Тренды в оплате труда топ-менеджеров от глобального Korn Ferry
Опрос, проведенный в июне 2025 года, собрал данные более чем у 3 800 HR-специалистов и руководителей по вознаграждениям из 130+ стран (кроме РФ) - см. отчет в комментариях.
Как меняется оплата труда топ-менеджеров сегодня? И какие изменения в зарплатах нужно планировать компаниям в 2026 году?
Ключевые тренды:
Оплата труда топ-менеджеров и управление:
- Изменение структуры выплат: Многие компании считают, что зарплата CEO должна достигать пика раньше, аналогично карьере спортсменов.
- Обновление бенчмаркинга: Пересматриваются подходы к оценке вознаграждения CEO, с усиленным вниманием к стратегиям оплаты для других руководителей.
- Эволюция системы стимулов: Набирают популярность разовые бонусы и обновленные схемы мотивации, чтобы лучше увязать оплату с результатами.
- Проблемы управления: Большинство руководителей считают, что планы на основе относительной совокупной доходности акционеров (rTSR) не полностью отражают успехи компании.
Прогнозы по бизнесу:
- Ожидания роста остаются стабильными, хотя оптимизм немного снизился с начала 2025 года.
- 76% компаний прогнозируют стабильную численность персонала, с небольшим уклоном в сторону найма в 2025 году.
- Рост зарплат в 2026 году ожидается осторожным, но конкурентным — компании балансируют между инфляцией и удержанием сотрудников.
Новые приоритеты в вознаграждениях:
- Как оцениваются глобальные лидеры, особенно сотрудники из других стран (второго и третьего назначения).
- Баланс между краткосрочными бонусами и долгосрочными целями.
- Что важнее в долгосрочных программах мотивации: удержание сотрудников или результативность?
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
Опрос, проведенный в июне 2025 года, собрал данные более чем у 3 800 HR-специалистов и руководителей по вознаграждениям из 130+ стран (кроме РФ) - см. отчет в комментариях.
Как меняется оплата труда топ-менеджеров сегодня? И какие изменения в зарплатах нужно планировать компаниям в 2026 году?
Ключевые тренды:
Оплата труда топ-менеджеров и управление:
- Изменение структуры выплат: Многие компании считают, что зарплата CEO должна достигать пика раньше, аналогично карьере спортсменов.
- Обновление бенчмаркинга: Пересматриваются подходы к оценке вознаграждения CEO, с усиленным вниманием к стратегиям оплаты для других руководителей.
- Эволюция системы стимулов: Набирают популярность разовые бонусы и обновленные схемы мотивации, чтобы лучше увязать оплату с результатами.
- Проблемы управления: Большинство руководителей считают, что планы на основе относительной совокупной доходности акционеров (rTSR) не полностью отражают успехи компании.
Прогнозы по бизнесу:
- Ожидания роста остаются стабильными, хотя оптимизм немного снизился с начала 2025 года.
- 76% компаний прогнозируют стабильную численность персонала, с небольшим уклоном в сторону найма в 2025 году.
- Рост зарплат в 2026 году ожидается осторожным, но конкурентным — компании балансируют между инфляцией и удержанием сотрудников.
Новые приоритеты в вознаграждениях:
- Как оцениваются глобальные лидеры, особенно сотрудники из других стран (второго и третьего назначения).
- Баланс между краткосрочными бонусами и долгосрочными целями.
- Что важнее в долгосрочных программах мотивации: удержание сотрудников или результативность?
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
👍9❤2🔥1
CMO Portrait_2025.pdf
31.3 MB
Портрет Директора по маркетингу
Исследование Ward Howell о роли CMO (CEO-1).
Материал может повысить насмотренность C&B-эксперта, например, для реализации проекта по Executive бенчмаркингу, разработке мотивации или грейдингу:
в нем содержится описание трендов и функционала роли СМО среди компаний различного сектора.
Ward Howell говорит:
🔺 2024 год ознаменовался высоким числом отставок и новых назначений на позиции CMO: в СМИ упоминалось более 40 случаев смены директоров по маркетингу.
🔺 Роль СМО редко становится отправной точкой для перехода на позицию СЕО. На примере 200 крупнейших компаний России — среди всех СЕО этого списка за последние 10 лет только 4% вышли из маркетинговой функции.
