8 марта lovable полностью бесплатный в рамках акции shebuilds (до 8:00 9 марта мск) + раздаёт $100 на anthropic API и $250 на комиссии stripe!
с праздником, девушки!👠
с праздником, девушки!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
shebuilds.lovable.app
SheBuilds on Lovable
The age of the builder is here. And it's for everyone.
❤35
7 кейсов про data-driven marketing
незачем сливать десятки тысяч долларов на гипотезы, которые уже протестили другие чуваки на рынке, потому собираемся классной тусовкой рассказать мясные кейсы, где цифры стали ключевым рычагом роста.
🥩формат — аналог pechakucha, 8 спикеров и 7 минут на кейс + доска с полезными материалами
выступят →
• Епифанов Максим, VP of Performance в TripleTen
• Никита Сёмин, Co-Founder AGA, ex-CMO Whizz
• Сева Устинов, Founder Plurio.ai
• Кирилл Макаров, Founder Webfunnels Club, ex Zing Coach
• Диана Лопатникова, CEO in beauty & entrepreneur, ex PMM Yandex
• Александр Алимов, СМО Vitamin.tools, Founder Luvenica
• Артемий Проскуряков, UA expert, $130mln budget+
• Дарья Щурик, VP of Growth & Product Greeneration
11 марта 19:00 по мск
регистрация в боте
увидимся на лайве! запись будет☀️
незачем сливать десятки тысяч долларов на гипотезы, которые уже протестили другие чуваки на рынке, потому собираемся классной тусовкой рассказать мясные кейсы, где цифры стали ключевым рычагом роста.
🥩формат — аналог pechakucha, 8 спикеров и 7 минут на кейс + доска с полезными материалами
выступят →
• Епифанов Максим, VP of Performance в TripleTen
• Никита Сёмин, Co-Founder AGA, ex-CMO Whizz
• Сева Устинов, Founder Plurio.ai
• Кирилл Макаров, Founder Webfunnels Club, ex Zing Coach
• Диана Лопатникова, CEO in beauty & entrepreneur, ex PMM Yandex
• Александр Алимов, СМО Vitamin.tools, Founder Luvenica
• Артемий Проскуряков, UA expert, $130mln budget+
• Дарья Щурик, VP of Growth & Product Greeneration
11 марта 19:00 по мск
регистрация в боте
увидимся на лайве! запись будет
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18
моё выступление не состоялось, поэтому ловите выжимку кейса тут. впервые меня так сильно подвёл интернет, к сожалению ☠️
❤️ кейс о том, как мы внедрили ИИ-дривен воронку в маркетинге для оффлайн бизнеса с узким сегментом аудитории.
помните, я выше рассказывала, что присоединилась ненадолго к rem house как CMO? так вот, ЦА бизнеса — это богатые люди с премиальной недвижкой, которым нужен ремонт в дубае. таких мало, а креативы быстро выгорают.
поэтому цель — создать масштабируемую и прозрачную воронку, которая сократит time to launch креативов, цену квала и позволит тестировать больше гипотез за меньше времени.
воронка →
1. начинаем с анализа прошлых результатов.
2. готовим медиаплан на базе исторических данных и рыночных бенчмарков.
3. обязательный трендвотчинг: смотрим, какие креативы запускают конкуренты в старом добром meta ads library. еще есть интересный инструмент foreplay.co, который позволяет автоматизировать шпионство.
4. готовим UGC видео креативы в heygen — это лучший ИИ для говорящих аватаров, локализаций на другие языки и липсинка.
5. делаем лендинги через replit (еще можно lovable), это очень быстро. за полдня можно собрать отличный сайт, который не стыдно пускать в рекламу.
6. настраиваем сбор аналитики, соединяя потоки данных от meta, kommo CRM и лендингов. например, важно не забыть отправлять обратно в мету данные о квалах — так кампании будут качественно оптимизироваться.
7. анализируем отчетность, делаем выводы и возвращаемся на шаг 1.
❤️ перешлите своему маркетологу и внедряйте!
