تيم كوك: «سأفتقد هذا العمل» مع مغادرته منصب الرئيس التنفيذي
أرسل تيم كوك مذكرة أخيرة إلى موظفي شركة ابل في يومه الأخير كرئيس تنفيذي للشركة.
وقال: «سأفتقد هذا العمل بطرق لا يمكنني سوى أن أبدأ بتخيلها رغم أنني أشعر براحة تامة تجاه قراري» مضيفا أنه يشعر بـ«اطمئنان كبير» مع تولي جون تيرنوس قيادة الشركة.
الملخص:
• تيم كوك أنهى اليوم منصبه كرئيس تنفيذي لشركة ابل بعد فترة قيادة استمرت قرابة 15 عاما خلفا لستيف جوبز منذ أغسطس 2011.
• قال تيم كوك إنه سيشتاق بشدة إلى منصب الرئيس التنفيذي والعمل الذي أحبه لكنه يشعر براحة كبيرة تجاه قراره وبانتقال القيادة إلى جون تيرنوس.
• أشاد كوك بخليفته جون تيرنوس مؤكدا أن لديه فهما استثنائيا لما يتطلبه تطوير منتجات قادرة على تغيير العالم وأنه متحمس جدا لرؤيته يقود ابل.
• خلال فترة كوك أطلقت ابل منتجات بارزة مثل ساعة Apple Watch وسماعة AirPods إلى جانب توسعات كبيرة في خطوط الايفون والايباد والماك.
• أكد كوك أنه لن يغادر ابل بل سينتقل إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي (Executive Chairman).
• في منصبه الجديد سيواصل كوك مسؤولية العمل مع الحكومات حول العالم بما فيها الحكومتان الأمريكية والصينية.
• في رسالته الأخيرة للموظفين كرئيس تنفيذي عبّر كوك عن امتنانه العميق لفريق ابل معتبرا أن أي نجاح حققه كان بفضلهم.
• قال إن أكثر ما يفخر به في ابل لا يمكن قياسه في التقارير السنوية بل يتمثل في ثقافة الشركة وقيمها وإيمان موظفيها بأن ما يبنونه له أهمية وأن لديهم مسؤولية تجاه جعل العالم أفضل.
• اعتبر كوك أن سر نجاح ابل يكمن في تعاون الموظفين ودعمهم لبعضهم البعض وإخراج أفضل ما لدى كل فرد وهو ما مكّن الشركة من ترك «بصمتها في الكون» بحسب وصف ستيف جوبز.
• أعرب عن امتنانه لامتياز قيادة ابل وقال إنه سيشتاق إلى قيادة الموظفين ومشاركتهم مختلف مراحل العمل.
• اختتم كوك رسالته بالدعوة إلى استمرار الفخر بالانتماء إلى ابل وتقديم أفضل ما لديهم مؤكدا أن العمل بروح مشتركة واهتمام بالآخرين وبالعملاء يمكن أن يحدث تأثيرا كبيرا.
أرسل تيم كوك مذكرة أخيرة إلى موظفي شركة ابل في يومه الأخير كرئيس تنفيذي للشركة.
وقال: «سأفتقد هذا العمل بطرق لا يمكنني سوى أن أبدأ بتخيلها رغم أنني أشعر براحة تامة تجاه قراري» مضيفا أنه يشعر بـ«اطمئنان كبير» مع تولي جون تيرنوس قيادة الشركة.
الملخص:
• تيم كوك أنهى اليوم منصبه كرئيس تنفيذي لشركة ابل بعد فترة قيادة استمرت قرابة 15 عاما خلفا لستيف جوبز منذ أغسطس 2011.
• قال تيم كوك إنه سيشتاق بشدة إلى منصب الرئيس التنفيذي والعمل الذي أحبه لكنه يشعر براحة كبيرة تجاه قراره وبانتقال القيادة إلى جون تيرنوس.
• أشاد كوك بخليفته جون تيرنوس مؤكدا أن لديه فهما استثنائيا لما يتطلبه تطوير منتجات قادرة على تغيير العالم وأنه متحمس جدا لرؤيته يقود ابل.
• خلال فترة كوك أطلقت ابل منتجات بارزة مثل ساعة Apple Watch وسماعة AirPods إلى جانب توسعات كبيرة في خطوط الايفون والايباد والماك.
• أكد كوك أنه لن يغادر ابل بل سينتقل إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي (Executive Chairman).
• في منصبه الجديد سيواصل كوك مسؤولية العمل مع الحكومات حول العالم بما فيها الحكومتان الأمريكية والصينية.
• في رسالته الأخيرة للموظفين كرئيس تنفيذي عبّر كوك عن امتنانه العميق لفريق ابل معتبرا أن أي نجاح حققه كان بفضلهم.
• قال إن أكثر ما يفخر به في ابل لا يمكن قياسه في التقارير السنوية بل يتمثل في ثقافة الشركة وقيمها وإيمان موظفيها بأن ما يبنونه له أهمية وأن لديهم مسؤولية تجاه جعل العالم أفضل.
• اعتبر كوك أن سر نجاح ابل يكمن في تعاون الموظفين ودعمهم لبعضهم البعض وإخراج أفضل ما لدى كل فرد وهو ما مكّن الشركة من ترك «بصمتها في الكون» بحسب وصف ستيف جوبز.
• أعرب عن امتنانه لامتياز قيادة ابل وقال إنه سيشتاق إلى قيادة الموظفين ومشاركتهم مختلف مراحل العمل.
• اختتم كوك رسالته بالدعوة إلى استمرار الفخر بالانتماء إلى ابل وتقديم أفضل ما لديهم مؤكدا أن العمل بروح مشتركة واهتمام بالآخرين وبالعملاء يمكن أن يحدث تأثيرا كبيرا.
archive.ph
Apple’s Cook Says He ‘Will Miss This Work’ as He Leaves CEO Role - Bl…
archived 31 Aug 2026 15:53:42 UTC
كوماند هاوس 🧃⌘
تيم كوك: «سأفتقد هذا العمل» مع مغادرته منصب الرئيس التنفيذي أرسل تيم كوك مذكرة أخيرة إلى موظفي شركة ابل في يومه الأخير كرئيس تنفيذي للشركة. وقال: «سأفتقد هذا العمل بطرق لا يمكنني سوى أن أبدأ بتخيلها رغم أنني أشعر براحة تامة تجاه قراري» مضيفا أنه يشعر بـ«اطمئنان…
نص الرسالة الكاملة لـ تيم كوك لموظفي ابل:
"إلى الفريق:
اليوم هو آخر يوم لي كرئيس تنفيذي لشركة ابل إنها لحظة كنت أعرف دائما أنها ستأتي يوما ما ومع ذلك لا يزال من الصعب تصديق أنها حانت بالفعل وأنني أكتب هذه الكلمات.
أحب هذه الشركة والفريق الذي يقف وراءها ولم أكن لأدع هذا اليوم يمر دون أن أرسل إليكم رسالة أخبركم فيها عن مدى امتناني لكم لما غمرتموني به من مشاعر المحبة وللطريقة التي كنتم تحضرون بها وتبذلون قصارى جهدكم كل يوم والأهم من ذلك كله للامتياز الذي منحتموني إياه بأن أكون قائدكم وأن أخدمكم طوال هذه السنوات.
والحقيقة هي أنه أيا كان ما يمكن قوله عن نجاحي فإنني أعلم أن الفضل فيه يعود إليكم جميعا.
لقد أخرجتم أفضل ما لدي. طوال حياتي لم أرَ ولم أعمل مع فريق من الأشخاص الاستثنائيين مثلكم وفي كل يوم أرى المزيد من الأمثلة على ذلك.
هناك شيء مميز حقا في ابل وأكثر ما أشعر بالفخر تجاهه هو ما لا يمكن لأي تقرير سنوي أن يوثقه هذا المكان يثبت أن الثقافة تتغلب على كل شيء.
نحن نشترك في إيمان بأن ما نبنيه له أهمية وأن لدينا الفرصة والمسؤولية معا لنجعل العالم أفضل مما وجدناه. وهذا الهدف جزء مما يجعل هذا المكان استثنائيا.
تساعد ابل على رعايته وتنميته لكنني أؤمن بأنه كان موجودا داخل كل واحد منكم قبل وقت طويل من انضمامكم إلينا.
إنه ما قادكم إلى هذه الشركة وما يزال يدفعكم إلى العمل الذي تقومون به كل يوم.
معا صنعنا شيئا أعظم بكثير مما كان يمكن لأي منا أن يتخيله أو يحققه بمفرده وهذا هو سر نجاحنا نحن نُخرج أفضل ما لدى بعضنا بعضا وندعم بعضنا بعضا.
لقد جعلنا من الممكن أن نترك «بصمتنا في الكون» كما وصف ستيف ذلك ذات مرة بفضل من نحن وما نؤمن به وبفضل ما نقدره والطريقة التي نرى بها العالم. ما أسعد حظنا. وما أسعد حظي أنا.
وكما تعلمون فإنني لا أغادر ابل لكنني أتنحى عن دور أحببته بعمق سأفتقد هذا العمل بطرق لا أستطيع حتى الآن أن أتخيلها رغم أنني أشعر براحة تامة تجاه قراري.
سأفتقد قيادتكم ومرافقتكم في كل خطوة حتى وأنا أشعر بارتياح بالغ لتسليم دفة القيادة إلى شخص لامع ورائع وقادر مثل جون.
قلة من الناس يفهمون ما يتطلبه بناء منتجات تغير العالم بالطريقة التي يفهمها جون ولا يمكنني أن أكون أكثر حماسا لقيادته.
آمل أن تعرفوا مدى تقديري لكم ومدى الشرف الذي شعرت به لكوني رئيسكم التنفيذي والأهم من ذلك آمل أن تستمروا في الشعور بالفخر لكونكم جزءا من هذا المكان الاستثنائي الذي نطلق عليه ابل وأن تقدموا له دائما أفضل ما لديكم.
عندما نكرس أنفسنا بالكامل لهذا العمل مع اهتمامنا ببعضنا بعضا وبالأشخاص الذين نخدمهم فلا حدود لحجم الأثر العميق الذي يمكننا إحداثه.
أتطلع إلى رؤيتكم في دوري الجديد في Apple Park وحول العالم.
بكل ما أملك وبكل ما أنا عليه سأظل دائما…
المخلص لكم
تيم."
"إلى الفريق:
اليوم هو آخر يوم لي كرئيس تنفيذي لشركة ابل إنها لحظة كنت أعرف دائما أنها ستأتي يوما ما ومع ذلك لا يزال من الصعب تصديق أنها حانت بالفعل وأنني أكتب هذه الكلمات.
