если ваш saas можно пересобрать на lovable за вечер, паникуйте.

например, docusign начал рассылать судебные иски пользователям, которые навайбкодили себе их функционал электронной-подписи. но когда компания защищает свой product-market fit через иски, то это уже не стратегия роста, а... отчаяние. 

всем saas-предпринимателям предлагаю тест: зайдите на любой vibe coding инструмент и попробуйте пересобрать свой основной продукт. если получилось, это красный флаг. воооот такой огромный, размером с флаги в стамбуле. 

ведь большая часть saas-рынка монетизирует какую-то одну простую функциональность, а позиционирование «мы делаем Х удобным» считалось лучшим в плане прозрачности и маркетинга. но в век ИИ это слабая защита, когда этот самый Х пересобирается за ночь без единой строчки кода.

планка того, что считается сложным, постоянно поднимается: то, что год назад требовало команды разработки, сегодня делается промптами. кстати, у lovable в команде до 150 человек, а новый claude cowork запустили всего за 10 дней!! шок 😳

короче, выживают те, у кого под капотом есть что-то некопируемое: собственные данные, сетевой эффект, глубокая интеграция в процессы клиента, регуляторная экспертиза. всё остальное дешевеет со скоростью выхода новых моделей, будьте аккуратнее.

Даша, как дела? (winter'26 edition) 🤎🧸

🌟 привезла младшую сестричку (у меня их три!) в дубай, показать как люди живут. несмотря на то, что мы обе заболели, получилась шикарная поездка как в кино, с йогой, синабоннами, кабриолетом и парками развлечений.

🌟 краткосрочно присоединилась к rem house как CMO (тут рассказывала уже немного).

🌟 побывала на двух новогодних корпоративах (greeneration и rem house), на одном из них мы в очередной раз попытались затусить на яхте, но из-за дождя за день до (!) её так и не выпустили из бухты. в итоге, мы протанцевали неск часов, победоносно стоя на якоре 😂

🌟 собрались большой семьей (со стороной мужа) на новый год у меня в родовом гнезде. всё засыпало снегом, у нас был большой стол и фанты, поездки на водопад и в горный город. в общем, тёплый праздник удался как надо!

🌟 провела ребрендинг rem house, поставила бренд-платформу и частично пересобрала команду за 3 месяца. сложно, но реально. горжусь!

🌟 наняла очень талантливых ребят: дизайнера, маркетинг лида и гроус-маркетолога.

🌟 выступила на круглом столе abu dhabi sustainability week про управление водными ресурсами в агротехе.

🌟 побывала в дубайском сафари парке. на удивление, это очень большой и интересный зеленый зоопарк, где можно зависнуть даже без детей часа на три. очень рекомендую!

🌟 впервые съездила в азербайджан, в их горный курорт шахдаг покататься на лыжах. если честно, 3/5. но баку мне очень понравился! город такой европейский, там есть что посмотреть (например, музей ковра 👀) и где вкусно поесть.

🌟 завершила цикл менторства с менти, которая стремилась перейти со своей позиции проджекта в небольшой компании на продакта в бигтехе.

🌟 как инфлюенсер была на открытии ювелирного бренда в дубае и с удовольствием познакомилась там с основателем — это взрослый мужчина, который прошел длинный путь от обработчика алмазов до владельца ювелирного дома, вау. сразу по-другому посмотрела на их бизнес.

🌟 начала проходить курс по ИИ в маркетинге от community sprints, но так и не прошла, забросила по своей вине... вы не думайте, я так этого не оставлю и вернусь к нему уже в марте.

🌟 наконец начали ремонт в новой московской квартире! надеюсь, закончим к лету 🤞

🌟 выпала из своего спортивного режима. количество тренировок снизилось с 3-х в неделю до 1й в лучшем случае ☹️

🌟 бомбардировки в дубае не застала, по счастливой случайности улетела оттуда за пару дней до начала.