❤️ тут смотрите miro доску со всеми кейсами конференции
❤️ тут смотрите запись эфира
помните, я выше рассказывала, что присоединилась ненадолго к rem house как CMO? так вот, ЦА бизнеса — это богатые люди с премиальной недвижкой, которым нужен ремонт в дубае. таких мало, а креативы быстро выгорают.
поэтому цель — создать масштабируемую и прозрачную воронку, которая сократит time to launch креативов, цену квала и позволит тестировать больше гипотез за меньше времени.
воронка →
1. начинаем с анализа прошлых результатов.
2. готовим медиаплан на базе исторических данных и рыночных бенчмарков.
3. обязательный трендвотчинг: смотрим, какие креативы запускают конкуренты в старом добром meta ads library. еще есть интересный инструмент foreplay.co, который позволяет автоматизировать шпионство.
4. готовим UGC видео креативы в heygen — это лучший ИИ для говорящих аватаров, локализаций на другие языки и липсинка.
5. делаем лендинги через replit (еще можно lovable), это очень быстро. за полдня можно собрать отличный сайт, который не стыдно пускать в рекламу.
6. настраиваем сбор аналитики, соединяя потоки данных от meta, kommo CRM и лендингов. например, важно не забыть отправлять обратно в мету данные о квалах — так кампании будут качественно оптимизироваться.
7. анализируем отчетность, делаем выводы и возвращаемся на шаг 1.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤46
налог на внешность — в среднем женщина тратит 626 дней карьеры на макияж и укладку.
из расчёта, что карьера длится 45 лет:
→ 139 дней из десятилетия
→ 14 дней из года
→ 1 день из месяца
→ 6.4 часа из недели
→ 55 минут из каждого рабочего дня (кстати, мой показатель гораздо меньше, где-то 20 минут)
но что делает мужчина эти 55 минут? спит, листает новости, играет, ковыряется в капоте? 😁
многие женщины получают удовольствие от процесса макияжа, но есть разница между «хочу» и «должна, иначе не воспримут всерьёз».
интересно, замечали ли вы такой паттерн в своих офисах? я вот получала комментарии типа «ты такая уставшая, не выспалась, наверное...» 🙄, если решала приходить на работу вообще без макияжа. такие комменты считаю неуместными. да и отсутствие тоналки никак не умаляет моих компетенций.
а еще, 626 дней — это MBA, запущенный стартап или два декрета.
женщины, вы ощущаете это как налог? мужчины, вы как относитесь к женщинам без макияжа на работе?
из расчёта, что карьера длится 45 лет:
→ 139 дней из десятилетия
→ 14 дней из года
→ 1 день из месяца
→ 6.4 часа из недели
→ 55 минут из каждого рабочего дня (кстати, мой показатель гораздо меньше, где-то 20 минут)
но что делает мужчина эти 55 минут? спит, листает новости, играет, ковыряется в капоте? 😁
многие женщины получают удовольствие от процесса макияжа, но есть разница между «хочу» и «должна, иначе не воспримут всерьёз».
интересно, замечали ли вы такой паттерн в своих офисах? я вот получала комментарии типа «ты такая уставшая, не выспалась, наверное...» 🙄, если решала приходить на работу вообще без макияжа. такие комменты считаю неуместными. да и отсутствие тоналки никак не умаляет моих компетенций.
а еще, 626 дней — это MBA, запущенный стартап или два декрета.
женщины, вы ощущаете это как налог? мужчины, вы как относитесь к женщинам без макияжа на работе?
❤69
бесплатный продуктовый буткемп для студентов и недавних выпускников от вконтакте & vk education
обожаю такие инициативы — очень прозрачный и вовлекающий формат для студентов, которые хотят начать работать в продакт-менеджменте.
участники научатся управлять IT-продуктом от идеи до запуска, разберут современные методики продакт-менеджмента, инструменты аналитики и фреймворки для принятия продуктовых решений. наставниками будут руководители продуктовых направлений вконтакте.
первый этап — онлайн-интенсив с 6 апреля по 31 мая: лекции, домашки, прожарки, работа над сквозным кейсом от поиска проблемы до запуска эксперимента.
второй этап — офлайн-буткемп с 6 по 19 июля в москве и питере. первая неделя в офисах vk: команды, реальный кейс, менторы. вторая — выездной лагерь с воркшопами, мастер-классами и нетворкингом.
