Каждый международный стандарт "зеленой" сертификации имеет свою систему оценки и разное количество уровней. Уровень оценки зависит от достигнутых показателей и соответствия требованиям стнадарта сертификации.
BREEAM имеет 5 уровней оценки, которые основаны на % выполненных требований согласно стандарту:
Pass (базовый уровень, сертифицирован) рейтинг 30-44%
Good (хорошо) рейтинг 45-54%
Very good (очень хорошо) рейтинг 55-69%
Excellent (отлично) рейтинг 70-84%
Outstanding (превосходно) рейтинг ≥ 85%
LEED - 4 уровня оценки по 100-балльной шкале
Certified (базовый уровень, сертифицирован) 40-49 баллов
Silver (серебро) 50-59 баллов
Gold (золото) 60-79 баллов
Platinum (платина) - 80-110 баллов
EDGE преполагает 3 уровня оценки:
EDGE Certified - базовый уровень сертификации
EDGE Advanced - продвинутый уровень сертификации
Zero Carbon - наивысший уровень сертификации для зданий с нулевыми выбросами
FITWEL
Проекты, получившие оценку Fitwel 90 или выше, считаются "сертифицированными по Fitwel" на одном из трех уровней:
1 звезда - 90-104 очка
2 звезды - 105-124 очка
3 звезды - 125-144 очка
WELL
Бронза 40 баллов
Серебро 50 баллов
Золото 60 баллов
Платина 80 баллов базовый уровень, сертифицирован

#CMWP

Наблюдая за рынком недвижимости и собирая информацию по нему, аналитики CMWP не обошли вниманием здания Ташкента, успешно прошедшие международную «зеленую» сертификацию.

Таких зданий на сегодня в столице почти 7. «Почти», потому что 2 из них находятся в процессе прохождения сертификации.
Кроме того, в данном списке не учтен один объект, сертификация которого также сейчас в процессе подтверждения. Этот объект мы обязательно включим в список и анонсируем после получения им сертификации (пусть это пока останется тизером).

Приветствуйте объекты Ташкента, соответствующие международным стандартам!

🍀 ЖК Parkent Plaza 
LEED
Certified
🍀БЦ Trilliant 
LEED
Gold
🍀 IT Park [Lot 1]
BREEAM
Very Good
🍀 БЦ Summit
BREEAM
Excellent
🍀 ЖК NUR 
EDGE
In progress
🌱 Центр современного искусства
LEED
In progress
🌱 Государственный музей искусств
LEED
In progress

#детали_в_городе #CMWP

Первый складском комплекс класса А - BALTON - введен в эксплуатацию.
Команда CMWP, выполнющая функцию тех.надзора и реализующая комплексное управление проектированием и строительством, провела эксклюзивную экскурсию по объекту для архитекторов-членов Ассоциации молодых архитекторов Узбекистана.

Андрей Шмельков, директор проектов, департамент управления строительством CMWP, обратил внимание архитекторов на уникальные характеристики комплекса:
❗️солнечные панели, установленные на крыше парковки, обеспечивают 260 кВт электричества, что позволяет складу использовать лишь 30 кВт в течение дня для поддержания стабильной температуры 21°
❗️идеально ровные полы обеспечивают полезную нагрузку до 12 тонн
❗️редкая даже для развитых рынков межстеллажная система пожаротушения
❗️фальцевая кровля, резистентная к высоким температурам Узбекистана, гарантирует герметичность и исключает протекание
❗️территория озеленена 93 деревьями и 200 кустарниками


#CMWPsite #CMWPteam #CMWPevent

Всем крепкого здоровья, большой любви, мира и светлых надежд!

Коммерческой составляющей первых этажах жилых комплексов или бизнес-центров, как правило, является ритейл - неотъемлемая часть современного девелопмента.
Форматы стрит-ритейла первых этажей варьируются от бутиков и кафе до отделений банков или ПВЗ. Выбор формата определяется многими параметрами, основной - уровень трафика. 
Помещения, находящиеся в зоне высокого трафика, обладают высокой ликвидностью. Большой поток потенциальных клиентов увеличивает стоимость объекта и его экономическую эффективность. Привлекательность таких помещений для арендаторов определяет высокую стоимость аренды и продажи.
Объекты с низким трафиком и ограниченной визуальной доступностью менее ликвидны и требуют от собственников помещений бóльшей гибкости при сдаче в аренду, а от арендаторов бóльших вложений в продвижение, что увеличивает операционные расходы и снижает рентабельность бизнеса.
Амаль Хаитов, консультант CMWP, отмечает:

