Как мне кажется, самое известное когнитивное искажение - это ошибка выжившего. Это когда мы делаем выводы по неполным данным. А полных данных у нас и нет, потому что «другие погибли и не могут рассказать свою версию».

В маркетинге это часто используется, когда публикуются успешные кейсы и отзывы. При этом опускается тот факт, что это всего 3 случая из 100.

И тогда возникает вопрос: а что со всем этим делать? Как избегать когнитивных искажений и манипуляций?

✔️У меня ответ один: растить осознанность всеми доступными способами. Задавать себе вопросы про смыслы, цели и собственные мотивы. Или делегировать это коучу.

Поставьте, пожалуйста, лайки, если было интересно читать про когнитивные искажения на этой неделе.

#мышление

Я на выходных узнала, что в тг есть внутренняя валюта. Звезды.

🌟 Ими можно ставить реакции на посты.
🌟И можно делать платный контент за них (фото и видео).

Вы этим функционалом пользуетесь?

🔥-публикую платный контент
❤️-покупаю
🙏-ставлю реакцию
🤯-первый раз про это слышу

#блогинг

Красные и зеленые задачи

Я внезапно вспомнила про классификацию задач от Максима Дорофеева (автора книги по тайм-менеджменту "Джедайские техники").

Красные задачи - если их не сделать, то станет хуже. Если сделать, то ситуация останется как есть.

Зеленые задачи - если их сделать, то станет лучше. Если не сделать, то ничего не изменится.

В связи с этим перекличка ⬇️⬇️⬇️

#эффективность #баланс

Мне прислали анти-скрамную статью почитать. И оказалось, что я с ней согласна.

Но для меня это не только про скрам, так с любым подходом может быть, если забыть о цели и сделать его «религией».

Мне поэтому ближе роль проектного менеджера и agile коуча, у которого есть вариативность по подходам, а не один Скрам.

Ну и многие знакомые скрам-мастера жалуются, что руководство от них часто не скрам просит и они не знают, что с этим делать.

Интересно ваше мнение. Делитесь в комментах.

https://habr.com/ru/companies/eaeconsult/articles/837674/

#управление

Вышла моя статья про теорию поколений:

https://biz-anatomy.ru/biznes-idei/lyudi-iz-raznyh-pokoleniy-kak-rabotat-s-takoy-komandoy

#управление

✍️Уже через 5 дней стартует приём заявок на участие в БЕСПЛАТНОЙ программе MENTOR IN TECH 6.0 от сообществ Women in Tech и Women in Big Data!

Программа продлится с 1 октября 2024 по 1 февраля 2025 года. Это возможность получить ценные знания и рекомендации от опытных профессионалов IT-индустрии.

1️⃣Подробнее о программе мы расскажем 2-го сентября в 19:00 по мск. Присоединяйтесь и задавайте все интересующие вас вопросы. Регистрация по ссылке. Запись будет ❗

2️⃣Старт подачи заявок – 1 сентября 2024 с помощью ТГ-бота. Набор будет происходить на конкурсной основе.

Мы ждём менторов и менти по следующим направлениям:

✔ Data Science
✔ QA
✔ Software Development & DevOps
✔ Digital Marketing
✔ HR & Recruitment
✔ Project Management
✔ Product Management
✔ UX/UI Design & Tech Writing
✔ Business & System Analysis
✔ Cybersecurity
✔ IT Startups
✔ Team Management in IT

Вы можете принимать участие в программе одновременно и как ментор, и как менти.

Подробнее о программе смотрите на сайте.

P.S. Распространение этого поста потенциальным менторам и менти приветствуется! Спасибо ❤️

Продолжаю думать про приближающуюся старость 🙂 и вам советую

Нашла полезную статью про составление финансового плана для пассивного дохода.

Если кратко:
- вот тут можно посчитать, какая нужна сумма вклада, чтобы ежемесячно получать желаемый доход.
- тут посчитать, сколько надо откладывать в месяц, чтобы через N лет прийти к нужной сумме вклада.

Пример:
- чтобы получать в месяц 60 000 рублей, надо положить 7 200 000 под 10%
- чтобы накопить 7 200 000, надо 13 лет ежемесячно окладывать по ~22 000 рублей тоже под 10% (при этом по факту половина сумма будет вашими вложениями, а вторая половина - это результат сложного процента).

Полная версия статьи.

#деньги

Последнее время очень популярны стали различные roadmaps и инфографика.

Подборка роадмап с набором компетенций для различных айтишных специальностей: https://roadmap.sh/roadmaps

Стоит ознакомиться, если задаетесь вопросом:
➖что еще вам надо знать на текущей позиции и чтобы расти дальше
➖или думаете перейти в другую роль
➖или готовитесь к техническим собеседованиям (там все кликабельно и есть ссылки, что по теме можно почитать)
➖или только не это войти в ИТ.

Из тех, куда потыкала я и почитала, пришла мысль, что жизни не хватит, чтобы это все изучить. А если учесть, что все развивается и появляются новые области знаний... 😭 Короче отличный способ подхватить синдром самозванца, если вдруг его еще у вас нет 🙂

#карьера

Мужские и женские зарплаты

Читая статистику по зарплатам agile специалистов, опять бросился в глаза тот факт, что у зарплаты есть пол.

