————————————

البيت الأبيض جعل إنقاذ شركة إنتل مشروعه الخاص… ويبدو أن ذلك يؤتي ثماره

تشهد أعمال شركة إنتل تحسنا وسط ضغوط تمارسها الحكومة الأمريكية على عملاء وشركاء محتملين — من بينهم ابل وإنفيديا — لحثهم على التعاون مع الشركة.

الملخص:
• تعرض تيم كوك لضغوط من البيت الأبيض خلال صيف العام الماضي أثناء محاولته إقناع إدارة ترامب بإلغاء خطة فرض رسوم جمركية بنسبة 100% على واردات أشباه الموصلات والتي كانت سترفع تكلفة منتجات ابل.
• حصلت ابل لاحقا على إعفاء من الرسوم بعد تعهدها باستثمار مئات المليارات من الدولارات الإضافية داخل الولايات المتحدة.
• خلال الاجتماعات طلب الرئيس دونالد ترامب ووزير التجارة هوارد لوتنيك من تيم كوك استخدام مصانع إنتل لتصنيع بعض شرائح ابل.
• بعد ذلك بفترة قصيرة أصبحت الحكومة الأمريكية أكبر مساهم في إنتل بعدما حولت 9 مليارات دولار من المنح الفيدرالية إلى حصة ملكية تبلغ 10% في الشركة.
• بعد نحو عام أعلن ترامب عبر منصة Truth Social أن ابل ستستخدم شرائح تصنعها إنتل في بعض منتجاتها مما دفع سهم الشركة إلى مستويات قياسية.
• تخطط ابل للاستعانة بإنتل لتصنيع شرائح مخصصة لكل من أجهزة Mac المحمولة وهواتف الايفون وفقا لمصدر مطلع.
• ارتفع سهم إنتل بأكثر من أربعة أضعاف منذ تولي ليب-بو تان منصب الرئيس التنفيذي في مارس 2025 بعد إطلاق خطة لخفض النفقات وتحديث المنتجات وجذب عملاء كبار لأعمال التصنيع التعاقدي (Foundry).
• استفادت إنتل أيضا من ازدهار الذكاء الاصطناعي الذي زاد الطلب على معالجات CPU وهي المجال الذي تتميز فيه الشركة.
• لكن العامل الأهم في تعافي الشركة كان الدعم المالي والاستراتيجي المباشر من إدارة ترامب.

مارست الإدارة الأمريكية ضغوطا على شركات كبرى مثل:
- ابل.
- إنفيديا.
- سبيس إكس.

وجميعها وقعت اتفاقيات مع إنتل بعد استثمار الحكومة فيها.
• يزور ليب-بو تان واشنطن تقريبا مرة كل شهر للاجتماع مع مسؤولي وزارة التجارة كما يجري اتصالات منتظمة مع الوزير لوتنيك لإطلاعه على أوضاع الشركة والعملاء.
• يتابع مسؤول “قيصر الرقائق” في الإدارة الأمريكية بيل فراونهوفر أداء إنتل عن قرب ويحصل على إحاطات مالية وتقنية ربع سنوية.
• رغم استمرار الشكوك حول قدرة إنتل على استعادة ريادتها التقنية على المدى الطويل فإن تدخل الحكومة الأمريكي يعد مثال غير مسبوق على دعم شركة خاصة لبناء “بطل وطني” في صناعة استراتيجية.
• يرى محللون أن إنتل تستعيد تدريجيا ثقة السوق مع كل عميل جديد وكل عملية تصنيع متقدمة تكشف عنها.
• كانت إنتل تهيمن على صناعة أشباه الموصلات منذ الثمانينيات وحتى أوائل الألفية لكنها فقدت مكانتها مع صعود الهواتف الذكية ومنافسيها مثل TSMC وغيرها.

تتكون أعمال إنتل حاليا من:
- قسم تصميم وبيع معالجاتها الخاصة.
- قسم التصنيع التعاقدي (Foundry) الذي يصنع الشرائح لإنتل ولشركات أخرى.

