карьерная лестница становится короче, заметили?
все обсуждают сокращения. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. если копнуть глубже, то открывается еще один слой — компании убирают целые ступеньки иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют.
вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует?
meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! ☠️ это при том, что 25:1 уже считается пределом нормы.
в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии.
если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть.
для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше.
при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8🤩
❤️ а в комментах ссылки на источники, если хотите углубиться в проблему #найм
все обсуждают сокращения. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. если копнуть глубже, то открывается еще один слой — компании убирают целые ступеньки иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют.
вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует?
meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! ☠️ это при том, что 25:1 уже считается пределом нормы.
в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии.
если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть.
для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше.
при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤43
коллаба greeneration x louis vuitton 🌼
фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали специальное ближневосточное меню под звездами, очень эффектная атмосфера.
ну красота же, не могу налюбоваться... не ИИ! 😅 #inside_greeneration
фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали специальное ближневосточное меню под звездами, очень эффектная атмосфера.
ну красота же, не могу налюбоваться... не ИИ! 😅 #inside_greeneration
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤75
приглашаю на конфу product focus club 2026 от product lab
в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний.
будет четыре трека:
🎞️ продуктовая трансформация
🎞️ лидерство в кризис
🎞️ стратегия роста
🎞️ ИИ и тренды
мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом.
все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...🎞️
🎞️ 17 апреля в москве (онлайн и оффлайн)
🎞️ залетайте по промокоду PF20CODE (для моих подписчиков скидка 20%)
🎞️ регистрация тут
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N
в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний.
будет четыре трека:
мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом.
все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15
расшифровала результаты своего генетического теста.
помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга.
если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций.
🎞️ ген транспортёра серотонина у меня в варианте, при котором базовая эмоциональная стабильность выше среднего, а склонность к тревожности ниже среднего. обратная сторона: с таким профилем позже замечаешь, что перегораешь. просто не чувствуешь, что уже на пределе, пока не упадёшь.
🎞️ по дофамину похожая история: высокий тонус, легко входить в задачу, держать фокус, получать кайф от результата. зато рутина переносится тяжело, а режим «ещё один проект» включается слишком легко 🥲
🎞️ гены нейропластичности и когнитивного старения тоже в сильном варианте. мозг хорошо учится новому и медленнее стареет. шанс болезней типа альцгеймера в старости близок к нулю. фух, а я уже собиралась учить 10 иностранных языков после 50ти, чтобы оставаться в нейротонусе 😂
🎞️ стремление к новизне у меня низкое. то есть, генетически мне комфортно в рутине, я не гонюсь за постоянной сменой впечатлений и не чувствую, что чего-то не хватает. это абсолютно точно про меня. при высоком стремлении к новизне человеку вечно всего недостаточно, а у меня наоборот: кайфую от того, что есть, и умею доводить начатое до конца.
🎞️ общий вывод: уязвимости не в слабых нейромедиаторах, а в риска такого сильного профиля — переразгон, недооценка усталости, избыточная уверенность в быстрых решениях.
то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть.
и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов.
кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?
помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга.
если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций.
то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть.
и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов.
кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤25
на каком языке вести linkedin? насущнейший вопрос!
я сама веду его на английском, так как уже давно работаю не в россии. но большинству русскоговорящих специалистов, которые ищут работу в россии или ведут там бизнес, и спрашивают у меня совета, я говорю: пишите на русском!
вот почему →
1) на родном языке мы точнее выражаемся. можно ввернуть словечки типа «запаришься» или «навайбкодили», и читатель считает интонацию за секунду. на английском невольно сглаживаем углы, становимся вежливыми и пресными. помним, что linkedin — это соцсеть, она вознаграждает за вовлечение и живой текст с характером.
2) русскоязычных авторов в linkedin меньше англоязычных. конкуренция ниже.
3) технический момент: профиль я рекомендую заполнить на английском, потому что это витрина для всех. а посты писать на одном языке за раз. чередовать русские и английские посты или смешивать языки внутри одного поста теоретически можно, но я бы не стала. думаю, это только запутает аудиторию.
4) linkedin — это не статичное резюме, продукт, который можно итерировать. я отношусь к каждому посту как к гипотезе. если формат зашёл, то масштабирую. если провалился, то меняю подачу и тему.
5) вести страницу на двух языках (именно опыт, там есть такая функция) не советую. я сама пробовала, но в итоге удалила. не увидела вообще никакого смысла, а времени куча уходит.