أحب هذه الشركة والفريق الذي يقف وراءها ولم أكن لأدع هذا اليوم يمر دون أن أرسل إليكم رسالة أخبركم فيها عن مدى امتناني لكم لما غمرتموني به من مشاعر المحبة وللطريقة التي كنتم تحضرون بها وتبذلون قصارى جهدكم كل يوم والأهم من ذلك كله للامتياز الذي منحتموني إياه بأن أكون قائدكم وأن أخدمكم طوال هذه السنوات.
والحقيقة هي أنه أيا كان ما يمكن قوله عن نجاحي فإنني أعلم أن الفضل فيه يعود إليكم جميعا.
لقد أخرجتم أفضل ما لدي. طوال حياتي لم أرَ ولم أعمل مع فريق من الأشخاص الاستثنائيين مثلكم وفي كل يوم أرى المزيد من الأمثلة على ذلك.
هناك شيء مميز حقا في ابل وأكثر ما أشعر بالفخر تجاهه هو ما لا يمكن لأي تقرير سنوي أن يوثقه هذا المكان يثبت أن الثقافة تتغلب على كل شيء.
نحن نشترك في إيمان بأن ما نبنيه له أهمية وأن لدينا الفرصة والمسؤولية معا لنجعل العالم أفضل مما وجدناه. وهذا الهدف جزء مما يجعل هذا المكان استثنائيا.
تساعد ابل على رعايته وتنميته لكنني أؤمن بأنه كان موجودا داخل كل واحد منكم قبل وقت طويل من انضمامكم إلينا.
إنه ما قادكم إلى هذه الشركة وما يزال يدفعكم إلى العمل الذي تقومون به كل يوم.
معا صنعنا شيئا أعظم بكثير مما كان يمكن لأي منا أن يتخيله أو يحققه بمفرده وهذا هو سر نجاحنا نحن نُخرج أفضل ما لدى بعضنا بعضا وندعم بعضنا بعضا.
لقد جعلنا من الممكن أن نترك «بصمتنا في الكون» كما وصف ستيف ذلك ذات مرة بفضل من نحن وما نؤمن به وبفضل ما نقدره والطريقة التي نرى بها العالم. ما أسعد حظنا. وما أسعد حظي أنا.
وكما تعلمون فإنني لا أغادر ابل لكنني أتنحى عن دور أحببته بعمق سأفتقد هذا العمل بطرق لا أستطيع حتى الآن أن أتخيلها رغم أنني أشعر براحة تامة تجاه قراري.
سأفتقد قيادتكم ومرافقتكم في كل خطوة حتى وأنا أشعر بارتياح بالغ لتسليم دفة القيادة إلى شخص لامع ورائع وقادر مثل جون.
قلة من الناس يفهمون ما يتطلبه بناء منتجات تغير العالم بالطريقة التي يفهمها جون ولا يمكنني أن أكون أكثر حماسا لقيادته.
آمل أن تعرفوا مدى تقديري لكم ومدى الشرف الذي شعرت به لكوني رئيسكم التنفيذي والأهم من ذلك آمل أن تستمروا في الشعور بالفخر لكونكم جزءا من هذا المكان الاستثنائي الذي نطلق عليه ابل وأن تقدموا له دائما أفضل ما لديكم.
عندما نكرس أنفسنا بالكامل لهذا العمل مع اهتمامنا ببعضنا بعضا وبالأشخاص الذين نخدمهم فلا حدود لحجم الأثر العميق الذي يمكننا إحداثه.
أتطلع إلى رؤيتكم في دوري الجديد في Apple Park وحول العالم.
بكل ما أملك وبكل ما أنا عليه سأظل دائما…
المخلص لكم
تيم."
فيل شيلر يتنحى عن إدارة متجر التطبيقات والفعاليات الخاصة بالمنتجات في ابل.
الملخص:
• فيل شيلر أحد أبرز التنفيذيين في تاريخ ابل خلال عهدي ستيف جوبز وتيم كوك يتنحى عن مسؤولياته في إدارة متجر التطبيقات (App Store) وفعاليات إطلاق المنتجات.
• شيلر البالغ 66 عاما شغل منصب نائب الرئيس الأول للتسويق حتى مغادرته المنصب في 2020 ثم واصل العمل في ابل بصفته Apple Fellow.
• خلال مسيرته كان شيلر من أبرز الوجوه التي قدمت منتجات ابل الكبرى وشارك في قرارات مهمة تخص الايفون والايبود والايبود وأجهزة الماك كما ساهم مع جوبز في إنشاء متجر التطبيقات.
• سيبقى شيلر في ابل لكن دون مسؤولياته الرئيسية الأخيرة وسيعمل على مبادرات لم تُحدد طبيعتها. ويرى موظفون أن الخطوة قد تكون تمهيدا لتقاعده النهائي.
• تأتي التغييرات قبيل تولي جون تيرنوس منصب الرئيس التنفيذي في 1 سبتمبر خلفا لتيم كوك الذي سيصبح رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة.
• رحيل شيلر عن هذه المسؤوليات يسلط الضوء على تحدٍ كبير أمام تيرنوس يتمثل في مغادرة عدد من القيادات المخضرمة أو انتقالها إلى أدوار أقل نفوذا.
من بين القيادات التي غادرت أو تستعد للمغادرة: الرئيس السابق للشؤون القانونية ورئيس قسم المدفوعات بينما انتقل جيف ويليامز ودان ريتشيو ولوكا مايستري وليزا جاكسون إلى أدوار أخرى أو تنحوا عن مناصبهم السابقة.
⁃ ستنتقل مسؤولية متجر App Store إلى قطاع الخدمات بقيادة إيدي كيو الذي كان يشرف على المتجر قبل أن تنتقل المسؤولية إلى شيلر عام 2015.
⁃ سيصبح كارسون أوليفر المسؤول التنفيذي المباشر عن متجر App Store وسيرفع تقاريره إلى كيو. كما ستنتقل مسؤولية خدمة الألعاب Apple Arcade إلى هذا الهيكل مع رفع رئيسها أليكس روفمان تقاريره إلى أوليفر.
⁃ كانت مسؤوليات شيلر في متجر App Store واسعة إذ كان صاحب القرار الرئيسي في الموافقة على التطبيقات المثيرة للجدل أو رفضها والتعامل مع المطورين.
⁃ قاد شيلر أيضا تغييرات سياسات المتجر ونسب تقاسم الإيرادات استجابة للدعاوى القضائية والتنظيمات الجديدة بما في ذلك النزاع الطويل مع شركة Epic Games مطورة لعبة Fortnite.
⁃ بعد مغادرته منصب التسويق عام 2020 واصل شيلر الإشراف على فريق فعاليات ابل وإطلاق المنتجات عالميا.
• ستتولى نولا واينستين هذه المسؤولية خلفا له بعدما كانت نائبة له في هذا المجال منذ 2023 وسترفع تقاريرها إلى كريستين هوجيت كوايل نائبة رئيس الاتصالات والعلاقات العامة.
• تستعد ابل لعقد فعاليتها المقبلة في 9 سبتمبر والمتوقع أن تكشف خلالها عن الايفون القابل للطي وساعة Apple Watch جديدة.
الملخص:
• فيل شيلر أحد أبرز التنفيذيين في تاريخ ابل خلال عهدي ستيف جوبز وتيم كوك يتنحى عن مسؤولياته في إدارة متجر التطبيقات (App Store) وفعاليات إطلاق المنتجات.
• شيلر البالغ 66 عاما شغل منصب نائب الرئيس الأول للتسويق حتى مغادرته المنصب في 2020 ثم واصل العمل في ابل بصفته Apple Fellow.
• خلال مسيرته كان شيلر من أبرز الوجوه التي قدمت منتجات ابل الكبرى وشارك في قرارات مهمة تخص الايفون والايبود والايبود وأجهزة الماك كما ساهم مع جوبز في إنشاء متجر التطبيقات.
• سيبقى شيلر في ابل لكن دون مسؤولياته الرئيسية الأخيرة وسيعمل على مبادرات لم تُحدد طبيعتها. ويرى موظفون أن الخطوة قد تكون تمهيدا لتقاعده النهائي.
• تأتي التغييرات قبيل تولي جون تيرنوس منصب الرئيس التنفيذي في 1 سبتمبر خلفا لتيم كوك الذي سيصبح رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة.
• رحيل شيلر عن هذه المسؤوليات يسلط الضوء على تحدٍ كبير أمام تيرنوس يتمثل في مغادرة عدد من القيادات المخضرمة أو انتقالها إلى أدوار أقل نفوذا.
من بين القيادات التي غادرت أو تستعد للمغادرة: الرئيس السابق للشؤون القانونية ورئيس قسم المدفوعات بينما انتقل جيف ويليامز ودان ريتشيو ولوكا مايستري وليزا جاكسون إلى أدوار أخرى أو تنحوا عن مناصبهم السابقة.
⁃ ستنتقل مسؤولية متجر App Store إلى قطاع الخدمات بقيادة إيدي كيو الذي كان يشرف على المتجر قبل أن تنتقل المسؤولية إلى شيلر عام 2015.
⁃ سيصبح كارسون أوليفر المسؤول التنفيذي المباشر عن متجر App Store وسيرفع تقاريره إلى كيو. كما ستنتقل مسؤولية خدمة الألعاب Apple Arcade إلى هذا الهيكل مع رفع رئيسها أليكس روفمان تقاريره إلى أوليفر.
⁃ كانت مسؤوليات شيلر في متجر App Store واسعة إذ كان صاحب القرار الرئيسي في الموافقة على التطبيقات المثيرة للجدل أو رفضها والتعامل مع المطورين.
⁃ قاد شيلر أيضا تغييرات سياسات المتجر ونسب تقاسم الإيرادات استجابة للدعاوى القضائية والتنظيمات الجديدة بما في ذلك النزاع الطويل مع شركة Epic Games مطورة لعبة Fortnite.
⁃ بعد مغادرته منصب التسويق عام 2020 واصل شيلر الإشراف على فريق فعاليات ابل وإطلاق المنتجات عالميا.
• ستتولى نولا واينستين هذه المسؤولية خلفا له بعدما كانت نائبة له في هذا المجال منذ 2023 وسترفع تقاريرها إلى كريستين هوجيت كوايل نائبة رئيس الاتصالات والعلاقات العامة.
• تستعد ابل لعقد فعاليتها المقبلة في 9 سبتمبر والمتوقع أن تكشف خلالها عن الايفون القابل للطي وساعة Apple Watch جديدة.
archive.ph
Apple’s Phil Schiller Steps Down from Running App Store and Product E…
archived 31 Aug 2026 16:36:26 UTC
فاينانشال تايمز: إرث تيم كوك في شركة ابل بالأرقام
يسلم الرئيس التنفيذي مهامه إلى جون تيرنوس يوم الثلاثاء بعد 15 عاما.
