5 причин делегировать прямо сейчас

📍Я НЕ хочу это делать, неинтересно

📍Я не умею и не хочу учиться

📍Кто-то другой сделает лучше

📍Кто-то другой сделает быстрее

📍У меня нет времени / мне нужно время на что-то другое

То есть пока ты самый умный, быстрый и замотивированный, ты не делегируешь.

Или делегируешь, если ты понимаешь, что делегирование - это инвестиция в себя, в свой проект/бизнес, в других людей. Но про это позже.

Какие причины делегировать задачи в долгосрочной перспективе?

Делегирование — это всегда инвестиции в будущее, а не просто краткосрочное решение.

Это похоже на вклад в банке: вы отказываетесь от текущих трат ради потенциального роста. При этом вам нужно либо иметь финансовые резервы, либо быть готовыми к временным ограничениям.

С делегированием ровно такая же история. Придется отказаться от чего-то в настоящем, ради перспектив в будущем. Например:

📍Могут поехать сроки
📍Снизится качество
📍Вы не будете знать все детали
📍Траты на найм квалифицированных специалистов или время на выращивание своих.

Звучит не очень, но рано или поздно без делегирования вы все равно упретесь в потолок: в бизнесе или в карьере.

Как понять, что уже потолок?
Вы перестаёте видеть смысл в происходящем. Вся работа превращается в рутину без заметных результатов. Месяцы становятся похожими друг на друга.

И это ощущение может быть пострашнее, чем делегировать )

И вот еще одна долгосрочная причина: делегирование - это не только про масштабирование бизнеса или карьеры. Это и про вклад в окружающих людей: они ведь растут вместе с вами.

#делегирование #баланс #яруководитель

Клиент употребил интересный термин на сессии - «личный совет директоров».

Так он назвал всех помогающих специалистов, с которыми работает для более интенсивного карьерного роста: психологи, коучи, менторы, консультанты и тд.

Так я неожиданно оказалась «директором» из совета 🎆 Лесть не бывает чрезмерной, ведь так?

Ко мне пришли с запросом на тренинг по Agile. И самое удивительное в этом факте, что узнали про меня из chatGPT. Причем я на днях видела в статистике своего сайта переход из него, но подумала, что это глюк ) А оказалось, что нет! Он про меня знает и рекомендует. Я в шоке ❤️

Слушаю между делом книгу «Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее» (Бенжамин Харди)

Основная мысль: На силе воле далеко не уедешь. Надо выстраивать свою жизнь, так, чтобы ехало само или почти само.

И еще пара мыслей, которые запомнились.

1️⃣ Разница между пессимистом и оптимистом. Оптимист объясняет неудачи внешними факторами и ищет способ их устранить. Пессимист объясняет неудачи своей некомпетентностью и занимается самокопанием.

2️⃣ Чтобы не принимать много маленьких неприятных решений каждый день, проще принять одно ключевое решение, чтобы все последующие были автоматическими. Например, удалить все соцсети с телефона. Вместо того, чтобы каждый раз себя бить по рукам. Или не покупать домой сладкое. Никому 😈

3️⃣ Или ты меняешь окружение или оно меняет тебя. Третьего не дано.

Как вам? Откликается?

#книжнаяполка

Очень понравился пост Курпатова про планы на лето. Для меня очень актуальняа тема. Вечно загоняюсь про лето и как оно должно пройти ⬇️⬇️⬇️

Конец мая — странное время. Впереди лето и у всех невольно возникает мысль: «Не потратить бы его впустую!». Согласны?

В этом чувстве и тревога, и предвкушение родом из детства, когда лето было огромным — целых три месяца! — а теперь пролетает за пару недель отпуска.

❓Но чего мы, на самом деле, хотим летом «успеть»?

Сама идея «не потратить его впустую» — ловушка. Оно заставляет нас гнаться за количеством впечатлений, а не за их качеством.

✖️ Планировать десять поездок вместо одной осмысленной. 
✖️ Записываться на пять курсов, которые бросим уже в июне. 
✖️ Составлять списки из тридцати книг, чтобы потом читать их по диагонали.

Осознанное лето начинается с простого вопроса: чего я на самом деле хочу от этих трёх месяцев? Не «что я должен успеть», а именно «чего хочу я».

Парадокс в том, что, когда мы выбираем одну-две вещи, которые действительно важны, лето перестаёт «пролетать», а каждый день наполняется смыслом.☀️

Метания же от одного к другому создают обратный эффект. Дни сливаются в кашу из недоделанных дел и поверхностных впечатлений. И к августу вы уже не можете вспомнить, что было в июне.

❗️И ещё одна важная вещь: лето — это не экзамен, который можно провалить. Это просто период вашей жизни, такой же ценный, как любой другой. И если вы проведёте его, валяясь в гамаке и наблюдая за облаками — это тоже может быть именно то, что вам нужно. Особенно если весь год вы бегали как белка в колесе!

Так что вместо планов покорения мира — подумайте, какими вы хотите себя чувствовать в конце августа? И руководствуйтесь этим чувством…

Написала пост (⬆️) и теперь второй день за ужином обсуждаю бас-фактор )))

За это время захотелось дополнить:

- Бас-фактор необязательно про знания или опыт. Иногда это про инициативу или другие софт-скиллы. Если ими обладает только один человек, то после его ухода команда разваливается. Хотя знания и навыки остались вроде как остались …

- Бас-фактор - это, конечно, отличная метрика, с которой надо работать. Но в реальном мире столько еще других метрик и критериев для оптимизации процессов, что бас-фактор часто остается в числе наименее приоритетных.

- Бас-фактор - это не самоцель. Цель - во взаимозаменяемости и легком входе в проект. Рост команды или обмен знаниями в моменте не являются единственными инструментами.

❤️Спасибо за ваши комментарии!

#яруководитель