НО если ваша цель — найм в зарубежную компанию или продажи иностранцам, то ведём на английском, тут всё просто 🫶
я сама веду его на английском, так как уже давно работаю не в россии. но большинству русскоговорящих специалистов, которые ищут работу в россии или ведут там бизнес, и спрашивают у меня совета, я говорю: пишите на русском!
вот почему →
1) на родном языке мы точнее выражаемся. можно ввернуть словечки типа «запаришься» или «навайбкодили», и читатель считает интонацию за секунду. на английском невольно сглаживаем углы, становимся вежливыми и пресными. помним, что linkedin — это соцсеть, она вознаграждает за вовлечение и живой текст с характером.
2) русскоязычных авторов в linkedin меньше англоязычных. конкуренция ниже.
3) технический момент: профиль я рекомендую заполнить на английском, потому что это витрина для всех. а посты писать на одном языке за раз. чередовать русские и английские посты или смешивать языки внутри одного поста теоретически можно, но я бы не стала. думаю, это только запутает аудиторию.
4) linkedin — это не статичное резюме, продукт, который можно итерировать. я отношусь к каждому посту как к гипотезе. если формат зашёл, то масштабирую. если провалился, то меняю подачу и тему.
5) вести страницу на двух языках (именно опыт, там есть такая функция) не советую. я сама пробовала, но в итоге удалила. не увидела вообще никакого смысла, а времени куча уходит.
НО если ваша цель — найм в зарубежную компанию или продажи иностранцам, то ведём на английском, тут всё просто 🫶
❤35
в дубае каждый второй фаундер из снг рассказывает одну и ту же историю — бизнес перевёз, локальную команду нанял, но продолжает работать с сотрудниками, которые разъехались по разным странам.
дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪
я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты:
🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда.
🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом.
🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку.
🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди.
что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит.
из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем:
🟡 одно соглашение на всех контракторов в 150+ странах, включая снг,
🟡 выплаты в фиате и USDT,
🟡 инвойсы автоматически по IFRS,
🟡 для контракторов вывод без комиссии, для бизнеса до 3%, ставка падает с объёмами,
🟡 работают с 1000+ командами по всему миру.
если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи.
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!
дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪
я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты:
🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда.
🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом.
🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку.
🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди.
что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит.
из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем:
если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи.
—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤19
Forwarded from Roman
Дарья, а я вот побаиваюсь искать работу/клиентов иностранцев (западные рынки/европа). Есть предубеждение, что они свысока смотрят на снг. это так?
CODE:DARIA
Дарья, а я вот побаиваюсь искать работу/клиентов иностранцев (западные рынки/европа). Есть предубеждение, что они свысока смотрят на снг. это так?
разберём вопрос от подписчика, который мучает не только его одного, я уверена!
могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы.
я думаю, что «предубеждение и взгляд с высока от западных коллег» — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей:
• у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду,
• у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах,
• а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка.
в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit.
то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд.
но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏
обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии».
ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉
кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge
как у вас с опытом найма за рубежом?🎞️ #найм
могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы.
я думаю, что «предубеждение и взгляд с высока от западных коллег» — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей:
• у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду,
• у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах,
• а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка.
в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit.
то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд.
но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏
обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии».
ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉
кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge
как у вас с опытом найма за рубежом?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Remote
Where to hire now: Canada, Argentina, Portugal, Kenya, or Eastern Europe
Where are companies building resilient global teams rignt now? In a shaky market, talent leaders are hiring remote in Canada, Kenya, Argentina, Portugal, and Eastern Europe. Tap into the why with our real data analysis.
1❤21
вау, про нашу ферму пишет gulf news!
недавно вышел полноценный репортаж о нас от гиганта местных СМИ — журналисты приехали в greeneration, чтобы рассказать историю фаундера, показать технологию вертикального выращивания и объяснить читателю, почему она важна для региона.
это полностью органический выход (то есть бесплатный), который я организовала в соответствии с моей PR стратегией. если вам нужна консультация по продвижению в новостях, газетах и журналах региона MENA, пишите 😉
вообще, мы договорились с журналистами еще месяц назад и они должны были приехать на репортаж как раз в день, когда начались ракетные атаки. пришлось перенести, но в этот раз ждем еще и печатную версию газеты! #inside_greeneration
недавно вышел полноценный репортаж о нас от гиганта местных СМИ — журналисты приехали в greeneration, чтобы рассказать историю фаундера, показать технологию вертикального выращивания и объяснить читателю, почему она важна для региона.