الملخص:
* انتقال القيادة: سلم تيم كوك منصب الرئيس التنفيذي في ابل إلى جون تيرنوس يوم الثلاثاء منهيا فترة استمرت 15 عاما مع انتقاله إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي.
* إرث مالي ضخم: ارتفعت القيمة السوقية لـ ابل بنحو 4 تريليونات دولار خلال عهد تيم كوك وقفز سهم الشركة بأكثر من 2000% مع إعادة أكثر من 1 تريليون دولار للمساهمين عبر توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم.
* توسع الشركة: ارتفع عدد موظفي ابل المباشرين من نحو 60 ألف إلى 166 ألف موظف وأصبحت تدير 535 متجرا في 27 دولة ومنطقة.
* 3.1 مليار ايفون: شحنت ابل نحو 3.1 مليار جهاز ايفون منذ تولي كوك منصبه ولا يزال جهاز الايفون يمثل نحو نصف إيرادات الشركة.
* 2.5 مليار جهاز نشط: ارتفع عدد أجهزة ابل النشطة عالميا إلى أكثر من 2.5 مليار جهاز مقارنة ببضع مئات الملايين في 2011.
* الاعتماد على الصين: كشفت بيانات الموردين السابقة أن نحو 90% من موردي ابل كانوا يصنعون جزئيا على الأقل لصالح الشركة في الصين أو تايوان ما جعلها أكثر عرضة للتوترات التجارية والسياسية بين واشنطن وبكين.
* ضربة الرسوم الجمركية: بعد إعلان دونالد ترامب عن الرسوم الجمركية العالمية في أبريل الماضي فقدت ابل 638 مليار دولار من قيمتها السوقية خلال ثلاثة أيام قبل أن يتعافى السهم لاحقا.
* نجاح محدود في فئات الأجهزة الجديدة: أضافت ابل خلال عهد تيم كوك 5 فئات عتادية جديدة أبرزها ساعة Apple Watch وسماعة AirPods وأما سماعة HomePod ونظارة Vision Pro فحققا نجاحا أكثر محدودية بينما أُلغي مشروع السيارة في 2024.
* أهم إنجاز غير مرئي: انتقال ابل إلى تصميم معالجاتها بنفسها والتخلي عن شرائح خارجية مثل إنتل ساعد في رفع هامش أرباحها من نحو 40% في 2011 إلى قرابة 50% حاليا.
* مشكلات تنظيمية متزايدة: واجهت ابل ضغوطا متزايدة من الجهات التنظيمية العالمية بسبب اتهامات تتعلق بالاحتكار والمنافسة.
* 19 مليار دولار غرامات في أوروبا: تشمل 14.4 مليار دولار كضرائب متأخرة في قضية ترتيبات ابل الضريبية في أيرلندا إضافة إلى نحو 4 مليارات دولار غرامات مكافحة احتكار منذ 2011.
تصاعد المواجهة مع ابل:
- 2019: شركة سبوتيفاي تقدم شكوى لمكافحة الاحتكار في الاتحاد الأوروبي.
- 2020: لجنة القضاء في مجلس النواب الأمريكي تخلص إلى أن ابل تتمتع بقوة احتكارية في برمجيات الايفون.
- 2022: إقرار قانون الأسواق الرقمية الأوروبي DMA.
- 2024: وزارة العدل الأمريكية ترفع دعوى ضد ابل بتهمة احتكار سوق الهواتف الذكية.
- 2025: الاتحاد الأوروبي يفرض غرامة 500 مليون يورو على ابل لعدم امتثالها لقانون DMA.
* 1.5 مليار مشترك مدفوع: حول تيم كوك الخدمات إلى مصدر رئيسي للإيرادات مستفيدا من قاعدة أجهزة ابل الضخمة في خدمات مثل Apple Pay وiCloud وApp Store وApple Music مع وصول عدد المشتركين المدفوعين إلى 1.5 مليار.
* الذكاء الاصطناعي نقطة ضعف: تعثرت ابل في إطلاق Apple Intelligence عام 2024 بينما تجنبت الاستثمار الضخم في بناء نماذج ذكاء اصطناعي ومراكز بيانات خاصة بها واعتمدت بدلا من ذلك على تقنيات OpenAI ثم قوقل.
* تحدي تيرنوس الأكبر: سيكون على الرئيس التنفيذي الجديد تحويل الذكاء الاصطناعي بما في ذلك المساعد الصوتي الجديد إلى فرصة تجارية وخدماتية جديدة لـ ابل بالتزامن مع معالجة الضغوط التنظيمية والاعتماد الكبير على الصين.
* تعويضات تيم كوك: حصل تيم كوك خلال 15 عاما على نحو 880 مليون دولار كراتب ومكافآت وأسهم ويمتلك نحو 0.02% من ابل فيما تقدر فوربس صافي ثروته بنحو 3 مليارات دولار.
يسلم الرئيس التنفيذي مهامه إلى جون تيرنوس يوم الثلاثاء بعد 15 عاما.
الملخص:
* انتقال القيادة: سلم تيم كوك منصب الرئيس التنفيذي في ابل إلى جون تيرنوس يوم الثلاثاء منهيا فترة استمرت 15 عاما مع انتقاله إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي.
* إرث مالي ضخم: ارتفعت القيمة السوقية لـ ابل بنحو 4 تريليونات دولار خلال عهد تيم كوك وقفز سهم الشركة بأكثر من 2000% مع إعادة أكثر من 1 تريليون دولار للمساهمين عبر توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم.
* توسع الشركة: ارتفع عدد موظفي ابل المباشرين من نحو 60 ألف إلى 166 ألف موظف وأصبحت تدير 535 متجرا في 27 دولة ومنطقة.
* 3.1 مليار ايفون: شحنت ابل نحو 3.1 مليار جهاز ايفون منذ تولي كوك منصبه ولا يزال جهاز الايفون يمثل نحو نصف إيرادات الشركة.
* 2.5 مليار جهاز نشط: ارتفع عدد أجهزة ابل النشطة عالميا إلى أكثر من 2.5 مليار جهاز مقارنة ببضع مئات الملايين في 2011.
* الاعتماد على الصين: كشفت بيانات الموردين السابقة أن نحو 90% من موردي ابل كانوا يصنعون جزئيا على الأقل لصالح الشركة في الصين أو تايوان ما جعلها أكثر عرضة للتوترات التجارية والسياسية بين واشنطن وبكين.
* ضربة الرسوم الجمركية: بعد إعلان دونالد ترامب عن الرسوم الجمركية العالمية في أبريل الماضي فقدت ابل 638 مليار دولار من قيمتها السوقية خلال ثلاثة أيام قبل أن يتعافى السهم لاحقا.
* نجاح محدود في فئات الأجهزة الجديدة: أضافت ابل خلال عهد تيم كوك 5 فئات عتادية جديدة أبرزها ساعة Apple Watch وسماعة AirPods وأما سماعة HomePod ونظارة Vision Pro فحققا نجاحا أكثر محدودية بينما أُلغي مشروع السيارة في 2024.
* أهم إنجاز غير مرئي: انتقال ابل إلى تصميم معالجاتها بنفسها والتخلي عن شرائح خارجية مثل إنتل ساعد في رفع هامش أرباحها من نحو 40% في 2011 إلى قرابة 50% حاليا.
* مشكلات تنظيمية متزايدة: واجهت ابل ضغوطا متزايدة من الجهات التنظيمية العالمية بسبب اتهامات تتعلق بالاحتكار والمنافسة.
* 19 مليار دولار غرامات في أوروبا: تشمل 14.4 مليار دولار كضرائب متأخرة في قضية ترتيبات ابل الضريبية في أيرلندا إضافة إلى نحو 4 مليارات دولار غرامات مكافحة احتكار منذ 2011.
تصاعد المواجهة مع ابل:
- 2019: شركة سبوتيفاي تقدم شكوى لمكافحة الاحتكار في الاتحاد الأوروبي.
- 2020: لجنة القضاء في مجلس النواب الأمريكي تخلص إلى أن ابل تتمتع بقوة احتكارية في برمجيات الايفون.
- 2022: إقرار قانون الأسواق الرقمية الأوروبي DMA.
- 2024: وزارة العدل الأمريكية ترفع دعوى ضد ابل بتهمة احتكار سوق الهواتف الذكية.
- 2025: الاتحاد الأوروبي يفرض غرامة 500 مليون يورو على ابل لعدم امتثالها لقانون DMA.
* 1.5 مليار مشترك مدفوع: حول تيم كوك الخدمات إلى مصدر رئيسي للإيرادات مستفيدا من قاعدة أجهزة ابل الضخمة في خدمات مثل Apple Pay وiCloud وApp Store وApple Music مع وصول عدد المشتركين المدفوعين إلى 1.5 مليار.
* الذكاء الاصطناعي نقطة ضعف: تعثرت ابل في إطلاق Apple Intelligence عام 2024 بينما تجنبت الاستثمار الضخم في بناء نماذج ذكاء اصطناعي ومراكز بيانات خاصة بها واعتمدت بدلا من ذلك على تقنيات OpenAI ثم قوقل.
* تحدي تيرنوس الأكبر: سيكون على الرئيس التنفيذي الجديد تحويل الذكاء الاصطناعي بما في ذلك المساعد الصوتي الجديد إلى فرصة تجارية وخدماتية جديدة لـ ابل بالتزامن مع معالجة الضغوط التنظيمية والاعتماد الكبير على الصين.
* تعويضات تيم كوك: حصل تيم كوك خلال 15 عاما على نحو 880 مليون دولار كراتب ومكافآت وأسهم ويمتلك نحو 0.02% من ابل فيما تقدر فوربس صافي ثروته بنحو 3 مليارات دولار.
archive.ph
Tim Cook’s Apple legacy by the numbers
archived 1 Sep 2026 10:39:58 UTC
وول ستريت جورنال: هل يستطيع الرئيس التنفيذي الجديد لشركة ابل إعادة تنشيط محرك الابتكار الذي أسسه ستيف جوبز؟
لمساعدة الشركة على بلوغ آفاق جديدة يجب على جون تيرنوس أن يتجاوز براعة تيم كوك في إدارة سلسلة التوريد الذي قد حولها إلى عملاق بقيمة 5 تريليونات دولار.
الملخص:
* يتولى جون تيرنوس قيادة ابل وهي في قمة قوتها**؛ إذ تبلغ قيمتها السوقية نحو **5 تريليونات دولار ما يجعل الحفاظ على مسيرة النمو الاستثنائية أكبر تحدياته لكنه في الوقت نفسه فرصة ضخمة.
