Я проводила опрос про причины желания выйти из найма и делать свой проект. И получила интересные результаты. Спасибо большое всем, кто проголосовал, прокомментировал и написал лично. Расскажу про результаты и немного про свой личный опыт в связи с выходом из найма.
1️⃣ Лидером оказалось желание реализовать свою идею.
И это не просто про идею, но и про реализацию своей миссии и своих ценностей. При этом немаловажным является то, чтобы не просто повторить чью-то задумку, а найти, что еще не придумали или не реализовали. И для меня лично реализация своей идеи с опорой на ценности и миссию была ключевой при принятии решения выхода из найма. Это ожидание оправдалось полностью.
2️⃣ Второй причиной по частоте стали надоевшие коллеги и руководство.
Для меня это неожиданно. Окружение очень сильно влияет на нашу жизнь, но почему-то я не думала, что настолько.
С одной стороны, я сейчас сама выбираю круг общения и партнеров. Но с другой стороны, не могу сказать, что мое общение теперь состоит исключительно из приятных мне людей. Но скорее всего это общение теперь более добровольное и менее “зависимое”, если можно так сказать.
3️⃣-ее место досталось свободному рабочему графику.
Безусловно у меня появилась свобода распоряжаться своим временем. Но вот свободного времени больше не стало. Зато все, что я делаю, наполнено смыслом, даже если сами задачи мне не очень нравятся. Но я точно знаю, для чего они мне.
И тут еще интересный аспект подметили: вне найма перестаешь продавать свои часы и начинаешь продавать продукт и результат. Это вообще очень приятный бонус.
4️⃣Дальше идет финансовый потолок, которого в своем бизнесе нет.
Для меня это очень неоднозначный пункт. Я пока на свою зп в найме так и не вышла. Что периодами меня гложет, с одной стороны. А с другой стороны, я круто пересмотрела свои взгляды на финансы, стабильность и умение справляться с неопределенностью.
А вот дальше мне написали про те факторы, про которые я сходу не подумала:
🛞 В бизнесе рост быстрее, чем в найме. Согласна на все 100. Развиваешься просто гигантскими темпами.
🙅В найме может не быть интересных вакансий. И приходится идти на компромиссы с собой.
Хочется завершить тем фактом, что статус “предпринимателя" для многих звучит гордо. Я бы от себя добавила, что не только гордо, но и смело!
#бизнес
1️⃣ Лидером оказалось желание реализовать свою идею.
И это не просто про идею, но и про реализацию своей миссии и своих ценностей. При этом немаловажным является то, чтобы не просто повторить чью-то задумку, а найти, что еще не придумали или не реализовали. И для меня лично реализация своей идеи с опорой на ценности и миссию была ключевой при принятии решения выхода из найма. Это ожидание оправдалось полностью.
2️⃣ Второй причиной по частоте стали надоевшие коллеги и руководство.
Для меня это неожиданно. Окружение очень сильно влияет на нашу жизнь, но почему-то я не думала, что настолько.
С одной стороны, я сейчас сама выбираю круг общения и партнеров. Но с другой стороны, не могу сказать, что мое общение теперь состоит исключительно из приятных мне людей. Но скорее всего это общение теперь более добровольное и менее “зависимое”, если можно так сказать.
3️⃣-ее место досталось свободному рабочему графику.
Безусловно у меня появилась свобода распоряжаться своим временем. Но вот свободного времени больше не стало. Зато все, что я делаю, наполнено смыслом, даже если сами задачи мне не очень нравятся. Но я точно знаю, для чего они мне.
И тут еще интересный аспект подметили: вне найма перестаешь продавать свои часы и начинаешь продавать продукт и результат. Это вообще очень приятный бонус.
4️⃣Дальше идет финансовый потолок, которого в своем бизнесе нет.
Для меня это очень неоднозначный пункт. Я пока на свою зп в найме так и не вышла. Что периодами меня гложет, с одной стороны. А с другой стороны, я круто пересмотрела свои взгляды на финансы, стабильность и умение справляться с неопределенностью.
А вот дальше мне написали про те факторы, про которые я сходу не подумала:
🙅В найме может не быть интересных вакансий. И приходится идти на компромиссы с собой.
Хочется завершить тем фактом, что статус “предпринимателя" для многих звучит гордо. Я бы от себя добавила, что не только гордо, но и смело!
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤔2👍1
ЖЖ мне сегодня напомнил, что в 2011 году у меня был забавный диалог на собеседовании.