• بدأت عودة إنتل بدعم الحكومة بعد تعرض ليب-بو تان لانتقادات من السيناتور توم كوتون بسبب علاقاته السابقة مع قطاع التكنولوجيا الصيني.
• طالب ترامب في البداية باستقالة تان لكنه اقتنع بعد لقائه في البيت الأبيض واعتبره “شخص ناجح” ثم اقترح استثمار الحكومة في إنتل.
• في سبتمبر أعلنت إنفيديا استثمار 5 مليارات دولار في إنتل وشراء شرائح مخصصة لمراكز البيانات ووصفت الشراكة بأنها “تاريخية”.
• وفي أبريل أعلنت سبيس إكس انضمام إنتل إلى مشروع Terafab لتطوير وتصنيع وتغليف شرائح فائقة الأداء.
• حذر بعض الخبراء من أن تدخل الحكومة في إبرام الصفقات قد يشكل سابقة خطيرة إذا فشلت إنتل في إصلاح أعمال التصنيع.

أجرى ليب-بو تان إصلاحات داخلية واسعة منها:
- إعادة هيكلة الإدارة.
- إنشاء مجموعة هندسية مركزية.
- تعيين مهندسين بارزين من شركات منافسة مثل سامسونغ وSK Hynix وCadence.

• تركز الإدارة الأمريكية بشكل خاص على تعزيز أعمال التصنيع داخل الولايات المتحدة بدلا من الاعتماد على تايوان وكوريا الجنوبية واليابان والصين.
• تضغط الحكومة أيضا لتوسيع مصنع إنتل في نيو مكسيكو المتخصص في التغليف المتقدم للشرائح (Advanced Packaging) والذي يُنظر إليه كأفضل فرصة لمنافسة TSMC في شرائح الذكاء الاصطناعي.
• تتوقع إنتل أن تحقق أعمال التغليف المتقدم مليارات الدولارات من الإيرادات خلال الفترة القريبة.
• ورغم أن قسم التصنيع التعاقدي سجل خسائر تشغيلية بلغت 10.4 مليارات دولار خلال آخر أربعة أرباع مالية فإن الشركة تعمل على استعادة ثقة العملاء.

وفر استثمار الحكومة الأمريكية إضافة إلى:
- 5 مليارات دولار من إنفيديا.
- 2 مليار دولار من سوفت بنك.

سيولة مالية كبيرة مكنت إنتل من مواصلة الإنفاق الرأسمالي بدلا من تقليصه.
• أعادت إنتل توجيه استثماراتها من بناء مصانع جديدة إلى شراء معدات تصنيع دقيقة لزيادة إنتاج المعالجات الأكثر طلبا خصوصا معالجات الحواسيب المحمولة ومراكز البيانات.
• في أبريل ارتفعت مبيعات قسم مراكز البيانات بنسبة 22% على أساس سنوي لتصل إلى 5.1 مليارات دولار رغم تسجيل الشركة خسارة صافية بلغت 3.7 مليارات دولار.
• أعلنت Google Cloud طلبية كبيرة من معالجات Xeon من إنتل لتشغيل مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.
• أكدت قوقل أن ثقتها بإنتل ارتفعت بفضل التغييرات التي أجراها ليب-بو تان وتحسن استجابة الشركة لمتطلبات العملاء وطلبات التخصيص.

————————————

“عبارة «LOL» لمهندس في OpenAI مهدت الطريق لمعركة قانونية مع آبل.”

الملخص:
• تزعم ابل أن المهندس تشانغ ليو (Chang Liu) غادر الشركة إلى قسم الأجهزة الناشئ في OpenAI لكنه لم يأخذ معه خبرته فقط.

تقول الدعوى إن ليو احتفظ بثلاثة أشياء:
- جهاز الماك بوك تابع لـ ابل ولم يُعده.
- علاقة وثيقة مع موظفة في ابل كانت تواصل تزويده بمعلومات داخلية.

• معرفته بثغرة برمجية سمحت له بالاستمرار في الوصول إلى خوادم ملفات ابل بعد مغادرته الشركة.