🔺 За последние 5-7 лет запрос на CMO всё чаще выходит за рамки классического понимания. Маркетинг-директор в самых прогрессивных компаниях сегодня — это бизнесмен, продуктолог и аналитик в одном лице, глубоко погружённый в цифровые технологии и data-driven подходы. Наиболее полно это проявляется в крупных экосистемах и развитых онлайн бизнесах, где маркетинг тесно интегрирован с продуктовой разработкой, аналитикой и цифровым клиентским опытом.
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
Исследование Ward Howell о роли CMO (CEO-1).
Материал может повысить насмотренность C&B-эксперта, например, для реализации проекта по Executive бенчмаркингу, разработке мотивации или грейдингу:
в нем содержится описание трендов и функционала роли СМО среди компаний различного сектора.
Ward Howell говорит:
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Forwarded from Международный рекрутмент | Тимур Новопашин
#обзоррынкатруда #salaryguide
#германия
Друзья, коллеги, привет!
Собрал для вас открытые источники в которых можно найти обзоры заработных плат в Германии за 2025 год.
🔵 Hays salary checker 2025
🔵 Glassdoor salary checker 2025
🔵 Robert Walters Salary Survey 2025
🔵 TalentUp salary benchmarking 2025
🔵 Aquent salary guide 2025
При использовании бесплатных обзоров важно уметь с ними работать:
📍 Обзоры от рекрутинговых агентств — это агрегированные данные на основе зарплатных ожиданий кандидатов и вилок по позициям, которые компании передают в работу агентству. Чем больше агентство, тем шире выборка и тем ближе к реальности цифры в обзоре.
📍 Бесплатные обзоры подходят, чтобы понять «среднюю температуру по больнице». Но для определения зарплатных вилок в вашей компании лучше брать платные отраслевые обзоры — там данные передают сами компании.
📍 В бесплатных обзорах почти никогда не учитывается разница в компенсациях между федеральными землями Германии и региональные особенности найма.
📍 Чаще всего там нет информации о зарплатах сотрудников, которые работают из Германии удалённо на другие страны или по контракту.
Считаем налоги и сравниваем стоимость жизни:
🔵 Калькулятор налогов в Германии
🔵 Сравнение стоимости жизни в Берлине и Москве
Ниже пример pdf файла который вы можете получить при запросе уровня заработных плат в Hays и также гайд от компании Aquet.
Делитесь в комментариях, какими источниками мониторинга заработных плат вы пользуетесь? 👇
🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿 🌿
📱 Международный рекрутмент | Тимур Новопашин
#германия
Друзья, коллеги, привет!
Собрал для вас открытые источники в которых можно найти обзоры заработных плат в Германии за 2025 год.
При использовании бесплатных обзоров важно уметь с ними работать:
Считаем налоги и сравниваем стоимость жизни:
Бесплатные калькуляторы тоже окей, чтобы «прикинуть». Но имейте в виду: налоги и стоимость жизни могут сильно меняться в зависимости от места жительства, семейного статуса и кучи других факторов.
Ниже пример pdf файла который вы можете получить при запросе уровня заработных плат в Hays и также гайд от компании Aquet.
Делитесь в комментариях, какими источниками мониторинга заработных плат вы пользуетесь? 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2🤝1
Forwarded from Reward | Lens Consulting
⚡️ Итоги исследования по вознаграждению 2025: как изменился рынок?
По данным нашего ежегодного исследования по вознаграждению, медианное движение рынка в 2025 году составило +10,8%.
Предварительные итоги исследования по политикам и практикам на основе ответов компаний подтверждают: медианный размер повышения — ≈11%
Что важно учесть при анализе данных:
💬 1. Рост — неравномерный по грейдам
Чем ниже грейд, тем выше темпы роста:
• Рабочий персонал: +15%
• Специалисты: +12%
• Руководители: +8%
💬 2. Региональные отличия — значительные
В ряде регионов, особенно в производственных кластерах с высоким дефицитом кадров, наблюдаются агрессивные темпы роста.
Зарплаты рабочих выросли на 20%+ в:
• Владимирской области
• Нижегородской области
• Новосибирской области
• Ставропольском крае
• Республике Татарстан
💬 3. Сравнение “по тем же компаниям”
С каждым годом число участников исследования растёт, и это влияет на усреднённые показатели. Чтобы получить чистую картину без влияния новых участников, мы подготовили отдельный отчет «Те же компании» — с анализом изменений по стабильной выборке (2024 vs 2025).
