كوماند هاوس 🧃⌘
سامسونغ ديسبلاي تحصل على دفعة كبيرة في تقنية الـ OLED بفضل مبيعات الايفون القوية الملخص: • سامسونغ ديسبلاي حققت دفعة قوية في مبيعات شاشات الـ OLED المرنة هذا العام مدفوعة جزئيا بالمبيعات القوية لأجهزة الايفون من ابل. • شحنت سامسونغ نحو 120 مليون لوحة الـ…
تقرير The Elec:
Samsung Display Drives 65% of Flexible OLED Shipment Growth
Samsung Display Drives 65% of Flexible OLED Shipment Growth
في الربع الثاني لهذا العام انخفضت شحنات الهواتف الذكية في أوروبا بنسبة 10% وكانت شركة ابل هي البائع الوحيد الذي حقق نموا فيها.
الملخص:
• سوق الهواتف الذكية في أوروبا واصل التراجع خلال الربع الثاني من 2026 مع انخفاض الشحنات 10% على أساس سنوي إلى نحو 35 مليون وحدة وهو أضعف أداء للربع الثاني خلال 3 سنوات.
• ابل كانت الاستثناء الأبرز إذ حققت نموا قويا بلغ 9% مقارنة بالربع الثاني من 2025 بينما تراجع معظم منافسيها الرئيسيين.
• ارتفاع تكاليف المكونات أدى إلى زيادة أسعار الأجهزة النهائية بالتزامن مع تقليص الشركات للعروض والخصومات لحماية هوامش الأرباح.
• ضعف الطلب الاستهلاكي تأثر أيضا بالظروف الاقتصادية الصعبة والتضخم المتصاعد إضافة إلى تداعيات حرب إيران.
• يرى مركز الأبحاث Counterpoint Research أن ابل ستواصل التفوق بشكل ملحوظ على بقية السوق الأوروبية في المستقبل المنظور.
• وفقا لجان ستريجاك من Counterpoint لا يزال سوق الهواتف الأوروبي يمر بفترة صعبة مع تردد المستهلكين في الإنفاق على المشتريات غير الضرورية بسبب عدم وضوح الوضع المالي.
• أوروبا الغربية كانت أفضل نسبيا في الربع الثاني؛ إذ ساهم أداء ابل القوي جدا والنمو المحدود لسامسونغ في تخفيف حدة التراجع.
• أوروبا الشرقية شهدت انخفاضا أكبر خصوصا مع تعرض فئة الهواتف الاقتصادية للضغط بينما واجه معظم المصنعين الصينيين صعوبات في المنطقة.
الملخص:
• سوق الهواتف الذكية في أوروبا واصل التراجع خلال الربع الثاني من 2026 مع انخفاض الشحنات 10% على أساس سنوي إلى نحو 35 مليون وحدة وهو أضعف أداء للربع الثاني خلال 3 سنوات.
• ابل كانت الاستثناء الأبرز إذ حققت نموا قويا بلغ 9% مقارنة بالربع الثاني من 2025 بينما تراجع معظم منافسيها الرئيسيين.
• ارتفاع تكاليف المكونات أدى إلى زيادة أسعار الأجهزة النهائية بالتزامن مع تقليص الشركات للعروض والخصومات لحماية هوامش الأرباح.
• ضعف الطلب الاستهلاكي تأثر أيضا بالظروف الاقتصادية الصعبة والتضخم المتصاعد إضافة إلى تداعيات حرب إيران.
• يرى مركز الأبحاث Counterpoint Research أن ابل ستواصل التفوق بشكل ملحوظ على بقية السوق الأوروبية في المستقبل المنظور.
• وفقا لجان ستريجاك من Counterpoint لا يزال سوق الهواتف الأوروبي يمر بفترة صعبة مع تردد المستهلكين في الإنفاق على المشتريات غير الضرورية بسبب عدم وضوح الوضع المالي.
• أوروبا الغربية كانت أفضل نسبيا في الربع الثاني؛ إذ ساهم أداء ابل القوي جدا والنمو المحدود لسامسونغ في تخفيف حدة التراجع.
• أوروبا الشرقية شهدت انخفاضا أكبر خصوصا مع تعرض فئة الهواتف الاقتصادية للضغط بينما واجه معظم المصنعين الصينيين صعوبات في المنطقة.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
In Q2, Europe’s Smartphone Shipments Dropped 10% with Apple the only Vendor to deliver Growth
كوماند هاوس 🧃⌘
في الربع الثاني لهذا العام انخفضت شحنات الهواتف الذكية في أوروبا بنسبة 10% وكانت شركة ابل هي البائع الوحيد الذي حقق نموا فيها. الملخص: • سوق الهواتف الذكية في أوروبا واصل التراجع خلال الربع الثاني من 2026 مع انخفاض الشحنات 10% على أساس سنوي إلى نحو 35 مليون…
تقرير Counterpoint:
Europe Smartphone Shipments Drop 10% YoY in Q2 2026 to Hit Three-year Low
Europe Smartphone Shipments Drop 10% YoY in Q2 2026 to Hit Three-year Low
ستقوم خدمة Apple Music بتصنيف الأغاني التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي في وقت لاحق من هذا العام
الملخص:
• ستبدأ خدمة Apple Music في وقت لاحق من هذا العام بوضع علامة «صنع بواسطة الذكالي Made With AI» على الأغاني التي تم إنتاج جزء جوهري من محتواها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• ستُلزم شركات التسجيل والموزعون بوضع علامات على الأغاني التي استُخدم الذكاء الاصطناعي في إنتاج جزء كبير منها.
• تأتي الخطوة استكمالا لنظام وضع علامات الشفافية بالذكاء الاصطناعي AI Transparency Tagging الذي أطلقته خدمة Apple Music في مارس لتحديد ما إذا كان المسار الموسيقي قد استخدم الذكاء الاصطناعي.
• ترى شركة ابل أن شركات التسجيل والموزعين في أفضل موقع لمعرفة كيفية إنتاج الأغاني وتحديد مستوى استخدام الذكاء الاصطناعي فيها.
• يأتي القرار في ظل انتشار أدوات توليد الموسيقى بالذكاء الاصطناعي مثل Suno وUdio وما تبع ذلك من توجهات مختلفة في الصناعة بين الدعاوى القضائية واتفاقيات الترخيص وتطوير أدوات منافسة.
تحذو خدمة Apple Music بذلك حذو منصات أخرى:
⁃ خدمة Spotify بدأت بوضع علامة AI Personas على الملفات الشخصية لفنانين يُعتقد أنهم مولدون بالذكاء الاصطناعي.
⁃ خدمة Tidal تضع علامات على الموسيقى المولدة بالذكاء الاصطناعي وتمنعها من الحصول على عوائد مالية.
• تعاونت جهات كبرى في صناعة الموسيقى منها RIAA وIFPI وGrammys وSAG-AFTRA للمطالبة بنظام موحد يوضح ما إذا كانت الأغنية قد أُنتجت باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• قال نائب رئيس Apple Music Oliver Schusser إن أكثر من ثلث الأغاني المرفوعة إلى المنصة كانت مولدة بالذكاء الاصطناعي بالكامل.
• تمتلك ابل أدوات داخلية لاكتشاف استخدام الذكاء الاصطناعي وتحديد كيفية استخدامه والنماذج المستخدمة لكنها ترى أن مسؤولية الإفصاح تقع أيضا على الجهات التي ترفع المحتوى.
• تشير ابل إلى أن حتى شركات التسجيل نفسها قد لا تدرك حجم المحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي الذي تقدمه ما يجعل تطوير أدوات للكشف عنه أمرا ضروريا.
الملخص:
• ستبدأ خدمة Apple Music في وقت لاحق من هذا العام بوضع علامة «صنع بواسطة الذكالي Made With AI» على الأغاني التي تم إنتاج جزء جوهري من محتواها باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• ستُلزم شركات التسجيل والموزعون بوضع علامات على الأغاني التي استُخدم الذكاء الاصطناعي في إنتاج جزء كبير منها.
• تأتي الخطوة استكمالا لنظام وضع علامات الشفافية بالذكاء الاصطناعي AI Transparency Tagging الذي أطلقته خدمة Apple Music في مارس لتحديد ما إذا كان المسار الموسيقي قد استخدم الذكاء الاصطناعي.
• ترى شركة ابل أن شركات التسجيل والموزعين في أفضل موقع لمعرفة كيفية إنتاج الأغاني وتحديد مستوى استخدام الذكاء الاصطناعي فيها.