أرسل ليو رسالة إلى زميلته السابقة أليسا بينغ (Alyssa Peng) قال فيها:
“LOL اكتشفت أنني ما زلت أستطيع الوصول إلى وحدة التخزين الشبكية هذا مضحك.”

تزعم ابل أنه استغل هذا الوصول لتنزيل:
- عروض تقديمية داخلية.
- تصاميم للأجهزة.
- تفاصيل التصنيع.
• إجراءات واختبارات التطوير.
- وذلك أثناء عمله بالفعل في OpenAI.

• تشير الدعوى إلى أن بينغ ساعدته في استغلال الثغرة وردت عليه بعبارة: “أنا جاهزة” ثم استخدمت حاسوبها للوصول إلى مزيد من المعلومات.
• بعد عدة أشهر في أبريل غادرت بينغ ابل وانضمت هي الأخرى إلى قسم الأجهزة في OpenAI.
• تؤكد ابل أن أكثر من 400 موظف سابق انتقلوا من ابل إلى OpenAI مدفوعين برواتب أعلى وحوافز أسهم أكبر للعمل على أجهزة ذكاء اصطناعي يُراد لها أن تكون بديلاً للآيفون.
• ترى ابل أن هذه الوقائع تمثل جزء من جهد ممنهج للحصول على أسرارها التجارية واستخدامها لإعادة بناء خبرتها الممتدة لعقود.

تتهم الدعوى OpenAI بتشجيع المرشحين الذين لا يزالون يعملون في ابل على:
- دراسة المواد السرية قبل مقابلات التوظيف.
- إحضار مكونات ونماذج أولية من أجهزة ابل إلى اجتماعات داخل مكاتب OpenAI.

• ردت OpenAI بأنها لا تهتم بالأسرار التجارية للشركات الأخرى وأن تركيزها ينصب على تطوير تقنيات مبتكرة.
• تأتي الدعوى بعد أشهر من تصاعد التوتر بين الشركتين اللتين تحولتا من شريكين إلى منافسين في سوق أجهزة الذكاء الاصطناعي.
• يتمحور النزاع أيضا حول تانغ تان (Tang Tan) أحد كبار التنفيذيين السابقين في ابل والمسؤول عن تصميم الآيفون وساعة ابل ومنتجات أخرى.
• غادر تان ابل في أواخر 2023 بينما سمحت له الشركة بالبقاء حتى فبراير 2024 لإدارة عملية انتقال داخلية.
• وفقا للدعوى كان تان يعمل سرًا مع جوني آيف والرئيس التنفيذي لـ سام ألتمان على مشروع أجهزة ذكاء اصطناعي جديد ينافس الآيفون.
• أسس تان وجوني آيف شركة io Products التي استحوذت عليها OpenAI لاحقا مقابل 6.5 مليار دولار.

شارك في المشروع أيضا:
- إيفانز هانكي (Evans Hankey) الرئيسة السابقة للتصميم الصناعي في ابل.
- سكوت كانون (Scott Cannon) المدير السابق للتصنيع في ابل.

• تقول ابل إن حملة التوظيف التي قادتها OpenAI استهدفت كبار مسؤولي الأجهزة والتصميم وأثرت بشكل كبير على فرقها الهندسية.
• في يونيو استقطبت OpenAI أيضا بول ميد (Paul Meade) المسؤول عن مشروع النظارات الذكية في ابل الذي غادر الشركة فورا دون فترة انتقالية.
• تؤكد ابل أن شركة OpenAI تحاول إعادة إنشاء منظومة تطوير منتجات ابل داخل الشركة.
• تصف الدعوى قسم الأجهزة في OpenAI بأنه يعتمد على أسرار تجارية تم الاستيلاء عليها بشكل غير قانوني.
• تشير الدعوى إلى أن تان كان يستخدم مقابلات التوظيف للحصول على معلومات عن منتجات ابل المستقبلية.
• في إحدى الحالات حصل موظف على معلومات عن مشروع داخل ابل قبل ساعات من مقابلته مع تان ثم طلب تان خلال المقابلة مزيدا من التفاصيل عن المشروع نفسه.
• تزعم ابل أن OpenAI شجعت الموظفين الجدد على إرسال المعلومات من أجهزة ابل إلى بريدهم الإلكتروني الشخصي قبل الاستقالة لاستخدامها لاحقا.
• كما تتهم ابل تان بإعداد قائمة تعليمات (Checklist) تساعد الموظفين الجدد على تجنب اكتشاف فرق أمن المعلومات في ابل.