А я уже и забыла, что такое было :)
#мем
А я уже и забыла, что такое было :)
#мем
😁8
Лайфхак для планирования (не помню, делилась ли я уже этим приемом, но сегодня про него рассказывала клиенту и решила и тут поделиться):
- Когда я не успеваю сделать задачу и ее надо перенести на другой день, то в название задачи я добавляю счетчик переносов. Если я не в первый раз переношу эту задачу, то просто инкрементирую счетчик.
- Если счетчик достигает значения 10, например, для меня это явный “звоночек”, что с задачей что-то не так. Или ее можно вообще не делать или надо ее переформулировать/разбить/упростить и тд.
А вы какие используете приемы для вычисления задач, с которыми что-то не так?
#эффективность #планирование
- Когда я не успеваю сделать задачу и ее надо перенести на другой день, то в название задачи я добавляю счетчик переносов. Если я не в первый раз переношу эту задачу, то просто инкрементирую счетчик.
- Если счетчик достигает значения 10, например, для меня это явный “звоночек”, что с задачей что-то не так. Или ее можно вообще не делать или надо ее переформулировать/разбить/упростить и тд.
А вы какие используете приемы для вычисления задач, с которыми что-то не так?
#эффективность #планирование
🤔5💯4❤2😍1
Есть заезженная фраза про “выход из операционки”. И что все предприниматели и руководители мечтают освободиться от текучки и заняться стратегией. (И я даже знаю способы, как это сделать!)
Но я нахожусь в каком-то анти-тренде уже какое-то время. Мне надоело заниматься стратегией, и я хочу уже с ней определиться и “войти в операционку”.
Доктор, что со мной не так? 🙂
У кого-нибудь есть для меня совет, как выйти из стратегии и войти в операционку?
#обомне #эффективность
Но я нахожусь в каком-то анти-тренде уже какое-то время. Мне надоело заниматься стратегией, и я хочу уже с ней определиться и “войти в операционку”.
Доктор, что со мной не так? 🙂
У кого-нибудь есть для меня совет, как выйти из стратегии и войти в операционку?
#обомне #эффективность
💊3
Кто чем занимается в пятницу вечером, а я проводила групповой коучинг со своими партнерами из Лаборатории 90/10 в одном бизнес-клубе для предпринимателей.
Разбирали тему про то, что сложно доводить дела до конца.
Что “накопали”:
🤯Все же многие дела доводятся до конца, но это требует неимоверных внутренних усилий или они откладываются на последний момент
🤯Сложно отпустить и делегировать
🤯При этом самому уже многое скучно делать
🤯Чем дольше задача проводит в списке дел, тем сложнее к ней приступить
🤯Много неизвестных и нет понимания ни конечного ни промежуточного результата.
Какие решения нашли:
✔ Двигаться в сторону делегирования: начать с того, что делегировать то, что откладывается (хоть как-то сделанное кем-то другим лучше, чем вообще не сделанное)
✔ Делать сразу хотя бы первый шаг, как только возникла идея. Для этого можно специально после встреч оставлять время, чтобы успеть выполнить основные договоренности, пока еще есть запал и находишься в контексте
✔ Использовать внешние коммиты (перед партнерами, друзьями, трекерами, коучами и тд).
А я по чуть-чуть начинаю любить групповой формат. Индивидуальная работа мне все же ближе. Зато в группе можно утащить себе чужой опыт.
#эффективность #lab9010
Разбирали тему про то, что сложно доводить дела до конца.
Что “накопали”:
🤯Все же многие дела доводятся до конца, но это требует неимоверных внутренних усилий или они откладываются на последний момент
🤯Сложно отпустить и делегировать
🤯При этом самому уже многое скучно делать
🤯Чем дольше задача проводит в списке дел, тем сложнее к ней приступить
🤯Много неизвестных и нет понимания ни конечного ни промежуточного результата.
Какие решения нашли:
✔ Двигаться в сторону делегирования: начать с того, что делегировать то, что откладывается (хоть как-то сделанное кем-то другим лучше, чем вообще не сделанное)
✔ Делать сразу хотя бы первый шаг, как только возникла идея. Для этого можно специально после встреч оставлять время, чтобы успеть выполнить основные договоренности, пока еще есть запал и находишься в контексте
✔ Использовать внешние коммиты (перед партнерами, друзьями, трекерами, коучами и тд).
А я по чуть-чуть начинаю любить групповой формат. Индивидуальная работа мне все же ближе. Зато в группе можно утащить себе чужой опыт.
