Аля Васильева | Коуч из IT
496 subscribers
55 photos
1 video
89 links
Меня зовут Аля. Я - #коуч из #IT.
17 лет в IT найме, 3 года в своем бизнесе.

Это мой личный блог. Пишу свои мысли про развитие гибких навыков, баланс жизнь/работа, #коучинг и психологию.

Написать мне @alvaxas
Download Telegram
А еще я собралась писать статью про психологические аспекты делегирования. Почему оно так сложно дается.
Два дня подряд пришли клиенты с этой темой. Как на подбор. Много закономерностей вижу.

❤️ Тема делегирования интересна? Если есть конкретные вопросы про делегирование, пишите в комменты. Постараюсь учесть в статье или прямо там отвечу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯75
В процессе написания статьи по делегированию, буду постепенно выгружать свои мысли тут.

Я предупредила :)
😁2
5 причин делегировать прямо сейчас

📍Я НЕ хочу это делать, неинтересно

📍Я не умею и не хочу учиться

📍Кто-то другой сделает лучше

📍Кто-то другой сделает быстрее

📍У меня нет времени / мне нужно время на что-то другое

То есть пока ты самый умный, быстрый и замотивированный, ты не делегируешь.

Или делегируешь, если ты понимаешь, что делегирование - это инвестиция в себя, в свой проект/бизнес, в других людей. Но про это позже.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯61
Какие причины делегировать задачи в долгосрочной перспективе?

Делегирование — это всегда инвестиции в будущее, а не просто краткосрочное решение.

Это похоже на вклад в банке: вы отказываетесь от текущих трат ради потенциального роста. При этом вам нужно либо иметь финансовые резервы, либо быть готовыми к временным ограничениям.

С делегированием ровно такая же история. Придется отказаться от чего-то в настоящем, ради перспектив в будущем. Например:

📍Могут поехать сроки
📍Снизится качество
📍Вы не будете знать все детали
📍Траты на найм квалифицированных специалистов или время на выращивание своих.

Звучит не очень, но рано или поздно без делегирования вы все равно упретесь в потолок: в бизнесе или в карьере.

Как понять, что уже потолок?
Вы перестаёте видеть смысл в происходящем. Вся работа превращается в рутину без заметных результатов. Месяцы становятся похожими друг на друга.

И это ощущение может быть пострашнее, чем делегировать )

И вот еще одна долгосрочная причина: делегирование - это не только про масштабирование бизнеса или карьеры. Это и про вклад в окружающих людей: они ведь растут вместе с вами.

#делегирование #баланс #яруководитель
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4💯3
Иногда ждать подходящего момента и появления удачной возможности - очень правильная стратегия. А иногда -- это просто потеря времени.

Например. Когда вы в последний раз видели открытую вакансию вашей мечты?

Если терять время не хочется, а что делать - непонятно, вам в карьерный коучинг.
5💯2
Клиент употребил интересный термин на сессии - «личный совет директоров».

Так он назвал всех помогающих специалистов, с которыми работает для более интенсивного карьерного роста: психологи, коучи, менторы, консультанты и тд.

Так я неожиданно оказалась «директором» из совета 🎆 Лесть не бывает чрезмерной, ведь так?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6😁6💯3
Ко мне пришли с запросом на тренинг по Agile. И самое удивительное в этом факте, что узнали про меня из chatGPT. Причем я на днях видела в статистике своего сайта переход из него, но подумала, что это глюк ) А оказалось, что нет! Он про меня знает и рекомендует. Я в шоке ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
133🙈1
Слушаю между делом книгу «Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее» (Бенжамин Харди)

Основная мысль: На силе воле далеко не уедешь. Надо выстраивать свою жизнь, так, чтобы ехало само или почти само.

И еще пара мыслей, которые запомнились.

1️⃣ Разница между пессимистом и оптимистом. Оптимист объясняет неудачи внешними факторами и ищет способ их устранить. Пессимист объясняет неудачи своей некомпетентностью и занимается самокопанием.

2️⃣ Чтобы не принимать много маленьких неприятных решений каждый день, проще принять одно ключевое решение, чтобы все последующие были автоматическими. Например, удалить все соцсети с телефона. Вместо того, чтобы каждый раз себя бить по рукам. Или не покупать домой сладкое. Никому 😈

3️⃣ Или ты меняешь окружение или оно меняет тебя. Третьего не дано.

Как вам? Откликается?

#книжнаяполка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯44
Очень понравился пост Курпатова про планы на лето. Для меня очень актуальняа тема. Вечно загоняюсь про лето и как оно должно пройти ⬇️⬇️⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4
Конец мая — странное время. Впереди лето и у всех невольно возникает мысль: «Не потратить бы его впустую!». Согласны?

В этом чувстве и тревога, и предвкушение родом из детства, когда лето было огромным — целых три месяца! — а теперь пролетает за пару недель отпуска.

Но чего мы, на самом деле, хотим летом «успеть»?

