Прозрачность рынка недвижимости складывается из множества факторов: наличие институциональных собственников, соблюдение международных стандартов строительства и классификации объектов, развитое профессиональное сообщество.

Ввиду отсутствия на рынке институциональных собственников, на рынке коммерческой недвижимости размыто понятие классов объектов.
Эта размытость в определении класса объекта «позволяет» собственникам объектов «назначать» по своему усмотрению классы, не соответствующие уровню помещений, или придумывать «свои классы» типа А+ или А++.

Помимо того, что данный подход делает почти невозможным иметь единую базу объектов коммерческой недвижимости на рынке, он также дезориентирует корпоративного арендатора, выбирающего помещения на основе международных стандартов.
📉 Отсутствие этой информации в результате негативно сказывается на всех игроках рынка.
Проигрывают все: и арендодатель, площади которого простаивают и «съедают» его вложения, и арендатор, теряющий время (=деньги) на поиски, и брокер, риэлтор, агент, собирающий вручную и по крохам информацию о реальной рыночной стоимости объекта.

🏆 Работа аналитиков и их готовность делиться данными по рынку - арендным ставкам, доступным помещениям - структурирует рынок и формирует профессиональную эко-систему.

#CMWPэкспертиза #ОфисыУзбекистан #офисы #НедвижимостьУзбекистан

Согласно прогнозам CMWP Uzbekistan, рынок недвижимости Ташкента до конца 2025 года пополнится 91,8 тыс.м² офисных площадей, из которых 80,8 тыс.кв.м придётся на объекты класса A.

⬇️ Ниже перечень строящихся объектов с заявленным сроком ввода в эксплуатацию до конца 2025:

🔺 Tashkent City Лот 6 - GLA 40 630 м²
девелопер - Bomi Engineering & Construction
🔺 Daho [Koç Group] - GLA 30 000 м²
🔺 Infinity Tower 2 [Golden House] - GLA 10 197 м²
🔺 KUBC [Korea Uzbekistan Business Center] - GLA 11 000 м²

🍀 Желаем девелоперам удачи в работе и с нетерпением ждем анонсов о запуске заявленных проектов в эксплуатацию!

#офисы #НедвижимостьУзбекистан #ОфисыУзбекистан #CMWPэкспертиза

Li-Ning - международно признанный китайский бренд спортивной одежды – пополнил пул арендаторов нового ТРЦ Scopus Mall.
🙂 CMWP Uzbekistan выступила консультантом сделки.
 
На 233 м² нового магазина в Scopus Mall будут представлены модные коллекции спортивной одежды, обуви и аксессуаров, выполненные по современным технологиях и дизайну Li-Ning.
Задачей бренда является расширение присутствия в Узбекистане.
Это будет 13-ый магазин в Республике, открывший свои двери.
🤝 Поздравляем команду Retail & Life style под руководством Лилии Еременко с успешным завершением сделки!

🎯 Перед командой CMWP стоит задача поиск и выбор арендаторов, соответствующих концепции Scopus Mall с целью создания в ближайшей перспективе разнообразного и качественного пула представленных брендов-арендаторов [tenant mix].

📣 Хочется отметить особенность и важность данной сделки:
🔸 несмотря на то, что на помещение было несколько претендентов, выбор арендодателя совпал с задачами арендатора.
🔸 Арендодатель убедился в соответствии бренда целевой аудитории ТРЦ и его концепции.
🔸 Арендатор остановил свой выбор на ТРЦ в силу его удобной локации и гибкости в переговорах по коммерческим условиям.
🔸 Благодаря факторам, перечисленным выше,профессиональному участию команды CMWP и слаженной работе девелопера и консультанта-брокера заключение сделки произошло в кратчайшие сроки (менее месяца), что по-прежнему остается редким фактом в брокерской реальности Узбекистана.

🔖 Важность сделки для рынка - в формировании понимания игроками и привычки обращаться к консультанту за помощью в решении профессиональных вопросов.

🎉 Поздравляем участников сделки - Scopus Mall и Li-Ning и желаем процветания в сотрудничестве!

#CMWPсделка #ритейл #РитейлУзбекистан

😉 Согласно плановой актуализации базы данных CMWP Uzbekistan совокупный объем рынка офисов класса А, включающий объекты BTS, равен 300 тыс.кв.м.
📈 Общий объем вырос на сегодняшний день на 6,5% по сравнению с прошлым годом.
Данный рост обусловлен вводом в начале года бизнес-центра класса А «Пирамит БЦ»,15-этажное здание, полезная площадь которого равна 18,3 тыс.кв.м.