финал — защита перед продуктовыми экспертами и выпускной на vk fest. лучшие участники получают оферы на позиции младших продактов этим же летом.
участвовать могут студенты старших курсов бакалавриата и магистратуры, а также выпускники 2024–2025 годов. нужно заполнить анкету и пройти онлайн-тестирование.
делитесь с младшими товарищами❤️
обожаю такие инициативы — очень прозрачный и вовлекающий формат для студентов, которые хотят начать работать в продакт-менеджменте.
участники научатся управлять IT-продуктом от идеи до запуска, разберут современные методики продакт-менеджмента, инструменты аналитики и фреймворки для принятия продуктовых решений. наставниками будут руководители продуктовых направлений вконтакте.
первый этап — онлайн-интенсив с 6 апреля по 31 мая: лекции, домашки, прожарки, работа над сквозным кейсом от поиска проблемы до запуска эксперимента.
второй этап — офлайн-буткемп с 6 по 19 июля в москве и питере. первая неделя в офисах vk: команды, реальный кейс, менторы. вторая — выездной лагерь с воркшопами, мастер-классами и нетворкингом.
финал — защита перед продуктовыми экспертами и выпускной на vk fest. лучшие участники получают оферы на позиции младших продактов этим же летом.
участвовать могут студенты старших курсов бакалавриата и магистратуры, а также выпускники 2024–2025 годов. нужно заполнить анкету и пройти онлайн-тестирование.
делитесь с младшими товарищами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18
5 топовых бесплатных курса по ИИ агентам
💚 курс от экс директора по технологиям jp morgan
большой курс по агентному ИИ от евангелиста Эда Доннера (ранее $2500, сейчас выложен на github бесплатно): 6 модулей, коннект с openai и crewai, проектирование агентных систем, MCP.
💚 google GEAR
бесплатная программа по разработке ИИ-агентов от создания агента до масштабирования в корпорациях с учебными кредитами и практическими лабораториями.
💚 anthropic (claude)
16 курсов с фокусом на практической работе с claude— как для новичков, так и для разработчиков.
💚 курс от фаундера crewai
фокус на мультиагентность, мультимодельность, измерение эффективности, метрики и сложные кейсы.
💚 openai
курс про создание агентов, используя openai SDK + вебинар про agentic workflows.
happy monday everyone! · #goodstuff
большой курс по агентному ИИ от евангелиста Эда Доннера (ранее $2500, сейчас выложен на github бесплатно): 6 модулей, коннект с openai и crewai, проектирование агентных систем, MCP.
бесплатная программа по разработке ИИ-агентов от создания агента до масштабирования в корпорациях с учебными кредитами и практическими лабораториями.
16 курсов с фокусом на практической работе с claude— как для новичков, так и для разработчиков.
фокус на мультиагентность, мультимодельность, измерение эффективности, метрики и сложные кейсы.
курс про создание агентов, используя openai SDK + вебинар про agentic workflows.
happy monday everyone! · #goodstuff
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤49
что вообще думаете про макс (который мессенджер)? установили? какие мысли?
❤6
если ваш saas можно пересобрать на lovable за вечер, паникуйте.
например, docusign начал рассылать судебные иски пользователям, которые навайбкодили себе их функционал электронной-подписи. но когда компания защищает свой product-market fit через иски, то это уже не стратегия роста, а... отчаяние.
всем saas-предпринимателям предлагаю тест: зайдите на любой vibe coding инструмент и попробуйте пересобрать свой основной продукт. если получилось, это красный флаг. воооот такой огромный, размером с флаги в стамбуле.
ведь большая часть saas-рынка монетизирует какую-то одну простую функциональность, а позиционирование «мы делаем Х удобным» считалось лучшим в плане прозрачности и маркетинга. но в век ИИ это слабая защита, когда этот самый Х пересобирается за ночь без единой строчки кода.
планка того, что считается сложным, постоянно поднимается: то, что год назад требовало команды разработки, сегодня делается промптами. кстати, у lovable в команде до 150 человек, а новый claude cowork запустили всего за 10 дней!! шок😳
короче, выживают те, у кого под капотом есть что-то некопируемое: собственные данные, сетевой эффект, глубокая интеграция в процессы клиента, регуляторная экспертиза. всё остальное дешевеет со скоростью выхода новых моделей, будьте аккуратнее.