а у вас как дела? делитесь!
→ autumn'25 edition 🎞️ #прожизнь

добрейшее утро, подписчики! ☀️

в кружочке рассказываю, что сегодня не спала из-за регулярных взрывов, как будто сбивали что-то небольшое в центре москвы.

а еще, лечу в дубай и, конечно, и не могу не волноваться из-за обстановки. где я, там горячая точка по-видимому 🙂

НО, напоминаю, что сегодняшний день обмену и возврату не подлежит! поэтому несмотря на конфликты, давайте жить жизнь дальше как можно счастливее для себя и своих семей.

happy monday! 🤩 #прожизнь

первое правило карьерного планирования: не планируем карьеру.

пятилетний план красиво выглядит в ноушене, но с текущей скоростью изменений, мы не знаем, какие индустрии появятся или исчезнут, какими мы будем сами и в какой стране окажемся.

предлагаю подумать о карьере как об инвестиционном портфеле.
🟡каждая работа — это актив со своей доходностью и риск-профилем.
🟡доходность: деньги, навыки, опыт, география, связи.
🟡риск: могут уволить, компания обанкротится, или другие возможности будут упущены (opportunity cost).

как действует хороший инвестор? он оценивает портфель целиком с учетом долгосрочных целей, а не каждую бумагу отдельно. и состав портфеля меняется в зависимости от жизненного контекста: в 24 с минимальными обязательствами можно держать рискованные активы, в 38 с детьми и ипотекой — перекладываться в более стабильные. карьера работает так же.

поэтому когда появляется новая возможность — оффер, звонок от бывшего руководителя, разговор за ужином про «а давай запустим» — вопрос звучать не «страшно мне будет в это запрыгнуть или нет», а «как этот риск вписывается в портфель, который меня уже есть?».

разберем 2 рапространенных риска:
🔵смена индустрии. переход в новую сферу пугает, потому что навыки и контакты остаются в старой. но застрять в поле, которое не зажигает, тоже риск — просто медленный и незаметный. и это, пожалуй, самый недооценённый риск из всех: почти невозможно стать по-настоящему сильным (и счастливым) специалистом там, где скучно!
🔵смена географии. переезд в незнакомый город без сети контактов и с более высокой стоимостью жизни выглядит как потеря. но если там находится серде индустрии и быстрорастущие компании — это почти всегда правильный шаг. дискомфорт первого года окупится возможностями следующего десятилетия.

на мой взгляд, люди сливают хорошие возможности, потому что:
✨оценивают риск одного шага, а не всей карьеры (портфеля).
✨не задают себе вопрос: какова цена того, что я остаюсь на месте?

у вас были моменты, когда сказали «нет» возможности и потом пожалели? я до сих пор гадаю, как сложилась бы моя жизнь, если бы я приняла консалтинговый оффер в германии вместо газпрома в питере... #найм

карьерная лестница становится короче, заметили?

все обсуждают сокращения. например, amazon сократил около 30 тысяч сотрудников за последние полгода, это больше половины бигтех увольнений в 2026 году. если копнуть глубже, то открывается еще один слой — компании убирают целые ступеньки иерархии. на эти же позиции нанимать заново часто не планируют.

вот почему: Beth Galetti, вице президент amazon по персоналу, написала во внутреннем меморандуме, что компания должна быть «организована компактнее, с меньшим количеством уровней и большей ответственностью». чувствуете, куда ветер дует?

meta пошла ещё дальше: их новое подразделение прикладного ИИ работает в соотношении 50 сотрудников на одного менеджера! ☠️ это при том, что 25:1 уже считается пределом нормы.

в среднем по рынку число подчинённых у одного менеджера за год выросло с 10,9 до 12,1. meta с её 50:1 выглядит как крайний случай, но направление общее для всей индустрии.

если раньше путь выглядел как джун → мидл → синьор → тимлид → менеджер → директор, то сейчас несколько ступенек из этой лесенки могут исчезнуть.

