Бенчмарк: Доля затрат на бенефиты в ФОТ

Онлайн срез среди участников конференции на 17 октября.

Может пригодиться при защите стратегии по бенефитам.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Про долгосрочную мотивацию

На конференции обсуждали долгосрочную мотивацию для различных категорий сотрудников. Фокус был на нематериальную составляющую.

В том числе, акцентировали внимание на проблеме выгорания. Как отмечала ранее, Antal говорит, что с выгоранием за последний год столкнулись 71% сотрудников.

Что можно использовать для долгосрочной мотивации?

1. Фокус на бенефиты: от ДМС и НС, материальной помощи, питания, детских лагерей, подарков, оплаты жилья… до «экзотических» - например, зоопсихолог. Доля затрат на бенефиты в ФОТ здесь.

2. Фокус на персональную мотивацию: признание, похвала, открытый диалог топ-менеджмент/руководитель-сотрудник, прозрачная постановка задач и подведение итогов, благодарности, возможности карьерного роста (включая обучение), корпоративная культура и мероприятия и другое.

Среди материальных инструментов можно выделить LTI-программы: они есть у порядка 1/3 компаний на российском рынке. Это могут быть программы на акциях, фантомы, выплате cash или программы участия в финансовом результате. Актуальный срез о LTI практиках здесь.

А какие инструменты долгосрочной мотивации используются в вашей компании?

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Тренды в области вознаграждения персонала 2024-2025 гг.
от Towers Consulting

📍% повышения зп 2024-2025
📍Планы компаний в связи с изменением шкалы НДФЛ
📍Распределение численности сотрудников и расходов на базовое вознаграждение
📍Региональные коэффициенты
📍Paymix по категориям персонала
📍Периодичность премирования

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Про KPI в LTI
от SQN (ex-КФР), май 2024

В исследование попали 50 компаний.
Полное исследование можно найти здесь.

Актуальное исследование от Kept и AMT Consult можно найти здесь.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Всем продуктивной пятницы и побольше галочек ✔️ в to do листе 😉🔥

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Про мотивацию ИТ-экспертов

На конференции в октябре Towers Consulting приводил цифру роста зп для ИТ:
в 2024 - 12%,
в планах на 2025 - в среднем 10%,
в том числе для функций развития - точечно до 20%.

В ходе дискуссий с коллегами из различных компаний обсуждали HR-инструменты мотивации ИТ-персонала:

📌Индивидуальные вилки зп, в том числе возможна дифференциация по компетенциям
📌Индивидуальная система региональных коэффициентов
📌Мотивация за наставничество
📌Проектная мотивация
📌Продуктовая мотивация
📌Гибкий пакет льгот
📌Карьерные треки
📌Бренд работодателя
📌Наличие статуса ИТ-компании
📌Гибкий график
📌Удаленная работа

Что еще вы используете?
И, наоборот, что использовали, но вам не подошло и почему?

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Про бенефиты

Из ключевых выводов по результатам обзора заработных плат и компенсаций от Б1 (август 2024) можно взять бенчмарк по набору бенефитов (см выше).

Кафетерий бенефитов все еще остается точечно распространенным - всего 13% компаний имеет этот инструмент.
Относительно прошлого года - прирост почти х2.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Про LTI: широта охвата участников программы

В октябре Технологии Доверия провели 4-х часовой вебинар про LTI, где поделились бенчмарком:

% сотрудников, включаемых в LTI, от общей численности компании
% компаний

🔹1-5%: 66%
🔹5-10%: 17%
🔹10-15%: 7%
🔹15-20%: 7%
🔹20-50%: -
🔹>50%: 3%

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Рост рынок зарплат для ИТ-ролей

По данным SuperJob подтверждается ранее представленная статистика (тут):

Рост зп по Москве за год в ИТ-экспертизе: +11.7%

SuperJob прогнозирует дальнейший рост зарплатных предложений в IT, однако темпы прироста в процентном соотношении будут снижаться из-за эффекта высокой базы: плюс от 9 до 10% к концу 2025 года.

Подробнее здесь.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Типичные принципы вознаграждения труда на разных стадиях зрелости компании

Стратегия позиционирования элементов C&B может зависеть от стадии зрелости компании. В таблице выше приведены типичные принципы.

Стартапы могут позволить себе более высокую степень риска: закладывая более низкую базовую часть и давая больше возможностей получения переменной части.

В стареющей компании большее предпочтение может отдаваться высоким «фиксам» из-за невозможности выплачивать переменное поощрения за рост финансового результата.

Источник:
The Compensation Handbook (Lance A. Berger and Dorothy Berger) // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда (перевод с англ.)

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Меры в связи с повышением НДФЛ с 2025:
Про перенос сроков выплат бонуса с 2025 на конец 2024.

Комментарий от ФНС в статье по ссылке.

"Если налоговики выявят аномальное завышение налоговой базы к концу 2024 года, когда еще действуют более низкие ставки (в счет, соответственно, ее уменьшения в 2025 году), это может привести к проверкам с потенциальным доначислением налогов.