وتزعم الدعوى أيضا أن تان طلب من بعض المرشحين إحضار نماذج أولية ومكونات حقيقية إلى مقابلات العمل مثل:
- البطاريات.
- اللوحات المنطقية (Logic Boards).
• مكونات أخرى غير معلنة.

• أبدى أحد موظفي ابل المتقدمين إلى OpenAI استغرابه من إحضار أجهزة غير معلنة إلى المقابلات قائلا إنه لم يكن يعلم أن أخذها من مكاتب ابل مسموح بينما تؤكد الشركة أن ذلك لم يكن مسموحا في كثير من الحالات.
• تقول ابل إنها حاولت حل النزاع قبل اللجوء إلى القضاء وأبلغت OpenAI في فبراير بمخاوفها وطلبت إجراء تحقيق ومنع استخدام معلوماتها السرية لكن OpenAI لم ترد على تلك الاتصالات بحسب الدعوى.
https://archive.ph/NyetY

————————————

نشرة باور أون مارك قورمان - بلومبيرغ
تكشف شرائح ابل M6 وM7 وM8 كيف سيعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الشركة.

تمثل خارطة طريق رقائق ماك الجديدة من ابل أحدث خطوة للشركة لإعادة بناء عملياتها لتواكب عالم الذكاء الاصطناعي وكما تستعد الشركة لإطلاق أقلام ابل الجديدة، وتوسيع نطاق استخدام ميزة الدفع باللمس في هواتف آيفون في متاجرها.

الملخص:
مشروع سيارة ابل أصبح أساس استراتيجية الذكاء الاصطناعي:
• ألغت ابل مشروع السيارة ذاتية القيادة عام 2024 بعد أكثر من 10 سنوات من التطوير وإنفاق تجاوز 10 مليارات دولار ومشاركة آلاف الموظفين ومئات براءات الاختراع.
• رغم عدم إطلاق السيارة فإن المشروع وضع الأساس التقني لاستراتيجية ابل الحالية في عتاد الذكاء الاصطناعي.
• كانت ابل تستهدف تطوير سيارة ذاتية القيادة بالكامل (المستوى الخامس Level 5) ما تطلب استثمارات مبكرة وضخمة في التعلم الآلي والرقائق المخصصة.
• احتاجت الشركة إلى معالجات قادرة على تنفيذ عمليات الذكاء الاصطناعي لحظيًا وأدى هذا العمل إلى تطوير محرك عصبي Neural Engine المخصص لمعالجة الذكاء الاصطناعي داخل أجهزة تبل.
• ظهر المحرك العصبي Neural Engine لأول مرة مع ايقون X عام 2017 وشغل ميزات مثل بصمة الوجه Face ID وAnimoji ثم أصبح جزء أساسي من جميع أجهزة ابل.
• منذ إطلاق معالجات Apple Silicon للحواسب عام 2020 أصبح كل جهاز الماك جديد مزود بـ Neural Engine مما جعله منصة قوية لتشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي محليًا.
• ساهمت هذه الجهود أيضا في تطوير شرائح Ultra الخاصة بأجهزة الماك وكذلك المعالجات المستخدمة في خوادم Apple Intelligence.
• رغم تقدم ابل في العتاد واجهت صعوبات في تطوير البرمجيات وتأخرت تحديثات Apple Intelligence وسيري الجديدة أكثر من المتوقع.
• مع توسع تطبيقات الذكاء الاصطناعي بدأت استثمارات الشركة في العتاد تؤتي ثمارها خاصة مع زيادة الاعتماد على المعالجة المحلية على الجهاز.