для соискателей это означает вот что: открытых позиций становится меньше при том же или большем количестве кандидатов на рынке — особенно после волны увольнений, конкуренция за каждую роль выше.

при этом те позиции, которые остаются, требуют большего: менеджер на 50 человек — это совсем другой скилсет, чем менеджер на 8 🤩

❤️ а в комментах ссылки на источники, если хотите углубиться в проблему #найм

коллаба greeneration x louis vuitton 🌼

фешн бренд использовал наши уникальные ингредиенты в своём попапе в пустыне — они подавали специальное ближневосточное меню под звездами, очень эффектная атмосфера.

ну красота же, не могу налюбоваться... не ИИ! 😅 #inside_greeneration

приглашаю на конфу product focus club 2026 от product lab

в этом году среди спикеров лидеры из сбера, мегафона, окко, вкусвилла, ростеха, vk, точка банка, газпром нефти и других крупных компаний.

будет четыре трека:
🎞️продуктовая трансформация
🎞️лидерство в кризис
🎞️стратегия роста
🎞️ИИ и тренды

мне понравилась конкретика в программе: как финам встраивает продуктовую культуру в холдинг, как в сбере превратили LLM в 250+ млн рублей, как ростех ищет формулу трансформации между советской инженерной школой и продакт-менеджментом.

все участники проходят модерацию. это значит, что в кофе-брейке рядом с вами не окажется человек, который пришёл раздавать визитки и продавать курсы по успешному успеху...🎞️

🎞️17 апреля в москве (онлайн и оффлайн)
🎞️залетайте по промокоду PF20CODE (для моих подписчиков скидка 20%)
🎞️регистрация тут

—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ООО «Проектные Сервисы», ИНН: 7736672950, erid: 2Vtzquwo28N

расшифровала результаты своего генетического теста.

помните, я сдавала тест на нейроособенности? по мутациям в генах, связанных с нейромедиаторами, он показывает, как устроены эмоции, мотивация, энергия, стрессоустойчивость и пластичность мозга.

если честно, я не ожидала, что результаты меня так порадуют! во-первых, у меня самый лучший психотип (по генам) — стремящийся, у него много энергии, оптимистичного взгляда на жизнь и амбиций.

🎞️ген транспортёра серотонина у меня в варианте, при котором базовая эмоциональная стабильность выше среднего, а склонность к тревожности ниже среднего. обратная сторона: с таким профилем позже замечаешь, что перегораешь. просто не чувствуешь, что уже на пределе, пока не упадёшь.

🎞️по дофамину похожая история: высокий тонус, легко входить в задачу, держать фокус, получать кайф от результата. зато рутина переносится тяжело, а режим «ещё один проект» включается слишком легко 🥲

🎞️гены нейропластичности и когнитивного старения тоже в сильном варианте. мозг хорошо учится новому и медленнее стареет. шанс болезней типа альцгеймера в старости близок к нулю. фух, а я уже собиралась учить 10 иностранных языков после 50ти, чтобы оставаться в нейротонусе 😂

🎞️стремление к новизне у меня низкое. то есть, генетически мне комфортно в рутине, я не гонюсь за постоянной сменой впечатлений и не чувствую, что чего-то не хватает. это абсолютно точно про меня. при высоком стремлении к новизне человеку вечно всего недостаточно, а у меня наоборот: кайфую от того, что есть, и умею доводить начатое до конца.

🎞️общий вывод: уязвимости не в слабых нейромедиаторах, а в риска такого сильного профиля — переразгон, недооценка усталости, избыточная уверенность в быстрых решениях.

то есть, продуктивность в моём случае проседает не от лени, а от дробления внимания. значит, мне нужно уменьшить переключения. многозадачность должна полностью исчезнуть.