Сама идея «не потратить его впустую» — ловушка. Оно заставляет нас гнаться за количеством впечатлений, а не за их качеством.

✖️ Планировать десять поездок вместо одной осмысленной. 
✖️ Записываться на пять курсов, которые бросим уже в июне. 
✖️ Составлять списки из тридцати книг, чтобы потом читать их по диагонали.

Осознанное лето начинается с простого вопроса: чего я на самом деле хочу от этих трёх месяцев? Не «что я должен успеть», а именно «чего хочу я».


Парадокс в том, что, когда мы выбираем одну-две вещи, которые действительно важны, лето перестаёт «пролетать», а каждый день наполняется смыслом.☀️

Метания же от одного к другому создают обратный эффект. Дни сливаются в кашу из недоделанных дел и поверхностных впечатлений. И к августу вы уже не можете вспомнить, что было в июне.

❗️И ещё одна важная вещь: лето — это не экзамен, который можно провалить. Это просто период вашей жизни, такой же ценный, как любой другой. И если вы проведёте его, валяясь в гамаке и наблюдая за облаками — это тоже может быть именно то, что вам нужно. Особенно если весь год вы бегали как белка в колесе!

Так что вместо планов покорения мира — подумайте, какими вы хотите себя чувствовать в конце августа? И руководствуйтесь этим чувством…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
87
Вышла статья на тему ограничивающих убеждений в карьере с моим комментарием. Особенно приятно, что в соавторах там Александра Прицкер (топ-коуч)!
Для чтения полной версии нужна регистрация. Свою часть я заскринила и прикрепила к посту.
134
Вчера вспомнила с клиентом про прекрасную книгу "Одноминутный менеджер и обезъяны" (Бланшар Кеннет, Онкен Уильям младший, Берроуз Хэл). Обезъяна - это ответственность за задачу, а не то, что вы подумали )

Так вот читается легко и быстро. Очень полезно для тех, кто, слыша от другого сотрудника "я не знаю, как заполнить эту таблицу", идет ее сам заполнять.

В общем, если есть проблема с тем, что вы полдня решаете чужие вопросы и делаете чужие задачи, маст рид. Это не только про задачи ваших подчиненных, но и про задачи коллег и даже руководителей.

#книжнаяполка #яруководитель
6
Синдром самозванца может быть хорошим знаком. Знаком того, что вы нашли то, чем вам хотелось бы заниматься (призвание), но пока что страшно и непонятно.

И синдром самозванца гораздо лучше, чем ощущение того, что занимаешься какой-то бессмысленной фигней.

Пост основан на реальных событиях )) Пока это только моя гипотеза, которая выглядит очень правдоподобно.

Но возможно есть ситуации, когда синдром самозванца есть, а призвание так и не найдено...

Если у вас был синдром самозванца, поделитесь, пожалуйста, что в этот момент было с призванием и самореализацией. Можно тут в комментах, можно в личку @alvaxas.
💯32
Обсуждая с клиентом процесс собеседований и выбор подходящего кандидата, вспомнила про задачу о разборчивой невесте.

Это довольно простой алгоритм, чтобы не перебирать до бесконечности.

Если коротко, то:

- невеста ищет жениха
- число претендентов известно (предположим 10)
- перебор женихов происходит последовательно, после "оценки" жениха надо сразу принять решение: или отказаться или принять предложение
- возвращаться к предыдущим нельзя
- понятен критерий оценки женихов (как их сравнить на лучше/хуже)

Как выбрать лучшего?

Отсмотреть первых 4-х, им отказать. А потом выбрать первого, кто окажется лучше всех предыдущих.

Больше деталей на википедии.

Кто-нибудь пользовался этим алгоритмом при просмотре кандидатов в реальной жизни? Какие результаты и впечатления?

#яруководитель
😁64💯3
Есть такое понятие, как управленческий долг (по аналогии с техническим).

Это когда вы в моменте "спасли" ситуацию, но потом с этим работать с каждым днем сложнее и сложнее.

- Например, чтобы не потерять сотрудника подняли ему зп сильно выше аналогичных сотрудников.

- Или согласились на нереальные сроки по проекту, чтобы не спорить.

- Или не донесли сразу до команды важные новости или смену приоритетов, чтобы не расстраивать и не отвлекать от текущей работы.

А какие у вас есть примеры управленческого долга?

#яруководитель
💯852
На днях мне подруга рассказала притчу, которая мне помогла по-другому посмотреть на свою ситуацию. Надеюсь, что кому-то из вас она тоже будет сейчас полезна.

Красиво не расскажу, но общий смысл такой:

- Людей собрали вместе и им предложили положить свои проблемы в общую кучу.

- Затем каждому попросили забрать себе любую проблему, которая им понравится (ха-ха).

- И кто бы мог подумать, что большинство людей взяли обратно свои собственные, первоначальные проблемы

Как вам? Вы бы какую проблему забрали?
💯9😁4