خريطة معالجات M6 وM7 وM8 تتغير بسبب الذكاء الاصطناعي:
• منذ إطلاق M1 واصلت ابل تحسين Neural Engine مع قفزة كبيرة في M4.
• هذه التحسينات دفعت ابل لإعادة تصميم خارطة طريق معالجات Mac بالكامل.
• ستبدأ الدورة القادمة هذا الخريف بمعالج M6 الأساسي فقط.
• للمرة الأولى ستتخلى ابل عن إطلاق M6 Pro وM6 Max وM6 Ultra.
• بدلا من ذلك ستنتقل مباشرة إلى تطوير M7 لتسريع وصول التحسينات الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
• بدأت الشركة إنهاء تصميم M7 بعد ستة أشهر فقط من بدء العمل على M6.

الجدول المتوقع:
- M7: النصف الأول من 2027.
- M7 Pro وM7 Max: نهاية 2027.
- M7 Ultra: خلال 2028.

• هذه هي المرة الأولى التي تتجاوز فيها ابل جميع الإصدارات الاحترافية لجيل كامل من المعالجات.

رقاقة M7 تستهدف منافسة مسرعات الذكاء الاصطناعي:
• السبب الرئيسي لتجاوز عائلة M6 هو تسريع تطوير قدرات الذكاء الاصطناعي.
• سيقدم M7 Ultra قفزة كبيرة في أداء الذكاء الاصطناعي ليقترب من فئة المسرعات المتخصصة مثل معالجات Blackwell من شركة إنفيديا.
• تعمل ابل أيضًا على خادم جديد يعتمد على M5 Ultra لكنها تطور بالفعل خادم آخر يعتمد على M7 Ultra للإطلاق بحلول عام 2029.
• سيدعم M7 Ultra ذاكرة تصل إلى 1.5 تيرابايت أي نحو ضعف السعة المخطط لها في M5 Ultra إذا سمحت ظروف سوق الذاكرة.
• بدأت ابل كذلك تطوير معالجات M8 بقدرات ذكاء اصطناعي أكبر منها شريحة تحمل الاسم الرمزي Soko متوقعة في 2028.
• توجد أيضا شرائح جديدة للحواسب الاحترافية تحمل الاسم Cardinal.
• ستنتقل معالجات 2028 إلى تقنية تصنيع 1.4 نانومتر لتحسين الكفاءة والأداء.

الخلاصة:
• أصبح الذكاء الاصطناعي العامل الأساسي الذي يحدد تصميم معالجات ابل ومواعيد إطلاقها.
• لم تعد الأولوية تقتصر على الأداء الرسومي أو سرعة المعالجة أو عمر البطارية أو نحافة الأجهزة.
• يرى التقرير أن مشروع سيارة ابل رغم فشله تجاريا قد يكون أحد أهم الاستثمارات التقنية في تاريخ الشركة لأنه أسس لبنية الذكاء الاصطناعي الحالية.

⸻

أخبار إضافية (The Bench):
جيلان جديدان من Apple Pencil في 2027
• تستعد ابل لإطلاق نسختين جديدتين من Apple Pencil بالتزامن مع أجهزة الايباد برو الجديدة خلال النصف الأول من العام المقبل.
• الأولى (B582): تحديث للإصدار الاقتصادي المزود بمنفذ USB-C.
• الثانية (B632): تحديث لـ Apple Pencil Pro الذي أُطلق لأول مرة عام 2024.
• قد تتضمن الأقلام الجديدة نظام بطارية جديد يسهل استبداله استجابة لمتطلبات الاتحاد الأوروبي المتعلقة بإصلاح الأجهزة واستبدال البطاريات.
• في حال تحقق ذلك ستكون هذه أكبر إعادة تصميم داخلية لـ Apple Pencil إذ تعتمد الإصدارات الحالية على أجزاء ملتصقة يصعب إصلاحها.

ابل تستبدل أجهزة الدفع داخل متاجرها:
• ستتخلى ابل عن أجهزة الدفع الملحقة الخاصة داخل متاجرها.