الإرث الأكبر لتيم كوك كان التوسع الهائل في أعمال ابل:
- ارتفعت مبيعات الايفون من 72 مليونا في عام توليه المنصب إلى نحو 255 مليون جهاز متوقعة هذا العام.
- ساهم رفع حجم المبيعات والالتزام بمواعيد الإطلاق وتقليل الاستثمارات الرأسمالية عالية المخاطر وإعادة أكثر من تريليون دولار للمساهمين في زيادة قيمة ابل بنحو 13 ضعفا خلال فترة كوك.
* ابل لم تتوقف عن الابتكار بالكامل؛ فهي تبيع سنويا ساعات أكثر من سويسرا وتحقق سماعة AirPods مبيعات تضاهي حجم مبيعات دوري البيسبول الأمريكي إلى جانب توسع قطاع الخدمات شديد الربحية.
* لكن السوق يسعر بالفعل كثيرا من إيجابيات ابل ؛ فسهمها يتداول عند نحو 33 ضعف أرباح العام المقبل مقابل 20 ضعفا لمؤشر S&P 500 رغم أن نمو أرباح ابل لا يتجاوز نصف معدل نمو السوق.
* يرى المحلل كريغ موفيت أن المستثمرين يدفعون علاوة لـ ابل لأنها تبدو استثمارا آمن وسط القلق بشأن عوائد الإنفاق الضخم على الذكاء الاصطناعي لكنه يحذر من أن ارتفاع التقييم كثيرا قد يجعل «الأمان غير آمن».
* الذكاء الاصطناعي يمثل أكبر تحدٍ استراتيجي لتيرنوس**؛ فقد فقدت ابل بحسب المقال مكانتها كشركة تحدد طريقة تفاعل المستهلكين مع الأجهزة وهي المكانة التي حافظت عليها لنحو 40 عاما من جهاز Apple II إلى الايفون.
* هذا يعرض ابل لخطر **أجهزة جديدة مصممة أساسا للذكاء الاصطناعي مع وجود مشاريع بهذا الاتجاه لدى شركات مثل OpenAI وSpaceX.
* طفرة الذكاء الاصطناعي أضرت بـ ابل أيضا في سلاسل الإمداد ؛ فشركات الحوسبة السحابية العملاقة تنفق مبالغ ضخمة على أشباه الموصلات وتستحوذ على الطاقة الإنتاجية التي تحتاجها ابل خصوصا شرائح الذاكرة والتخزين والشرائح المنطقية.
* النتيجة هي ارتفاع تكاليف ابل ونقص بعض المكونات ما يحد من قدرتها على تلبية الطلب الاستهلاكي ويدفعها إلى تمرير جزء من التكاليف إلى العملاء.
* الاعتماد على الصين يبقى مشكلة رئيسية؛ فرغم نجاح كوك في التعامل مع الرسوم الجمركية الأمريكية لا تزال غالبية سلسلة توريد ابل موجودة في الصين التي تخوض حربا تجارية طويلة الأمد مع الولايات المتحدة.
* قطاع الخدمات يواجه ضغوطا قانونية؛ إذ حدت أحكام قضائية أمريكية من قدرة ابل على تحصيل عمولاتها المرتفعة من عمليات الشراء داخل التطبيقات وقدرت Appfigures أن إيرادات عمولات متجر App Store في الولايات المتحدة انخفضت 6% في ربع يونيو.
* رغم هذه التحديات تدخل ابل عهد تيرنوس وهي تتمتع بطلب قوي على أجهزتها؛ فقد حقق الايفزم 17 برو مبيعات قياسية بفضل الكاميرا والبطارية إضافة إلى اللون البرتقالي اللافت رغم محدودية مزايا الذكاء الاصطناعي.
* أجهزة الماك تشهد نهضة جديدة بفضل الذكاء الاصطناعي؛ إذ أثبتت شرائح ابل أنها مناسبة لتشغيل نماذج اللغة الكبيرة محليا لدرجة أن الشركة لا تستطيع تصنيع أجهزة الماك بالسرعة الكافية لتلبية الطلب.
* لدى تيرنوس أيضا ورقة قوية في أول موسم له: **الايفون قابل للطي. ورغم أنه لن يكون أول هاتف قابل للطي تتوقع IDC أن تستحوذ ابل على نحو 40% من سوق الهواتف القابلة للطي بحلول نهاية 2027.
* تمتلك ابل فرصة ضخمة للاستفادة من قاعدة مستخدميها الهائلة عبر تطوير سيري والذكاء الاصطناعي التحديث الجديد لـ سيري سيتيح تنفيذ المزيد من المهام فيما أظهرت الاختبارات المبكرة أن سيري قد تكون أبطأ من المنافسين لكنها تحسنت بصورة كبيرة بفضل استخدام تقنيات قوقل في الخلفية.
* الفرصة الأكبر أمام تيرنوس: إذا تمكن من تسريع سيري وإقناع المطورين بفتح خدماتهم أمام المساعد الذكي بحيث يستطيع المستخدم تنفيذ المهام بأوامر بسيطة بدل التنقل بين التطبيقات فقد تتمكن ابل من تحويل تأخرها النسبي في الذكاء الاصطناعي إلى ميزة تجعلها الشركة التي توصل فوائد الذكاء الاصطناعي إلى أكبر عدد من المستهلكين.
لمساعدة الشركة على بلوغ آفاق جديدة يجب على جون تيرنوس أن يتجاوز براعة تيم كوك في إدارة سلسلة التوريد الذي قد حولها إلى عملاق بقيمة 5 تريليونات دولار.
الملخص:
* يتولى جون تيرنوس قيادة ابل وهي في قمة قوتها**؛ إذ تبلغ قيمتها السوقية نحو **5 تريليونات دولار ما يجعل الحفاظ على مسيرة النمو الاستثنائية أكبر تحدياته لكنه في الوقت نفسه فرصة ضخمة.
الإرث الأكبر لتيم كوك كان التوسع الهائل في أعمال ابل:
- ارتفعت مبيعات الايفون من 72 مليونا في عام توليه المنصب إلى نحو 255 مليون جهاز متوقعة هذا العام.
- ساهم رفع حجم المبيعات والالتزام بمواعيد الإطلاق وتقليل الاستثمارات الرأسمالية عالية المخاطر وإعادة أكثر من تريليون دولار للمساهمين في زيادة قيمة ابل بنحو 13 ضعفا خلال فترة كوك.
* ابل لم تتوقف عن الابتكار بالكامل؛ فهي تبيع سنويا ساعات أكثر من سويسرا وتحقق سماعة AirPods مبيعات تضاهي حجم مبيعات دوري البيسبول الأمريكي إلى جانب توسع قطاع الخدمات شديد الربحية.
* لكن السوق يسعر بالفعل كثيرا من إيجابيات ابل ؛ فسهمها يتداول عند نحو 33 ضعف أرباح العام المقبل مقابل 20 ضعفا لمؤشر S&P 500 رغم أن نمو أرباح ابل لا يتجاوز نصف معدل نمو السوق.
* يرى المحلل كريغ موفيت أن المستثمرين يدفعون علاوة لـ ابل لأنها تبدو استثمارا آمن وسط القلق بشأن عوائد الإنفاق الضخم على الذكاء الاصطناعي لكنه يحذر من أن ارتفاع التقييم كثيرا قد يجعل «الأمان غير آمن».
* الذكاء الاصطناعي يمثل أكبر تحدٍ استراتيجي لتيرنوس**؛ فقد فقدت ابل بحسب المقال مكانتها كشركة تحدد طريقة تفاعل المستهلكين مع الأجهزة وهي المكانة التي حافظت عليها لنحو 40 عاما من جهاز Apple II إلى الايفون.
* هذا يعرض ابل لخطر **أجهزة جديدة مصممة أساسا للذكاء الاصطناعي مع وجود مشاريع بهذا الاتجاه لدى شركات مثل OpenAI وSpaceX.
* طفرة الذكاء الاصطناعي أضرت بـ ابل أيضا في سلاسل الإمداد ؛ فشركات الحوسبة السحابية العملاقة تنفق مبالغ ضخمة على أشباه الموصلات وتستحوذ على الطاقة الإنتاجية التي تحتاجها ابل خصوصا شرائح الذاكرة والتخزين والشرائح المنطقية.
* النتيجة هي ارتفاع تكاليف ابل ونقص بعض المكونات ما يحد من قدرتها على تلبية الطلب الاستهلاكي ويدفعها إلى تمرير جزء من التكاليف إلى العملاء.
* الاعتماد على الصين يبقى مشكلة رئيسية؛ فرغم نجاح كوك في التعامل مع الرسوم الجمركية الأمريكية لا تزال غالبية سلسلة توريد ابل موجودة في الصين التي تخوض حربا تجارية طويلة الأمد مع الولايات المتحدة.
* قطاع الخدمات يواجه ضغوطا قانونية؛ إذ حدت أحكام قضائية أمريكية من قدرة ابل على تحصيل عمولاتها المرتفعة من عمليات الشراء داخل التطبيقات وقدرت Appfigures أن إيرادات عمولات متجر App Store في الولايات المتحدة انخفضت 6% في ربع يونيو.
* رغم هذه التحديات تدخل ابل عهد تيرنوس وهي تتمتع بطلب قوي على أجهزتها؛ فقد حقق الايفزم 17 برو مبيعات قياسية بفضل الكاميرا والبطارية إضافة إلى اللون البرتقالي اللافت رغم محدودية مزايا الذكاء الاصطناعي.
* أجهزة الماك تشهد نهضة جديدة بفضل الذكاء الاصطناعي؛ إذ أثبتت شرائح ابل أنها مناسبة لتشغيل نماذج اللغة الكبيرة محليا لدرجة أن الشركة لا تستطيع تصنيع أجهزة الماك بالسرعة الكافية لتلبية الطلب.
* لدى تيرنوس أيضا ورقة قوية في أول موسم له: **الايفون قابل للطي. ورغم أنه لن يكون أول هاتف قابل للطي تتوقع IDC أن تستحوذ ابل على نحو 40% من سوق الهواتف القابلة للطي بحلول نهاية 2027.
* تمتلك ابل فرصة ضخمة للاستفادة من قاعدة مستخدميها الهائلة عبر تطوير سيري والذكاء الاصطناعي التحديث الجديد لـ سيري سيتيح تنفيذ المزيد من المهام فيما أظهرت الاختبارات المبكرة أن سيري قد تكون أبطأ من المنافسين لكنها تحسنت بصورة كبيرة بفضل استخدام تقنيات قوقل في الخلفية.