Консультанты ранее говорили, что, даже если перенос выплат вызван налоговыми причинами, в этом нет никакого правонарушения. Вместе с тем эксперты признавали, что налоговые риски есть, так как по налоговому законодательству в целях учета расходов на выплату премий они должны быть документально подтверждены и экономически обоснованы. Кроме того, подобная экономия на НДФЛ, бенефициаром которой выступают топ-менеджеры, может идти вразрез с интересами самой компании: расходы на оплату труда можно учитывать при расчете налога на прибыль, и чем они выше, тем меньше налог на прибыль. Перенос части выплат с 2025 года на 2024-й, таким образом, увеличит обязательства компании по уплате налога на прибыль в 2025 году по более высокой ставке."

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Обзор рынка труда и зарплат РФ 2024/2025
от GetExperts

🔥Широкий обзор актуальных HR трендов и практик - взгляд работодателей и соискателей.
В том числе есть сравнение этих взглядов и подсвечивание «зон конфликтов».

Из ключевых выводов GE:

✏️Снизить текучесть компании старались за счет программ благополучия (well-being), в которых наиболее популярными инициативами стали возможность удаленки или гибрида, гибкий график работы и проведение корпоративных мероприятий.

✏️В 2024 году на сложность найма влияли высокие требования кандидатов по вознаграждениям, дефицит компетентных специалистов, а также тот факт, что сотрудники все чаще хотят работать только на удаленке или в гибридном графике.

✏️Контрофферы сотрудникам делали 44% компаний: чаще всего в них включали повышение дохода, расширение функционала, увеличение бонусов. В подавляющем числе случаев сотрудники соглашались на контроффер.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

HR 2025: перспективы через изменения

Один из ключевых выводов из дискуссии на сессии HR форума РБК:

🔘Изменение подходов к мотивации.
Уровень заработной платы остается главным фактором, но растёт значение нематериальных стимулов, таких как карьерный рост, гибкость графика и комфортное рабочее пространство.

Детальнее про мероприятие здесь.

Ранее в октябре аналогичные тренды мы обсуждали с коллегами в ходе C&B Forum - здесь также отмечали явный фокус на нематериальное стимулирование - как с помощью инструментария в контуре функции Benefits, так и за ее рамками (примеры здесь).

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Программы well-being
по данным GetExperts

Топ 12 инициатив:
(полный перечень на с.12)

Наличие в 40%-53% компаний:
• Возможность удаленной работы или гибридных моделей - 53%
• Корпоративные социальные мероприятия и тимбилдинги - 41%
• Введение гибкого рабочего времени - 40%

Наличие в 15-26% компаний:
• Дополнительные дни отпуска для семейных обстоятельств - 26%
• Обеспечение комфортных зон отдыха на работе - 24%
• Доступ к профессиональным психологам и терапевтам - 22%
• Организация тренировок и соревнований - 19%
• Консультации по финансовому планированию и управлению личными финансами - 17%
• Курсы по личностному развитию и самосовершенствованию - 17%
• Организация здорового питания на рабочем месте - 16%
• Горячие линии для эмоциональной поддержки - 16%
• Волонтерские программы и мероприятия для укрепления чувства принадлежности - 15%

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Планы компаний по компенсации НДФЛ в 2025 году
Исследование Kept, октябрь-ноябрь 2024

Полный отчет можно скачать по ссылке:
https://kept.ru/news/plany-rossiyskogo-biznesa-na-kompensatsiyu-ndfl-v-2025-g/

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Global Total Rewards Pulse Survey
ноябрь 2024
от KornFerry

📌Актуальные глобальные тренды по вознаграждениям
📌Прогнозы повышения зп 2024-2025 по странам

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

С 2025 года изменятся льготные тарифы страховых взносов для IT-компаний
детальнее здесь

Изменения в статье 427 НК РФ. Пониженные тарифы страховых взносов.

Подписан закон, вносящий поправки в налоговое законодательство (Федеральный закон от 29 ноября 2024 г. № 416-ФЗ).

В части соц.взносов:

с 2025 года российские IT-компании и организации, работающие в сфере радиоэлектронной промышленности, будут применять

единый пониженный тариф в размере 7,6% в пределах установленной единой предельной величины базы

и 7,6% сверх этой базы (до 2024 включительно - был нулевой тариф).

Как у вас дела с бюджетированием?

❤️-уже учли изменения
🔥-пойдем докидывать соцвзносы
🤩-а нас не касается

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Б1, HR конференция

26 ноября коллеги из Б1 провели встречу по вопросам HR.
Выше вы можете найти презентацию мероприятия от @b1_tax и @b1_news.

В части C&B могут быть интересны темы:

📌Итоги обзоров зп, планы на 2025
📌Заблуждения про LTI программы
📌Тенденции на рынке труда
📌Нематериальные меры удержания персонала
📌Про Well-being
📌Изменения трудового законодательства

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Бенчмарк: Бюджет на Well-being
по данным Б1

22 455 руб.

Средний бюджет Компаний, выделенный в 2024 году на элементы well-being в расчете на одного работника (без учета ДМС)

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина

Бенчмарк: доля ФОТ в фин.показателях по функциям

Материал Росэксперт, 2023.

✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина