неочевидные выводы из моего днк теста

помните, я сдавала тест? мне прислали большой и толстый отчет, а я выписала себе основные интересные закономерности.

❤️у меня есть ген, который даёт менее быстрый метаболизм кофеина. вкупе с аритмией это значит, что мне нужно внимательнее избегать кофеина во второй половине дня 🫠

❤️мой организм менее эффективно превращает растительный бета-каротин (из морковки или батата) в активный витамин A. значит, мне не стоит быть веганом.

❤️у меня отсутствует ген, который частично защищает от алкогольной зависимости. при этом, алкоголь у меня в меньшей степени вызывает неприятные ощущения чем у большинства. но это все равно значит, что начинать пить алкоголь мне вообще не стоит. хорошо, что я и так не пью 🙃

❤️меня всегда интересовал риск альцгеймера. в моем гене APOE ε3/ε3 нет ε4, но это средний/нейтральный риск, а не полная защита от болезни. придется налегать на нейропластичность.

❤️в питании моя потенциальная слабость — это как поджелудочная компенсирует углеводную нагрузку, даже если у меня нет лишнего веса. то есть, нужно следить за глюкозным обменом даже если я не толстею... а не так, что потолстел → вырос риск диабета.

❤️у меня отсутствует выраженный спринтерский или выносливый спортивный профиль. значит, мне лучше налегать на силовые. отличные новости!

❤️у меня есть высокая серотониновая активность, низкая склонность к депрессии и тревожности, но одновременно низкая тяга к новизне. это интересно, потому что я и правда люблю рутины, меня быстро утомляет вечная гонка и смена обстановки. хотя казалось, что со мной что-то не так, ведь "крутые фаундеры" вечно наполнены энергией и стремятся за чем-то новым.

❤️менти кейс №14 [про синьора]

в 2023 году мы с этим менти собирали позиционирование и резюме — упаковывали опыт так, чтобы рынок увидел в нём сильного продуктового специалиста.

в 2026 году он вернулся уже с совершенно другим карьерным масштабом: дорос до синьора, взял несколько продуктов, развивает партнёрское направление в банке 💪

но хочется новых челленджей, поэтому:
❤️сначала мы разложили его текущую роль по весу ответственности (за какие бизнес-результаты отвечает, какие решения принимает, чем управляет).
❤️дальше собрали два сценария роста: на российском и международном рынках. в россии опыт можно монетизировать быстрее, но менти уже приближается к потолку по зарплате. для зарубежного трека нужно отдельно усиливать английский, переводить достижения в понятный другому рынку контекст и выбирать географию.

в итоге, появилась точка отсчёта для следующего карьерного цикла.

возвращение менти через три года — отдельное удовольствие. особенно когда на первой встрече вы собирали резюме, а на следующей уже обсуждаете потолок руководителя в финтехе 🚀 #моименти

неуниверситет открывает новый набор — заряжайте своих братьев и сестёр (или сами готовьтесь, если вам до 23 лет)!

это мощнейший движ для студентов от сообщества, в котором я состою с 2019 года (фонд первое поколение) и который просто нельзя пропустить.

неуниверситет — это бесплатная двухлетняя программа для тех, кому 18–23, и кто хочет понять, как жить эту непростую жизнь, а еще найти «своих» и получить бесценные практические знания в разных областях.

❤️ 90% онлайн — занятия 2 раза в неделю после 20:00 мск, реально совмещать с учёбой и работой, не смотря на интенсивность программы, а подключиться можно из любой страны.

❤️ 5 курсов за 2 года — от финансов и AI до философии и управления.

❤️ личный ментор + комьюнити таких же сильных и амбициозных.

❤️ а еще, мы измерили, что средняя зарплата выпускников неуниверситета после окончания — 256 000 ₽ 🙃

программа получила 1600 заявок из 32 стран в прошлый набор, поэтому не провороньте!

отбор на программу конкурсный и проходит в пять этапов. отбор тут не для галочки: собирают только своих по духу, амбициозных и ценностных.

приём заявок строго до 15 сентября ❤️ neuniversitet.ru

❤️менти кейс №15 [про декрет]

после года с лишним в декрете менти пришла с ощущением, что рынок успел убежать вперёд, а её опыт за это время потерял ценность.

в таких запросах проблема мы не фокусируемся только на резюме, потому что у человека пропадает система координат: непонятно, какие компетенции всё ещё востребованы, куда возвращаться и нужно ли срочно учиться всему, что появилось за время паузы.