Как показывает анализ рынка,  дисконт при продаже низколиквидных помещений под стрит-ритейл в среднем может составлять 20% от базовой стоимости. 
20-процентный дисконт, который вынуждены предоставлять собственники, подтверждает важность трафика для стрит-ритейла. Рациональный подход к распределению коммерческих зон, расчет трафика, а также грамотное управление коммерческими объектами помогут девелоперам и инвесторам максимально эффективно вернуть инвестиции и обеспечить успешное развитие бизнеса.

#ЦифраОтрасли #CMWPэксперт #CMWP_ритейл

Реконцепция в девелопменте — это изменение идеи, концепции объекта недвижимости, его позиционирования и характеристик с целью повышения его доходности.
В основе каждого девелоперского проекта лежит своя концепция. Концепция разрабатывается как для объектов жилой, так и коммерческой недвижимости. Концепция объекта основана на полномасштабном маркетинговом исследовании с описанием рекомендаций и характеристик будущего объекта, цель которых – целесообразное использование участка с получением прибыли с объекта. Проект должен быть конкурентоспособным и финансово окупиться в установленные сроки.

С течением времени и естественным устареванием объекта необходим как внешний, так и внутренний апгрейд, т.е. реконцепция. В связи с быстро меняющимися потребительскими предпочтениями в регулярной реконцепции в первую очередь нуждаются торговые центры.

Появление современнейшего торгово-развлекательного центра Tashkent City Mall остро ставит перед ритейлом столицы вопрос о необходимости реконцепции существующих торговых центров. Флагманский шоппинг-центр Ташкента не только привлекает новыми, появившимися на рынке Узбекистана брендами, но и разнообразием форматов развлечений на своей территории. Грамотная реконцепция способна дать устаревшему ТЦ новую жизнь, возможность привлечь как новых арендаторов, так и потребителей.

#CMWPтермин

По данным аналитиков CMWP фонд качественных гостиниц Ташкента, отмеченных традиционными для отельного рейтинга звездами, на 2024 год включает в себя 2795 номеров.
Согласно официально заявленным проектам с прогнозируемыми сроками открытия к концу 2028 году номерной фонд гостиниц 3-4-5 звезд в Ташкенте увеличится на 71% и достигнет 4780.
Такой существенный прирост за 4 года поставит перед индустрией гостеприимства вызов в необходимости сохранения среднегодовой загрузки номерного фонда выше 60% и высокой гибкости в ценовой политике.
Во избежание ценовых сражений и поддержки гостиничной отрасли столице пора обратить внимание на развитие и строительство гостиниц среднеценового сегмента, которые могут пользоваться популярностью не только у иностранцев, но и у «внутренних туристов», считают аналитики CMWP.

#CMWPэкспертиза #ЦифраОтрасли #CMWP_гостиницы

Уважаемые коллеги и партнеры!
Для вашего удобства поиска офиса в Ташкенте мы запустили бот-помощник - CMWP Real Estate. Простейшая навигация бота поможет вам выбрать нужную площадь в разных бизнес-центрах столицы. Сейчас бот наполнен объектами АРЕНДЫ и ПРОДАЖИ, находящимися в активной работе команды брокеров CMWP.
Следите за обновлениями, бот будет регулярно обновляться и пополняться. Для того, чтобы вы легко могли найти бот, этот анонс со ссылкой на бот @cmwpuzbekistan_bot будет ждать вас в закрепе нашего канала.
Всегда готовы помочь с любым вашим запросом по разным объектам коммерческой недвижимости и земле! #CMWP_Аренда #CMWPсделка #CMWPэкспертиза #CMWP_офисы

Быстро ставший известным на рынке складской недвижимости объект компании Balton Trading Asia – складской логистический комплекс «Подъемник» в Ташкенте – прошел сертификацию BREEAM по стадии «Проект» с оценкой “Very Good”.
CMWP выступила консультантом, обеспечившим соблюдение требований зеленой сертификации BREEAM в процессе проектирования и строительства объекта.
Впереди самый важный этап сертификации - получение сертификата на уже функционирующее здание склада. На сегодняшний день выполнено 50% работы, как считают эксперты CMWP: построен склад в соответствии с проектом 😅 Впереди главные процессы подтверждения соответствия здания высоким стандартам BREEAM: сбор доказательной базы и международный аудит построенного здания.
Желаем коллегам удачи!