Площади в классе А, предлагаемые на рынке к аренде и/или продаже - т.е. не включающие объекты BTS* - составляют 166 тыс.кв.м против 148 кв.м по итогам 2024.
📈 Данный объем предложения по оценке аналитиков CMWP вырос на 12% по сравнению с 2024 года.

Основной объём предложения на офисном рынке Ташкента по-прежнему сосредоточен в сегменте классов B/B+.

Доступное рынку предложение в этом сегменте оценивается в 413,4 тыс.кв.м.
📈 В сравнении с 2024 годом объём предложения увеличился на 35 тыс.кв.м, что в процентном соотношении составляет 9,4%, согласно оценке экспертов CMWP.

Увеличению объема площадей класса В способствовал ввод в начале года объектов Order Plaza, Zarafshan City, Tashkent Business Center и Prestige Gardens.

#НедвижимостьУзбекистан #офисы #ОфисыУзбекистан #CMWPэкспертиза

Основными арендаторами офисный площадей А и В+ классов в Ташкенте являются
🟪 компании из сферы торговли и дистрибьютерской деятельности (25%).
🟪 На втором месте -
IT-компании и финансы, каждый из сегментов составляет по 16% от общего объёма.
🟪 Доля фармакологических компаний составляет почти 10% рынка.
🟪 Остальная часть рынка приходится на производство, строительство и госструктуры.

🇺🇿 Наибольшим спросом пользуются небольшие помещения площадью от 100 до 300 кв.м.

😉 На сделки с таким объемом приходится 81% всех сделок по рынку.
Офисы с бóльшей полезной площадью пока пользуются меньшим спросом.
Среди крупных арендаторов как отечественные, так и международные компании, следует из отраслевого среза офисной недвижимости CMWP Uzbekistan.

#офисы #НедвижимостьУзбекистан #ОфисыУзбекистан #CMWPэкспертиза

⚡️ Что формирует доходность торгового помещения кроме арендной ставки?

Продолжаем серию подкастов CMWP Uzbekistan с Лилией Еременко, директором департамента развития торговых и общественных пространств.

Собеседником нового подкаста стала яркая Марина Полковникова, эксперт по разработке и внедрению дизайн-концепций для коммерческой недвижимости и ритейла, основатель компании VMC Retail.

ЧТО В НОВОМ ПОДКАСТЕ:

✨ На примерах из Узбекистана, России, Казахстана и Азии обсудили, как дизайн-код, грамотное оформление и внимание к деталям помогают девелоперам и ритейлерам создавать успешные проекты;
✨ «Retail is Detail» — что скрывается за дизайном, который продаёт;
✨ Как девелопер может сделать торговое пространство визуально конкурентным;
✨ Стандарты, выдвигаемые ТЦ ритейлерам — помощь или препятствие.
✨ Роль управляющей компании в поддержании дизайн-стандартов;
✨ Ритейл впечатлений: дизайн, эмоции, цифровые решения;
✨ Лучшие международные практики и актуальные тренды в современном ритейле.

📸 Много примеров и фотографий из практики и бизнес-поездок Марины!

☺️ Желаем приятного и познавательного просмотра!

Предыдущие подкасты про торговую недвижимость и ритейл с Лилией Еременко ищите в нашем канале.

#CMWPподкаст
#ТорговаяНедвижимость #РитейлУзбекистан #КоммерческаяНедвижимось

Команда аналитиков CMWP Uzbekistan
📝 приглашает респондентов в возрасте 25-55 лет, проживающих в Ташкенте.
🎯 Цель:
изучение потребительских предпочтений;
получение глубинного понимания взглядов и потребительских установок жителей Ташкента.

🗣️ Язык: русский и узбекский.
👫 Собираем фокус-группы по 8 человек.

Обсуждаем офлайн в фокус-группе отношение и восприятие потребителя к городским и жилищным решениям.

⏳Продолжительность: 2 часа.
🫰 Вознаграждение: 300 000 сум.

🙂 Гарантия:
Все полученные данные будут использоваться исключительно в обобщённом виде.
Участие полностью анонимно и конфиденциально.

🤔 Если вы заинтересованы в участии, пожалуйста, напишите нам в личные сообщения для предварительного отбора - @nilufarcmwp

Больше информации о работе компании CMWP Uzbekistan в канале и на сайте!

🙂 Наши коллеги департамента развития торговой недвижимости и общественных пространств изучают рынок ритейла в столице Таджикистана в рамках очередного проекта.

🇹🇯 Короткий репортаж от Амаля Хаитова из Душанбе.