это полностью органический выход (то есть бесплатный), который я организовала в соответствии с моей PR стратегией. если вам нужна консультация по продвижению в новостях, газетах и журналах региона MENA, пишите 😉
вообще, мы договорились с журналистами еще месяц назад и они должны были приехать на репортаж как раз в день, когда начались ракетные атаки. пришлось перенести, но в этот раз ждем еще и печатную версию газеты! #inside_greeneration
Gulf News: Latest UAE news, Dubai news, Business, travel news, Dubai Gold rate, prayer time, cinema
From investment banker to farmer: Why Dubai founder says UAE needs vertical farming now
How ex-banker Roman Ulyanov is betting $5m on vertical farming to boost UAE food security and cut reliance on costly imports with Dubai’s Greeneration
2❤35
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
как сделать такой дэшборд для анализа своих постов linkedin? изи!
1. устанавливаем расширение claude (работает только в хроме, пришлось перейти на него из arc).
2. открываем linkedin, запускаем расширение, говорим клоду собрать табличку со всеми вашими постами, включая полный текст и метрики вовлеченности.
3. просим клода сходить на analytics page и собрать оттуда метрики (альтернативно можно просто закинуть ему скриншот).
4. переходим в обычный клод (не диалоговое окно расширения), переносим туда всю собранную инфу по постам и аналитике, и даем задание это всё проанализировать. вот промпт:
6. бонус: то же самое можно сделать с вашими любимыми креаторами, которыми вы вдохновляетесь.
важное ограничение: сам по себе этот дэш обновляться никак не будет, поэтому это может быть полезно делать раз в какое-то время (например, в квартал), чтобы получить агрегированные инсайты и скорректировать стратегию.
❤️ — спасибо, Даша!🎞️ #goodstuff
1. устанавливаем расширение claude (работает только в хроме, пришлось перейти на него из arc).
2. открываем linkedin, запускаем расширение, говорим клоду собрать табличку со всеми вашими постами, включая полный текст и метрики вовлеченности.
3. просим клода сходить на analytics page и собрать оттуда метрики (альтернативно можно просто закинуть ему скриншот).
4. переходим в обычный клод (не диалоговое окно расширения), переносим туда всю собранную инфу по постам и аналитике, и даем задание это всё проанализировать. вот промпт:
I am a LinkedIn creator. I have uploaded all my posts and my analytics. Please analyze everything — find patterns in my hooks, identify keywords that drove the most impressions, show me which post formats performed best, and give me insights on what I should do more of (based on what trending creators in my niche are doing).
5. после того как клод выдал вам своё мнение, просим его построить дэшборд. вот промпт: Now turn all of this into an interactive dashboard with tabs like overview, all posts ranked by impressions, keywords, hook patterns, and strategic insights. Make it a dashboard that I can click through and explore. здесь по желанию можно задать ему определенный стиль, цвета и так далее.
6. бонус: то же самое можно сделать с вашими любимыми креаторами, которыми вы вдохновляетесь.
важное ограничение: сам по себе этот дэш обновляться никак не будет, поэтому это может быть полезно делать раз в какое-то время (например, в квартал), чтобы получить агрегированные инсайты и скорректировать стратегию.
❤️ — спасибо, Даша!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤49
слышали про shark tank? нас пригласили на кастинг! 🤪
это шоу на телеке, где предприниматели питчат инвесторам, а те прямо в эфире торгуются за долю.
оригинал идёт в США с 2009, и через них прошли тысячи стартапов, например напитки poppi, которые недавно купил pepsi за $2 млрд! у них это национальная платформа для старта новых брендов.
дубайская версия уже отработала три сезона на dubai tv, в третьем сезоне раздали $12 млн на 25 проектов. среди «акул» (так называют инвесторов на шоу) — топы из местных VC и корпораций.
так вот, greeneration позвали на кастинг — сегодня я созванивалась со скаутом!!
до шоу ещё надо дойти, да и я не уверена, что мы согласимся (у меня были вообще другие планы на июнь...) НО во-первых, я в приятном шоке, а во-вторых очень воодушевлена, ведь это значит, что бренд крепчает на локальном рынке!👌
это шоу на телеке, где предприниматели питчат инвесторам, а те прямо в эфире торгуются за долю.
оригинал идёт в США с 2009, и через них прошли тысячи стартапов, например напитки poppi, которые недавно купил pepsi за $2 млрд! у них это национальная платформа для старта новых брендов.
дубайская версия уже отработала три сезона на dubai tv, в третьем сезоне раздали $12 млн на 25 проектов. среди «акул» (так называют инвесторов на шоу) — топы из местных VC и корпораций.