➖Интересно, дело в том, что самим женщинам надо меньше денег или у них другие приоритеты, или они стесняются просить больше.
➖Или это работодатели предлагают женщинам зарплаты ниже.
➖Или дело не в женщинах или работодателях, а просто жизнь такая :)

Какие у вас мысли на этот счет?

#деньги

На выходных я влюбилась в Jobs To Be Done (фреймворк для создания продуктов)❤‍🔥

Ночь не спала, все изучала. И теперь у меня появилась такая ясность в голове, что делать со своими продуктами/услугами. В общем, вау эффект.

Я и раньше про него знала, но видимо наконец дошло. И автор здорово пишет и рассказывает.

Важные для меня мысли:
➖Сегменты не по возрастам/полу/локации и тд, а по ситуации и тем задачам, которые перед ними стоят
➖Фокус на сегменте, который покупает и не возражает
➖Хорошо бы на старте уже был какой-то продукт/услуга (идея) и какое-то количество пользователей/клиентов, чтобы было что анализировать
➖Сегмента А в теории может оказаться мало и надо будет докручивать продукт. Итеративный процесс, как всегда.

Я как будто нашла стройное объяснение тому, что раньше пыталась делать интуитивно. И от этого стало очень спокойно и понятно, куда двигаться дальше. Надеюсь, что это чувство не пройдет.

✔️Книга/статьи: https://zamesin.ru/books/product-howto/about-this-book/
✔️Вводное видео: https://zamesin.ru/producthowto/free-lecture/
✔️Кейсы из бизнеса: https://zamesin.ru/producthowto/book/case-romi-and-growth-strategy/

#книжнаяполка #бизнес

Переработки: Как внешние факторы влияют на наше рабочее время и как себе помочь?

Вы замечали, изо дня в день не можете закончить во время? Вам нравится работа, но страшно выгореть работая 24 на 7. Ну и другие дела копятся без вашего внимания.

Итак:

➖Гибкий график и удаленная работа делают границы между работой и личной жизнью размытыми, что часто приводит к переработкам.

Установите четкие границы рабочего дня и создайте ритуалы начала и окончания дня.

➖Распределенная команда и смещенные часовые пояса создают ситуацию, когда ваши коллеги начинают работать, когда вы уже заканчиваете, это "тянет" вас в их рабочее время.

Договоритесь с ними о доступных часах для общения и работы.

➖Когда коллеги перерабатывают и пишут в нерабочее время, это создает давление и заставляет вас делать то же самое.

Договоритесь о том, как помечать сообщения, требующие срочного ответа, и какие сообщения считаются срочными. Это поможет в нерабочее время реагировать только на действительно важное.

➖В некоторых компаниях переработки становятся нормой, и кажется, что работать меньше выглядит странно.

➖Слишком большие задачи и нереалистичные сроки тоже толкают работать больше, чем планировалось.

Я бы разделила большие задачи на более мелкие, чтобы их можно было завершить в течение одного дня. А если вы видите, что сроки нереалистичны, сообщите об этом сразу, а не пытайтесь в них успеть.

🟰

Это все можно быстро починить, если нет внутренних мотивов, из-за которых можно ходить по кругу и продолжать перерабатывать. Про них я напишу в следующий раз.

Расскажите, что вас провоцирует перерабатывать?

#таймменеджмент #эффективность

У меня ощущение, что менеджерские задачи - это фальшивая работа

Так со мной недавно поделился мой клиент (руководитель). “Днем работаю фальшивую работу: хожу на совещания, занимаюсь согласованиями и тд. А после окончания рабочего дня начинаю работать по-настоящему: пишу код, делаю ревью…”.

Вот так мы сами создаем себе переработки.

Никто не заставляет, просто сами не можем отпустить роль исполнителя. Ведь она такая знакомая, с понятным результатом и “я там всегда молодец”. И ответственность за небольшой кусочек кода, а не за работу всей команды.

И это не единичный случай. У многих руководителей есть ощущение, что совещания - это не работа, координация и постановка задач - тоже. Работа - это то, что ты делаешь своими руками, а не чужими.

И этот стереотип поведения сложно отпустить за один день. Ведь сначала хочется выстроить новую опору, а не просто зажмуриться и совершить прыжок веры.

Для этого у меня и существует сопровождение для руководителей. Где я помогаю сделать работу руководителя настоящей. Увидеть потенциал в том, чтобы отпустить знакомые задачи. Начать растить растить экспертизу в новых для себя задачах, чтобы можно было на нее опереться.

#эффективность #яруководитель

Переработки: Количество не переходит в качество

Когда нет ощущения значимости выполняемых задач. Когда кажется, что они бессмысленны. Когда нет желаемого результата (например, финансовой отдачи).

То мы начинаем делать все больше и больше. Как будто количество должно перейти в качество. Но если новые задачи такие же бессмысленные, как и уже имеющиеся, это вряд ли сработает.