В Душанбе всего 2 торговых центра, арендопригодной площадью не более 25 тыс.кв.м. Очень много стрит-ритейла, который располагается в жилых домах, новостройках.
На фоне новости открытия первой кофейни узбекистанской сети Bon! в Казахстане и анонсированных планов развития до 30 точек, в Душанбе мы также заметили кофейни нашего местного оператора Safia, что очень приятно и говорит о том что, операторы из Узбекистана активно развиваются и выходят на рынки других Центральноа зиатских стран.

🇺🇿 Желаем успешного развития и продвижения узбекистанским ритейлерам на новых рынках!

Ждем новые репортажи наших экспертов!

#CMWPэксперт
#ТорговаяНедвижимость #КоммерческаяНедвижимость

💼 Структурирование договора в коммерческой недвижимости — это процесс комплексной проработки ключевых условий сделки, обеспечивающий баланс интересов сторон, минимизацию юридических и финансовых рисков, а также соответствие нормативным требованиям и бизнес-целям участников.

Применительно к долгосрочному договору аренды офиса структурирование включает:
▪️ определение модели арендных отношений [triple net, gross или modified gross];
▪️ установление базовой и переменной арендной платы;
▪️ распределение обязанностей по эксплуатации и ремонту;
▪️ индексацию ставок;
▪️ условия досрочного расторжения и продления;
▪️ распределение капитальных и операционных затрат;
▪️ юридические гарантии, депозиты, банковские гарантии;
▪️ условия согласования и передачи помещения, включая стадии готовности [Shell&Core, White Box и др.]

🔍 Практический пример структурирования договора офиса рассмотрим в одной из следующих публикациях в нашем канале.
❗️Структурирование договоров применительно к складской и торговой недвижимости имеет другие особенности, которым мы уделим внимание.

#КоммерческаяНедвижимость #ОфисыУзбекистан
#АренднаяСтавка
#CMWPэкспертиза

🇹🇯 ИЗ ДУШАНБЕ С ЛЮБОВЬЮ!

Экспертное мнение Лилии Ерёменко, директора департамента развития торговых и общественных пространств CMWP Uzbekistan, о рынке торговой недвижимости Душанбе.

🗣️ Изучая рынок торгового недвижимости Душанбе, мы отмечаем, что экспертиза местных девелоперов и качество управления торговыми центрами столицы Таджикистана находятся на высоком профессиональном уровне.

Девелоперы грамотно создают концепцию торгового центра, как единого продукта, а управляющая компания профессионально поддерживает и развивает этот живой организм.

Несмотря на то, что на сегодняшний день рынок торговой недвижимости Душанбе несравнимо меньше, чем в Ташкенте - в городе всего два ТЦ: Душанбе Молл и Сиёма Молл - высокий уровень управления ими и профессиональный подход девелоперов к созданию ТЦ, дают нам надежду на то, что в Душанбе вскоре появятся новые качественные торговые площади.

🏬 В планах девелоперов Душанбе на ближайшие пару лет открытие нескольких новых торговых центров, под ввод которых сейчас активно разрабатываются концепции с учетом современных тенденций ритейла и ведутся переговоры о выходе известных международных брендов.

#CMWPэксперт
#КоммерческаяНедвижимость #ТорговаяНедвижимость

🙂 На днях в канале мы разбирали, что значит в офисной недвижимости структурирование договора.

📢 Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan, приводит ниже практический пример структурирования договора аренды офиса ⬇️

Арендодатель и арендатор в лице крупной международной компании ведут переговоры о долгосрочной аренде офиса на 10 лет в новом БЦ класса A.
В рамках структурирования договора стороны согласовывают:
🔻что помещение передаётся в стадии White Box, а арендатор делает финальную отделку;
🔻что арендная плата будет индексироваться ежегодно по инфляции [CPI];
🔻 что все коммунальные и эксплуатационные расходы арендатор берёт на себя [Modified Gross Lease];
🔻 что арендодатель предоставляет арендные каникулы [Grace Period] на 6 месяцев на период отделки;
🔻 что при выходе из договора досрочно арендатор должен оплатить штраф в размере 6 месяцев аренды;
🔻 что арендатор предоставляет банковскую гарантию в качестве обеспечения на 3 месяца аренды.

☎️ +998 99 630 83 68 @fil_cmwp
Если вам необходима подробная консультация или помощь в проведении переговоров и структурировании договора аренды или продажи - смело обращайтесь к Сергею Филю по контактам выше ⬆️

#CMWPэкспертиза

🇺🇿 НОВЫЙ ТАШКЕНТ. МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Алексей Летуновский, глава проектного консалтинга и управления данными CMWP Uzbekistan, делится своими впечатлениями от недавнего посещения Нового Ташкента.