• يأتي القرار في ظل انتشار أدوات توليد الموسيقى بالذكاء الاصطناعي مثل Suno وUdio وما تبع ذلك من توجهات مختلفة في الصناعة بين الدعاوى القضائية واتفاقيات الترخيص وتطوير أدوات منافسة.
تحذو خدمة Apple Music بذلك حذو منصات أخرى:
⁃ خدمة Spotify بدأت بوضع علامة AI Personas على الملفات الشخصية لفنانين يُعتقد أنهم مولدون بالذكاء الاصطناعي.
⁃ خدمة Tidal تضع علامات على الموسيقى المولدة بالذكاء الاصطناعي وتمنعها من الحصول على عوائد مالية.
• تعاونت جهات كبرى في صناعة الموسيقى منها RIAA وIFPI وGrammys وSAG-AFTRA للمطالبة بنظام موحد يوضح ما إذا كانت الأغنية قد أُنتجت باستخدام الذكاء الاصطناعي.
• قال نائب رئيس Apple Music Oliver Schusser إن أكثر من ثلث الأغاني المرفوعة إلى المنصة كانت مولدة بالذكاء الاصطناعي بالكامل.
• تمتلك ابل أدوات داخلية لاكتشاف استخدام الذكاء الاصطناعي وتحديد كيفية استخدامه والنماذج المستخدمة لكنها ترى أن مسؤولية الإفصاح تقع أيضا على الجهات التي ترفع المحتوى.
• تشير ابل إلى أن حتى شركات التسجيل نفسها قد لا تدرك حجم المحتوى المولد بالذكاء الاصطناعي الذي تقدمه ما يجعل تطوير أدوات للكشف عنه أمرا ضروريا.
Variety
Apple Music to Label AI-Made Tracks Later This Year
Apple Music will begin labeling songs on the platform derived from AI platforms, adding a “Made With AI” label to such songs later this year.
شركة ابل تحث القاضي على عدم رفض دعواها ضد OpenAI بشأن الأسرار التجارية.
الملخص:
• ابل تطالب بإبقاء الدعوى: طلبت من قاضٍ اتحادي عدم رفض دعواها ضد OpenAI بشأن أسرارها التجارية متهمة الشركة بالاعتماد على «تحريفات وتكهنات وأدلة خارجية غير مناسبة».
• الدعوى: رفعتها ابل في يوليو أمام المحكمة الجزئية للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا وتستهدف OpenAI وشركتها للأجهزة io Products وموظفين سابقين في ابل هما تشانغ لي يو وتانج واي تان إضافي.
• اتهامات ابل: تزعم أن OpenAI استفادت من موظفين سابقين للحصول على معلومات سرية عن منتجات ابل غير المعلنة مشيرة إلى أن أكثر من 400 موظف سابق في ابل يعملون حاليا لدى OpenAI.
• تشانغ لي يو: تتهمه ابل باستغلال ثغرة نادرة في نظام المصادقة للوصول إلى التخزين الداخلي للشركة بعد انضمامه إلى OpenAI ثم تنزيل عشرات الملفات الهندسية السرية على مدى أسابيع.
• من بين الملفات: وثيقة تشرح كيفية تصنيع واختبار اللوحات المنطقية الرئيسية لأجهزة ابل.
• تانغ يو تان: عمل في ابل لمدة 24 عاما قبل انتقاله إلى OpenAI كرئيس لقسم الأجهزة وتتهمه ابل باستخدام أسماء رمزية لمشاريع سرية خلال مقابلات توظيف للحصول على معلومات عن منتجات لم تُعلن بعد.
• طلبات إضافية: تزعم ابل أن تان طلب من موظف حالي إحضار مكونات بينها بطاريات ولوحات منطقية ومكونات SiP وقطع حماية كان يعمل عليها.
• دفاع OpenAI: طلبت إسقاط الدعوى بحجة أن ابل لم تحدد بشكل صحيح أسرار تجارية محمية وقالت إن الشركة لا تحتاج معلومات ابل السرية لأنها تعمل على منتجات مختلفة.
• دفاع ليو وتان: اقترحت OpenAI أن تنزيلات ليو ربما نتجت عن مزامنة أجهزة غير مقصودة وأن احتفاظ تان بوثيقة إنهاء الخدمة كان بهدف مساعدة الموظفين الجدد على الالتزام بإجراءات الأمان.
• رد ابل: رفضت هذه التفسيرات معتبرة أن المحكمة يجب أن تعتمد في هذه المرحلة على الوقائع الواردة في الشكوى الأصلية لا على رسائل نصية أو مواقع إلكترونية أو أدلة أخرى قدمتها OpenAI.
• الأسرار التجارية: تقول ابل إنها ليست مطالبة بالكشف عن تفاصيل أسرارها التجارية علنا في هذه المرحلة لأن ذلك قد يؤدي إلى نشر الأسرار التي تحاول حمايتها وأن التفاصيل الدقيقة يمكن بحثها خلال مرحلة الاكتشاف القضائي.
• الموعد القادم: من المقرر أن يعقد القاضي إدوارد ج. دافيلا جلسة بشأن القضية في 1 أكتوبر 2026 ما يشير إلى احتمال استمرار النزاع لفترة طويلة.
للمزيد:
Apple Inc. v. Liu (5:26-cv-07078)
District Court, N.D. California
الملخص:
• ابل تطالب بإبقاء الدعوى: طلبت من قاضٍ اتحادي عدم رفض دعواها ضد OpenAI بشأن أسرارها التجارية متهمة الشركة بالاعتماد على «تحريفات وتكهنات وأدلة خارجية غير مناسبة».
• الدعوى: رفعتها ابل في يوليو أمام المحكمة الجزئية للمنطقة الشمالية من كاليفورنيا وتستهدف OpenAI وشركتها للأجهزة io Products وموظفين سابقين في ابل هما تشانغ لي يو وتانج واي تان إضافي.
• اتهامات ابل: تزعم أن OpenAI استفادت من موظفين سابقين للحصول على معلومات سرية عن منتجات ابل غير المعلنة مشيرة إلى أن أكثر من 400 موظف سابق في ابل يعملون حاليا لدى OpenAI.
• تشانغ لي يو: تتهمه ابل باستغلال ثغرة نادرة في نظام المصادقة للوصول إلى التخزين الداخلي للشركة بعد انضمامه إلى OpenAI ثم تنزيل عشرات الملفات الهندسية السرية على مدى أسابيع.
• من بين الملفات: وثيقة تشرح كيفية تصنيع واختبار اللوحات المنطقية الرئيسية لأجهزة ابل.
• تانغ يو تان: عمل في ابل لمدة 24 عاما قبل انتقاله إلى OpenAI كرئيس لقسم الأجهزة وتتهمه ابل باستخدام أسماء رمزية لمشاريع سرية خلال مقابلات توظيف للحصول على معلومات عن منتجات لم تُعلن بعد.
• طلبات إضافية: تزعم ابل أن تان طلب من موظف حالي إحضار مكونات بينها بطاريات ولوحات منطقية ومكونات SiP وقطع حماية كان يعمل عليها.
• دفاع OpenAI: طلبت إسقاط الدعوى بحجة أن ابل لم تحدد بشكل صحيح أسرار تجارية محمية وقالت إن الشركة لا تحتاج معلومات ابل السرية لأنها تعمل على منتجات مختلفة.
• دفاع ليو وتان: اقترحت OpenAI أن تنزيلات ليو ربما نتجت عن مزامنة أجهزة غير مقصودة وأن احتفاظ تان بوثيقة إنهاء الخدمة كان بهدف مساعدة الموظفين الجدد على الالتزام بإجراءات الأمان.
• رد ابل: رفضت هذه التفسيرات معتبرة أن المحكمة يجب أن تعتمد في هذه المرحلة على الوقائع الواردة في الشكوى الأصلية لا على رسائل نصية أو مواقع إلكترونية أو أدلة أخرى قدمتها OpenAI.
• الأسرار التجارية: تقول ابل إنها ليست مطالبة بالكشف عن تفاصيل أسرارها التجارية علنا في هذه المرحلة لأن ذلك قد يؤدي إلى نشر الأسرار التي تحاول حمايتها وأن التفاصيل الدقيقة يمكن بحثها خلال مرحلة الاكتشاف القضائي.
• الموعد القادم: من المقرر أن يعقد القاضي إدوارد ج. دافيلا جلسة بشأن القضية في 1 أكتوبر 2026 ما يشير إلى احتمال استمرار النزاع لفترة طويلة.
للمزيد:
Apple Inc. v. Liu (5:26-cv-07078)
District Court, N.D. California
Cult of Mac
Apple urges judge not to dismiss its trade secrets lawsuit against OpenAI
Apple pushes back hard in its trade secrets lawsuit against OpenAI, asking a judge to reject the AI company's bid to toss the case.