* الفرصة الأكبر أمام تيرنوس: إذا تمكن من تسريع سيري وإقناع المطورين بفتح خدماتهم أمام المساعد الذكي بحيث يستطيع المستخدم تنفيذ المهام بأوامر بسيطة بدل التنقل بين التطبيقات فقد تتمكن ابل من تحويل تأخرها النسبي في الذكاء الاصطناعي إلى ميزة تجعلها الشركة التي توصل فوائد الذكاء الاصطناعي إلى أكبر عدد من المستهلكين.
The Wall Street Journal
Can Apple’s New CEO Rev Up the Steve Jobs Innovation Engine?
To help the company reach new heights, John Ternus must take it beyond the supply chain mastery of Tim Cook, who built it into a $5 trillion colossus.
تصميم شاشة ابل القابلة للطي يبدأ بالانتشار في مختلف أنحاء الصناعة
الملخص:
* ابل قد تضع معيارا جديدا للهواتف القابلة للطي عبر اعتماد طبقتين من الزجاج فائق النحافة (UTG) في أول هاتف ايفون قابل للطي ما يدفع شركات منافسة مثل قوقل وأوبو وفيفو إلى تطوير شاشات مشابهة.
* Samsung Display تطور نماذج أولية لشاشات الـ OLED قابلة للطي بتقنية Dual-UTG لصالح قوقل وأوبو وفيفو تمهيدا لأجهزة يتوقع إطلاقها في 2027.
تقنية ابل تعتمد على طبقتين من UTG:
- طبقة فوق شاشة الـ OLED لحمايتها من الخدوش والصدمات.
- طبقة ثانية أسفل الـ OLED لتعزيز الصلابة وتوزيع الضغط الميكانيكي حول منطقة المفصلة.
* هذا التصميم الأكثر توازنا يساعد على تقليل التشوه والثنية الظاهرة في الشاشة (Crease) وهي من أبرز المشكلات المستمرة في الهواتف القابلة للطي.
* يعتقد أن ابل اختارت التصميم ثنائي الطبقة بهدف تقديم شاشة أقل ظهورا للثنية وأكثر متانة رغم دخولها سوق الهواتف القابلة للطي متأخرة عن سامسونغ والمنافسين الصينيين.
* قوقل وأوبو وفيفو تتجه نحو التصميم نفسه مع اختبار Samsung Display سماكات وهياكل ومواصفات متانة مختلفة لكل شركة بمشاركة مورد UTG وهو Dowoo Insys.
مواعيد الإطلاق المتوقعة للمنافسين في 2027:
- أوبو: الربع الأول.
- فيفو: النصف الأول.
- قوقل: لاحقا خلال العام.
* سامسونغ تتبع نهجا مختلفا في Galaxy Z Fold8 إذ تستمر باستخدام طبقة UTG واحدة أعلى OLED مع مواد قائمة على التيتانيوم أسفل الشاشة لتعزيزها وتوزيع إجهاد الطي.
* نهج سامسونغ قد يكون أبسط وأقل تكلفة في التصنيع لأنه يتجنب تحديات ربط طبقة زجاج ثانية ومشكلات الإنتاج ومعدلات الهدر.
* التأثير قد يمتد إلى سلسلة توريد الزجاج: إذا أصبحت Dual-UTG 'Dual-UTG = الزجاج فائق النحافة مزدوج الطبقة' معيارا للهواتف القابلة للطي فإن كمية الزجاج فائق النحافة المطلوبة لكل هاتف قد تتضاعف ما يوسع سوق موردي UTG.
* الأهم أن ابل قد تكون بدأت في التأثير على تصميم الهواتف القابلة للطي قبل إطلاق هاتفها فعليا ؛ فدخولها المتأخر للسوق قد يدفع المنافسين إلى تبني بنية شاشة أكثر تعقيدا لتقليل الثنية.
* إذا طرحت قوقل وأوبو وفيفو هواتف بتصميم Dual-UTG في 2027 فقد يصبح نهج ابل معيارا جديدا لشاشات الهواتف القابلة للطي الفاخرة.
الملخص:
* ابل قد تضع معيارا جديدا للهواتف القابلة للطي عبر اعتماد طبقتين من الزجاج فائق النحافة (UTG) في أول هاتف ايفون قابل للطي ما يدفع شركات منافسة مثل قوقل وأوبو وفيفو إلى تطوير شاشات مشابهة.
* Samsung Display تطور نماذج أولية لشاشات الـ OLED قابلة للطي بتقنية Dual-UTG لصالح قوقل وأوبو وفيفو تمهيدا لأجهزة يتوقع إطلاقها في 2027.
تقنية ابل تعتمد على طبقتين من UTG:
- طبقة فوق شاشة الـ OLED لحمايتها من الخدوش والصدمات.
- طبقة ثانية أسفل الـ OLED لتعزيز الصلابة وتوزيع الضغط الميكانيكي حول منطقة المفصلة.
* هذا التصميم الأكثر توازنا يساعد على تقليل التشوه والثنية الظاهرة في الشاشة (Crease) وهي من أبرز المشكلات المستمرة في الهواتف القابلة للطي.
* يعتقد أن ابل اختارت التصميم ثنائي الطبقة بهدف تقديم شاشة أقل ظهورا للثنية وأكثر متانة رغم دخولها سوق الهواتف القابلة للطي متأخرة عن سامسونغ والمنافسين الصينيين.
* قوقل وأوبو وفيفو تتجه نحو التصميم نفسه مع اختبار Samsung Display سماكات وهياكل ومواصفات متانة مختلفة لكل شركة بمشاركة مورد UTG وهو Dowoo Insys.
مواعيد الإطلاق المتوقعة للمنافسين في 2027:
- أوبو: الربع الأول.
- فيفو: النصف الأول.
- قوقل: لاحقا خلال العام.
* سامسونغ تتبع نهجا مختلفا في Galaxy Z Fold8 إذ تستمر باستخدام طبقة UTG واحدة أعلى OLED مع مواد قائمة على التيتانيوم أسفل الشاشة لتعزيزها وتوزيع إجهاد الطي.
* نهج سامسونغ قد يكون أبسط وأقل تكلفة في التصنيع لأنه يتجنب تحديات ربط طبقة زجاج ثانية ومشكلات الإنتاج ومعدلات الهدر.
* التأثير قد يمتد إلى سلسلة توريد الزجاج: إذا أصبحت Dual-UTG 'Dual-UTG = الزجاج فائق النحافة مزدوج الطبقة' معيارا للهواتف القابلة للطي فإن كمية الزجاج فائق النحافة المطلوبة لكل هاتف قد تتضاعف ما يوسع سوق موردي UTG.
* الأهم أن ابل قد تكون بدأت في التأثير على تصميم الهواتف القابلة للطي قبل إطلاق هاتفها فعليا ؛ فدخولها المتأخر للسوق قد يدفع المنافسين إلى تبني بنية شاشة أكثر تعقيدا لتقليل الثنية.
* إذا طرحت قوقل وأوبو وفيفو هواتف بتصميم Dual-UTG في 2027 فقد يصبح نهج ابل معيارا جديدا لشاشات الهواتف القابلة للطي الفاخرة.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
Apple’s Foldable Display Design Begins Spreading Across the Industry
تسارع إنتاج هواتف الايفون القابلة للطي من ابل مع زيادة سامسونغ ديسبلاي لإنتاج شاشات OLED
الملخص:
* سامسونغ ديسبلاي ترفع إنتاج شاشات OLED القابلة للطي الخاصة بأول ايفون قابل للطي من ابل بشكل كبير خلال سبتمبر في مؤشر قوي على دخول الجهاز المرحلة النهائية من التصنيع.
* بدأت سامسونغ ديسبلاي إنتاجا محدودا في أغسطس وشحنت نحو 200–300 ألف لوحة فقط لشركة ابل.
* من المتوقع أن يرتفع الإنتاج إلى 1–1.3 مليون لوحة في سبتمبر ثم يتجاوز مليوني لوحة شهريا في أكتوبر.
* تأخر الإنتاج بسبب مشكلات في بعض المكونات أبرزها المفصلة التي توفرها بشكل أساسي شركة Shin Zu Shing التايوانية إلى جانب بعض مكونات الركيزة.
* أدى ذلك إلى تأجيل اعتماد ابل النهائي للإنتاج الضخم من يوليو إلى أغسطس.
* تتوقع سامسونغ ديسبلاي إنتاج نحو 7 ملايين لوحة أو أكثر قليلا خلال 2026 قريبا من الهدف السابق البالغ نحو 8 ملايين لوحة.
* تسعى ابل إلى معالجة إحدى أبرز مشكلات الهواتف القابلة للطي وهي ظهور التجعيدة في منتصف الشاشة.
* تعتمد ابل تصميما جديدا يعرف باسم G-barrier يضيف طبقة من الزجاج فائق الرقة (UTG) أسفل لوحة OLED إلى جانب طبقة UTG الموجودة أعلى الشاشة.
* تحل طبقة الزجاج الإضافية محل طبقة بلاستيكية كانت تستخدم لتعزيز الشاشة حول اللوحة الخلفية المصنوعة من التيتانيوم بهدف زيادة الصلابة والمتانة وتقليل التشوه في منطقة الطي.
* دخول ابل المتأخر إلى سوق الهواتف القابلة للطي يبدو أنه يركز على معالجة عيوب الفئة الحالية بدلا من مجرد تقديم هاتف قابل للطي آخر.
* بالنسبة إلى Samsung Display تمثل ابل عميلا مهما لتوسيع سوق شاشات OLED القابلة للطي.
* يتوقع أن تصل شحنات شاشات الـ OLED القابلة للطي عالميا إلى نحو 25 مليون وحدة في 2026 مقارنة بمتوسط أوائل العشرينات من الملايين سنويا خلال السنوات الثلاث الماضية.
* تسارع الإنتاج إلى أكثر من مليون لوحة في سبتمبر وأكثر من مليوني لوحة في أكتوبر يشير إلى أن مشروع ايفون القابل للطي انتقل من اختبارات التصنيع إلى الإنتاج الضخم الفعلي.
* بعد سنوات من الشائعات تشير وتيرة إنتاج سامسونغ ديسبلاي إلى أن آيفون القابل للطي انتقل بوضوح من مشروع هندسي إلى منتج تجاري قيد التصنيع.
الملخص:
* سامسونغ ديسبلاي ترفع إنتاج شاشات OLED القابلة للطي الخاصة بأول ايفون قابل للطي من ابل بشكل كبير خلال سبتمبر في مؤشر قوي على دخول الجهاز المرحلة النهائية من التصنيع.
* بدأت سامسونغ ديسبلاي إنتاجا محدودا في أغسطس وشحنت نحو 200–300 ألف لوحة فقط لشركة ابل.
* من المتوقع أن يرتفع الإنتاج إلى 1–1.3 مليون لوحة في سبتمبر ثم يتجاوز مليوني لوحة شهريا في أكتوبر.