#CMWPэкспертиза #CMWPsite

Согласно данным аналитиков CMWP по итогам ежеквартального мониторинга рынка жилой недвижимости Ташкента цена за один кв.м в среднем составляет:
КОМФОРТ ~ $1047
БИЗНЕС ~ $1356
ПРЕМИУМ ~ $2067
Цены варьируются в классе Комфорт от $966 min до $1134 max. В классах Бизнес и Премиум от $1284 до $1428 и от $1930 до $2204 соответственно.
Данный диапазон цен учитывает средний min и max.

Средний рост стоимости одного кв.м жилой недвижимости в год составляет в столице ~ 5%.

Анализ цен формируется аналитиками CMWP на основе публичных данных застройщиков по строящимся объектам.
Мониторинг жилья осуществляется по уникальной базе CMWP, состоящей из 450 объектов, как строящихся, так и введенных в эксплуатацию с 2017 г.
#CMWPэкспертиза #ЦифраОтрасли #CMWP_жилье

85% номерного фонда Ташкента состоит из несетевых отелей.
Согласно данным аналитиков CMWP в эту категорию попадают отели, находящиеся в независимом управлении. Номерной фонд этой категории около 12 тыс. и сформирован из двух неравнозначных объемов предложения.
🚩 Гостиницы, построенные в советское время.
🚩 То, что было введено в эксплуатацию в пост-советскую эпоху.
Первый тип отелей часто имеет удобную локацию, но грешит накопленным моральным и и физическим износом. Зачастую их проще перестроить заново, т.к. в процессе реконструкции все равно невозможно исправить все.
Второй тип отелей может выглядеть свежее и «современней», но при этом быть построенным плохо – как с точки зрения безопасности для гостей, так и с точки зрения полного отсутствия понимания, что такое гостиница, как она работает и почему в ней, например, не рекомендуется устанавливать бытовую сантехнику, мебель, ковролин или двери, как в жилом доме.
Именно поэтому аналитики CMWP выделяют номерной фонд «современного качества» из общего объема предложения. Они более безопасны и комфортны для клиентов – и представляют собой более эффективное вложение средств, чем любой из описанных выше типов отелей.
Наличие сетевой аффилиации у отелей современного качества – вопрос необязательный, но как правило, именно сетевые операторы не только передают девелоперам свои стандарты бренда и безопасности, но и следят за тем, что финальный продукт полностью им соответствует. #CMWPэкспертиза
#ЦифраОтрасли #CMWP_гостиницы

Государственно-частное партнёрство (ГЧП) – форма взаимодействия государства и частного бизнеса, основанная на привлечении частных инвестиций и компетенций в сферу инфраструктуры, контролируемую государством.
Цель проектов ГЧП - достижения устойчивого развития страны и общества.
Проекты ГЧП включают в себя создание (строительство или реконструкция) и эксплуатацию социально-значимых объектов инфраструктуры и объектов информационных технологий.
В Узбекистане растет опыт реализации проектов ГЧП, способствующих развитию инфраструктуры и улучшению качества жизни в Республике. Вот некоторые из проектов ГЧП, реализуемые в партнерстве с частными и институциональными, отечественными и международными инвесторами:
🔺Ташкентский международный аэропорт имени Ислама Каримова
🔺ТЭС в Сырдарьинской области
🔺Проект модернизации системы водоснабжения в Бухарской области
🔺Международный логистический центр в Навои
🔺Проект строительства и управления гостиницей Hilton Tashkent City
🔺Проект строительства солнечной электростанции в Самаркандской области
🔺Проект реконструкции и управления Каршинским водоканалом

Какие задачи решает ГЧП:
📍Ускорение реализации проектов за счет привлечения частного капитала и опыта
📍Снижение финансового бремени на государство, позволяя использовать государственные средства для других важных целей
📍Повышение качества и эффективности услуг за счет привлечения лучших технологий, инноваций, опыта и управленческих навыков
📍Распределение рисков между государством и частным сектором, что позволяет каждому участнику сосредоточиться на своих сильных сторонах и минимизировать потенциальные убытки
📍Создание рабочих мест и экономическое развитие
📍Повышение прозрачности и подотчетности за счет долгосрочных контрактов и строгих требований к отчетности
📍Долгосрочные выгоды для общества
#CMWPтермин

В рамках анализа рынка торговой недвижимости Ташкента аналитики CMWP оценили текущий состав арендаторов торговых центров столицы. Для анализа был отобран ряд ТЦ, исходя из заполняемости и разности форматов объектов. Полученные данные фиксируют средний срез по пулу арендаторов Ташкента.