أصبح بإمكان تطبيق ChatGPT الآن قراءة وكتابة وإرسال رسائل ابل من جهاز الماك
الملخص:
• توسيع قدرات ChatGPT على الماك: أصبح بإمكان ChatGPT التفاعل مباشرة مع تطبيق الرسائل Messages من ابل بما في ذلك قراءة الرسائل وكتابتها وإرسالها.
• يمكنه البحث داخل المحادثات تلخيصها واستخراج المعلومات الموجودة فيها بدل مطالبة المستخدم بنسخ المحتوى ولصقه يدويا.
• الخطوة جزء من توجه OpenAI نحو الحوسبة الوكيلة (Agentic Computing) حيث لا يكتفي الذكاء الاصطناعي بالإجابة بل ينفذ المهام نيابة عن المستخدم داخل التطبيقات.
• دمج ChatGPT مع Messages يجعله أكثر فائدة كمساعد على الماك لكنه يمنحه أيضا وصولا إلى واحد من أكثر تطبيقات ابل خصوصية.
• الخصوصية هي أبرز مصدر للقلق: الرسائل قد تحتوي على معلومات شخصية شديدة الحساسية ما يثير تساؤلات حول البيانات التي يستطيع ChatGPT الوصول إليها وكيفية التعامل معها.
• كلما حصلت وكلاء الذكاء الاصطناعي على صلاحيات أكبر للعمل عبر التطبيقات زادت قدراتها لكن يزداد معها حجم البيانات الشخصية التي يمكن أن تصل إليها.
• الخطوة تضع ChatGPT في منافسة أوضح مع سيري وApple Intelligence اللذين تدمجهما ابل بشكل متزايد مع تطبيقات مثل الرسائل والصور وسفاري.
• المنافسة لم تعد تقتصر على من يقدم أفضل إجابات بل أصبحت تدور حول أي مساعد ذكاء اصطناعي سيكون الواجهة الأساسية التي يستخدمها الناس للتحكم بأجهزتهم.
• إذا اعتاد المستخدمون على مطالبة ChatGPT بالعثور على الرسائل وتلخيص المحادثات وإرسال الردود فقد يتراجع اعتمادهم على فتح التطبيقات وتنفيذ المهام يدويا.
• الخلاصة: ChatGPT لم يعد مجرد برنامج يعمل على جهاز Mac؛ بل بدأ يتحول إلى مساعد قادر على تشغيل الجهاز والتفاعل مع تطبيقاته نيابة عن المستخدم.
الملخص:
• توسيع قدرات ChatGPT على الماك: أصبح بإمكان ChatGPT التفاعل مباشرة مع تطبيق الرسائل Messages من ابل بما في ذلك قراءة الرسائل وكتابتها وإرسالها.
• يمكنه البحث داخل المحادثات تلخيصها واستخراج المعلومات الموجودة فيها بدل مطالبة المستخدم بنسخ المحتوى ولصقه يدويا.
• الخطوة جزء من توجه OpenAI نحو الحوسبة الوكيلة (Agentic Computing) حيث لا يكتفي الذكاء الاصطناعي بالإجابة بل ينفذ المهام نيابة عن المستخدم داخل التطبيقات.
• دمج ChatGPT مع Messages يجعله أكثر فائدة كمساعد على الماك لكنه يمنحه أيضا وصولا إلى واحد من أكثر تطبيقات ابل خصوصية.
• الخصوصية هي أبرز مصدر للقلق: الرسائل قد تحتوي على معلومات شخصية شديدة الحساسية ما يثير تساؤلات حول البيانات التي يستطيع ChatGPT الوصول إليها وكيفية التعامل معها.
• كلما حصلت وكلاء الذكاء الاصطناعي على صلاحيات أكبر للعمل عبر التطبيقات زادت قدراتها لكن يزداد معها حجم البيانات الشخصية التي يمكن أن تصل إليها.
• الخطوة تضع ChatGPT في منافسة أوضح مع سيري وApple Intelligence اللذين تدمجهما ابل بشكل متزايد مع تطبيقات مثل الرسائل والصور وسفاري.
• المنافسة لم تعد تقتصر على من يقدم أفضل إجابات بل أصبحت تدور حول أي مساعد ذكاء اصطناعي سيكون الواجهة الأساسية التي يستخدمها الناس للتحكم بأجهزتهم.
• إذا اعتاد المستخدمون على مطالبة ChatGPT بالعثور على الرسائل وتلخيص المحادثات وإرسال الردود فقد يتراجع اعتمادهم على فتح التطبيقات وتنفيذ المهام يدويا.
• الخلاصة: ChatGPT لم يعد مجرد برنامج يعمل على جهاز Mac؛ بل بدأ يتحول إلى مساعد قادر على تشغيل الجهاز والتفاعل مع تطبيقاته نيابة عن المستخدم.
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
ChatGPT Can Now Read, Write and Send Apple Messages From a Mac
شركة ابل تُجري تسريحا للموظفين في فرق سيري والفيديوهات الغامرة لنظارة Vision Pro والألعاب.
الملخص:
• تسريح أكثر من 200 موظف: نحو 100 وظيفة من فرق نظارة Vision Pro و100 أخرى من فرق سيري والبرمجيات.
• سيري والذكاء الاصطناعي: تعيد ابل هيكلة فرق سيري استعدادا لإطلاق نسخة جديدة من المساعد تعتمد على بنية تقنية جديدة ومزايا ذكاء اصطناعي متقدمة.
• فريق تجربة الأنظمة الذكية Intelligent Systems Experience: تجري ابل إعادة تنظيم للفريق المسؤول عن بعض ميزات الذكاء الاصطناعي مع إلغاء وظائف وإنشاء أخرى لتسريع تطوير هذه القدرات.
• نظارة Vision Pro والألعاب: تعمل ابل إلى حد كبير على إغلاق فريق الألعاب المخصص لـVision Pro بسبب محدودية إقبال المستخدمين على الألعاب عبر الجهاز.
• الفيديو الغامر: ستقلص ابل حجم الفريق المسؤول عن إنتاج محتوى الفيديو ثلاثي الأبعاد الغامر مع استمرار إنتاج عدد أقل من المقاطع داخليا وتشجيع شركات خارجية على تطوير المحتوى.
• ارتفاع تكلفة المحتوى: إنتاج حلقات الفيديو الغامر قد يكلف عدة ملايين من الدولارات ويتطلب فرقا متعددة من موظفي ابل والمتعاقدين وهو ما أصبح عبئا في ظل العدد المحدود لمستخدمي Vision Pro النشطين.
• ضعف مبيعات Vision Pro: رغم اعتباره منتجا ثوريا عند إطلاقه في فبراير 2024 فإن وزنه وصعوبة استخدامه وسعره الحالي البالغ 3699 دولار جعلت الجهاز صعب التسويق.
• Vision Pro وvisionOS مستمران: أكدت ابل للموظفين أنها لا تتخلى عن Vision Pro أو نظام visionOS.
• التركيز المستقبلي: على المدى القريب تركز ابل على إطلاق نظارات ذكية لا تدعم الفيديو الغامر أو الألعاب المتقدمة.
• Vision Pro جديد محتمل: لا تزال ابل تدرس إطلاق طراز جديد من Vision Pro في وقت مبكر من نهاية 2028.
• تبرير ابل: قالت الشركة إن إعادة تنظيم الفرق تهدف إلى مواكبة أولوياتها الجديدة وتقديم أفضل تجارب للمستخدمين مع إنشاء وظائف جديدة ودعم الموظفين المتأثرين للانتقال إلى أدوار أخرى داخل الشركة.
الملخص:
• تسريح أكثر من 200 موظف: نحو 100 وظيفة من فرق نظارة Vision Pro و100 أخرى من فرق سيري والبرمجيات.
• سيري والذكاء الاصطناعي: تعيد ابل هيكلة فرق سيري استعدادا لإطلاق نسخة جديدة من المساعد تعتمد على بنية تقنية جديدة ومزايا ذكاء اصطناعي متقدمة.
• فريق تجربة الأنظمة الذكية Intelligent Systems Experience: تجري ابل إعادة تنظيم للفريق المسؤول عن بعض ميزات الذكاء الاصطناعي مع إلغاء وظائف وإنشاء أخرى لتسريع تطوير هذه القدرات.
• نظارة Vision Pro والألعاب: تعمل ابل إلى حد كبير على إغلاق فريق الألعاب المخصص لـVision Pro بسبب محدودية إقبال المستخدمين على الألعاب عبر الجهاز.