❤️сначала мы разобрали её опыт до декрета и отделили сильную профессиональную базу от навыков, которые действительно стоит обновить.

❤️дальше нашли направления, где прошлый опыт остаётся преимуществом, сверили их с текущими требованиями рынка и собрали план подготовки, который можно начать выполнять ещё до выхода на работу.

моя задача в таких консультациях — вернуть менти адекватное представление о своей профессиональной стоимости и показать реалистичный путь обратно на рынок, потому что он всегда есть! ❤️#моименти

самоуверенный понедельник!

предлагаю вам внедрить внезапную понедельничную практику: раз в неделю делать один страшный карьерный шаг, от которого хочется закрыть ноутбук и притвориться, что интернет пропал.

сколько возможностей мы пропустили, потому что «недостаточно квалифицированы», «пока не готовы» или боялись показаться навязчивыми?

мне кажется, ожидание внутреннего разрешения обходится нам очень дорого.

особенно дженералистам, которые умеют много разного, но каждый раз думают, что где-то существует человек с более подходящим опытом и резюме.

спойлер: этот человек тоже сомневается. просто иногда он все равно отправляет сообщение, которое ты так и не отправил.

поэтому вводим самоуверенный понедельник! это он выпил храброй воды, а не ты 🙃

каждый понедельник делаем одну вещь, которая слегка пугает:
• пишем человеку, с которым давно хотели познакомиться;
• предлагаем себя в проект, для которого якобы не хватает опыта;
• просим о встрече / интро / закинуть ваше резюме рекрутёру;
• отправляем идею компании мечты;
• подаемся на вакансию, где совпали 4 требования из 10.

никакого идеального момента: увидели возможность, сформулировали мысль, нажали «отправить». профит.

один такой понедельник в неделю превращается примерно в 52 попытки за год. большинство людей не сделает и пяти.

кому напишете? 👩‍🦰

вышла моя статья для продуктового сообщества roots про то, как банки отодвигают ритейл в борьбе за наше внимание.

самая интересная тема в финтехе и ритейле сейчас, на мой взгляд!

поэтому если вы работаете в банке, екоме или на стороне бренда, собрала для вас практические инсайты → как банки отвоёвывают рентабельность и внимание покупателей в 2026 году

внутри я показала на примере конкретных кейсов:
1️⃣как банки зарабатывают нехилые бабки на новых шоппинговых фичах и куда это движется
2️⃣почему для брендов дополнительный трафик из банковского приложения — это не всегда хорошо
3️⃣что уже сделали российские и зарубежные игроки

#продуктовый

21 сентября стартует 3-недельный спринт про маркетинг+ИИ, чтобы настроить тестирование гипотез роста для своего продукта от лаборатории ai mindset.

у меня в greeneration ушло почти 3 месяца на то, чтобы вручную найти рабочий оффер для нового продукта: (мы тестово запускали в продажу овощи типа мини-цуккини и спешалти картошку). сделали несколько версий лендинга, кучу вариантов текста для рассылки и креативов, и потратили немало времени чтобы добиться приличной конверсии.

сейчас понимаю, что весь этот путь можно было пройти за 1-2 недели с ИИ.

дело в том, что цикл «придумали → сделали → протестировали → сделали вывод» почти нигде не автоматизирован, хотя весь инструмент под рукой. не только у нас 🤓

но ведь ИИ помогает ускорить каждый этап этого процесса: собрать гипотезы про аудиторию, сделать варианты креативов, сравнить каналы по цене заявки или продажи.

детали: с 21 сентября по 10 октября онлайн, приходишь с действующим продуктом и конкретной маркетинговой задачей.
дальше с командой строишь цикл: идея → креатив → канал → сигнал → решение. на выходе — запущенный тест и понятный план следующего цикла.

🌟вся фактура по программе на сайте, а регистрация в боте.

какая сейчас ситуация с наймом продактов?

вообще в мире открытых вакансий продакт-менеджеров сейчас больше, чем за последние 3 года (в комментах детали). да 🙃 спрос на продактов впервые с середины 2023 обогнал спрос на дизайнеров и сейчас превышает его в 1,27 раза!

короче, заголовки про то, что ИИ убивает продакт-менеджмент, стоило бы переписать.

вопрос не в том, нанимают ли вообще, а в том, кого именно??

❤️ нанимают меньше джунов, потому что задачи, которые проще всего было отдать джуниору (типа написать спеку, перевести хотелку бизнеса в тикет для разработки) это то, с чем сейчас справляется ИИ за пару минут.