• سيستخدم الموظفون هواتف الايفون 16 مباشرة لاستقبال المدفوعات عبر الدفع عبر اللمس Tap to Pay.
• يعود ذلك إلى أن الايفون 16 يتعامل بشكل أفضل مع البطاقات المعدنية مثل بطاقات American Express Platinum وChase Sapphire Reserve مقارنة بـ الايفون 14.
• سيتم تقليل الاعتماد على أجهزة قراءة البطاقات المنفصلة خلال الأيام والأسابيع المقبلة.

⸻

بعد فوات الأوان:
• رفعت ابل دعوى قضائية ضد OpenAI متهمة الشركة بسرقة أسرار تجارية والقيام بحملة منسقة للحصول على معلومات تتعلق بمنتجات ابل المستقبلية.
https://archive.ph/p0gTF

————————————

دعوى قضائية من شركة ابل تهدد بعرقلة مساعي شركة OpenAI لمنافسة هاتف الايفون

الملخص:
• ترى شركة ابل أن دعواها القضائية ضد شركة OpenAI بتهمة سرقة الأسرار التجارية قد تعرقل طموحاتها في تطوير الأجهزة حتى قبل صدور أي حكم قضائي.
• تتهم ابل شركة OpenAI بطلب معلومات عن منتجات ابل غير المعلنة من موظفين سابقين ومرشحين للتوظيف إضافة إلى تزويد الموظفين بإرشادات لتجاوز إجراءات الحماية الداخلية.
• تطالب ابل بتعويضات مالية وإيقاف الممارسات المزعومة وإتلاف جميع المواد السرية التي يُعتقد أن OpenAI حصلت عليها.
• رغم أن القضية قد تستغرق سنوات إلا أن تأثيرها قد يظهر سريعا عبر إبطاء عمليات التوظيف وتطوير المنتجات لدى OpenAI.
• رفضت OpenAI التعليق على خطط أجهزتها مؤكدة أنها “لا تهتم بالأسرار التجارية للشركات الأخرى” وأنها تركز على تطوير تقنيات مبتكرة.
• تعتبر ابل أن خسارة الكفاءات لصالح OpenAI أصبحت من أكبر تحدياتها بعدما استقطبت الأخيرة عدد كبير من مهندسي فرق الايفون وساعة Apple Watch وسماعة AirPods.
• اضطرت ابل إلى إعادة بناء أجزاء من بعض فرق هندسة الايفون بسبب كثافة انتقال الموظفين إلى OpenAI.
• يعمل في OpenAI الآن أكثر من 400 موظف سابق من ابل بعدما جذبتهم برواتب ومزايا مرتفعة جدا.
• ردت ابل بمنح مكافآت استبقاء كبيرة وأرسلت بعض كبار مسؤوليها لإقناع مهندسين بارزين بالبقاء داخل الشركة.
• أصبحت حماية الأسرار التجارية إحدى أكبر أولويات ابل الداخلية خلال الأشهر الماضية إلى جانب الرسوم الجمركية ونقص ذاكرة الأجهزة.
• ترى ابل أن الجمع بين مئات مهندسيها السابقين ومصممين بارزين مثل جوني آيف مع تقنيات الذكاء الاصطناعي لدى OpenAI قد يجعل الأخيرة أخطر منافس للأجهزة منذ سنوات.
• يأتي ذلك في وقت تواجه فيه ابل تحديات في الذكاء الاصطناعي وتعيد هيكلة قسم الأجهزة لديها.
• سبق أن حذر رئيس خدمات ابل إيدي كيو من أن الذكاء الاصطناعي قد يغيّر سوق الأجهزة جذريا حتى إنه قال إن المستخدمين قد لا يحتاجون إلى الايفون بعد عشر سنوات.