• الفيديو الغامر: ستقلص ابل حجم الفريق المسؤول عن إنتاج محتوى الفيديو ثلاثي الأبعاد الغامر مع استمرار إنتاج عدد أقل من المقاطع داخليا وتشجيع شركات خارجية على تطوير المحتوى.
• ارتفاع تكلفة المحتوى: إنتاج حلقات الفيديو الغامر قد يكلف عدة ملايين من الدولارات ويتطلب فرقا متعددة من موظفي ابل والمتعاقدين وهو ما أصبح عبئا في ظل العدد المحدود لمستخدمي Vision Pro النشطين.
• ضعف مبيعات Vision Pro: رغم اعتباره منتجا ثوريا عند إطلاقه في فبراير 2024 فإن وزنه وصعوبة استخدامه وسعره الحالي البالغ 3699 دولار جعلت الجهاز صعب التسويق.
• Vision Pro وvisionOS مستمران: أكدت ابل للموظفين أنها لا تتخلى عن Vision Pro أو نظام visionOS.
• التركيز المستقبلي: على المدى القريب تركز ابل على إطلاق نظارات ذكية لا تدعم الفيديو الغامر أو الألعاب المتقدمة.
• Vision Pro جديد محتمل: لا تزال ابل تدرس إطلاق طراز جديد من Vision Pro في وقت مبكر من نهاية 2028.
• تبرير ابل: قالت الشركة إن إعادة تنظيم الفرق تهدف إلى مواكبة أولوياتها الجديدة وتقديم أفضل تجارب للمستخدمين مع إنشاء وظائف جديدة ودعم الموظفين المتأثرين للانتقال إلى أدوار أخرى داخل الشركة.
archive.ph
Apple Cuts Jobs in Siri, Vision Pro Immersive Video and Gaming Teams …
archived 21 Aug 2026 19:28:39 UTC
نشرة باور أون مارك قورمان - بلومبيرغ
الايفون القابل للطي سيعيد بعضا من سحر ابل
تستعد شركة ابل لإعادة بعض من سحر منتجاتها مع إطلاق أول ايفون قابل للطي وكما تدرس الشركة رفع أسعار طرازات الايفون الجديدة المقرر تحديثها الشهر المقبل وتستعد لإجراء تغييرات في متاجرها لدعم مجموعة من الأجهزة المنزلية الجديدة.
الملخص:
البداية
• خلال العقد الماضي تقريبا تراجع عدد المنتجات الجديدة والمثيرة فعلا التي تطلقها ابل بشكل واضح.
• ظهرت بعض المنتجات المميزة مثل:
⁃ سماعة AirPods عام 2016.
⁃ الايباد برو المعاد تصميمه عام 2018.
⁃ ساعة Apple Watch Ultra عام 2022.
⁃ نظارة Vision Pro عام 2024.
• لكن ذلك لا يقارن بالفترة الذهبية التي بدأت مع الايفون الأصلي ثم تبعته منتجات مثل الماك بوك إير والايباد والايفون 4 والايفون 5 وساعة Apple Watch.
• غورمان يرى أن هذا الوضع على وشك التغير وأن بعض «سحر ابل» سيعود مع الايفون القابل للطي المتوقع الكشف عنه في حدث حول 9 سبتمبر.
يعتبره غورمان أكثر منتجات ابل إثارة منذ سنوات خصوصا بسبب مرونة الهواتف القابلة للطي:
⁃ هاتف تقليدي للاستخدام السريع والمكالمات والرسائل.
⁃ شاشة أكبر لمشاهدة الفيديو والألعاب والعمل ومكالمات الفيديو.
⁃ يوفر تجربة أقرب إلى الهاتف واللوحي في جهاز واحد.
الأشخاص الذين جربوا الايفون القابل للطي أعجبوا بـ:
⁃ سهولة وضعه في الجيب.
⁃ جودة ومتانة المفصلة.
⁃ واجهات التطبيقات الشبيهة بالايباد على الشاشة الداخلية الكبيرة.
• سيكون جهاز فائق الفخامة وقد يعمل كمنتج «هالة» يعزز صورة بقية منتجات ابل ويجذب العملاء إلى متاجرها.
• رغم تأخر ابل كثيرا عن سوق الهواتف القابلة للطي فإن قاعدة مستخدمي الايفون الضخمة وقوة العلامة التجارية قد تجعل ملايين المستخدمين يجربون الهواتف القابلة للطي لأول مرة عبر ابل.
• هذا قد يفيد المنافسين أيضا لأن انتشار الايفون القابل للطي سيرفع الوعي بهذه الفئة وقد يتجه من يريد التصميم نفسه دون دخول منظومة ابل إلى سامسونغ أو قوقل.
أبرز عيوب الايفون القابل للطي:
⁃ سعر يتجاوز 2000 دولار.
⁃ عدم وجود عدسة Telephoto وهو نقص مهم في جهاز بهذا السعر.
⁃ الاعتماد على بصمة الإصلع Touch ID بدل بصمة الوجه Face ID ما قد يعتبره بعض المستخدمين تراجعا.
• مع ذلك بصمة الوجه Touch ID قد لا تكون مشكلة كبيرة خصوصا أن المستخدمين ما زالوا معتادين على مستشعر البصمة في أجهزة الماك والايباد.
الصين ستكون سوقا حاسمة:
⁃ الهواتف القابلة للطي تمثل عالميا نحو 1.6% فقط من شحنات الهواتف في 2025.
⁃ الصين وحدها استحوذت على أكثر من نصف مبيعات الهواتف القابلة للطي عالميا بأكثر من 10 ملايين جهاز.
⁃ لذلك يمكن أن يكون الايفون القابل للطي مهما جدا لابل في محاولة استعادة الزخم في الصين خصوصا أمام هواوي.
⁃ المستهلك الصيني يبحث بشكل خاص عن التصميمات اللافتة والأجهزة الفاخرة وهما أمران يمكن أن يوفرهما الجهاز الجديد.
الأسعار:
• تستعد ابل على الأرجح لرفع أسعار الايفون بعد أن رفعت أسعار معظم فئات منتجاتها الأخرى قبل شهرين.
ارتفعت أسعار بعض أجهزة الماك والايباد بنحو 23% في المتوسط:
⁃ الماك بوك إير: +200 دولار.
⁃ ماك إستديو: +500 دولار.
⁃ الايباد إير: +150 دولار.
⁃ نقص الذاكرة والسيليكون الذي يؤثر في الايفون يجعل رفع الأسعار أمرا مرجحا.
• سامسونغ وقوقل رفعتا أسعار أحدث هواتفهما بنحو 100 دولار.
• إذا اتبعت ابل النهج نفسه فقد يصل سعر الايفون 18 برو إلى 1199 دولارا بزيادة تقارب 9%.
• ابل قد تمتص جزءا من ارتفاع تكاليف المكونات بدل تمريرها بالكامل للمستهلكين خصوصا أنها حذرت بالفعل من الضغط على هوامش أرباحها.
• برنامج اشتراك جديد للترقية قد يخفف أثر ارتفاع الأسعار عبر تحويل التكلفة إلى دفعات شهرية.
متاجر ابل والمنتجات المنزلية:
• تستعد ابل لإجراء تغييرات كبيرة في متاجرها هذا الخريف لعرض منتجات منزلية جديدة.
• ستعيد الشركة ترتيب أقسام Avenues وهي الجدران التي تعرض منتجات مثل HomePod وApple TV وAirPods وBeats.
من المتوقع طرح:
⁃ Apple TV جديد.
⁃ HomePod mini جديد.
⁃ جهاز Home Hub بشاشة طال انتظاره.
• حجم التغييرات في المتاجر يوحي بأن الأمر يتجاوز مجرد تحديث المنتجات الحالية وأن جهاز الـHome Hub قد يكون أحد المنتجات الجديدة الرئيسية.
• الجهاز سيأتي بنظام تشغيل وواجهة جديدة لذلك تحتاج ابل إلى مساحة مخصصة في المتاجر لشرح طريقة عمله وكيفية تحكمه بأجهزة المنزل.
تطورات أخرى:
ابل تقلص الوظائف في عدة أقسام منها:
⁃ تقليص كبير لفريق ألعاب Vision Pro.
⁃ تقليص فريق الفيديو الغامر الخاص بـVision Pro.
⁃ تخفيض الوظائف في فريق Siri وبعض فرق هندسة البرمجيات.
• الايفون ذو التصميم الزجاجي المخصص للذكرى العشرين في 2027 ما زال على المسار مع وجود نسخة أكثر اعتمادا على الزجاج لم تتجاوز مرحلة التصور.