и еще, при высокой генетической стрессоустойчивости я поздно замечаю перегрузку. нужно следить за стабильным питанием без голодных окон + меньше сахара и стимуляторов после обеда. при моём сильном дофаминово-норадреналиновом профиле это поддерживает ровную энергию и снижает риск переразгона. к тому же, у этих практик доказательная база сильнее, чем у БАДов.

кто сдавал подобные тесты? совпали результаты с ощущением себя?

в дубае каждый второй фаундер из снг рассказывает одну и ту же историю — бизнес перевёз, локальную команду нанял, но продолжает работать с сотрудниками, которые разъехались по разным странам.

дизайнер в тбилиси хочет зарплату в лари, разработчик остался дома и принимает только на локальный счёт, контент-менеджер на кипре просит usdt. и ты сидишь с тремя вкладками swift, криптобиржей и гугл-таблицей, где 47 строк и каждый инвойс разного формата 🤪

я наслушалась достаточно таких историй, чтобы собрать топ граблей, на которые наступают почти все фаундеры-релоканты:

🏆 инвойсы в свободной форме от контракторов. ты их складываешь в папку и забываешь. потом на due diligence инвестор запрашивает контракты и инвойсы за последний год, и выясняется, что половина оформлена в свободной форме и не проходит проверку на соответствие IFRS. это легко приводит к задержкам раунда.

🏆 серая зона с криптой. платить контракторам в USDT напрямую с кошелька быстро и удобно. только без KYC и документов это мина замедленного действия. особенно если планируете привлекать инвестиции или выходить на рынки с жёстким комплаенсом.

🏆 снежный ком комиссий. swift-перевод $30-50 за транзакцию, конвертация в валюту 1-2%, посредники берут свой кусок. на команде из 20 человек это легко $1000+ в месяц, плюс 15-20 часов на ручную обработку.

🏆 узкое горлышко команды. в маленькой команде обычно всем этим занимается один финансист или сам фаундер. стоит ему заболеть, и выплаты встают. а когда выплаты задерживаются, уходят люди.

что делать? кто-то нанимает бухгалтера в каждой юрисдикции. кто-то строит франкенштейна из wise, payoneer и крипты. оба варианта работают, пока команда маленькая. после 15-20 человек система трещит.

из платформенных решений рекомендую 4dev.com — оно убирает большую часть проблем:
🟡одно соглашение на всех контракторов в 150+ странах, включая снг,
🟡выплаты в фиате и USDT,
🟡инвойсы автоматически по IFRS,
🟡для контракторов вывод без комиссии, для бизнеса до 3%, ставка падает с объёмами,
🟡работают с 1000+ командами по всему миру.

если у вас распределённая команда и вы узнали себя хотя бы в одном пункте, запишитесь на онлайн-консультацию: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи.

—
это была реклама, которая проходит строгий отбор. ребята классные, они недавно еще и спонсировали наш ивент r-founders в дубае!

разберём вопрос от подписчика, который мучает не только его одного, я уверена!

могу судить по своим менти — часть приходят на консультации с желанием релоцироваться, но глубоко внутри просто не верят в свои силы.

я думаю, что «предубеждение и взгляд с высока от западных коллег» — это не миф, и такое действительно бывает. я бы назвала этот феномен смесью из трех вещей:
• у части компаний есть бытовой bias к «незнакомому» бэкграунду,
• у части есть вполне приземленные ограничения по найму в конкретных странах,
• а у части просто слабая способность оценивать опыт вне своего привычного рынка.

в международном найме это реальная проблема: affinity bias (когда нас тянет к подобному) и CV bias давно описаны как системные и влияют на скрининг кандидатов, особенно когда рекрутеру ближе похожие на него профили. при этом в европе формально действует принцип equal treatment, и дискриминация по национальности в найме для граждан ЕС запрещена, но на практике компании все равно фильтруют по legal setup, right to work, payroll, sanctions risk и timezone fit.