❤️ всё больше ценятся софты — это про координацию, неформальный контекст, созвоны со стейкхолдерами, влияние и лидерство, умение продавить решение через политику компании. это автоматизировать сложно и как раз это делает сильного продакта, который решает вопросики.

❤️ то есть, путь в профессию не закрылся, он изменился. прийти нулевым джуном сложнее, а вот перейти продактом из аналитики, маркетинга, продаж или дизайна с накопленным контекстом — вполне рабочий сценарий. в этом случае продавай доменную экспертизу + умение работать с ИИ-тулами.

❤️ ещё одна категория с падающими шансами — это те, кто из принципа отказывается тестировать новые инструменты. критическое мышление важно, но если оно тормозит твой рост как спеца, команда найдёт способ работать без тебя ❤️ #найм

ловите мои инсайты про автономию команд с productsense 2026

первым же докладом Евгений Васильев (директор по продукту ВКонтакте, VK Видео и VK Музыки) разобрал вопрос, который мы с менти частенько обсуждаем на консультациях: когда автономия команды из показателя зрелости превращается в тормоз?

мы вроде как были убеждены — чем больше автономии у команды, тем она взрослее, да? Евгений челленджит это. в его парадигме, универсального уровня автономии просто нет, а в периоды трансформации бизнеса автономия вообще убивает скорость.

например, в VK Видео небольшие эволюционные изменения команда двигает сама, а стратегические требуют регулярных синков с CPO, потому что цена ошибки на этом уровне слишком высока.

вторая мысль: зрелость продакта измеряется системным зрением.

что это значит? как это развить? 😋 работайте над:
• способностью увидеть риск для всего продукта раньше остальных (тут очень полезно держать руку на пульсе аналитики и рыночных изменений),
• привычкой принести выше уже просчитанные развилки (а не просто проблему),
• умением взять на себя ответственность за результат (оунершип).

третий тезис про рост продакта: любая модель автономии может дать базу для усиления скиллов. эволюционная поставка (это когда понемногу маленькие фичи катишь) дает операционную базу и стабильный трек-рекорд. трансформационные треки дают масштабные решения, прямую обратную связь от c-level и привычку двигаться при неполных данных. да, второе на рынке ценится выше первого.

в greeneration мы как раз в трансформации: примеряем на себя модель дистрибьютора. поэтому мы с фаундером держим стратегические решения близко к себе, а команда полностью самостоятельно двигает операционку.

а у вас как сейчас устроено? понимаете как за счет автономии продвинуться по грейду выше?

у тебя портфельная карьера или просто подработки?

портфельная карьера это когда у тебя несколько рабочих ролей одновременно и они усиливают друг друга.

в россии в таком режиме мультиработности живёт каждый четвёртый (особенно после легализации самозанятости)! только называют это подработками и считают временной мерой.

а вообще-то идею придумал Чарльз Хэнди (был такой британский теоретик менеджмента) ещё в 1989 году. он предложил смотреть на свою жизнь как на инвестиционный портфель: какая-то работа приносит деньги, другая — навыки, третья — смысл.

удельный вес ролей меняется в течение жизни (типа ребалансировка портфеля). портфель хорошо работает, когда роли усиливают друг друга: условно, узнал что-то на фуллтайм позиции, и потом продал это клиенту в консалтинге.

как понять, что у тебя портфель, а не просто три работы:
✳️все твои роли сводятся к одному основному навыку, который ты продаешь в разной упаковке разным клиентам,
✳️знание из одного проекта ты переиспользуешь в другом,
✳️одна роль покрывает основные расходы, а остальные могут быть нерегулярными и дополнительными.

то есть, доли в портфеле неравные по деньгам, и это ок. сегодня расходы закрывает найм, а консультации приносят 10% дохода. через год может быть наоборот.

что у меня внутри карьерного портфеля?
🔵вертикальная ферма в дубае,
🔵fractional CMO роли,
🔵карьерное менторство,
🔵консалтинг стартапов (GTM, продукт, команды).

звучит как четыре разные жизни, а по сути везде одно и то же: я занимаюсь ростом и продуктом, просто на разных рынках и стадиях. то есть, 4 должности усиливают одну и ту же экспертизу, которая просто монетизируется с разных сторон.

вспомни последний месяц — был ли случай, когда решение, приём или контакт из одного проекта ты принёс в другой? если да, поздравляю, у карьерный тебя флэш портфель.