Отчёт уже доступен на платформе LensPay
Остались вопросы? Пишите нам: remsurveys@lensconsulting.ru
По данным нашего ежегодного исследования по вознаграждению, медианное движение рынка в 2025 году составило +10,8%.
Предварительные итоги исследования по политикам и практикам на основе ответов компаний подтверждают: медианный размер повышения — ≈11%
Что важно учесть при анализе данных:
Чем ниже грейд, тем выше темпы роста:
• Рабочий персонал: +15%
• Специалисты: +12%
• Руководители: +8%
В ряде регионов, особенно в производственных кластерах с высоким дефицитом кадров, наблюдаются агрессивные темпы роста.
Зарплаты рабочих выросли на 20%+ в:
• Владимирской области
• Нижегородской области
• Новосибирской области
• Ставропольском крае
• Республике Татарстан
С каждым годом число участников исследования растёт, и это влияет на усреднённые показатели. Чтобы получить чистую картину без влияния новых участников, мы подготовили отдельный отчет «Те же компании» — с анализом изменений по стабильной выборке (2024 vs 2025).
Отчёт уже доступен на платформе LensPay
Остались вопросы? Пишите нам: remsurveys@lensconsulting.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
2025-06 SQN LTI.pdf
2.7 MB
Исследование программ
LTI 2025 от SQN
Исследование более чем 150 крупнейших компаний России.
Основные выводы и полное исследование по ссылке:
https://www.s-q-n.ru/analitics/lti_2025?trk=feed_main-feed-card_feed-article-content
и также прикреплено здесь.
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
LTI 2025 от SQN
Исследование более чем 150 крупнейших компаний России.
Основные выводы и полное исследование по ссылке:
https://www.s-q-n.ru/analitics/lti_2025?trk=feed_main-feed-card_feed-article-content
и также прикреплено здесь.
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
🔥8🙏1
Япония
В очередной раз прочувствовала, что путешествия - это сильный инструмент моего личного well-being. Правда, отдыхом его назвать достаточно сложно )
Наше путешествие мы планировали сами: Осака, Токио (как он прекрасен в темноте!), Нара (олени! И буддийский храм с огромной статуей Будды), Киото (гейши! бамбук!), Хаконэ (отсюда смотрят на Фудзи, но мы домысливали ее образ сквозь облака), остров Окинава и остров Токасики (невероятно впечатляющий дайвинг - увидели десятки красивых рыб, крупных черепах и даже акулу)…
По ощущениям: впечатления плотные и ощущаются как восторг)
Заметки:
- планировать заранее максимально детально - оказалось достаточно сложным (и ненужным). По итогу в первые же минуты пребывания на местности пошло не по плану - пустились на поиски переходника для локальной розетки
- планировать перемещения между объектами гораздо проще на местности (спасибо Google maps за точные маршруты вплоть до времени отправления каждого поезда в метро
- метро не равно метро в России ) с одной и той же станции и платформы можно уехать совершенно в разные направления поездами разных компаний - поэтому без Google maps и внимательной сверки времени отправки поездка/ названия поезда/ названия линии - залетать в вагон было бы рискованно
- люди: отзывчивы и максимально готовы помочь, даже если ты еще ни к кому не пристал с вопросом, а просто стоишь и пытаешься что-то сообразить; уважают личные границы (например, если ты занял эскалатор, никто не похлопает тебя сзади по плечу, чтобы его пропустили пешком вперед)
- чистота… абсолютно везде: и дома, и в общественных местах
- климат: в начале сентября +30 ощущается почти как +40 - а на островах еще и влажность 80% 🥵
- еда: быстро привыкаешь есть палочками. Оказывается, все разнообразие роллов в Тануки - это наша локальная разработка - в Японии такого нет
Очень впечатлились конвейерными сушильнями!