* تأخر الإنتاج بسبب مشكلات في بعض المكونات أبرزها المفصلة التي توفرها بشكل أساسي شركة Shin Zu Shing التايوانية إلى جانب بعض مكونات الركيزة.
* أدى ذلك إلى تأجيل اعتماد ابل النهائي للإنتاج الضخم من يوليو إلى أغسطس.
* تتوقع سامسونغ ديسبلاي إنتاج نحو 7 ملايين لوحة أو أكثر قليلا خلال 2026 قريبا من الهدف السابق البالغ نحو 8 ملايين لوحة.
* تسعى ابل إلى معالجة إحدى أبرز مشكلات الهواتف القابلة للطي وهي ظهور التجعيدة في منتصف الشاشة.
* تعتمد ابل تصميما جديدا يعرف باسم G-barrier يضيف طبقة من الزجاج فائق الرقة (UTG) أسفل لوحة OLED إلى جانب طبقة UTG الموجودة أعلى الشاشة.
* تحل طبقة الزجاج الإضافية محل طبقة بلاستيكية كانت تستخدم لتعزيز الشاشة حول اللوحة الخلفية المصنوعة من التيتانيوم بهدف زيادة الصلابة والمتانة وتقليل التشوه في منطقة الطي.
* دخول ابل المتأخر إلى سوق الهواتف القابلة للطي يبدو أنه يركز على معالجة عيوب الفئة الحالية بدلا من مجرد تقديم هاتف قابل للطي آخر.
* بالنسبة إلى Samsung Display تمثل ابل عميلا مهما لتوسيع سوق شاشات OLED القابلة للطي.
* يتوقع أن تصل شحنات شاشات الـ OLED القابلة للطي عالميا إلى نحو 25 مليون وحدة في 2026 مقارنة بمتوسط أوائل العشرينات من الملايين سنويا خلال السنوات الثلاث الماضية.
* تسارع الإنتاج إلى أكثر من مليون لوحة في سبتمبر وأكثر من مليوني لوحة في أكتوبر يشير إلى أن مشروع ايفون القابل للطي انتقل من اختبارات التصنيع إلى الإنتاج الضخم الفعلي.
* بعد سنوات من الشائعات تشير وتيرة إنتاج سامسونغ ديسبلاي إلى أن آيفون القابل للطي انتقل بوضوح من مشروع هندسي إلى منتج تجاري قيد التصنيع.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
Apple’s Foldable iPhone Production Accelerates as Samsung Display Ramps OLED Output
أشاد الرئيس التنفيذي الجديد تيرنوس من شركة ابل بخط إنتاجه وإطلاق هاتف ايفون "الرائع" في المذكرة.
الملخص:
* جون تيرنوس يبدأ حقبة جديدة في ابل: ركز الرئيس التنفيذي الجديد في أول رسالة له للموظفين على المنتجات وقدرة ابل على ابتكار منتجات جديدة بدلا من التركيز على الأداء المالي أو العمليات.
* الإشادة بـ تيم كوك: بدأ تيرنوس رسالته بتوجيه الشكر إلى كوك والموظفين قبل الانتقال سريعا إلى مستقبل المنتجات.
* إطلاق 9 سبتمبر: وصف فعالية ابل المقررة في 9 سبتمبر بأنها إطلاق «ضخم» و«استثنائي» وهي أول فعالية منتجات كبرى يشرف عليها تيرنوس كرئيس تنفيذي.
* أول ايفون قابل للطي: من المتوقع أن تكشف ابل عن أجهزة ايفون برو الجديدة إلى جانب أول ايفون قابل للطي إضافة إلى طرازات جديدة من ساعة Apple Watch وإكسسوارات أخرى.
* أهمية الايفون القابل للطي: قد يمثل الجهاز تحولا كبيرا مقارنة بدورات تحديث الايفون التقليدية ويمنح ابل فئة أجهزة فاخرة جديدة في سوق الهواتف الذكية الناضج.
* اختيار تيرنوس للكلمات له دلالة: وصف الإطلاق بأنه «استثنائي» يكتسب أهمية أكبر بسبب ارتباطه المباشر بقطاع الأجهزة؛ فقد كان تيرنوس مسؤولا عن هندسة العتاد في ابل قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي.
* التركيز على ما بعد الايفون: لم يحصر تيرنوس رؤيته في المنتجات التي ستعلن الأسبوع المقبل بل تحدث أيضا عن منتجات قيد التطوير حاليا وأفكار لم تتخيلها فرق ابل بعد.
* الذكاء الاصطناعي والمنزل الذكي: تتجه ابل إلى توسيع حضورها في المنزل الذكي والذكاء الاصطناعي مع توقع أن يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر اندماجا في الأجهزة وأنظمة التشغيل والخدمات.
* التحدي الأكبر أمام تيرنوس: يرث شركة ضخمة وقاعدة أجهزة تتجاوز المليارات لكنه يواجه ضغطا لإظهار قدرة ابل على تحويل تطورات الذكاء الاصطناعي إلى منتجات مميزة فعلا للمستهلكين إلى جانب إيجاد مصادر نمو جديدة خارج دورات تحديث الايفون والايباد والماك.
* إعادة تشكيل قيادة العتاد: أدت ترقية تيرنوس إلى إعادة تنظيم قطاع الأجهزة؛ إذ حصل جوني سروجي على دور موسع في قيادة العتاد بينما يتوقع أن تؤدي لورا ليغروس دورا قريبا من رئيسة الأركان حول تيرنوس.
* حضور جديد على X: أنشأ تيرنوس حسابا على منصة X ونشر كلمة بسيطة: «hello» بينما ربط غريغ جوزوياك المنشور بفعالية 9 سبتمبر.
* استمرار تيم كوك: سيبقى تيم كوك في ابل بصفته رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة (Executive Chairman) ما يوفر استمرارية خلال مرحلة الانتقال بينما يتولى تيرنوس الإدارة التنفيذية.
* الخلاصة: رسالة تيرنوس الأولى تربط بين إطلاق الايفون المرتقب خط إنتاج قوي قيد التطوير وقدرة ابل على ابتكار فئات جديدة من المنتجات. وهذا يشير إلى أن تطوير المنتجات والابتكار سيكونان المحور الأساسي لعصر تيرنوس بعد كوك.
الملخص:
* جون تيرنوس يبدأ حقبة جديدة في ابل: ركز الرئيس التنفيذي الجديد في أول رسالة له للموظفين على المنتجات وقدرة ابل على ابتكار منتجات جديدة بدلا من التركيز على الأداء المالي أو العمليات.
* الإشادة بـ تيم كوك: بدأ تيرنوس رسالته بتوجيه الشكر إلى كوك والموظفين قبل الانتقال سريعا إلى مستقبل المنتجات.
* إطلاق 9 سبتمبر: وصف فعالية ابل المقررة في 9 سبتمبر بأنها إطلاق «ضخم» و«استثنائي» وهي أول فعالية منتجات كبرى يشرف عليها تيرنوس كرئيس تنفيذي.
* أول ايفون قابل للطي: من المتوقع أن تكشف ابل عن أجهزة ايفون برو الجديدة إلى جانب أول ايفون قابل للطي إضافة إلى طرازات جديدة من ساعة Apple Watch وإكسسوارات أخرى.
* أهمية الايفون القابل للطي: قد يمثل الجهاز تحولا كبيرا مقارنة بدورات تحديث الايفون التقليدية ويمنح ابل فئة أجهزة فاخرة جديدة في سوق الهواتف الذكية الناضج.
* اختيار تيرنوس للكلمات له دلالة: وصف الإطلاق بأنه «استثنائي» يكتسب أهمية أكبر بسبب ارتباطه المباشر بقطاع الأجهزة؛ فقد كان تيرنوس مسؤولا عن هندسة العتاد في ابل قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي.
* التركيز على ما بعد الايفون: لم يحصر تيرنوس رؤيته في المنتجات التي ستعلن الأسبوع المقبل بل تحدث أيضا عن منتجات قيد التطوير حاليا وأفكار لم تتخيلها فرق ابل بعد.
* الذكاء الاصطناعي والمنزل الذكي: تتجه ابل إلى توسيع حضورها في المنزل الذكي والذكاء الاصطناعي مع توقع أن يصبح الذكاء الاصطناعي أكثر اندماجا في الأجهزة وأنظمة التشغيل والخدمات.
* التحدي الأكبر أمام تيرنوس: يرث شركة ضخمة وقاعدة أجهزة تتجاوز المليارات لكنه يواجه ضغطا لإظهار قدرة ابل على تحويل تطورات الذكاء الاصطناعي إلى منتجات مميزة فعلا للمستهلكين إلى جانب إيجاد مصادر نمو جديدة خارج دورات تحديث الايفون والايباد والماك.
* إعادة تشكيل قيادة العتاد: أدت ترقية تيرنوس إلى إعادة تنظيم قطاع الأجهزة؛ إذ حصل جوني سروجي على دور موسع في قيادة العتاد بينما يتوقع أن تؤدي لورا ليغروس دورا قريبا من رئيسة الأركان حول تيرنوس.
* حضور جديد على X: أنشأ تيرنوس حسابا على منصة X ونشر كلمة بسيطة: «hello» بينما ربط غريغ جوزوياك المنشور بفعالية 9 سبتمبر.
* استمرار تيم كوك: سيبقى تيم كوك في ابل بصفته رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة (Executive Chairman) ما يوفر استمرارية خلال مرحلة الانتقال بينما يتولى تيرنوس الإدارة التنفيذية.
* الخلاصة: رسالة تيرنوس الأولى تربط بين إطلاق الايفون المرتقب خط إنتاج قوي قيد التطوير وقدرة ابل على ابتكار فئات جديدة من المنتجات. وهذا يشير إلى أن تطوير المنتجات والابتكار سيكونان المحور الأساسي لعصر تيرنوس بعد كوك.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
Apple CEO John Ternus Touts ‘Phenomenal’ iPhone Launch and a Deep Product Pipeline
كوماند هاوس 🧃⌘
أشاد الرئيس التنفيذي الجديد تيرنوس من شركة ابل بخط إنتاجه وإطلاق هاتف ايفون "الرائع" في المذكرة. الملخص: * جون تيرنوس يبدأ حقبة جديدة في ابل: ركز الرئيس التنفيذي الجديد في أول رسالة له للموظفين على المنتجات وقدرة ابل على ابتكار منتجات جديدة بدلا من التركيز…
رسالة جون تيرنوس:
"فريق ابل
اليوم في أول يوم لي كرئيس تنفيذي أردت فقط أن أُرسل رسالة شكر سريعة للجميع على تمنياتهم الطيبة وكما أود أن أعرب عن تقديري العميق لتيم لمشاركته الكثير من معرفته وخبرته خلال هذه المرحلة الانتقالية والأهم من ذلك لكل ما قدمه لشركة ابل على مر السنين.