например, docusign начал рассылать судебные иски пользователям, которые навайбкодили себе их функционал электронной-подписи. но когда компания защищает свой product-market fit через иски, то это уже не стратегия роста, а... отчаяние.
всем saas-предпринимателям предлагаю тест: зайдите на любой vibe coding инструмент и попробуйте пересобрать свой основной продукт. если получилось, это красный флаг. воооот такой огромный, размером с флаги в стамбуле.
ведь большая часть saas-рынка монетизирует какую-то одну простую функциональность, а позиционирование «мы делаем Х удобным» считалось лучшим в плане прозрачности и маркетинга. но в век ИИ это слабая защита, когда этот самый Х пересобирается за ночь без единой строчки кода.
планка того, что считается сложным, постоянно поднимается: то, что год назад требовало команды разработки, сегодня делается промптами. кстати, у lovable в команде до 150 человек, а новый claude cowork запустили всего за 10 дней!! шок
короче, выживают те, у кого под капотом есть что-то некопируемое: собственные данные, сетевой эффект, глубокая интеграция в процессы клиента, регуляторная экспертиза. всё остальное дешевеет со скоростью выхода новых моделей, будьте аккуратнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤36
Даша, как дела? (winter'26 edition) 🤎 🧸
🌟 привезла младшую сестричку (у меня их три!) в дубай, показать как люди живут. несмотря на то, что мы обе заболели, получилась шикарная поездка как в кино, с йогой, синабоннами, кабриолетом и парками развлечений.
🌟 краткосрочно присоединилась к rem house как CMO (тут рассказывала уже немного).
🌟 побывала на двух новогодних корпоративах (greeneration и rem house), на одном из них мы в очередной раз попытались затусить на яхте, но из-за дождя за день до (!) её так и не выпустили из бухты. в итоге, мы протанцевали неск часов, победоносно стоя на якоре 😂
🌟 собрались большой семьей (со стороной мужа) на новый год у меня в родовом гнезде. всё засыпало снегом, у нас был большой стол и фанты, поездки на водопад и в горный город. в общем, тёплый праздник удался как надо!
🌟 провела ребрендинг rem house, поставила бренд-платформу и частично пересобрала команду за 3 месяца. сложно, но реально. горжусь!
🌟 наняла очень талантливых ребят: дизайнера, маркетинг лида и гроус-маркетолога.
🌟 выступила на круглом столе abu dhabi sustainability week про управление водными ресурсами в агротехе.
🌟 побывала в дубайском сафари парке. на удивление, это очень большой и интересный зеленый зоопарк, где можно зависнуть даже без детей часа на три. очень рекомендую!
🌟 впервые съездила в азербайджан, в их горный курорт шахдаг покататься на лыжах. если честно, 3/5. но баку мне очень понравился! город такой европейский, там есть что посмотреть (например, музей ковра 👀) и где вкусно поесть.
🌟 завершила цикл менторства с менти, которая стремилась перейти со своей позиции проджекта в небольшой компании на продакта в бигтехе.
🌟 как инфлюенсер была на открытии ювелирного бренда в дубае и с удовольствием познакомилась там с основателем — это взрослый мужчина, который прошел длинный путь от обработчика алмазов до владельца ювелирного дома, вау. сразу по-другому посмотрела на их бизнес.
🌟 начала проходить курс по ИИ в маркетинге от community sprints, но так и не прошла, забросила по своей вине... вы не думайте, я так этого не оставлю и вернусь к нему уже в марте.
🌟 наконец начали ремонт в новой московской квартире! надеюсь, закончим к лету 🤞
🌟 выпала из своего спортивного режима. количество тренировок снизилось с 3-х в неделю до 1й в лучшем случае ☹️
🌟 бомбардировки в дубае не застала, по счастливой случайности улетела оттуда за пару дней до начала.
а у вас как дела? делитесь!
→ autumn'25 edition🎞️ #прожизнь
а у вас как дела? делитесь!