#эффективность #lab9010
👍4❤1
Предприниматель, с которым работали 3 месяца в конце 2022 года поделился.
Работали над выстраиванием командной работы и делегированием.
#кейсы
Работали над выстраиванием командной работы и делегированием.
#кейсы
🔥7❤2
Частый запрос от предпринимателей - это масштабироваться.
При этом так же часто препятствием для развития видится нехватка:
- времени,
- денег,
- сотрудников (особенно компетентных за адекватную зарплату).
И есть мысль, что если что-то из этого добавить, то сразу “дело пойдет”.
А мой внутренний голос говорит, что если на малых оборотах система не работает, то и на бОльшем масштабе не стоит ждать чуда.
Мой подход - сначала стабилизироваться, научиться быть эффективным с тем, что есть, а потом уже “подкидывать дрова”. При этом все равно внутри есть чувство, что может я что-то упускаю и правда можно по-другому. Что думаете?
#бизнес #мышление
При этом так же часто препятствием для развития видится нехватка:
- времени,
- денег,
- сотрудников (особенно компетентных за адекватную зарплату).
И есть мысль, что если что-то из этого добавить, то сразу “дело пойдет”.
А мой внутренний голос говорит, что если на малых оборотах система не работает, то и на бОльшем масштабе не стоит ждать чуда.
Мой подход - сначала стабилизироваться, научиться быть эффективным с тем, что есть, а потом уже “подкидывать дрова”. При этом все равно внутри есть чувство, что может я что-то упускаю и правда можно по-другому. Что думаете?
#бизнес #мышление
💯2🤔1
Как вы работаете?
Anonymous Poll
57%
Работаю в найме
30%
Работаю на себя
13%
Совмещаю в найме и на себя
0%
Вообще не работаю
Для тех, кто в найме
Anonymous Poll
29%
Есть параллельные свои проекты
41%
Нет своих проектов, но хочу
29%
Нет своих проектов и не хочу
Для тех, кто на себя работает
Anonymous Poll
42%
Работаю один, сам по себе
58%
Есть партнеры и/или команда
Forwarded from Стартапная | Тренды и бизнес
New York Post выяснили, представители каких знаков зодиака чаще всего становятся богатыми
Это хорошие новости для Весов, Тельцов и Рыб. Остальным придется пахать.
Это хорошие новости для Весов, Тельцов и Рыб. Остальным придется пахать.
❤🔥2
🔴 Часто мы планируем свой день из мысли “это надо сделать сегодня” при этом совершенно игнорируя свое состояние, хотя именно оно определяет нашу продуктивность.
С одной стороны, “надо сегодня” может помочь расставить приоритеты. С другой стороны, если все дела на сегодня под грифом “надо сегодня”, то что-то явно можно не успеть.
Альтернативный вариант - “я смогу это сделать сегодня”. И при этом оценивать свое текущее состояние и силы, а не только количество свободного времени.
➡️ А для этого варианта надо:
— понимать, какие вообще у меня состояния бывают,
— как происходят переходы между состояниями: какие внешние факторы оказывают влияние и как я могу на это повлиять.
То есть нарисовать свою стейт машину, если говорить на техническом языке.
При этом кто-то умеет оценивать свою энергию в процентах, соответственно, состояния могут быть выражены в процентах. А кому-то проще их назвать от “лежу пластом и листаю соцсети” до “сворачиваю горы”.
🔴 Но важнее все же второй пункт: понимание факторов, которые способствуют переходу между состояниями, и умение на этот процесс влиять.
#эффективность #планирование #таймменеджмент
С одной стороны, “надо сегодня” может помочь расставить приоритеты. С другой стороны, если все дела на сегодня под грифом “надо сегодня”, то что-то явно можно не успеть.
Альтернативный вариант - “я смогу это сделать сегодня”. И при этом оценивать свое текущее состояние и силы, а не только количество свободного времени.
➡️ А для этого варианта надо:
— понимать, какие вообще у меня состояния бывают,
— как происходят переходы между состояниями: какие внешние факторы оказывают влияние и как я могу на это повлиять.
То есть нарисовать свою стейт машину, если говорить на техническом языке.
При этом кто-то умеет оценивать свою энергию в процентах, соответственно, состояния могут быть выражены в процентах. А кому-то проще их назвать от “лежу пластом и листаю соцсети” до “сворачиваю горы”.
🔴 Но важнее все же второй пункт: понимание факторов, которые способствуют переходу между состояниями, и умение на этот процесс влиять.