نحن محظوظون للغاية بوجود رئيس تنفيذي قادنا بقيمه وبكل هذه النزاهة والإنسانية ولقد استفدنا جميعا من ذلك وأنا ممتنٌ جدا لكونه رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة.
يشرفني أن أتولى هذا المنصب في أعظم شركة في العالم وأنا متحمس للغاية لكل ما نخطط له ولدينا إطلاق ضخم الأسبوع المقبل سيكون مذهلا وشكرا لكم جميعا على كل ما بذلتموه لتحقيق ذلك.
أنا متحمسٌ بنفس القدر لما يخبئه المستقبل بما في ذلك المنتجات الرائعة التي يجري العمل عليها حاليا وتلك التي لم نتخيلها بعد والتي سنبتكرها ونصممها معا ولا يوجد فريق في العالم أفضل من هذا لبناء المستقبل معه.
المزيد قادم في هذه الأثناء شكرا لكم على عملكم الممتاز!
جون"
"فريق ابل
اليوم في أول يوم لي كرئيس تنفيذي أردت فقط أن أُرسل رسالة شكر سريعة للجميع على تمنياتهم الطيبة وكما أود أن أعرب عن تقديري العميق لتيم لمشاركته الكثير من معرفته وخبرته خلال هذه المرحلة الانتقالية والأهم من ذلك لكل ما قدمه لشركة ابل على مر السنين.
نحن محظوظون للغاية بوجود رئيس تنفيذي قادنا بقيمه وبكل هذه النزاهة والإنسانية ولقد استفدنا جميعا من ذلك وأنا ممتنٌ جدا لكونه رئيسا تنفيذيا لمجلس الإدارة.
يشرفني أن أتولى هذا المنصب في أعظم شركة في العالم وأنا متحمس للغاية لكل ما نخطط له ولدينا إطلاق ضخم الأسبوع المقبل سيكون مذهلا وشكرا لكم جميعا على كل ما بذلتموه لتحقيق ذلك.
أنا متحمسٌ بنفس القدر لما يخبئه المستقبل بما في ذلك المنتجات الرائعة التي يجري العمل عليها حاليا وتلك التي لم نتخيلها بعد والتي سنبتكرها ونصممها معا ولا يوجد فريق في العالم أفضل من هذا لبناء المستقبل معه.
المزيد قادم في هذه الأثناء شكرا لكم على عملكم الممتاز!
جون"
قد يدخل هاتف ايفون ألترا 'المطوي' من ابل سوق الهواتف القابلة للطي بميزة كبيرة منذ اليوم الأول مقارنة بنظام أندرويد.
الملخص:
* السعر سيتجاوز 2000 دولار: ومن المتوقع أن يبدأ سعر أول ايفون قابل للطي من أكثر من 2000 دولار وقد يصل إلى نحو 2500 دولار ما يجعله أغلى ايفون رئيسي على الإطلاق.
* منتج فاخر أكثر من كونه ضرورة: يرى مارك غورمان أن الجهاز سيكون بمثابة «ايفون لاستعراض المكانة» ويستهدف المستخدمين المستعدين لدفع مبلغ كبير مقابل أحدث تصميم من ابل.
* موعد الإطلاق: يتوقع طرحه بالتزامن مع ايفون 18 برو أو بعده بفترة قصيرة مع استبعاد تأجيله حتى أكتوبر أو نوفمبر بسبب مشاكل الإنتاج.
* هاتف يتحول إلى جهاز لوحي صغير: تشير التوقعات إلى شاشة خارجية بحجم نحو 5.5 بوصة وشاشة داخلية قابلة للطي بحجم 7.8 بوصة.
* استخدامات الشاشة الكبيرة: ستبرز ابل مشاهدة الفيديو وتصفح الويب واستخدام الشاشة كمنظار كبير للكاميرا إضافة إلى الألعاب.
* تجربة برمجية شبيهة بالايباد: سيدعم الجهاز تخطيطات تطبيقات شبيهة بالايباد وتشغيل التطبيقات جنبا إلى جنب والسحب والإفلات بينها لكنه لن يقدم تعدد المهام المتقدم الموجود في الايباد.
* ميزة «اليوم الأول» أمام أندرويد: يعتقد غورمان أن ابل قد تتفوق برمجيا منذ الإطلاق لأن مطوري التطبيقات يدعمون أصلا واجهات متكيفة بين الايفون والايباد.
* نظام iOS 27 يدعم التكيف مع الشاشات: أدوات التطوير الجديدة تساعد التطبيقات على تغيير أحجامها بسهولة أكبر ما قد يقلل مشكلة التطبيقات غير المحسنة للشاشات القابلة للطي التي يعاني منها نظام الأندرويد.
* ابل تدخل السوق متأخرة لكن برهانها مختلف: سامسونغ ومصنعو أندرويد لديهم سنوات من الخبرة في المفصلات والشاشات القابلة للطي بينما تراهن ابل على أن قوة الجهاز ستكون فيما يمكن فعله بعد فتح الشاشة وليس في قابلية الشاشة للطي فقط.
* الطية لن تختفي بالكامل: ابل اقتربت من التخلص من أثر الطي المرئي لكنها لم تحله نهائيا.
* مفصلة متطورة: يقال إن التصميم سيستخدم مكونا من الزجاج المعدني Liquid Metal وهندسة داخلية على شكل قطرة لتقليل الضغط على الشاشة وزيادة المتانة.
* تنازلات في الكاميرا: رغم السعر المرتفع قد يأتي الجهاز بكاميرا رئيسية وأخرى فائقة الاتساع فقط من دون عدسة تقريب Telephoto.
* بصمة الإصبع Touch ID بدل بصمة الوجه Face ID: ويتوقع التخلي عن Face ID بسبب نحافة الجهاز والاعتماد على Touch ID.
* مغناطيس MagSafe سيستمر: رغم التصميم فائق النحافة من المتوقع أن تحافظ ابل على شحن MagSafe.
* الخلاصة: رهان ابل الأساسي ليس أنها اخترعت الهاتف القابل للطي بل أنها تستطيع تقديم أول هاتف قابل للطي تكون برمجياته وتطبيقاته محسنة ومفيدة منذ اليوم الأول.
الملخص:
* السعر سيتجاوز 2000 دولار: ومن المتوقع أن يبدأ سعر أول ايفون قابل للطي من أكثر من 2000 دولار وقد يصل إلى نحو 2500 دولار ما يجعله أغلى ايفون رئيسي على الإطلاق.
* منتج فاخر أكثر من كونه ضرورة: يرى مارك غورمان أن الجهاز سيكون بمثابة «ايفون لاستعراض المكانة» ويستهدف المستخدمين المستعدين لدفع مبلغ كبير مقابل أحدث تصميم من ابل.
* موعد الإطلاق: يتوقع طرحه بالتزامن مع ايفون 18 برو أو بعده بفترة قصيرة مع استبعاد تأجيله حتى أكتوبر أو نوفمبر بسبب مشاكل الإنتاج.
* هاتف يتحول إلى جهاز لوحي صغير: تشير التوقعات إلى شاشة خارجية بحجم نحو 5.5 بوصة وشاشة داخلية قابلة للطي بحجم 7.8 بوصة.
* استخدامات الشاشة الكبيرة: ستبرز ابل مشاهدة الفيديو وتصفح الويب واستخدام الشاشة كمنظار كبير للكاميرا إضافة إلى الألعاب.
* تجربة برمجية شبيهة بالايباد: سيدعم الجهاز تخطيطات تطبيقات شبيهة بالايباد وتشغيل التطبيقات جنبا إلى جنب والسحب والإفلات بينها لكنه لن يقدم تعدد المهام المتقدم الموجود في الايباد.
* ميزة «اليوم الأول» أمام أندرويد: يعتقد غورمان أن ابل قد تتفوق برمجيا منذ الإطلاق لأن مطوري التطبيقات يدعمون أصلا واجهات متكيفة بين الايفون والايباد.
* نظام iOS 27 يدعم التكيف مع الشاشات: أدوات التطوير الجديدة تساعد التطبيقات على تغيير أحجامها بسهولة أكبر ما قد يقلل مشكلة التطبيقات غير المحسنة للشاشات القابلة للطي التي يعاني منها نظام الأندرويد.
* ابل تدخل السوق متأخرة لكن برهانها مختلف: سامسونغ ومصنعو أندرويد لديهم سنوات من الخبرة في المفصلات والشاشات القابلة للطي بينما تراهن ابل على أن قوة الجهاز ستكون فيما يمكن فعله بعد فتح الشاشة وليس في قابلية الشاشة للطي فقط.
* الطية لن تختفي بالكامل: ابل اقتربت من التخلص من أثر الطي المرئي لكنها لم تحله نهائيا.
* مفصلة متطورة: يقال إن التصميم سيستخدم مكونا من الزجاج المعدني Liquid Metal وهندسة داخلية على شكل قطرة لتقليل الضغط على الشاشة وزيادة المتانة.
* تنازلات في الكاميرا: رغم السعر المرتفع قد يأتي الجهاز بكاميرا رئيسية وأخرى فائقة الاتساع فقط من دون عدسة تقريب Telephoto.
* بصمة الإصبع Touch ID بدل بصمة الوجه Face ID: ويتوقع التخلي عن Face ID بسبب نحافة الجهاز والاعتماد على Touch ID.
* مغناطيس MagSafe سيستمر: رغم التصميم فائق النحافة من المتوقع أن تحافظ ابل على شحن MagSafe.
* الخلاصة: رهان ابل الأساسي ليس أنها اخترعت الهاتف القابل للطي بل أنها تستطيع تقديم أول هاتف قابل للطي تكون برمجياته وتطبيقاته محسنة ومفيدة منذ اليوم الأول.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
Apple’s iPhone Ultra Could Enter the Foldable Market With a Major ‘Day One’ Advantage Over Android
كوماند هاوس 🧃⌘
قد يدخل هاتف ايفون ألترا 'المطوي' من ابل سوق الهواتف القابلة للطي بميزة كبيرة منذ اليوم الأول مقارنة بنظام أندرويد. الملخص: * السعر سيتجاوز 2000 دولار: ومن المتوقع أن يبدأ سعر أول ايفون قابل للطي من أكثر من 2000 دولار وقد يصل إلى نحو 2500 دولار ما يجعله أغلى…
قد تتفوق ابل على الأندرويد "منذ اليوم الأول" مع هاتف ايفون ألترا 'مطوي' (مع مارك جورمان)
Apple Might Beat Android “From Day One" with iPhone Ultra (ft. Mark Gurman)
هاتف ايفون قابل للطي قادم وقريبا جدا! في هذه المقابلة ينضم مارك جورمان من بلومبرج إلى مارك سبوناور من تومز جايد لتحليل أحدث المعلومات حول هاتف ايفون ألترا 'المطوي' من ابل بما في ذلك الشاشة وطريقة الطي والسعر والبرمجيات.