→ autumn'25 edition
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤29
CODE:DARIA
Video message
добрейшее утро, подписчики! ☀️
в кружочке рассказываю, что сегодня не спала из-за регулярных взрывов, как будто сбивали что-то небольшое в центре москвы.
а еще, лечу в дубай и, конечно, и не могу не волноваться из-за обстановки. где я, там горячая точка по-видимому🙂
НО, напоминаю, что сегодняшний день обмену и возврату не подлежит! поэтому несмотря на конфликты, давайте жить жизнь дальше как можно счастливее для себя и своих семей.
happy monday!🤩 #прожизнь
в кружочке рассказываю, что сегодня не спала из-за регулярных взрывов, как будто сбивали что-то небольшое в центре москвы.
а еще, лечу в дубай и, конечно, и не могу не волноваться из-за обстановки. где я, там горячая точка по-видимому
НО, напоминаю, что сегодняшний день обмену и возврату не подлежит! поэтому несмотря на конфликты, давайте жить жизнь дальше как можно счастливее для себя и своих семей.
happy monday!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤40
первое правило карьерного планирования: не планируем карьеру.
пятилетний план красиво выглядит в ноушене, но с текущей скоростью изменений, мы не знаем, какие индустрии появятся или исчезнут, какими мы будем сами и в какой стране окажемся.
предлагаю подумать о карьере как об инвестиционном портфеле.
🟡 каждая работа — это актив со своей доходностью и риск-профилем.
🟡 доходность: деньги, навыки, опыт, география, связи.
🟡 риск: могут уволить, компания обанкротится, или другие возможности будут упущены (opportunity cost).
как действует хороший инвестор? он оценивает портфель целиком с учетом долгосрочных целей, а не каждую бумагу отдельно. и состав портфеля меняется в зависимости от жизненного контекста: в 24 с минимальными обязательствами можно держать рискованные активы, в 38 с детьми и ипотекой — перекладываться в более стабильные. карьера работает так же.
поэтому когда появляется новая возможность — оффер, звонок от бывшего руководителя, разговор за ужином про «а давай запустим» — вопрос звучать не «страшно мне будет в это запрыгнуть или нет», а «как этот риск вписывается в портфель, который меня уже есть?».
разберем 2 рапространенных риска:
🔵 смена индустрии. переход в новую сферу пугает, потому что навыки и контакты остаются в старой. но застрять в поле, которое не зажигает, тоже риск — просто медленный и незаметный. и это, пожалуй, самый недооценённый риск из всех: почти невозможно стать по-настоящему сильным (и счастливым) специалистом там, где скучно!
🔵 смена географии. переезд в незнакомый город без сети контактов и с более высокой стоимостью жизни выглядит как потеря. но если там находится серде индустрии и быстрорастущие компании — это почти всегда правильный шаг. дискомфорт первого года окупится возможностями следующего десятилетия.
на мой взгляд, люди сливают хорошие возможности, потому что:
✨ оценивают риск одного шага, а не всей карьеры (портфеля).
✨ не задают себе вопрос: какова цена того, что я остаюсь на месте?
у вас были моменты, когда сказали «нет» возможности и потом пожалели? я до сих пор гадаю, как сложилась бы моя жизнь, если бы я приняла консалтинговый оффер в германии вместо газпрома в питере... #найм
пятилетний план красиво выглядит в ноушене, но с текущей скоростью изменений, мы не знаем, какие индустрии появятся или исчезнут, какими мы будем сами и в какой стране окажемся.
предлагаю подумать о карьере как об инвестиционном портфеле.
как действует хороший инвестор? он оценивает портфель целиком с учетом долгосрочных целей, а не каждую бумагу отдельно. и состав портфеля меняется в зависимости от жизненного контекста: в 24 с минимальными обязательствами можно держать рискованные активы, в 38 с детьми и ипотекой — перекладываться в более стабильные. карьера работает так же.
поэтому когда появляется новая возможность — оффер, звонок от бывшего руководителя, разговор за ужином про «а давай запустим» — вопрос звучать не «страшно мне будет в это запрыгнуть или нет», а «как этот риск вписывается в портфель, который меня уже есть?».