الايفون القابل للطي سيعيد بعضا من سحر ابل
تستعد شركة ابل لإعادة بعض من سحر منتجاتها مع إطلاق أول ايفون قابل للطي وكما تدرس الشركة رفع أسعار طرازات الايفون الجديدة المقرر تحديثها الشهر المقبل وتستعد لإجراء تغييرات في متاجرها لدعم مجموعة من الأجهزة المنزلية الجديدة.
الملخص:
البداية
• خلال العقد الماضي تقريبا تراجع عدد المنتجات الجديدة والمثيرة فعلا التي تطلقها ابل بشكل واضح.
• ظهرت بعض المنتجات المميزة مثل:
⁃ سماعة AirPods عام 2016.
⁃ الايباد برو المعاد تصميمه عام 2018.
⁃ ساعة Apple Watch Ultra عام 2022.
⁃ نظارة Vision Pro عام 2024.
• لكن ذلك لا يقارن بالفترة الذهبية التي بدأت مع الايفون الأصلي ثم تبعته منتجات مثل الماك بوك إير والايباد والايفون 4 والايفون 5 وساعة Apple Watch.
• غورمان يرى أن هذا الوضع على وشك التغير وأن بعض «سحر ابل» سيعود مع الايفون القابل للطي المتوقع الكشف عنه في حدث حول 9 سبتمبر.
يعتبره غورمان أكثر منتجات ابل إثارة منذ سنوات خصوصا بسبب مرونة الهواتف القابلة للطي:
⁃ هاتف تقليدي للاستخدام السريع والمكالمات والرسائل.
⁃ شاشة أكبر لمشاهدة الفيديو والألعاب والعمل ومكالمات الفيديو.
⁃ يوفر تجربة أقرب إلى الهاتف واللوحي في جهاز واحد.
الأشخاص الذين جربوا الايفون القابل للطي أعجبوا بـ:
⁃ سهولة وضعه في الجيب.
⁃ جودة ومتانة المفصلة.
⁃ واجهات التطبيقات الشبيهة بالايباد على الشاشة الداخلية الكبيرة.
• سيكون جهاز فائق الفخامة وقد يعمل كمنتج «هالة» يعزز صورة بقية منتجات ابل ويجذب العملاء إلى متاجرها.
• رغم تأخر ابل كثيرا عن سوق الهواتف القابلة للطي فإن قاعدة مستخدمي الايفون الضخمة وقوة العلامة التجارية قد تجعل ملايين المستخدمين يجربون الهواتف القابلة للطي لأول مرة عبر ابل.
• هذا قد يفيد المنافسين أيضا لأن انتشار الايفون القابل للطي سيرفع الوعي بهذه الفئة وقد يتجه من يريد التصميم نفسه دون دخول منظومة ابل إلى سامسونغ أو قوقل.
أبرز عيوب الايفون القابل للطي:
⁃ سعر يتجاوز 2000 دولار.
⁃ عدم وجود عدسة Telephoto وهو نقص مهم في جهاز بهذا السعر.
⁃ الاعتماد على بصمة الإصلع Touch ID بدل بصمة الوجه Face ID ما قد يعتبره بعض المستخدمين تراجعا.
• مع ذلك بصمة الوجه Touch ID قد لا تكون مشكلة كبيرة خصوصا أن المستخدمين ما زالوا معتادين على مستشعر البصمة في أجهزة الماك والايباد.
الصين ستكون سوقا حاسمة:
⁃ الهواتف القابلة للطي تمثل عالميا نحو 1.6% فقط من شحنات الهواتف في 2025.
⁃ الصين وحدها استحوذت على أكثر من نصف مبيعات الهواتف القابلة للطي عالميا بأكثر من 10 ملايين جهاز.
⁃ لذلك يمكن أن يكون الايفون القابل للطي مهما جدا لابل في محاولة استعادة الزخم في الصين خصوصا أمام هواوي.
⁃ المستهلك الصيني يبحث بشكل خاص عن التصميمات اللافتة والأجهزة الفاخرة وهما أمران يمكن أن يوفرهما الجهاز الجديد.
الأسعار:
• تستعد ابل على الأرجح لرفع أسعار الايفون بعد أن رفعت أسعار معظم فئات منتجاتها الأخرى قبل شهرين.
ارتفعت أسعار بعض أجهزة الماك والايباد بنحو 23% في المتوسط:
⁃ الماك بوك إير: +200 دولار.
⁃ ماك إستديو: +500 دولار.
⁃ الايباد إير: +150 دولار.
⁃ نقص الذاكرة والسيليكون الذي يؤثر في الايفون يجعل رفع الأسعار أمرا مرجحا.
• سامسونغ وقوقل رفعتا أسعار أحدث هواتفهما بنحو 100 دولار.
• إذا اتبعت ابل النهج نفسه فقد يصل سعر الايفون 18 برو إلى 1199 دولارا بزيادة تقارب 9%.
• ابل قد تمتص جزءا من ارتفاع تكاليف المكونات بدل تمريرها بالكامل للمستهلكين خصوصا أنها حذرت بالفعل من الضغط على هوامش أرباحها.
• برنامج اشتراك جديد للترقية قد يخفف أثر ارتفاع الأسعار عبر تحويل التكلفة إلى دفعات شهرية.
متاجر ابل والمنتجات المنزلية:
• تستعد ابل لإجراء تغييرات كبيرة في متاجرها هذا الخريف لعرض منتجات منزلية جديدة.
• ستعيد الشركة ترتيب أقسام Avenues وهي الجدران التي تعرض منتجات مثل HomePod وApple TV وAirPods وBeats.
من المتوقع طرح:
⁃ Apple TV جديد.
⁃ HomePod mini جديد.
⁃ جهاز Home Hub بشاشة طال انتظاره.
• حجم التغييرات في المتاجر يوحي بأن الأمر يتجاوز مجرد تحديث المنتجات الحالية وأن جهاز الـHome Hub قد يكون أحد المنتجات الجديدة الرئيسية.
• الجهاز سيأتي بنظام تشغيل وواجهة جديدة لذلك تحتاج ابل إلى مساحة مخصصة في المتاجر لشرح طريقة عمله وكيفية تحكمه بأجهزة المنزل.
تطورات أخرى:
ابل تقلص الوظائف في عدة أقسام منها:
⁃ تقليص كبير لفريق ألعاب Vision Pro.
⁃ تقليص فريق الفيديو الغامر الخاص بـVision Pro.
⁃ تخفيض الوظائف في فريق Siri وبعض فرق هندسة البرمجيات.
• الايفون ذو التصميم الزجاجي المخصص للذكرى العشرين في 2027 ما زال على المسار مع وجود نسخة أكثر اعتمادا على الزجاج لم تتجاوز مرحلة التصور.
archive.ph
Apple’s Foldable iPhone Details; Retail Store Changes for New Home Pr…
archived 23 Aug 2026 14:23:00 UTC
كوماند هاوس 🧃⌘
نشرة باور أون مارك قورمان - بلومبيرغ الايفون القابل للطي سيعيد بعضا من سحر ابل تستعد شركة ابل لإعادة بعض من سحر منتجاتها مع إطلاق أول ايفون قابل للطي وكما تدرس الشركة رفع أسعار طرازات الايفون الجديدة المقرر تحديثها الشهر المقبل وتستعد لإجراء تغييرات في متاجرها…
• جينيفر بيلي المسؤولة عن Apple Pay وWallet ستغادر ابل.
• ابل عينت نيت جاتن من American Airlines رئيسا جديدا للشؤون الحكومية.
• سماعة AirPods المزودة بكاميرات لا تزال متوقعة في 2027 رغم تسريب فيديو أثار تكهنات بأنها قد تصل في سبتمبر.
• ابل عينت نيت جاتن من American Airlines رئيسا جديدا للشؤون الحكومية.
• سماعة AirPods المزودة بكاميرات لا تزال متوقعة في 2027 رغم تسريب فيديو أثار تكهنات بأنها قد تصل في سبتمبر.
نيويورك تايمز:
تايمز: تطبيقات «مبرمجة بالذكاء الاصطناعي عبر المطالبات» تغزو متجر التطبيقات فهل هذا أمر جيد لشركة ابل؟
أصبح إنشاء تطبيقات الهواتف المحمولة بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي أمر سهل ولكن هذا لا يعني أن الناس متحمسون لاستخدامها.
الملخص:
• ماركو بيريز مهندس برمجيات في شيكاغو لم يسبق له تطوير تطبيقات للهواتف استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي وتقنية Vibecoding تطبيقات «مبرمجة بالذكاء الاصطناعي عبر المطالبات» لبناء تطبيقاته بسرعة رغم أنه لا يكتب الكود بنفسه بل يصف فكرته للذكاء الاصطناعي.