#эффективность #планирование #таймменеджмент
🔥5❤🔥2🤔1
У меня сейчас интересный такой период в жизни: когда старое разрушено, а новое еще не до конца построено.
На бытовом уровне: затеяла я поменяться комнатами с сыном. И вот часть вещей там, часть вещей тут. Везде беспорядок и хаос. И внутри раздражение, что не получается быстро это завершить.
Но есть еще другой уровень и в другой сфере: уже больше полутора лет я вышла из найма и все это время работаю на себя. Долгое время была спасительная мысль, что я могу еще вернуться в найм. Сейчас я думаю, что все еще могу, но желание такое возникает все реже и реже.
При этом нет еще полноценного ощущения, что я - предприниматель, хотя проблески предпринимательского мышления у себя наблюдаю 🙂 Есть предположение, что возможно это мой внутренний самозванец не дает мне зафиксировать себя окончательно в новой роли.
И я вот думаю, есть ли какие-то формальные критерии, чтобы можно было сказать, что я уже предприниматель, а не сотрудник найма, который взял саббатикал.
➡️ И более общий вопрос, бываете ли вы в таких промежуточных состояниях между “старым и новым” и как с ним справляетесь? В чем находите опору?
А я позже поделюсь тем, что помогает мне.
#обомне
На бытовом уровне: затеяла я поменяться комнатами с сыном. И вот часть вещей там, часть вещей тут. Везде беспорядок и хаос. И внутри раздражение, что не получается быстро это завершить.
Но есть еще другой уровень и в другой сфере: уже больше полутора лет я вышла из найма и все это время работаю на себя. Долгое время была спасительная мысль, что я могу еще вернуться в найм. Сейчас я думаю, что все еще могу, но желание такое возникает все реже и реже.
При этом нет еще полноценного ощущения, что я - предприниматель, хотя проблески предпринимательского мышления у себя наблюдаю 🙂 Есть предположение, что возможно это мой внутренний самозванец не дает мне зафиксировать себя окончательно в новой роли.
И я вот думаю, есть ли какие-то формальные критерии, чтобы можно было сказать, что я уже предприниматель, а не сотрудник найма, который взял саббатикал.
➡️ И более общий вопрос, бываете ли вы в таких промежуточных состояниях между “старым и новым” и как с ним справляетесь? В чем находите опору?
А я позже поделюсь тем, что помогает мне.
#обомне
❤6🏆3
📕Что мне помогает справляться с переходными периодами, не раскисать и продолжать идти вперед
➖План: с шагами и промежуточными результатами, по которым я могу оценить прогресс.
➖Маленький шаг каждый день: когда нет сил идти по плану, сделать что-то маленькое в нужном направлении. Я уверена, что всегда есть маленький шажок, на который найдутся силы и время. Будь то перенести книжку из одной комнаты в другую или назначить встречу, подбить финансы, записать идеи и тд.
➖Связь между новым и старым: я все же редко начинаю прямо новую жизнь с чистого листа. Понимание того, что все-таки есть то, что остается со мной, поддерживает меня.
➖Вопрос в момент упадка сил “Сегодня тот день, когда пора сдаться и это правда конец?”: обычно у меня находятся идеи, которые я еще хочу попробовать, и силы на них.
➖Поддержка со стороны других людей: окружение и правда решает. Невероятно сложно идти одной и гораздо легче при поддержке близких и единомышленников. (Кстати, этим я раньше довольно часто пренебрегала. Хотела быть “одним в поле воином”. Типа так круче)
🟰
Спасибо за комментарии под предыдущим постом. Это та самая поддержка!
PS: Решила попробовать визуал в постах :)
#эффективность #мышление
➖План: с шагами и промежуточными результатами, по которым я могу оценить прогресс.
➖Маленький шаг каждый день: когда нет сил идти по плану, сделать что-то маленькое в нужном направлении. Я уверена, что всегда есть маленький шажок, на который найдутся силы и время. Будь то перенести книжку из одной комнаты в другую или назначить встречу, подбить финансы, записать идеи и тд.
➖Связь между новым и старым: я все же редко начинаю прямо новую жизнь с чистого листа. Понимание того, что все-таки есть то, что остается со мной, поддерживает меня.
➖Вопрос в момент упадка сил “Сегодня тот день, когда пора сдаться и это правда конец?”: обычно у меня находятся идеи, которые я еще хочу попробовать, и силы на них.