42,7% - основная доля арендаторов торговых центров состоит из магазинов одежды и аксессуаров, что отражает высокий спрос на розничную торговлю в категории Fashion
28% - вторая большая категория, обозначенная на графике как «Другое», включает в себя табачные магазины, банковские услуги и точки мелкой розницы
~ 10,5% занимают фуд-корты, кафе и рестораны на территории ТЦ. Точки питания традиционно дополнительно привлекают трафик в ТЦ

#CMWPэкспертиза #ЦифраОтрасли #CMWP_ритейл

КАРТА СТРИТ-РИТЕЙЛА ТАШКЕНТА

Для сбора текущих данных и описания актуального среза рынка стрит-ритейла Ташкента аналитики CMWP выбрали 6 городских зон.

Данные зоны выбраны не случайно. Эксперты CMWP считают именно эти зоны максимально показательными по насыщенности точками стрит-ритейла и плотности потребительского трафика. Выбор этих зон также основан на результатах проведенного аналитиками потребительского опроса.

В зону насыщенного и развитого стрит-ритейла Ташкента входят такие части улиц и кварталов, как:
1. Ул. Тараса Шевченко
2. Участок проспекта Амира Тимура от ул. Абдуллы Кадыри до МКАД
3. Квартал Ц-1
4. Ул. Шахрисабз
5. Ул. Шота Руставели
6. Ташкент-Сити (не включая Tashkent City Mall)

#CMWPэкспертиза #CMWP_ритейл

Аналитики CMWP регулярно мониторят изменения стоимости аренды площадей коммерческой недвижимости Ташкента. На основании проведенного мониторинга стоимости аренды одного кв.м в месяц в разных объектах высчитывается средняя маркетируемая арендная ставка. Она рассчитывается для унификации арендной ставки в целях проведения максимально объективного анализа рынка недвижимости и прогнозирования его развития.
Сегодня делимся средней маркетируемой ставкой аренды площадей стрит-ритейла Ташкента. Выделенные для анализа городские зоны, насыщенные стрит-ритейлом, были опубликованы ранее.

#CMWPэкспертиза #ЦифраОтрасли #CMWP_ритейл

Департамент управления строительными проектами CMWP ищет стажера. Если вам интересно узнать больше о проектировании, строительстве, отделке, и вы готовы применять имеющиеся знания на практике - вам к нам! Подробно о задачах, требованиях и условиях стажировки.
#CMWPстажировка

Всегда интересно заглянуть за кулисы, посмотреть не вошедшие в фильм кадры, увидеть, что происходит в гримерной, и как профессионал готовится перед выходом на сцену. Предоставляем вам такую возможность и делимся сегодняшним "закулисьем".

Насима Ахматова, брокер департамента аренды и приобретения, в студии узбекоязычной редакции Spot на записи подкаста о профессиональных лайфхаках при выборе офиса.
Сам подкаст, конечно, тоже появится в свое время.

Следите за новостями CMWP!

#CMWPTeam #CMWPэксперт

Продолжаем развивать недавно запущенную рубрику мини-колонок - ВЗГЛЯД ЭКСПЕРТА. Идея рубрики – знакомить вас с разными точками зрения экспертов CMWP на темы, связанные не только с недвижимостью, но и с развитием территорий, реконцепцией, управлением, экономикой. Всевозможные вопросы, ответы на которые ищет и находит консалтинг.
Середина лета – время отпусков и перезагрузки! Отправляясь в летний отпуск, генеральный директор CMWP Uzbekistan, Денис Соколов, поделился с нами своим мнением относительно затишья в деловой активности и несколькими советами, которые помогут наполниться новой энергией, использовав традиционное летнее замедление.
#CMWPэксперт #ВзглядЭксперта