то есть, это ощущение валидно. часть западного рынка правда может смотреть на кандидатов из снг через упрощающую рамку: таких ведь сложнее оформить, непонятный контекст общения с ними, они закрытые и холодные, надо продираться через акцент, проще взять на аутсорс и тд.

но из этого не следует, что туда лучше не соваться! скорее вывод такой: на западном рынке нельзя рассчитывать, что твой опыт сам себя продаст. его нужно специально переводить на их язык, стараться выделиться, работать над произношением, выглядеть похожим и понятным на местный контекст. то есть, много усиленной работы над своим позиционированием и умением проходить собеседования 🙏

обычно неудачи скатываются в тривиальные вещи: слабое резюме по западному стандарту, плохой сторителлинг на интервью, неясный юридический статус, акцент на локальные бренды без перевода в business impact, и отсутствие понятного тезиса «почему мой опыт переносим на ваши реалии».

ну и да, отдельные люди и компании могут быть просто предвзяты. надо помнить, что успешен не тот, кто не упал, а кто умеет вставать 😉

кстати, такой предвзятый взгляд у запада не только на снг, но и в целом на восточную европу (польша, болгария, румыния), вот тут можно почитать что к этим странам тоже относятся как к источнику аутсорса https://remote.com/blog/remote-work/where-to-hire-remote-now#honorary-mention:-eastern-europe%E2%80%99s-contractor-edge

как у вас с опытом найма за рубежом? 🎞️#найм

как сделать такой дэшборд для анализа своих постов linkedin? изи!

1. устанавливаем расширение claude (работает только в хроме, пришлось перейти на него из arc).

2. открываем linkedin, запускаем расширение, говорим клоду собрать табличку со всеми вашими постами, включая полный текст и метрики вовлеченности.

3. просим клода сходить на analytics page и собрать оттуда метрики (альтернативно можно просто закинуть ему скриншот).

4. переходим в обычный клод (не диалоговое окно расширения), переносим туда всю собранную инфу по постам и аналитике, и даем задание это всё проанализировать. вот промпт: I am a LinkedIn creator. I have uploaded all my posts and my analytics. Please analyze everything — find patterns in my hooks, identify keywords that drove the most impressions, show me which post formats performed best, and give me insights on what I should do more of (based on what trending creators in my niche are doing).

5. после того как клод выдал вам своё мнение, просим его построить дэшборд. вот промпт: Now turn all of this into an interactive dashboard with tabs like overview, all posts ranked by impressions, keywords, hook patterns, and strategic insights. Make it a dashboard that I can click through and explore. здесь по желанию можно задать ему определенный стиль, цвета и так далее.

6. бонус: то же самое можно сделать с вашими любимыми креаторами, которыми вы вдохновляетесь.

важное ограничение: сам по себе этот дэш обновляться никак не будет, поэтому это может быть полезно делать раз в какое-то время (например, в квартал), чтобы получить агрегированные инсайты и скорректировать стратегию.

❤️ — спасибо, Даша! 🎞️#goodstuff

слышали про shark tank? нас пригласили на кастинг! 🤪

это шоу на телеке, где предприниматели питчат инвесторам, а те прямо в эфире торгуются за долю.

оригинал идёт в США с 2009, и через них прошли тысячи стартапов, например напитки poppi, которые недавно купил pepsi за $2 млрд! у них это национальная платформа для старта новых брендов.

дубайская версия уже отработала три сезона на dubai tv, в третьем сезоне раздали $12 млн на 25 проектов. среди «акул» (так называют инвесторов на шоу) — топы из местных VC и корпораций.

так вот, greeneration позвали на кастинг — сегодня я созванивалась со скаутом!!