• أمضى نحو 5 أسابيع في تطوير نموذج أولي لتطبيق InfoDrizzle ثم شهرين تقريبا لتجهيزه لمتجر App Store وحقق التطبيق نحو 1300 تنزيل و500 دولار أرباح.
• تطبيقه الثاني Stampa الذي يحول الصور إلى طوابع بريدية رقمية استغرق تطويره نحو أسبوع فقط وحقق 20 ألف تنزيل و3000 دولار أرباح.
ساهم انتشار الـVibecoding في طفرة كبيرة في عدد التطبيقات الجديدة على متجر App Store بعد سنوات من تباطؤ النمو:
⁃ ارتفع عدد التطبيقات الجديدة في 2025 بنسبة 30% إلى نحو 600 ألف.
⁃ وفي النصف الأول من 2026 تضاعف العدد تقريبا إلى 560 ألف تطبيق.
• نظريا تمثل هذه الطفرة فرصة كبيرة لـ ابل لأنها تحصل على 30% من المشتريات داخل التطبيقات أو 15% من المطورين الأصغر.
لكن المشكلة أن زيادة عدد التطبيقات لا تعني زيادة استخدامها:
⁃ تنزيلات App Store ارتفعت فقط 3% في 2025 إلى 35.4 مليار تنزيل.
⁃ وفي النصف الأول من 2026 زادت 2% إلى 17.6 مليار تنزيل.
• التطبيقات الجديدة تشكل أيضا عبئا على ابل لأنها تحتاج إلى مراجعة يدوية قبل نشرها أو تحديثها وقد اشتكى بعض المطورين من ارتفاع مدة المراجعة.
• ابل تقول إنها تراجع باستمرار 90% من طلبات التطبيقات خلال 48 ساعة وتؤكد أن جميع التطبيقات تخضع لمعايير الجودة والخصوصية والأمان نفسها.
• يشبه الوضع إلى حد ما الفترة الذهبية الأولى لمتجر App Store؛ فقد بلغ عدد التطبيقات الجديدة ذروته في 2016 بنحو 890 ألف تطبيق قبل أن يتراجع النمو بعد 2017 ويصل إلى نحو 420 ألفا في 2022.
• مع نضج المتجر أصبح المستخدمون يعتمدون على عدد محدود من التطبيقات رغم أن App Store يحقق إيرادات ضخمة؛ إذ جمعت ابل في 2025 نحو 34.21 مليار دولار من أصل 114.02 مليار دولار من إيرادات المشتريات داخل التطبيقات.
يرى مسؤول App Store السابق فيليب شوميكر أن كثرة التطبيقات ليست بالضرورة مشكلة لأن المتجر الرقمي لا يملك مساحة رفوف محدودة مثل المتاجر التقليدية ولكن الخطر يتمثل في:
⁃ زيادة التطبيقات الرديئة أو غير المفيدة.
⁃ تسهيل دخول تطبيقات ضارة أو محتوى غير مناسب إلى المتجر.
• قد لا تستفيد ابل ماليا من كل هذه التطبيقات كما تتوقع؛ فبعض تطبيقات الـVibecoding تعتمد على الإعلانات بدل المشتريات والاشتراكات داخل التطبيق وبالتالي لا تحصل ابل على حصتها المعتادة من الإيرادات.
• الـVibecoding لا يُستخدم فقط لتحقيق الأرباح. ديفيد سفينسون من السويد بدأ استخدام ChatGPT وClaude لبناء تطبيقات صغيرة تحل مشكلات محددة مثل تتبع مخاطر الحرائق وحظر إشعالها.
• خلال 5 أشهر نشر سفينسون 11 تطبيق حصلت مجتمعة على نحو 2400 تنزيل تطبيقه الأكثر شعبية يتتبع الطائرات والمراكب.
• لديه في أحد تطبيقاته ما يشبه «صندوق إكرامية» لكنه لا يعتبر تحقيق المال هدفه الأساسي؛ بل يريد أن يبقى الـVibecoding هواية وشغف.
• الخلاصة: الذكاء الاصطناعي خفض الحاجز التقني أمام تطوير التطبيقات وأعاد موجة إطلاق التطبيقات إلى App Store لكنه خلق في الوقت نفسه سؤالا مهما لـ ابل: هل هذه التطبيقات ستجلب مستخدمين وإيرادات جديدة أم ستؤدي أساسا إلى إغراق المتجر بتطبيقات كثيرة لا يستخدمها أحد؟
تايمز: تطبيقات «مبرمجة بالذكاء الاصطناعي عبر المطالبات» تغزو متجر التطبيقات فهل هذا أمر جيد لشركة ابل؟
أصبح إنشاء تطبيقات الهواتف المحمولة بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي أمر سهل ولكن هذا لا يعني أن الناس متحمسون لاستخدامها.
الملخص:
• ماركو بيريز مهندس برمجيات في شيكاغو لم يسبق له تطوير تطبيقات للهواتف استخدم أدوات الذكاء الاصطناعي وتقنية Vibecoding تطبيقات «مبرمجة بالذكاء الاصطناعي عبر المطالبات» لبناء تطبيقاته بسرعة رغم أنه لا يكتب الكود بنفسه بل يصف فكرته للذكاء الاصطناعي.
• أمضى نحو 5 أسابيع في تطوير نموذج أولي لتطبيق InfoDrizzle ثم شهرين تقريبا لتجهيزه لمتجر App Store وحقق التطبيق نحو 1300 تنزيل و500 دولار أرباح.
• تطبيقه الثاني Stampa الذي يحول الصور إلى طوابع بريدية رقمية استغرق تطويره نحو أسبوع فقط وحقق 20 ألف تنزيل و3000 دولار أرباح.
ساهم انتشار الـVibecoding في طفرة كبيرة في عدد التطبيقات الجديدة على متجر App Store بعد سنوات من تباطؤ النمو:
⁃ ارتفع عدد التطبيقات الجديدة في 2025 بنسبة 30% إلى نحو 600 ألف.
⁃ وفي النصف الأول من 2026 تضاعف العدد تقريبا إلى 560 ألف تطبيق.
• نظريا تمثل هذه الطفرة فرصة كبيرة لـ ابل لأنها تحصل على 30% من المشتريات داخل التطبيقات أو 15% من المطورين الأصغر.
لكن المشكلة أن زيادة عدد التطبيقات لا تعني زيادة استخدامها:
⁃ تنزيلات App Store ارتفعت فقط 3% في 2025 إلى 35.4 مليار تنزيل.
⁃ وفي النصف الأول من 2026 زادت 2% إلى 17.6 مليار تنزيل.
• التطبيقات الجديدة تشكل أيضا عبئا على ابل لأنها تحتاج إلى مراجعة يدوية قبل نشرها أو تحديثها وقد اشتكى بعض المطورين من ارتفاع مدة المراجعة.
• ابل تقول إنها تراجع باستمرار 90% من طلبات التطبيقات خلال 48 ساعة وتؤكد أن جميع التطبيقات تخضع لمعايير الجودة والخصوصية والأمان نفسها.
• يشبه الوضع إلى حد ما الفترة الذهبية الأولى لمتجر App Store؛ فقد بلغ عدد التطبيقات الجديدة ذروته في 2016 بنحو 890 ألف تطبيق قبل أن يتراجع النمو بعد 2017 ويصل إلى نحو 420 ألفا في 2022.
• مع نضج المتجر أصبح المستخدمون يعتمدون على عدد محدود من التطبيقات رغم أن App Store يحقق إيرادات ضخمة؛ إذ جمعت ابل في 2025 نحو 34.21 مليار دولار من أصل 114.02 مليار دولار من إيرادات المشتريات داخل التطبيقات.
يرى مسؤول App Store السابق فيليب شوميكر أن كثرة التطبيقات ليست بالضرورة مشكلة لأن المتجر الرقمي لا يملك مساحة رفوف محدودة مثل المتاجر التقليدية ولكن الخطر يتمثل في:
⁃ زيادة التطبيقات الرديئة أو غير المفيدة.
⁃ تسهيل دخول تطبيقات ضارة أو محتوى غير مناسب إلى المتجر.
• قد لا تستفيد ابل ماليا من كل هذه التطبيقات كما تتوقع؛ فبعض تطبيقات الـVibecoding تعتمد على الإعلانات بدل المشتريات والاشتراكات داخل التطبيق وبالتالي لا تحصل ابل على حصتها المعتادة من الإيرادات.