разберем 2 рапространенных риска:
на мой взгляд, люди сливают хорошие возможности, потому что:
у вас были моменты, когда сказали «нет» возможности и потом пожалели? я до сих пор гадаю, как сложилась бы моя жизнь, если бы я приняла консалтинговый оффер в германии вместо газпрома в питере... #найм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤55
карьерная лестница становится короче, заметили?
все обсуждают сокращения. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. если копнуть глубже, то открывается еще один слой — компании убирают целые ступеньки иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют.
вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует?
meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! ☠️ это при том, что 25:1 уже считается пределом нормы.
в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии.
если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть.
для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше.
при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8🤩
❤️ а в комментах ссылки на источники, если хотите углубиться в проблему #найм
все обсуждают сокращения. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. если копнуть глубже, то открывается еще один слой — компании убирают целые ступеньки иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют.
вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует?
meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! ☠️ это при том, что 25:1 уже считается пределом нормы.
в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии.
если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть.
для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше.
при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43
коллаба greeneration x louis vuitton 🌼
фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали специальное ближневосточное меню под звездами, очень эффектная атмосфера.
ну красота же, не могу налюбоваться... не ИИ! 😅 #inside_greeneration
фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали специальное ближневосточное меню под звездами, очень эффектная атмосфера.
ну красота же, не могу налюбоваться... не ИИ! 😅 #inside_greeneration
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤75
приглашаю на конфу product focus club 2026 от product lab
в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний.
будет четыре трека:
🎞️ продуктовая трансформация
🎞️ лидерство в кризис
🎞️ стратегия роста
🎞️ ИИ и тренды
мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом.
все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...🎞️
🎞️ 17 апреля в москве (онлайн и оффлайн)
🎞️ залетайте по промокоду PF20CODE (для моих подписчиков скидка 20%)
🎞️ регистрация тут
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N
в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний.
будет четыре трека:
мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом.
все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15
расшифровала результаты своего генетического теста.
помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга.
если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций.
🎞️ ген транспортёра серотонина у меня в варианте, при котором базовая эмоциональная стабильность выше среднего, а склонность к тревожности ниже среднего. обратная сторона: с таким профилем позже замечаешь, что перегораешь. просто не чувствуешь, что уже на пределе, пока не упадёшь.
🎞️ по дофамину похожая история: высокий тонус, легко входить в задачу, держать фокус, получать кайф от результата. зато рутина переносится тяжело, а режим «ещё один проект» включается слишком легко 🥲
🎞️ гены нейропластичности и когнитивного старения тоже в сильном варианте. мозг хорошо учится новому и медленнее стареет. шанс болезней типа альцгеймера в старости близок к нулю. фух, а я уже собиралась учить 10 иностранных языков после 50ти, чтобы оставаться в нейротонусе 😂
🎞️ стремление к новизне у меня низкое. то есть, генетически мне комфортно в рутине, я не гонюсь за постоянной сменой впечатлений и не чувствую, что чего-то не хватает. это абсолютно точно про меня. при высоком стремлении к новизне человеку вечно всего недостаточно, а у меня наоборот: кайфую от того, что есть, и умею доводить начатое до конца.
🎞️ общий вывод: уязвимости не в слабых нейромедиаторах, а в риска такого сильного профиля — переразгон, недооценка усталости, избыточная уверенность в быстрых решениях.
то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть.
и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов.
кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?
помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга.
если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций.
то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть.
и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов.
кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25
на каком языке вести linkedin? насущнейший вопрос!
я сама веду его на английском, так как уже давно работаю не в россии. но большинству русскоговорящих специалистов, которые ищут работу в россии или ведут там бизнес, и спрашивают у меня совета, я говорю: пишите на русском!
вот почему →
1) на родном языке мы точнее выражаемся. можно ввернуть словечки типа «запаришься» или «навайбкодили», и читатель считает интонацию за секунду. на английском невольно сглаживаем углы, становимся вежливыми и пресными. помним, что linkedin — это соцсеть, она вознаграждает за вовлечение и живой текст с характером.
2) русскоязычных авторов в linkedin меньше англоязычных. конкуренция ниже.