🗣️ Восхищают первые этапы закладки нового города, который мы можем наблюдать своими глазами. Скорость и объем работ, выполненных за такой короткий срок, не оставляют равнодушным. Невиданный размах инфраструктуры и жилого фонда на фоне гор заставляют задуматься о будущем проекта и ставят перед нами несколько крайне важных вопросов.

❓ Первый, как перейти от строительного этапа проекта - где задача возводить, к девелоперскому проекту - где задача зарабатывать.

❓ Второй, как не снижая темп строительства, выйти на этап зарождения городской жизни с наименьшими потерями и негативным мнением жильцов.

Уверен, что Дирекция Нового Ташкента уже ищет ответы на данные вопросы, и вскоре мы увидим анонсы о старте проектов международных девелоперов на территории города.

#CMWPэксперт #НовыйТашкент

Основные сегменты коммерческой недвижимости - офисы, склады, производственные объекты - строятся на взаимоотношениях АРЕНДАТОР-АРЕНДОДАТЕЛЬ.

В отличие от них торговая недвижимость строится на «треугольнике» взаимоотношений и процессов, где кроме арендатора и арендодателя есть третья сторона, которая во многом определяет поведение и взаимоотношения двух других.
🧾 Этой стороной является ПОКУПАТЕЛЬ.

💡 Как выстроено взаимодействие этих трех сторон в торговой недвижимости?

🔄 На оси взаимодействия между арендодателем и арендатором в торговой недвижимости лежат вопросы, связанные с общей концепцией комплекса, выбором архитектурно-инженерных решений, набором арендаторов, коммерческих условий аренды.  

🔄 Работа по созданию концепции, формата магазина, уровню сервиса, мерчандайзингу – все это ложится в основу показателей эффективности работы торговой точки и взаимодействия между арендатором и покупателем.

🔄 Критерием успешного взаимодействия между собственником / УК и покупателем является выбор покупателя постоянно посещать именно этот торговый комплекс.  
Для этого собственник проводит постоянную работу по исследованиям предпочтений аудитории комплекса, маркетинговому продвижению ТРК, повышает уровень сервиса в объекте, создает комфортную безопасную среду, атмосферу проекта.  

#РитейлУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #CMWPэкспертиза

Ранее в канале мы писали об основных тенденциях арендаторов на рынке офисной недвижимости Ташкента.

КАК АРЕНДАТОР МОЖЕТ ИЗБЕЖАТЬ ОШИБКИ ПРИ ВЫБОРЕ ОФИСА❓

Рассказывает наш эксперт Сергей Филь:

Арендаторы, к сожалению, на практике только в процессе эксплуатации осознают масштаб проблем, с которыми столкнулись, арендовав помещение без профессионального сопровождения.
Я рекомендую подходить к выбору офиса более ответственно и продуманно.

🗣️ В качестве практической помощи для арендатора при поиске офиса предлагаем использовать
обязательный чек-лист:
✅ Цели офиса по функционалу;
✅ Цели по представленности на рынке;
✅Текущая и не забывайте про ожидаемую численность офиса.

Из этих критериев складывается ТЗ с четкими техническими параметрами, которыми нельзя пренебрегать

во избежание недостаточности места для индивидуальной работы сотрудников и в рабочих группах, для отдыха, а также освещения, воздухообмена, электронагрузки, кондиционирования.

ℹ️ По любому вопросу об аренде, продаже, сопровождении сделки офиса и/или склада - обращайтесь к коммерческому директору CMWP Uzbekistan Сергею Филю напрямую:

📞 +998 99 630 83 68
📱 @fil_cmwp

#CMWPэкспертиза #CMWPэксперт #ОфисыУзбекистан #офисы #НедвижимостьУзбекистан

Рынок логистики Узбекистана проходит период глобальных изменений.
Мы наблюдаем слом тенденции:
уход от единичных объектов к созданию полноценных логистических экосистем.

Анонсированные масштабные проекты задают новую планку для всей отрасли, делая их по-настоящему ключевыми.

📌 Silkway Central Asia (PTC Holding и O'zbekiston Temir Yo'llari) - больше, чем хранение, это мощный транзитный узел.
Проект предусматривает строительство складов класса A и B общей площадью около 167 000 м² и контейнерные площадки на 172 000 м².

🗣️ Такое соотношение говорит о том, что инвестор делает ставку на высокую оборачиваемость и мультимодальность, связывая ж/д и автоперевозки в единый контур.