так вот, greeneration позвали на кастинг — сегодня я созванивалась со скаутом!!
до шоу ещё надо дойти, да и я не уверена, что мы согласимся (у меня были вообще другие планы на июнь...) НО во-первых, я в приятном шоке, а во-вторых очень воодушевлена, ведь это значит, что бренд крепчает на локальном рынке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤79
вакансии для growth в россии и за рубежом
🎞️ Revolut — Business Marketing Manager (Growth) 📍UK
🎞️ Bumble — Director, Growth Creative 📍US
🎞️ Ruby Labs — Head of User Acquisition и Growth Marketing Manager 📍± 4 часа от CET (ребята дают неограниченный оплачиваемый отпуск!)
🎞️ Альфа-банк — Growth-маркетолог в еком сервисы 📍Россия
🎞️ Webflow — Growth Account Executive 📍US
🎞️ Adapty — Growth Product Manager (Mobile Apps) 📍remote
🎞️ МТС — Руководитель команды роста монетизации отказного потока 📍Россия
🎞️ Sputnik8 — Growth Product Manager 📍Россия
🎞️ Perplexity — Demand Generation Lead 📍US
🎞️ Replika — Head of Growth 📍remote
🎞️ Яндекс — Growth project manager в Финтех 📍Россия
собрала для вас вручную, удачи! если нужна помощь с резюме, кейс-интервью и сопроводительными, приходите на менторство 🫶
собрала для вас вручную, удачи! если нужна помощь с резюме, кейс-интервью и сопроводительными, приходите на менторство 🫶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Revolut
Business Marketing Manager (Growth) | Revolut Portugal
Join the people creating a one-stop shop for financial freedom
❤21
провела стартап-консультацию для ребят, которые запускают fashion tech в дубае.
они пришли ко мне обсудить следующие шаги после создания компании, потому что не хотели тратить время на советы людей с рандомных нетворкингов, которых в дубае полно 🙃
основной запрос у ребят был в том, чтобы разобраться с изнанкой фандрейзинга в ОАЭ. разобрали, на что смотрят инвесторы на early-stage. спойлер: вейтлист на 10 000+ человек — не всегда сильный сигнал.
обсудили, как работает местный рынок (акселераторы, тёплые контакты, условия seed-сделок) и чем он отличается от западного.
отдельно разобрали их кейс: есть работающий B2B-продукт с российскими клиентами, вопрос был в том, как это подавать инвесторам в UAE и стоит ли вообще выносить в питч?
бонусом поговорили про жизнь и нетворкинг в дубае — какие ивенты стоят времени, где искать своё комьюнити 🫶🏻
если у вас early-stage проект и тоже нужна сверка курса — пишите! #моименти
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤24
как сделать портфолио продакта?
резюме показывает, где вы работаете, портфолио показывает как вы думаете. к сожалению, большинство просто собирают скрины интерфейсов или пишут «увеличил конверсию на 20%» без контекста.
вместо этого лучше вспомнить 1-3 кейса и детально описать процессы (скрины тоже не помешают):
🎞️ discovery. как нашли проблему — покажите интервью, в логах отвал по воронке, тикеты саппорта за квартал и другие источники. объём проблемы, сколько пользователей затронуто, потенциальный импакт на бизнес.
🎞️ приоритизация. почему взяли именно эту задачу. как защитили приоритет перед стейкхолдерами. кому отказали и почему.
🎞️ solution testing. как проверяли решение до разработки. прототип, fake door, MVP, A/B на лендинге. если тест провалился и вы развернулись — расскажите об этом! это иногда ценнее, чем история, где всё прошло гладко.
🎞️ trade-offs. что сознательно не сделали — урезали скоуп, выбрали быстрое решение вместо идеального. как договаривались с разработкой, какие технические ограничения изменили решение.
🎞️ delivery. как дотащили в прод — управление бэклогом, ресурсами, метеоритами, скоуп эпиков, процессы в команде.
🎞️ итерации. что случилось после релиза. обратная связь, неожиданное поведение, второй цикл. метрика north star до и после. retention, time-to-value, тикеты в саппорт. если метрика не сдвинулась, почему и какие выводы.🎞️ #продуктовый
а тут галерея портфолио дизайнеров (полезно и для продактов)
резюме показывает, где вы работаете, портфолио показывает как вы думаете. к сожалению, большинство просто собирают скрины интерфейсов или пишут «увеличил конверсию на 20%» без контекста.