- … и много всего еще 😉
Если нужно больше деталей (с удовольствием 😉) - пишите здесь или мне @senathalie🙏🏻
В очередной раз прочувствовала, что путешествия - это сильный инструмент моего личного well-being. Правда, отдыхом его назвать достаточно сложно )
Наше путешествие мы планировали сами: Осака, Токио (как он прекрасен в темноте!), Нара (олени! И буддийский храм с огромной статуей Будды), Киото (гейши! бамбук!), Хаконэ (отсюда смотрят на Фудзи, но мы домысливали ее образ сквозь облака), остров Окинава и остров Токасики (невероятно впечатляющий дайвинг - увидели десятки красивых рыб, крупных черепах и даже акулу)…
По ощущениям: впечатления плотные и ощущаются как восторг)
Заметки:
- планировать заранее максимально детально - оказалось достаточно сложным (и ненужным). По итогу в первые же минуты пребывания на местности пошло не по плану - пустились на поиски переходника для локальной розетки
- планировать перемещения между объектами гораздо проще на местности (спасибо Google maps за точные маршруты вплоть до времени отправления каждого поезда в метро
- метро не равно метро в России ) с одной и той же станции и платформы можно уехать совершенно в разные направления поездами разных компаний - поэтому без Google maps и внимательной сверки времени отправки поездка/ названия поезда/ названия линии - залетать в вагон было бы рискованно
- люди: отзывчивы и максимально готовы помочь, даже если ты еще ни к кому не пристал с вопросом, а просто стоишь и пытаешься что-то сообразить; уважают личные границы (например, если ты занял эскалатор, никто не похлопает тебя сзади по плечу, чтобы его пропустили пешком вперед)
- чистота… абсолютно везде: и дома, и в общественных местах
- климат: в начале сентября +30 ощущается почти как +40 - а на островах еще и влажность 80% 🥵
- еда: быстро привыкаешь есть палочками. Оказывается, все разнообразие роллов в Тануки - это наша локальная разработка - в Японии такого нет
Очень впечатлились конвейерными сушильнями!
- … и много всего еще 😉
Если нужно больше деталей (с удовольствием 😉) - пишите здесь или мне @senathalie🙏🏻
❤18🔥4
Подсмотрела сообщение @ekaterinaDme 😁
«Лучшее с конференции C&B:
1) Как вывести экономику России из строя? Отключить Excel
2) ОМС - сложно доказать что ты болен, в ДМС - сложно доказать что ты здоров
3) ЗП, как кофе, бодрит, но не надолго.»
«Лучшее с конференции C&B:
1) Как вывести экономику России из строя? Отключить Excel
2) ОМС - сложно доказать что ты болен, в ДМС - сложно доказать что ты здоров
3) ЗП, как кофе, бодрит, но не надолго.»
😁10🔥9
Forwarded from Зайдите в кадры!
Главному специалисту-эксперту СФР за IV квартал начислили премию в 51 раз меньше, чем коллегам на тех же должностях — всего 588 рублей. Работала женщина без нареканий, в течение квартала не была в отпуске, не болела, дисциплинарок не получала. Поэтому такой поворот сочла дискриминацией и отправилась в суд требовать денег.
По итогу, суды повелели выплатить работнице премию в размере 28 120 рублей, компенсацию за задержку выплаты и 10 000 рублей компенсации морального вреда (определение 3-го КСОЮ от 21 июля 2025 № 8Г-8906/2025).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Smart Reward | Марина Климова
Консультации по развитию карьеры в C&B/Total rewards
Коллеги, привет!
Запускаю услугу, в рамках которой помогу определиться с вопросами по C&B карьере:
🎯 Как начать карьеру в C&B/как перейти в C&B из смежной функции?
🎯 Как дальше развивать свою карьеру в C&B/как двигаться к намеченной цели?
🎯 Как откорректировать резюме так, чтобы сделать его привлекательным для нанимающего C&B менеджера?
🎯 Помогу потренироваться проходить собеседования.
Встречи будут проходить в Zoom, будет делаться запись и передаваться заказчику на память🔍 .
❗️ Для неработающих коллег будут спец.условия по цене, но предложение будет ограничено.
Про меня: Марина Климова👨💻 ,
📊 20 лет опыта в C&B компаниях Газпром нефть, AstraZeneca, ВТБ, Ferrero, PepsiCo, Cadbury, Рольф, Билайн, X5 Retail на руководящих, экспертных и операционных C&B должностях
📊 Независимый C&B эксперт, основатель Smart Reward Consulting
📊 Основатель и лидер сообщества профессионалов в области корпоративной оплаты труда, льгот и грейдинга C&B Russia&CIS (9 тыс.+ участников)
📊 Создатель авторского канала по C&B/HR тематике “Марина пишет…”
Если вас заинтересовала услуга, пожалуйста, напишите мне, чтобы обсудить детали.