3) технический момент: профиль я рекомендую заполнить на английском, потому что это витрина для всех. а посты писать на одном языке за раз. чередовать русские и английские посты или смешивать языки внутри одного поста теоретически можно, но я бы не стала. думаю, это только запутает аудиторию.
4) linkedin — это не статичное резюме, продукт, который можно итерировать. я отношусь к каждому посту как к гипотезе. если формат зашёл, то масштабирую. если провалился, то меняю подачу и тему.
5) вести страницу на двух языках (именно опыт, там есть такая функция) не советую. я сама пробовала, но в итоге удалила. не увидела вообще никакого смысла, а времени куча уходит.
НО если ваша цель — найм в зарубежную компанию или продажи иностранцам, то ведём на английском, тут всё просто 🫶
я сама веду его на английском, так как уже давно работаю не в россии. но большинству русскоговорящих специалистов, которые ищут работу в россии или ведут там бизнес, и спрашивают у меня совета, я говорю: пишите на русском!
вот почему →
1) на родном языке мы точнее выражаемся. можно ввернуть словечки типа «запаришься» или «навайбкодили», и читатель считает интонацию за секунду. на английском невольно сглаживаем углы, становимся вежливыми и пресными. помним, что linkedin — это соцсеть, она вознаграждает за вовлечение и живой текст с характером.
2) русскоязычных авторов в linkedin меньше англоязычных. конкуренция ниже.
3) технический момент: профиль я рекомендую заполнить на английском, потому что это витрина для всех. а посты писать на одном языке за раз. чередовать русские и английские посты или смешивать языки внутри одного поста теоретически можно, но я бы не стала. думаю, это только запутает аудиторию.
4) linkedin — это не статичное резюме, продукт, который можно итерировать. я отношусь к каждому посту как к гипотезе. если формат зашёл, то масштабирую. если провалился, то меняю подачу и тему.
5) вести страницу на двух языках (именно опыт, там есть такая функция) не советую. я сама пробовала, но в итоге удалила. не увидела вообще никакого смысла, а времени куча уходит.
НО если ваша цель — найм в зарубежную компанию или продажи иностранцам, то ведём на английском, тут всё просто 🫶
❤35
в дубае каждый второй фаундер из снг рассказывает одну и ту же историю — бизнес перевёз, локальную команду нанял, но продолжает работать с сотрудниками, которые разъехались по разным странам.
дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪
я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты:
🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда.
🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом.
🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку.
🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди.
что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит.
из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем:
🟡 одно соглашение на всех контракторов в 150+ странах, включая снг,
🟡 выплаты в фиате и USDT,
🟡 инвойсы автоматически по IFRS,
🟡 для контракторов вывод без комиссии, для бизнеса до 3%, ставка падает с объёмами,
🟡 работают с 1000+ командами по всему миру.
если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи.
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!
дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪
я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты:
🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда.
🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом.
🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку.
🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди.
что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит.
из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем:
если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи.
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤19
Forwarded from Roman
Дарья, а я вот побаиваюсь искать работу/клиентов иностранцев (западные рынки/европа). Есть предубеждение, что они свысока смотрят на снг. это так?
CODE:DARIA
Дарья, а я вот побаиваюсь искать работу/клиентов иностранцев (западные рынки/европа). Есть предубеждение, что они свысока смотрят на снг. это так?
разберём вопрос от подписчика, который мучает не только его одного, я уверена!
могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы.
я думаю, что «предубеждение и взгляд с высока от западных коллег» — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей:
• у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду,
• у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах,
• а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка.
в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit.
то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд.
но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏
обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии».
ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉
кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge
как у вас с опытом найма за рубежом?🎞️ #найм
могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы.
я думаю, что «предубеждение и взгляд с высока от западных коллег» — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей:
• у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду,
• у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах,
• а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка.
в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit.
то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд.
но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏
обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии».
ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉
кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge
как у вас с опытом найма за рубежом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Remote
Where to hire now: Canada, Argentina, Portugal, Kenya, or Eastern Europe
Where are companies building resilient global teams rignt now? In a shaky market, talent leaders are hiring remote in Canada, Kenya, Argentina, Portugal, and Eastern Europe. Tap into the why with our real data analysis.
1❤21