вместо этого лучше вспомнить 1-3 кейса и детально описать процессы (скрины тоже не помешают):
а тут галерея портфолио дизайнеров (полезно и для продактов)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30
дубай оживает, а с ним и коллаборации брендов. сижу сейчас в модном кафе, которое забрендировано как house of porsche, людей битком просто, многие приехали на поршах. отличная прививка желанием зарабатывать больше. пошла работать 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤41
забирайте скилл для кастомизации резюме в claude code
я протестировала — отлично кастомизирует резюме под конкретную вакансию без выдумывания фейкового опыта. закидываешь описание позиции, а он анализирует требования, ресёрчит компанию и ее ценности (!), сопоставляет с твоим опытом, находит пробелы и сильные стороны, генерит готовое резюме в md и docx.
кстати, умеет батчить сразу по 3-5 вакансий!
❤️ забрать с инструкциями вот тут 🎞️ #goodstuff
❤️— спасибо, Даша! (сохранений уже 200+, а благодарностей...🙂 )
я протестировала — отлично кастомизирует резюме под конкретную вакансию без выдумывания фейкового опыта. закидываешь описание позиции, а он анализирует требования, ресёрчит компанию и ее ценности (!), сопоставляет с твоим опытом, находит пробелы и сильные стороны, генерит готовое резюме в md и docx.
кстати, умеет батчить сразу по 3-5 вакансий!
❤️— спасибо, Даша! (сохранений уже 200+, а благодарностей...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
GitHub
GitHub - varunr89/resume-tailoring-skill: AI-powered resume tailoring skill for Claude Code
AI-powered resume tailoring skill for Claude Code. Contribute to varunr89/resume-tailoring-skill development by creating an account on GitHub.
❤65
сильная бренд-активация porsche в дубае — забирайте идеи!
компания на 18 дней превратила локальный велнес-клуб paus в свой house of porsche.
заметьте, это маркетинг традиционной автомобильной корпрорации без шоурума, без презентаций машин, но с йогой, падел-теннисом, арт-терапией и едой.
идеальный кейс маркетинга впечатлений в люксе с флёром веллнеса!
что можно украсть маркетологам и повторить в коллаборации на домашнем рынке:
→ мастер-классы, маркет, живая музыка, арт-инсталляции
→ библиотека с возможность покупки книг
→ брендированные домашние растения в горшочках!! никогда такого не видела
→ лимитированный брендированный мерч
→ стены перекрасили в специальные фирменные цвета
что это даёт porsche:
→ люкс-бренд с проблемой дистанции ставит машины туда, где человек расслаблен и открыт, дотягивается до новой аудитории
→ тонны органического контента по всем соцсетям
→ коллаборации с локальными брендами покупают доверие аудитории (культурный капитал)
ну а paus club превращается из просто приятного велнес-пространства в премиальную лайфстайл-площадку и дополнительно монетизирует свою локацию.
маркетологи, мотайте на ус: велнес-клубы дают то, чего нет у обычных рекламных каналов — лояльное платёжеспособное сообщество, которое приходит регулярно и с удовольствием создает контент. в россии это направление как раз набирает популярность.
компания на 18 дней превратила локальный велнес-клуб paus в свой house of porsche.
заметьте, это маркетинг традиционной автомобильной корпрорации без шоурума, без презентаций машин, но с йогой, падел-теннисом, арт-терапией и едой.
идеальный кейс маркетинга впечатлений в люксе с флёром веллнеса!
что можно украсть маркетологам и повторить в коллаборации на домашнем рынке:
→ мастер-классы, маркет, живая музыка, арт-инсталляции
→ библиотека с возможность покупки книг
→ брендированные домашние растения в горшочках!! никогда такого не видела
→ лимитированный брендированный мерч
→ стены перекрасили в специальные фирменные цвета
что это даёт porsche:
→ люкс-бренд с проблемой дистанции ставит машины туда, где человек расслаблен и открыт, дотягивается до новой аудитории
→ тонны органического контента по всем соцсетям
→ коллаборации с локальными брендами покупают доверие аудитории (культурный капитал)
ну а paus club превращается из просто приятного велнес-пространства в премиальную лайфстайл-площадку и дополнительно монетизирует свою локацию.
маркетологи, мотайте на ус: велнес-клубы дают то, чего нет у обычных рекламных каналов — лояльное платёжеспособное сообщество, которое приходит регулярно и с удовольствием создает контент. в россии это направление как раз набирает популярность.
бренды, которые научатся создавать ценность внутри таких пространств, получат непропорционально много внимания.
❤31