• تؤكد ابل أن القضية تركز بالكامل على حماية الأسرار التجارية وتصف مشروع أجهزة OpenAI بأنه لا يزال في مراحله الأولى.
• مجرد رفع الدعوى قد يدفع موظفي ابل إلى إعادة التفكير قبل الانتقال إلى OpenAI خوفا من التدقيق الأمني أو المساءلة.
• قد يؤدي ذلك إلى إبطاء قدرة OpenAI على استقطاب المزيد من مهندسي ابل وتقليل انتقال الخبرات إليها.
• من المتوقع أيضا أن تؤثر القضية على ثقافة العمل داخل OpenAI إذ سيصبح الموظفون والمديرون أكثر حذرا عند مناقشة أي خبرات أو تقنيات مرتبطة بـ ابل.
• قد تضطر OpenAI إلى فرض مراجعات قانونية وإجراءات امتثال أكثر صرامة مما يستهلك وقت المهندسين والإدارة ويبطئ تطوير المنتجات.
• إذا أثبتت ابل أن OpenAI استخدمت أسرارها التجارية في أجهزتها فقد تُجبر OpenAI على إعادة تصميم منتجاتها كما حدث سابقا في تسوية ابل مع شركة Rivos.
• رغم الدعوى لا تزال OpenAI تعتقد أنها قادرة على الإعلان عن أول جهاز لها هذا العام وإطلاقه في عام 2027 مع احتمال تغير الجدول الزمني لاحقا.
• أصبح تطوير عائلة كاملة من الأجهزة أكثر صعوبة بسبب تبعات القضية حتى وإن كان تطوير أول منتج في مرحلة متقدمة.
• استكشفت OpenAI عدة فئات من الأجهزة مثل السماعات الذكية والأجهزة القابلة للارتداء لكن هدفها النهائي هو إطلاق منافس مباشر للايفون مع توقع أن تبدأ بجهاز أبسط من الهاتف.
• بالتوازي تعمل ابل على أجهزة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تشمل سماعة AirPods جديدة وجهاز يُرتدى حول الرقبة (Pendant) ونظارات ذكية إضافة إلى أجهزة منزلية مثل روبوت منزلي ومركز تحكم ذكي وأنظمة أمن منزلية.
• يرى محللو بلومبيرغ Bloomberg Intelligence أن ابل قد تحصل على أوامر قضائية أولية تُلزم OpenAI بعزل المواد المتنازع عليها والحفاظ على الأدلة وهو ما قد يبطئ خططها في مجال الأجهزة.
• قد تؤثر الدعوى أيضا على سلسلة التوريد إذ قد يتردد الموردون الآسيويون في توسيع تعاونهم مع OpenAI خشية الإضرار بعلاقاتهم الأكبر مع ابل أو التعرض لنزاعات قانونية.
• في المقابل تمتلك OpenAI فريق هندسي قوي وموارد قانونية كبيرة إضافة إلى مسؤولين سابقين في ابل مثل تانغ تان ما قد يساعدها على تخفيف آثار القضية.
• صرح الرئيس التنفيذي لـOpenAI سام ألتمان بأنه “لا يخشى ابل” ويكن لها احترام كبير.
• أما ابل فتؤكد في دعواها أن مشروع أجهزة OpenAI “يقوم على أساس هش” لاعتماده المزعوم على أسرار تجارية تم الاستيلاء عليها بصورة غير قانونية.
• ويخلص التقرير إلى أن ابل قد تحقق هدف مهم حتى قبل صدور الحكم النهائي وهو إبطاء الشركة التي يُنظر إليها على أنها الأكثر سعيا لقيادة عصر ما بعد الايفون.

