化,某些原因让我不得不在今年内要做出第二次换工作的决定。
导致做出离职决定的过程很突然,也让我很意外,甚至是愤怒,我一度想在社交媒体上曝光整个流程来讨个公道。
经过大概一周左右的冷静思考,最终还是放弃了这样做的打算。往前走,专注在我的下一个目标上,而不是继续纠缠在以前的事情上。与之相关的,我已经在各种社交网络上删除了我能删除的所有与之相关的内容,以后不想再提及这个公司。能让我这么急切划清楚界限的公司,我工作了这么多年,应该是没有的。
整个思考过程中,最终我拿出来说服自己的依据是:如果做一件事情,仅仅只是为了解决情绪上的问题(比如讨说法、泄愤),而于其他事情无益,那么这件事情看起来就只有短期的作用,且于个人今后的事情无益甚至有负作用,这样的事情还是谨慎些,大概率是不能做的。
永远不要在情绪出现巨大波动(愤怒、低落)的时候,做出重大的决定。如果很难做到,这个时候提醒自己:先睡个觉,精神好了再想想。
补充一句:在我的频道里,只表达我想说、愿意说的话,我没有义务也没有责任,必须回答别人提的问题。我且一说,你且一听,就是这样。
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