Коллеги, привет!
Запускаю услугу, в рамках которой помогу определиться с вопросами по C&B карьере:
Встречи будут проходить в Zoom, будет делаться запись и передаваться заказчику на память
Про меня: Марина Климова
Если вас заинтересовала услуга, пожалуйста, напишите мне, чтобы обсудить детали.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍2
Про мою ссору с ИИ
От коллег в сообществе не раз слышала, что ИИ слаб при работе с законодательством и может генерить несуществующие ссылки.
Сегодня я сама столкнулась с этим при работе с ДипСик: он мне 5 раз выдавал различные несуществующие постановления ЦБ РФ, каждый раз извиняясь за то, что до этого он сделал ошибку (я ему в лоб это предъявляла).
По итогу отправил меня к юристам внутри компании.
Пребываю в интересных чувствах после ссоры с ИИ. 🤪
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
От коллег в сообществе не раз слышала, что ИИ слаб при работе с законодательством и может генерить несуществующие ссылки.
Сегодня я сама столкнулась с этим при работе с ДипСик: он мне 5 раз выдавал различные несуществующие постановления ЦБ РФ, каждый раз извиняясь за то, что до этого он сделал ошибку (я ему в лоб это предъявляла).
По итогу отправил меня к юристам внутри компании.
Пребываю в интересных чувствах после ссоры с ИИ. 🤪
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
❤6😁5
С началом Нового 2026 года!❄️
Желаю, чтобы удавалось достигать результатов лучше, чем планировали, в то время как рабочий процесс увлекал и приносил удовольствие.
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
Желаю, чтобы удавалось достигать результатов лучше, чем планировали, в то время как рабочий процесс увлекал и приносил удовольствие.
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
❤11🎄6🥰2
Норникель_ЦФА.pdf
4.2 MB
ЦФА как инструмент LTI
Кейс Норникеля:
https://nornickel.digital/invest
В Норникеле есть работающая практика применения ЦФА в качестве инструмента вознаграждения (сами они называют это частью социального пакета).
На сайте и в памятке для сотрудника (во вложении) - детальное описание программы.
• Более 69 000 сотрудников уже стали участниками программы в 2023-2024 годах
• В 2025-м году в честь 90-летия компании все сотрудники смогут принять участие в юбилейном модуле программы и получить ЦФА
• Количество предоставляемых ЦФА зависит от стажа работы
• ЦФА привязаны к стоимости акций Норникеля
• ЦФА - это цифровое право на получение денежных выплат
• ЦФА можно покупать, продавать, обменивать, закладывать, дарить и передавать по наследству
Владельцы ЦФА получают доход из 2-х частей:
• Доход от продажи ЦФА через год владения или автоматического погашения пакета по истечении 5 лет
• Периодические выплаты синхронно дивидендам по акциям
P.S.
Интересно, помимо ЦФА, есть ли еще у Норникеля иные формы LTI программ, например, ориентированные на KPI?
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
Кейс Норникеля:
https://nornickel.digital/invest
В Норникеле есть работающая практика применения ЦФА в качестве инструмента вознаграждения (сами они называют это частью социального пакета).
На сайте и в памятке для сотрудника (во вложении) - детальное описание программы.
• Более 69 000 сотрудников уже стали участниками программы в 2023-2024 годах
• В 2025-м году в честь 90-летия компании все сотрудники смогут принять участие в юбилейном модуле программы и получить ЦФА
• Количество предоставляемых ЦФА зависит от стажа работы
• ЦФА привязаны к стоимости акций Норникеля
• ЦФА - это цифровое право на получение денежных выплат
• ЦФА можно покупать, продавать, обменивать, закладывать, дарить и передавать по наследству
Владельцы ЦФА получают доход из 2-х частей:
• Доход от продажи ЦФА через год владения или автоматического погашения пакета по истечении 5 лет
• Периодические выплаты синхронно дивидендам по акциям
P.S.
Интересно, помимо ЦФА, есть ли еще у Норникеля иные формы LTI программ, например, ориентированные на KPI?
✍️ C&B заметки | Наталья Семенихина
🔥12👍6❤3🤝2