• الـVibecoding لا يُستخدم فقط لتحقيق الأرباح. ديفيد سفينسون من السويد بدأ استخدام ChatGPT وClaude لبناء تطبيقات صغيرة تحل مشكلات محددة مثل تتبع مخاطر الحرائق وحظر إشعالها.
• خلال 5 أشهر نشر سفينسون 11 تطبيق حصلت مجتمعة على نحو 2400 تنزيل تطبيقه الأكثر شعبية يتتبع الطائرات والمراكب.
• لديه في أحد تطبيقاته ما يشبه «صندوق إكرامية» لكنه لا يعتبر تحقيق المال هدفه الأساسي؛ بل يريد أن يبقى الـVibecoding هواية وشغف.
• الخلاصة: الذكاء الاصطناعي خفض الحاجز التقني أمام تطوير التطبيقات وأعاد موجة إطلاق التطبيقات إلى App Store لكنه خلق في الوقت نفسه سؤالا مهما لـ ابل: هل هذه التطبيقات ستجلب مستخدمين وإيرادات جديدة أم ستؤدي أساسا إلى إغراق المتجر بتطبيقات كثيرة لا يستخدمها أحد؟
archive.ph
‘Vibecoded’ Apps Are Flooding Apple’s App Store - The New York Times
archived 20 Jul 2026 14:24:33 UTC
تيم كوك يتلقى وداع مؤثر من شركة ابل بينما يستعد جون تيرنوس لتولي المسؤولية
الملخص:
• نهاية حقبة تيم كوك كرئيس تنفيذي: أقامت شركة ابل حفل وداع خاصا في مقرها في كوبرتينو يوم 23 أغسطس بحضور نحو 200 موظف ومدير وشخص مرتبط بالشركة قبل انتقال منصب الرئيس التنفيذي إلى جون تيرنوس في 1 سبتمبر.
• احتفاء استثنائي بكوك: جاء الحفل مختلفا عن انتقالات القيادة التقليدية في ابل إذ بدا كوك المعروف بتحفظه أكثر عاطفية وانفتاحا من المعتاد.
• حضور شخصيات بارزة: شارك في الحفل كل من لورين باول جوبز أرملة ستيف جوبز والرئيس التنفيذي للعمليات السابق جيف ويليامز ورئيس الخدمات المخضرم إيدي كيو إضافة إلى جون تيرنوس. كما قدمت فرقة OneRepublic عرضا للحاضرين.
• إرث تيم كوك في ابل: تولى كوك قيادة الشركة عام 2011 خلفا لستيف جوبز وحول خبرته في سلاسل التوريد إلى عنصر أساسي في إدارة ابل التي توسعت خلال عهده من الاعتماد على الايفون والماك إلى ساعة Apple Watch وسماعة AirPods والخدمات إلى جانب تطوير شرائحها الخاصة وتعزيز شبكة التصنيع العالمية.
• الحفل ركز على العلاقات أكثر من الأرقام: لم يكن الهدف الأساسي استعراض الإنجازات المالية لـ تيم بل الاحتفاء بالعلاقات التي بناها مع الأشخاص الذين ساعدوا في إدارة ابل وهو أمر غير معتاد داخل شركة تركز تقليديا على المنتجات واستمرارية المؤسسة أكثر من الشخصيات.
• تيم كوك لا يغادر ابل: بعد تولي تيرنوس منصب الرئيس التنفيذي سيصبح كوك رئيس تنفيذي لمجلس الإدارة (Executive Chairman) وسيواصل الإشراف على بعض الملفات خصوصا علاقات ابل مع الحكومات وصانعي السياسات حول العالم.
• دور مهم في الملفات السياسية: قد يكون استمرار تيم كوك مفيدا في ظل التوترات التجارية والضغوط التنظيمية والعلاقات المعقدة مع حكومات الولايات المتحدة والصين وأوروبا.
• جون تيرنوس يمثل الاستمرارية: لا تتوقع ابل تغييرات كبيرة وفورية مع توليه القيادة وحتى المساعد التنفيذي لـ تيم كوك يُتوقع أن يستمر في العمل مع جون تيرنوس في إشارة إلى انتقال سلس للسلطة.
• خلفية جون تيرنوس: انضم إلى ابل عام 2001 ويتولى قيادة هندسة الأجهزة منذ 2021 وسيواجه أول اختبار كبير له كرئيس تنفيذي مع إطلاق الايفون في سبتمبر بعد أيام قليلة من توليه المنصب.
• تحدٍ مختلف عن تحدي كوك: عندما خلف تيم كوك ستيف جوبز عام 2011 كان عليه إثبات قدرة ابل على النجاح دون مؤسسها وأما تيرنوس فعليه إثبات قدرة الشركة على تنفيذ انتقال قيادي من جيل إلى آخر مع الحفاظ على الاستقرار المؤسسي الذي بناه تيم كوك خلال 15 عاما.
• الخلاصة: الحفل يعكس تقدير ابل لإرث تيم كوك لكنه في الوقت نفسه يرسل رسالة واضحة بأن انتقال القيادة إلى تيرنوس سيكون تطور تدريجي وليس تغيير جذري مع بقاء تيم كوك قريبا من الشركة للمساعدة في المرحلة الانتقالية.
تقرير The information (مدفوع):
At Apple CEO’s Farewell, Tributes and an Unusually Personal Tim Cook
الملخص:
• نهاية حقبة تيم كوك كرئيس تنفيذي: أقامت شركة ابل حفل وداع خاصا في مقرها في كوبرتينو يوم 23 أغسطس بحضور نحو 200 موظف ومدير وشخص مرتبط بالشركة قبل انتقال منصب الرئيس التنفيذي إلى جون تيرنوس في 1 سبتمبر.
• احتفاء استثنائي بكوك: جاء الحفل مختلفا عن انتقالات القيادة التقليدية في ابل إذ بدا كوك المعروف بتحفظه أكثر عاطفية وانفتاحا من المعتاد.
• حضور شخصيات بارزة: شارك في الحفل كل من لورين باول جوبز أرملة ستيف جوبز والرئيس التنفيذي للعمليات السابق جيف ويليامز ورئيس الخدمات المخضرم إيدي كيو إضافة إلى جون تيرنوس. كما قدمت فرقة OneRepublic عرضا للحاضرين.
• إرث تيم كوك في ابل: تولى كوك قيادة الشركة عام 2011 خلفا لستيف جوبز وحول خبرته في سلاسل التوريد إلى عنصر أساسي في إدارة ابل التي توسعت خلال عهده من الاعتماد على الايفون والماك إلى ساعة Apple Watch وسماعة AirPods والخدمات إلى جانب تطوير شرائحها الخاصة وتعزيز شبكة التصنيع العالمية.
• الحفل ركز على العلاقات أكثر من الأرقام: لم يكن الهدف الأساسي استعراض الإنجازات المالية لـ تيم بل الاحتفاء بالعلاقات التي بناها مع الأشخاص الذين ساعدوا في إدارة ابل وهو أمر غير معتاد داخل شركة تركز تقليديا على المنتجات واستمرارية المؤسسة أكثر من الشخصيات.
• تيم كوك لا يغادر ابل: بعد تولي تيرنوس منصب الرئيس التنفيذي سيصبح كوك رئيس تنفيذي لمجلس الإدارة (Executive Chairman) وسيواصل الإشراف على بعض الملفات خصوصا علاقات ابل مع الحكومات وصانعي السياسات حول العالم.
• دور مهم في الملفات السياسية: قد يكون استمرار تيم كوك مفيدا في ظل التوترات التجارية والضغوط التنظيمية والعلاقات المعقدة مع حكومات الولايات المتحدة والصين وأوروبا.
• جون تيرنوس يمثل الاستمرارية: لا تتوقع ابل تغييرات كبيرة وفورية مع توليه القيادة وحتى المساعد التنفيذي لـ تيم كوك يُتوقع أن يستمر في العمل مع جون تيرنوس في إشارة إلى انتقال سلس للسلطة.
• خلفية جون تيرنوس: انضم إلى ابل عام 2001 ويتولى قيادة هندسة الأجهزة منذ 2021 وسيواجه أول اختبار كبير له كرئيس تنفيذي مع إطلاق الايفون في سبتمبر بعد أيام قليلة من توليه المنصب.
• تحدٍ مختلف عن تحدي كوك: عندما خلف تيم كوك ستيف جوبز عام 2011 كان عليه إثبات قدرة ابل على النجاح دون مؤسسها وأما تيرنوس فعليه إثبات قدرة الشركة على تنفيذ انتقال قيادي من جيل إلى آخر مع الحفاظ على الاستقرار المؤسسي الذي بناه تيم كوك خلال 15 عاما.