📌 Логистический хаб DP World (совместно с Tashkent Invest)
Проект спроектирован «на вырост»: первая очередь - 63 000 м² высококлассных площадей класса А и терминал на 150 тыс.контейнеров, генплан уже предусматривает расширение еще на 163 000 м².

🗣️

Вхождение глобального игрока уровня DP World в СЭЗ «Янгихаёт» сигнал о зрелости рынка. Стратегия долгосрочного присутствия с несколькими очередями, рассчитана на кратный рост грузопотока в Ташкентской агломерации.

🔖 Что это значит для рынка?

🎤 На этот вопрос отвечает Алексей Летуновский, CMWP Uzbekistan:

💬 Эти кейсы демонстрируют, что современные хабы в Узбекистане проектируются не только под текущие нужды существующего клиента, а как масштабные проекты на перспективу роста.
На рынок пришли инвесторы, которые больше не мыслят категориями «просто склад под аренду». Они выбирают строить большие объемы на несколько очередей 💬

📈 Аналитики CMWP прогнозируют:
в случае выполнения всех планов рост составит более 50% от площадей существующих складов.

🔖 Рынок переходит от закрытия дефицита площадей к формированию инфраструктурного каркаса международного уровня, который будет поддерживать будущий экономический рост.

#КоммерческаяНедвижимость #СкладыУзбекистан #CMWPэкспертиза

Согласно мнению экспертов торговой недвижимости CMWP Uzbekistan рынок качественных торговых центров Ташкента представлен 24 зданиями, общей арендуемой площадью около 545 тыс кв.м.

😊 В выборку CMWP входят классические, не специализированные торговые центры, с арендопригодной площадью более 5 000 кв.м., в которых представлено более 5 арендаторов.
Основными критериями выборки являются
✔️ наличие одного собственника
✔️ ТЦ должен находиться под одним управлением.

К концу 2025 года ожидается небольшой рост в случае анонсированного открытия ТРК Park in Mall.

Лилия Ерёменко, директор департамента развития торговой недвижимости и общественных пространств комментирует:

По публично заявленным данным большого роста мы не ожидаем и в ближайшие годы. Однако надеемся на изменение ситуации, так как отсутствие качественных площадей на сегодня стало чуть ли не основным фактором, тормозящим выход на рынок международных брендов.
Активное появление международных брендов на ритейл-рынке Узбекистана необходимо для более мощного толчка в развитии отрасли в целом в Узбекистане.

#РитейлУзбекистан #ТорговаяНедвижимость 
#CMWPэкспертиза

Пользователи часто ошибочно понимают под Facility Management [управление эксплуатацией объектов] узкий круг сервисов: клининговые услуги, техническое обслуживание, управление недвижимостью, служба поддержки.

➡️ Однако задачи FM выходят далеко за рамки повседневных операций, влияя на стратегию развития объекта и финансовые показатели.

🟦 Эксплуатация и техническое обслуживание.
Умение следить за состоянием инженерных коммуникаций и систем жизнеобеспечения здания, предотвращать аварийные ситуации.
🟦 Управление, оценка и предотвращение рисков, связанных с противопожарными мерами и чрезвычайными и аварийными ситуациями. Умение принимать меры по снижению рисков.
🟦 Умение планировать и координировать работу служб и сервисов, обеспечивающих непрерывную работу объекта недвижимости, а также комфорт его арендаторов и посетителей.
🟦 Управление проектами – неотъемлемая часть работы FM. Способность планировать и отслеживать прогресс в проектах. Умение оценивать качество работы и вносить в неё улучшения.
🟦 Соблюдение безопасности здания, процессов и людей.
🟦 Умение планировать бюджет, контролировать расходы на содержание и эксплуатацию здания. Способность налаживать платежную дисциплину при взаимодействии с собственниками и арендаторами.
🟦 Охрана окружающей среды в заботливом отношении к природе на территории объекта.
🟦 Энергоменеджмент. Постоянная работа с решениями и управлением энергопотребления.
🟦 Умение учитывать потребности и особенности сотрудников и резидентов объекта. Способность общаться с разными людьми, объяснять проблемы и находить общие решения.
🟦 Способность планировать использование объектов и оборудования, а также наличие свободных ресурсов персонала.

⬆️ Это краткий список компетенций, какими должна обладать профессиональная УК и функции FM, для выполнения которых необходимы эти компетенции, по мнению директора управляющей компании CMWP Uzbekistan Евгения Гриханова.

#FM #УправлениеНедвижимостью
#CMWPэкспертиза