نتناول الجدول الزمني المتوقع والميزات التي تراهن عليها شركة آبل ولماذا قد تتفوق آبل على سامسونج منذ البداية وإذا كنتم تنتظرون إطلاق هاتف ايفون هذا العام فهذه هي البداية المثالية لتغطيتنا.
المواضيع:
0:00 - شائعات حول ايفون ألترا
0:35 - لماذا تحتاج إلى هاتف ايفون قابل للطي؟
2:18 - تعدد المهام الفائق في الايفون
3:20 - مواصفات ايفون ألترا
4:49 - تجعد ايفون ألترا
5:39 - مفصل ايفون ألترا
6:14 - تصميم ايفون ألترا
7:15 - كاميرات ايفون ألترا
8:40 - ايفون ألترا - ميزة التعرف على الوجه
9:21 - ايفون ألترا ماج سيف
9:40 - سعر ايفون ألترا
10:11 - برنامج ترقية أبل
11:04 - تطبيقات الايفون المطوي
12:31 - تاريخ إصدار ايفون ألترا
13:15 - هل يمكن أن يجعل هذا الأجهزة القابلة للطي شائعة الاستخدام؟
https://youtu.be/rQHEN3kngZo
Apple Might Beat Android “From Day One" with iPhone Ultra (ft. Mark Gurman)
هاتف ايفون قابل للطي قادم وقريبا جدا! في هذه المقابلة ينضم مارك جورمان من بلومبرج إلى مارك سبوناور من تومز جايد لتحليل أحدث المعلومات حول هاتف ايفون ألترا 'المطوي' من ابل بما في ذلك الشاشة وطريقة الطي والسعر والبرمجيات.
نتناول الجدول الزمني المتوقع والميزات التي تراهن عليها شركة آبل ولماذا قد تتفوق آبل على سامسونج منذ البداية وإذا كنتم تنتظرون إطلاق هاتف ايفون هذا العام فهذه هي البداية المثالية لتغطيتنا.
المواضيع:
0:00 - شائعات حول ايفون ألترا
0:35 - لماذا تحتاج إلى هاتف ايفون قابل للطي؟
2:18 - تعدد المهام الفائق في الايفون
3:20 - مواصفات ايفون ألترا
4:49 - تجعد ايفون ألترا
5:39 - مفصل ايفون ألترا
6:14 - تصميم ايفون ألترا
7:15 - كاميرات ايفون ألترا
8:40 - ايفون ألترا - ميزة التعرف على الوجه
9:21 - ايفون ألترا ماج سيف
9:40 - سعر ايفون ألترا
10:11 - برنامج ترقية أبل
11:04 - تطبيقات الايفون المطوي
12:31 - تاريخ إصدار ايفون ألترا
13:15 - هل يمكن أن يجعل هذا الأجهزة القابلة للطي شائعة الاستخدام؟
https://youtu.be/rQHEN3kngZo
YouTube
iPhone Ultra Might Beat Android “From Day One" (ft. Mark Gurman)
A foldable iPhone is coming, and very soon! In this interview, Bloomberg's Mark Gurman joins Tom's Guide's Mark Spoonauer to break down the latest insights on Apple’s iPhone Ultra, including the display, crease, price and software.
We get into the expected…
We get into the expected…
تسريب عن معالج A20 Pro يشير إلى أكبر وحدة معالجة رسومية (GPU) في أجهزة ابل المحمولة حتى الآن مع واجهة ذاكرة أوسع بعرض 96 بت.
الملخص:
* ترقية كبيرة للرسوميات: يقال إن شريحة A20 Pro ستأتي بوحدة GPU مكونة من 7 أنوية مقارنة بـ6 أنوية في A19 Pro ما قد يجعلها أكبر GPU في معالجات الايفون حتى الآن.
* ثبات عدد أنوية CPU: من المتوقع الإبقاء على 6 أنوية للمعالج المركزي: نواتان للأداء و4 نوى للكفاءة ما يشير إلى تركيز ابل على زيادة قدرات الرسوميات بدلا من رفع عدد أنوية CPU.
* تحسين الذاكرة المخبأة: قد يحتفظ كل من نواتي الأداء بـ 16MB من L2 Cache بينما ترتفع ذاكرة L2 المشتركة لنوى الكفاءة من 6MB إلى 8MB.
* واجهة ذاكرة أعرض بشكل كبير: أبرز التغييرات قد تكون في نظام الذاكرة مع انتقال ابل إلى تصميم تغليف WMCM بدلا من InFO-PoP ما يسمح بوضع الذاكرة بجانب المعالج بدلا من تكديسها فوقه.
* واجهة ذاكرة 96 بت: قد ترتفع واجهة الذاكرة من 64 بت في A19 Pro إلى 96 بت في A20 Pro عبر استخدام 6 قنوات ذاكرة بعرض 16 بت بدلا من 4 قنوات أي زيادة في عرض مسار الذاكرة بنسبة 50%.
* LPDDR5X بدلا من LPDDR6: أحدث التسريبات ترجح استمرار ابل في استخدام LPDDR5X لكن مع واجهة 96 بت ما قد يوفر زيادة كبيرة في عرض النطاق الترددي دون الحاجة للانتقال إلى LPDDR6.
* فوائد للرسوميات والذكاء الاصطناعي: الجمع بين GPU إضافي وذاكرة أسرع قد يحسن أداء الألعاب التصوير الحاسوبي التطبيقات الرسومية ومهام الذكاء الاصطناعي على الجهاز.
* محرك عصبي Neural Engine أقوى: تسريبات سابقة أشارت إلى وحدة معالجة عصبية أكبر ما يعني أن ابل قد تزيد موارد السيليكون المخصصة للذكاء الاصطناعي بالتزامن مع زيادة عرض النطاق الترددي للذاكرة.
* تصنيع بدقة 2 نانومتر 2nm: يتوقع أن يكون A20 Pro أول معالج ايفون من ابل يصنع بتقنية TSMC بدقة 2nm ما قد يضيف مكاسب في الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة.
* ترقية تتجاوز زيادة الأداء السنوية المعتادة: إذا صحت التسريبات فإن الجمع بين 2nm + تغليف WMCM + واجهة ذاكرة 96 بت + GPU من 7 أنوية قد يجعل A20 Pro أحد أكبر التحولات في تصميم معالجات آيفون.
* التحفظ: هذه المعلومات مبنية على إعادة بناء مسربة لتصميم الشريحة وليست مواصفات رسمية؛ لذلك تبقى أعداد الأنوية أحجام الذاكرة المخبأة وواجهة 96 بت غير مؤكدة حتى إعلان ابل الرسمي.
للمزيد:
Apple’s A20 Pro Front Side Die Shot Shows New Record For GPU Core Count To Deliver Better Graphics Performance, New Packaging Allows For Increased Memory Bus Width
الملخص:
* ترقية كبيرة للرسوميات: يقال إن شريحة A20 Pro ستأتي بوحدة GPU مكونة من 7 أنوية مقارنة بـ6 أنوية في A19 Pro ما قد يجعلها أكبر GPU في معالجات الايفون حتى الآن.
* ثبات عدد أنوية CPU: من المتوقع الإبقاء على 6 أنوية للمعالج المركزي: نواتان للأداء و4 نوى للكفاءة ما يشير إلى تركيز ابل على زيادة قدرات الرسوميات بدلا من رفع عدد أنوية CPU.
* تحسين الذاكرة المخبأة: قد يحتفظ كل من نواتي الأداء بـ 16MB من L2 Cache بينما ترتفع ذاكرة L2 المشتركة لنوى الكفاءة من 6MB إلى 8MB.
* واجهة ذاكرة أعرض بشكل كبير: أبرز التغييرات قد تكون في نظام الذاكرة مع انتقال ابل إلى تصميم تغليف WMCM بدلا من InFO-PoP ما يسمح بوضع الذاكرة بجانب المعالج بدلا من تكديسها فوقه.
* واجهة ذاكرة 96 بت: قد ترتفع واجهة الذاكرة من 64 بت في A19 Pro إلى 96 بت في A20 Pro عبر استخدام 6 قنوات ذاكرة بعرض 16 بت بدلا من 4 قنوات أي زيادة في عرض مسار الذاكرة بنسبة 50%.
* LPDDR5X بدلا من LPDDR6: أحدث التسريبات ترجح استمرار ابل في استخدام LPDDR5X لكن مع واجهة 96 بت ما قد يوفر زيادة كبيرة في عرض النطاق الترددي دون الحاجة للانتقال إلى LPDDR6.
* فوائد للرسوميات والذكاء الاصطناعي: الجمع بين GPU إضافي وذاكرة أسرع قد يحسن أداء الألعاب التصوير الحاسوبي التطبيقات الرسومية ومهام الذكاء الاصطناعي على الجهاز.
* محرك عصبي Neural Engine أقوى: تسريبات سابقة أشارت إلى وحدة معالجة عصبية أكبر ما يعني أن ابل قد تزيد موارد السيليكون المخصصة للذكاء الاصطناعي بالتزامن مع زيادة عرض النطاق الترددي للذاكرة.
* تصنيع بدقة 2 نانومتر 2nm: يتوقع أن يكون A20 Pro أول معالج ايفون من ابل يصنع بتقنية TSMC بدقة 2nm ما قد يضيف مكاسب في الأداء وكفاءة استهلاك الطاقة.
* ترقية تتجاوز زيادة الأداء السنوية المعتادة: إذا صحت التسريبات فإن الجمع بين 2nm + تغليف WMCM + واجهة ذاكرة 96 بت + GPU من 7 أنوية قد يجعل A20 Pro أحد أكبر التحولات في تصميم معالجات آيفون.
* التحفظ: هذه المعلومات مبنية على إعادة بناء مسربة لتصميم الشريحة وليست مواصفات رسمية؛ لذلك تبقى أعداد الأنوية أحجام الذاكرة المخبأة وواجهة 96 بت غير مؤكدة حتى إعلان ابل الرسمي.
للمزيد:
Apple’s A20 Pro Front Side Die Shot Shows New Record For GPU Core Count To Deliver Better Graphics Performance, New Packaging Allows For Increased Memory Bus Width
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
A20 Pro Leak Points to Apple’s Biggest Mobile GPU Yet, Wider 96-Bit Memory Interface