➖Поддержка со стороны других людей: окружение и правда решает. Невероятно сложно идти одной и гораздо легче при поддержке близких и единомышленников. (Кстати, этим я раньше довольно часто пренебрегала. Хотела быть “одним в поле воином”. Типа так круче)
🟰
Спасибо за комментарии под предыдущим постом. Это та самая поддержка!
PS: Решила попробовать визуал в постах :)
#эффективность #мышление
❤12
Раз зашла у меня тема про перемены, то поделюсь статьей про управление изменениями в организациях. Она была написана в рамках "Лаборатории 90/10" и актуальна для компаний и руководителей, которые собираются менять: цели, процессы, структуру и тд
Как сделать сотрудников компании сторонниками изменений, а не врагами
Обратная связь приветствуется! Что понравилось? Что спорно? Может есть вопросы?
#управление #lab9010
Как сделать сотрудников компании сторонниками изменений, а не врагами
Обратная связь приветствуется! Что понравилось? Что спорно? Может есть вопросы?
#управление #lab9010
vc.ru
Как сделать сотрудников компании сторонниками изменений, а не врагами — Карьера на vc.ru
Даже если вы четко понимаете цель изменений и тактику их внедрения — для реализации стратегии этого недостаточно. Бизнес — это система. И если игнорировать ее главный элемент — сотрудников, их мотивацию и ответственность — то механизм сломается.
🔥4❤1
✔️[С разрешения клиента]
♦️Клиенты иногда в сессии ссылаются на мои посты. Или даже из поста может родиться тема для целой сессии.
Вчера всплыл пост про честность.
Нашли внутренний конфликт, что “цели хочу достичь вот эти”, а “действия хочу делать совершенно с ними не связанные”.
И что честность тут нужна:
➖Чтобы признаться себе, что “я даже не лежу в направлении желаемого”
➖Что для достижения моей цели надо делать то, что надо, а не то, что хочется. И это займет ровно столько времени, сколько займет.
🟰
Резюме: Кофе варить и его пить - это, конечно, хорошо. Но к развитию бизнеса это не приведет.
И себя я ловлю на том, что если мой день занят с утра до вечера, то это еще не означает, что я уже на полпути к успеху. Даже если все дела нужные и важные.
А как у вас со связью между делами и целями?
#целеполагание #мышление
♦️Клиенты иногда в сессии ссылаются на мои посты. Или даже из поста может родиться тема для целой сессии.
Вчера всплыл пост про честность.
Нашли внутренний конфликт, что “цели хочу достичь вот эти”, а “действия хочу делать совершенно с ними не связанные”.
И что честность тут нужна:
➖Чтобы признаться себе, что “я даже не лежу в направлении желаемого”
➖Что для достижения моей цели надо делать то, что надо, а не то, что хочется. И это займет ровно столько времени, сколько займет.
🟰
Резюме: Кофе варить и его пить - это, конечно, хорошо. Но к развитию бизнеса это не приведет.
И себя я ловлю на том, что если мой день занят с утра до вечера, то это еще не означает, что я уже на полпути к успеху. Даже если все дела нужные и важные.
А как у вас со связью между делами и целями?
#целеполагание #мышление
❤5🥰1
🔴 2 фактора, которые заставляют называть нереалистичный сроки и иногда даже верить в них
Это когда мы знаем, что работы на 2 недели, но почему-то говорим, что сделаем за 3 дня…
1️⃣ Внешнее давление: “заказчик/начальник/кто-то еще” называет нам сроки, в которые ему надо. При этом может звучать, что “очень надо”, “очень срочно” и тд.
2️⃣ Внутреннее давление, наши ожидания от себя: нам самим очень надо побыстрее получить результат. Например, когда деньги за работу нужны завтра, а работы еще на неделю.
Что помогает в таких случаях:
☑️Отделить оценку сроков от внешних и внутренних обстоятельств.
А что реально может сократить сроки? Какие вы используете для этого приемы?
#эффективность
Это когда мы знаем, что работы на 2 недели, но почему-то говорим, что сделаем за 3 дня…
1️⃣ Внешнее давление: “заказчик/начальник/кто-то еще” называет нам сроки, в которые ему надо. При этом может звучать, что “очень надо”, “очень срочно” и тд.
2️⃣ Внутреннее давление, наши ожидания от себя: нам самим очень надо побыстрее получить результат. Например, когда деньги за работу нужны завтра, а работы еще на неделю.
Что помогает в таких случаях:
☑️Отделить оценку сроков от внешних и внутренних обстоятельств.
А что реально может сократить сроки? Какие вы используете для этого приемы?
#эффективность
🔥2👀1