Имеет смысл притормозить и провести ревизию: своих задач, своих потребностей и ценностей. И своего мышления, которое каждый раз подкидывает привычные подходы, которые перестали работать.

А еще это часто соседствует с синдромом самозванца. Как будто количество выполненных задач сможет доказать экспертность и профессионализм.

Коучинг - один из инструментов, который может помочь в этой ситуации. Записаться на первую встречу можно тут.

#таймменеджмент #эффективность

Всегда ли переработки являются проблемой? С таким вопросом ко мне пришли в личку после поста про переработки

Если вы не считаете их проблемой, то может это и правда не проблема. В моменте. Особенно если это осознанный выбор.

Но в перспективе это все равно может иметь последствия:

✖️ Формирование привычки перерабатывать: когда это начнет мешать, то может быть сложно от нее избавиться

✖️ Это может привести к выгоранию и проблемам со здоровьем

✖️ Это может привести к проседанию других сфер жизни. Возможно, сейчас другие сферы жизни не так актуальны для вас. Но так может быть не всегда. И когда это поменяется, какой-то "поезд может уже уйти"

✖️ Это может создавать напраженность в отношениях с коллегами. На которых ваши переработки могут "давить"

И наверняка есть и другие последствия. Это те, которые сразу мне пришли в голову.

Что думаете?

#таймменеджмент #эффективность

Корпоративная культура и внутренняя свобода. Как противостоять

Навеяно сессией с клиентом

Очень многие внутренние мотивы для переработок можно пофиксить. Но что делать, когда переработки являются частью корпоративной культуры, и реально коллеги и руководство косо смотрят на тех, кто уходит домой вовремя.

И это большая проблема, когда дети, ипотеки, нет подушки безопасности и непонятно, сколько придется искать новую работу. И пока есть эти факторы очень сложно будет почувствовать внутреннюю свободу и не принимать правила игры, которые не устраивают.

С другой стороны, это ведь не только про внешние факторы. Еще это про готовность к непростым решениям, к более сложному пути, к отстаиванию своей точки зрения. И для этого нужно много моральных сил.

Заранее неизвестно, чем закончится движение против системы. И, с одной стороны, надо быть готовым ко всему. С другой стороны, возможно это будет первый шаг, чтобы создать новые правила.

Ведь иногда ты идешь против тренда, а иногда ты устанавливаешь новый тренд.

При это вот тут писала про то, что не всегда переработки - это проблема в моменте.

#принятиерешений #подходкжизни

1 вещь, которая нравится клиентам в коучинге

С одной стороны, часто в коучинг приходят клиенты, которые уже работали с психологами или психотерапевтами. (У таких клиентов как правило самые быстрые и впечатляющие результаты, потому что они уже многое проработали + умеют работать со своим состоянием, мышлением и эмоциями).

С другой стороны, (уже) не хочется прорабатывать прошлое, детские травмы, сепарироваться от родителей и тд, а изменений и результатов хочется. И тут коучинг как раз очень подходит, потому что в коучинге мы работаем с настоящим и будущим клиента.

При этом коучинг - это не только про работу, карьеру и профессиональные достижения (есть такое заблуждение). В лайф-коучинге работают и с темой отношений, например.

#коучинг

Разница между коучингом и менторингом на примере запроса «как давать обратную связь сотрудникам»

Недавно клиентка пришла с таким запросам. Сессия была в гибридном формате (менторинг + коучинг) и выглядела следующим образом:

Менторинговая часть:
➖ почему важно давать обратную связь сотрудникам
➖ как часто ее давать и в каком виде
➖ как давать негативную обратную связь, чтобы сотрудник ее «взял», а не ушел в оборону
➖ как выстраивать отношения с сотрудниками, чтобы обратную связь было давать легко и она была естественной частью процесса

Коучинговая часть:
➖ проработка страха давать негативную обратную связь
➖ желание быть позитивной и удобной
➖ умение внедрять новые подходы постепенно
➖ умение работать со своим сопротивлением и откладыванием

🟰
По моему опыту именно гибридный формат дает наилучший результат клиенту. Как правило освоение и внедрение нового навыка состоит именно из 2х частей: знание теории и готовность ее использовать. Менторинг + коучинг отлично закрывает обе две 😉

#коучинг

8 утверждений, с которыми вы можете поспорить

✖️ Если вы тратите время там, где можно потратить деньги, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✖️ Если вы делаете сами, где можно было делегировать, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✖️ Если вы завязывайте шнурки ребенку, потому что вы это сделаете быстрее, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✖️ Если вы используете алкоголь как снотворное или средство от стресса, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✔️ Если вы владеете искусством маленьких шагов, то в долгосрочной перспективе вы выигрываете.

✖️ Если вы копите недовольство и не выходите на открытый диалог, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✖️ Если вы еще не начали инвестировать, то в долгосрочной перспективе вы проигрываете.

✖️ Если у вас не получается справиться с проблемой самостоятельно и вы не обращаетесь к психологу или коучу, то в долгосрочной перспективе - аналогично предыдущему пункту.

С чем не согласны? Что можете добавить?

#подходкжизни #эффективность