• الخلاصة: الحفل يعكس تقدير ابل لإرث تيم كوك لكنه في الوقت نفسه يرسل رسالة واضحة بأن انتقال القيادة إلى تيرنوس سيكون تطور تدريجي وليس تغيير جذري مع بقاء تيم كوك قريبا من الشركة للمساعدة في المرحلة الانتقالية.
تقرير The information (مدفوع):
At Apple CEO’s Farewell, Tributes and an Unusually Personal Tim Cook
شركة ابل تجهز أول تحديث لجهاز الماك ميني منذ عامين تقريبا مع ازدياد الطلب على الذكاء الاصطناعي
الملخص:
• تحديث مرتقب لـ الماك ميني: تستعد ابل لإطلاق أول تحديث لـ ماك ميني منذ نحو عامين وربما خلال أيام وفقا لتقرير نقلا عن مصادر مطلعة وقد اختبرت الشركة نسخا بمعالجات M5 وM6 لكن المعالج النهائي لم يُحسم بعد.
• الذكاء الاصطناعي يرفع الطلب: أصبح الماك ميني أكثر شعبية لتشغيل تطبيقات ونماذج الذكاء الاصطناعي محليا ما أدى إلى زيادة الطلب عليه خصوصا من المطورين والباحثين.
• أزمة الذاكرة تؤثر في التوافر: يعاني الماك ميني الحالي من نقص في مكونات الذاكرة ما أدى إلى امتداد فترات التسليم إلى أسابيع أو حتى أشهر في بعض الحالات.
• ميزة معالج Apple Silicon للذكاء الاصطناعي: تساعد الذاكرة الموحدة في أجهزة الماك على مشاركة الذاكرة بين CPU وGPU وNeural Engine ما يجعل ماك ميني مناسبا لبعض مهام الذكاء الاصطناعي المحلية وقد يعزز معالج أحدث هذه الميزة.
• إطلاق قبل حدث سبتمبر محتمل: قد يصل ماك ميني الجديد قبل حدث ابل الكبير في سبتمبر الذي يُتوقع أن يشهد الكشف عن أجهزة الايفون الجديدة وغيرها.
خريف مزدحم بالمنتجات: تستعد ابل لموجة واسعة من الأجهزة في النصف الثاني من 2026 تشمل:
⁃ ايفون 18 برو وأول ايفون قابل للطي.
⁃ ساعة Apple Watch Series 12 بقدرات لياقة محسنة وخيارات هيكل سيراميكي.
⁃ سماعة AirPods 5 مع نموذج أكثر تطورا مزود بالكاميرات متوقع في 2027.
⁃ أول جهاز منزلي ذكي من ابل مزود بشاشة مع التعرف على الوجه لتقديم معلومات مخصصة لكل فرد.
⁃ تحديثات لـ Apple TV وHomePod mini.
⁃ الايباد ميني بشاشة الـ OLED متوقع قرب نهاية أكتوبر.
• أجهزة الماك بمعالجات M6: تعمل ابل على الايماك بألوان جديدة والماك بوك برو للمبتدئين بمعالجات M6.
• أول ماك بشاشة لمس: تطور ابل أول ماك بوك برو بشاشة لمس في تحول كبير عن سياستها التقليدية التي تفصل بين أجهزة الماك وأجهزة الايباد ومن المتوقع أن تأتي النسخ الجديدة بحجمي 14 و16 بوصة مع شاشات الـ OLED وتصميم هيكلي جديد.
• خطة تمتد إلى 2027: تشمل خارطة الطريق أجهزة الايباد والايباد إير جديدة والماك بوك إير وMacBook Neo إضافة إلى جيل ثانٍ من أجهزة الماك اللمسية بمعالجات M7 وايفون قابل للطي من الجيل الثاني وهاتف بواجهة زجاجية منحنية بمناسبة الذكرى العشرين للايفون.
• أهمية ماك ميني التصنيعية: سيصبح الجهاز أكثر أهمية في استراتيجية ابل التصنيعية إذ تعتزم الشركة بدء إنتاجه في هيوستن تكساس خلال 2026 ضمن جهود توسيع التصنيع داخل الولايات المتحدة.
• الخلاصة: يأتي تحديث ماك ميني في وقت تتقاطع فيه زيادة الطلب المدفوعة بالذكاء الاصطناعي نقص الذاكرة وتوسع التصنيع الأمريكي ليكون أحد أوائل المنتجات في واحدة من أكثر فترات إطلاق ابل ازدحاما منذ سنوات.
للمزيد:
Apple Gears Up to Launch Its First New Mac Mini in Two Years
الملخص:
• تحديث مرتقب لـ الماك ميني: تستعد ابل لإطلاق أول تحديث لـ ماك ميني منذ نحو عامين وربما خلال أيام وفقا لتقرير نقلا عن مصادر مطلعة وقد اختبرت الشركة نسخا بمعالجات M5 وM6 لكن المعالج النهائي لم يُحسم بعد.
• الذكاء الاصطناعي يرفع الطلب: أصبح الماك ميني أكثر شعبية لتشغيل تطبيقات ونماذج الذكاء الاصطناعي محليا ما أدى إلى زيادة الطلب عليه خصوصا من المطورين والباحثين.
• أزمة الذاكرة تؤثر في التوافر: يعاني الماك ميني الحالي من نقص في مكونات الذاكرة ما أدى إلى امتداد فترات التسليم إلى أسابيع أو حتى أشهر في بعض الحالات.
• ميزة معالج Apple Silicon للذكاء الاصطناعي: تساعد الذاكرة الموحدة في أجهزة الماك على مشاركة الذاكرة بين CPU وGPU وNeural Engine ما يجعل ماك ميني مناسبا لبعض مهام الذكاء الاصطناعي المحلية وقد يعزز معالج أحدث هذه الميزة.
• إطلاق قبل حدث سبتمبر محتمل: قد يصل ماك ميني الجديد قبل حدث ابل الكبير في سبتمبر الذي يُتوقع أن يشهد الكشف عن أجهزة الايفون الجديدة وغيرها.
خريف مزدحم بالمنتجات: تستعد ابل لموجة واسعة من الأجهزة في النصف الثاني من 2026 تشمل:
⁃ ايفون 18 برو وأول ايفون قابل للطي.
⁃ ساعة Apple Watch Series 12 بقدرات لياقة محسنة وخيارات هيكل سيراميكي.
⁃ سماعة AirPods 5 مع نموذج أكثر تطورا مزود بالكاميرات متوقع في 2027.
⁃ أول جهاز منزلي ذكي من ابل مزود بشاشة مع التعرف على الوجه لتقديم معلومات مخصصة لكل فرد.
⁃ تحديثات لـ Apple TV وHomePod mini.
⁃ الايباد ميني بشاشة الـ OLED متوقع قرب نهاية أكتوبر.
• أجهزة الماك بمعالجات M6: تعمل ابل على الايماك بألوان جديدة والماك بوك برو للمبتدئين بمعالجات M6.
• أول ماك بشاشة لمس: تطور ابل أول ماك بوك برو بشاشة لمس في تحول كبير عن سياستها التقليدية التي تفصل بين أجهزة الماك وأجهزة الايباد ومن المتوقع أن تأتي النسخ الجديدة بحجمي 14 و16 بوصة مع شاشات الـ OLED وتصميم هيكلي جديد.
• خطة تمتد إلى 2027: تشمل خارطة الطريق أجهزة الايباد والايباد إير جديدة والماك بوك إير وMacBook Neo إضافة إلى جيل ثانٍ من أجهزة الماك اللمسية بمعالجات M7 وايفون قابل للطي من الجيل الثاني وهاتف بواجهة زجاجية منحنية بمناسبة الذكرى العشرين للايفون.
• أهمية ماك ميني التصنيعية: سيصبح الجهاز أكثر أهمية في استراتيجية ابل التصنيعية إذ تعتزم الشركة بدء إنتاجه في هيوستن تكساس خلال 2026 ضمن جهود توسيع التصنيع داخل الولايات المتحدة.
• الخلاصة: يأتي تحديث ماك ميني في وقت تتقاطع فيه زيادة الطلب المدفوعة بالذكاء الاصطناعي نقص الذاكرة وتوسع التصنيع الأمريكي ليكون أحد أوائل المنتجات في واحدة من أكثر فترات إطلاق ابل ازدحاما منذ سنوات.
للمزيد:
Apple Gears Up to Launch Its First New Mac Mini in Two Years
X (formerly Twitter)
Patently Apple (@PatentlyApple) on X
Apple Readies First Mac mini Refresh in Nearly Two Years as AI Demand Surges