до шоу ещё надо дойти, да и я не уверена, что мы согласимся (у меня были вообще другие планы на июнь...) НО во-первых, я в приятном шоке, а во-вторых очень воодушевлена, ведь это значит, что бренд крепчает на локальном рынке! 👌

вакансии для growth в россии и за рубежом

🎞️ Revolut — Business Marketing Manager (Growth) 📍UK

🎞️ Bumble — Director, Growth Creative 📍US

🎞️ Ruby Labs — Head of User Acquisition и Growth Marketing Manager 📍± 4 часа от CET (ребята дают неограниченный оплачиваемый отпуск!)

🎞️ Альфа-банк — Growth-маркетолог в еком сервисы 📍Россия

🎞️ Webflow — Growth Account Executive 📍US

🎞️ Adapty — Growth Product Manager (Mobile Apps) 📍remote

🎞️ МТС — Руководитель команды роста монетизации отказного потока 📍Россия

🎞️ Sputnik8 — Growth Product Manager 📍Россия

🎞️ Perplexity — Demand Generation Lead 📍US

🎞️ Replika — Head of Growth 📍remote

🎞️ Яндекс — Growth project manager в Финтех 📍Россия

собрала для вас вручную, удачи! если нужна помощь с резюме, кейс-интервью и сопроводительными, приходите на менторство 🫶

❤️ менти кейс №10

провела стартап-консультацию для ребят, которые запускают fashion tech в дубае.

они пришли ко мне обсудить следующие шаги после создания компании, потому что не хотели тратить время на советы людей с рандомных нетворкингов, которых в дубае полно 🙃

основной запрос у ребят был в том, чтобы разобраться с изнанкой фандрейзинга в ОАЭ. разобрали, на что смотрят инвесторы на early-stage. спойлер: вейтлист на 10 000+ человек — не всегда сильный сигнал.

обсудили, как работает местный рынок (акселераторы, тёплые контакты, условия seed-сделок) и чем он отличается от западного.

отдельно разобрали их кейс: есть работающий B2B-продукт с российскими клиентами, вопрос был в том, как это подавать инвесторам в UAE и стоит ли вообще выносить в питч?

бонусом поговорили про жизнь и нетворкинг в дубае — какие ивенты стоят времени, где искать своё комьюнити 🫶🏻

если у вас early-stage проект и тоже нужна сверка курса — пишите! #моименти

как сделать портфолио продакта?

резюме показывает, где вы работаете, портфолио показывает как вы думаете. к сожалению, большинство просто собирают скрины интерфейсов или пишут «увеличил конверсию на 20%» без контекста.

вместо этого лучше вспомнить 1-3 кейса и детально описать процессы (скрины тоже не помешают):

🎞️discovery. как нашли проблему — покажите интервью, в логах отвал по воронке, тикеты саппорта за квартал и другие источники. объём проблемы, сколько пользователей затронуто, потенциальный импакт на бизнес.

🎞️приоритизация. почему взяли именно эту задачу. как защитили приоритет перед стейкхолдерами. кому отказали и почему.

🎞️solution testing. как проверяли решение до разработки. прототип, fake door, MVP, A/B на лендинге. если тест провалился и вы развернулись — расскажите об этом! это иногда ценнее, чем история, где всё прошло гладко.

🎞️trade-offs. что сознательно не сделали — урезали скоуп, выбрали быстрое решение вместо идеального. как договаривались с разработкой, какие технические ограничения изменили решение.

🎞️delivery. как дотащили в прод — управление бэклогом, ресурсами, метеоритами, скоуп эпиков, процессы в команде.

🎞️итерации. что случилось после релиза. обратная связь, неожиданное поведение, второй цикл. метрика north star до и после. retention, time-to-value, тикеты в саппорт. если метрика не сдвинулась, почему и какие выводы.🎞️#продуктовый

а тут галерея портфолио дизайнеров (полезно и для продактов)

дубай оживает, а с ним и коллаборации брендов. сижу сейчас в модном кафе, которое забрендировано как house of porsche, людей битком просто, многие приехали на поршах. отличная прививка желанием зарабатывать больше. пошла работать 🤩