————————————

كشفت المفوضية الأوروبية عن قائمة استحواذات شركة ابل لعام 2026 وكان آخرها شركة SigScalr Inc.

الملخص:
• بموجب قانون الأسواق الرقمية الأوروبي (DMA) يتعين على الشركات المصنفة كـ”حراس بوابة” (Gatekeepers) مثل ابل إبلاغ المفوضية الأوروبية بأي عملية استحواذ أو اندماج تخص شركات تقدم خدمات منصات رقمية أو خدمات في القطاع الرقمي أو تجمع البيانات.
• تنشر المفوضية الأوروبية ملخصا غير سري لهذه العمليات بعد مرور أربعة أشهر على الأقل من استلام الإخطار.

تحديث المفوضية الأوروبية:
- أعلنت المفوضية أن ابل ستستحوذ عبر إحدى شركاتها التابعة على بعض أصول SigScalr كما ستوظف عددا من مهندسي الشركة.
- تطور SigScalr أدوات لإدارة سجلات البيانات (Logs) ومراقبة الأنظمة (Observability).

ما هي SigScalr؟
طورت منصة SigLens مفتوحة المصدر لجمع وتحليل:
- سجلات البيانات (Logs).
- المقاييس (Metrics).
- تتبع العمليات (Traces).

كانت تُسوق كبديل أسرع وأكثر كفاءة وأقل تكلفة من منصات مثل:
- Splunk
- Datadog
- Elasticsearch

لماذا تهتم ابل بهذه الصفقة؟
تحسين تحليل سجلات البيانات الضخمة:
- تمتلك ابل بنية تحتية هائلة تشمل iCloud وApp Store وMaps وApple TV+ وApple Intelligence والتي تولد كميات ضخمة من البيانات التشغيلية.
- تقنية SigLens تساعد على تسريع البحث في هذه البيانات وخفض تكاليف الحوسبة السحابية وتسريع اكتشاف الأعطال.

توحيد أدوات مراقبة البنية التحتية:
- تجمع SigLens بين السجلات والمقاييس وتتبع العمليات في منصة واحدة.
- قد تستخدم ابل هذه التقنية لتوحيد أدواتها الداخلية المستخدمة في خدمات مثل Xcode Cloud وApp Store Connect وفرق تشغيل البنية التحتية.
- الاستفادة من خبرات مهندسي SigScalr

ستوظف ابل بعض مهندسي الشركة المتخصصين في:
- الأنظمة الموزعة.
- محركات الاستعلام.
- ضغط البيانات.

• وهي خبرات مفيدة للبنية السحابية وتشخيص الأعطال على الأجهزة.

خفض تكاليف تشغيل الذكاء الاصطناعي:
- ميزات Apple Intelligence وسيري تنتج كميات هائلة من بيانات المراقبة.
- قد تستخدم ابل تقنيات SigScalr لتقليل اعتمادها على خدمات خارجية مثل Datadog وSplunk وخفض التكاليف.

تحسين التشخيص على الأجهزة:
- مع توسع ابل في الحوسبة السحابية الخاصة Private Cloud Compute والذكاء الاصطناعي الذي يعمل محليا على الأجهزة تزداد الحاجة إلى معالجة سجلات البيانات بكفاءة.
- يمكن تكييف تقنيات SigScalr لتحسين تشخيص الأعطال في نظامي iOS وmacOS مع إرسال كمية أقل من البيانات إلى السحابة بما يدعم الخصوصية.

لماذا لم تعتمد ابل على خدمات خارجية؟
تفضل ابل امتلاك التقنيات الأساسية بنفسها بدلا من ترخيصها من شركات أخرى وذلك من أجل:
- تعزيز الخصوصية.
- خفض التكاليف على المدى الطويل.
- دمج التقنية بصورة أعمق داخل أنظمتها.

يتماشى هذا مع استحواذاتها السابقة على شركات مثل:
- PA Semi (معالجات Apple Silicon).
- AuthenTec (تقنية بصمة الإصبع Touch ID).
- Xnor.ai (الذكاء الاصطناعي على الأجهزة).

الخلاصة:
تشير الصفقة إلى أنها ليست موجهة لإطلاق منتج جديد بل تهدف إلى تطوير البنية التحتية الداخلية لـ ابل عبر:
- تسريع اكتشاف الأعطال وتحليلها.
- خفض تكاليف الخدمات السحابية.
- تعزيز التحكم ببيانات القياس والتشغيل (Telemetry).
- دعم التوسع المستقبلي في خدمات الشركة وتقنيات الذكاء الاصطناعي.
https://x.com/patentlyapple/status/2076684568753750402

————————————

قد تتيح جهود شركة ابل في مجال التوافق التشغيلي في الاتحاد الأوروبي إمكانية الاقتران على غرار سماعات AirPods لنظارات ميتا.

الملخص:
• تعمل شركة ابل على تطوير نظام يسمح لملحقات الطرف الثالث مثل نظارات Meta الذكية وسماعات Quest بالاقتران مع الايفون والايباد بسهولة أكبر ما يقلل من إحدى أبرز مزايا AirPods وملحقات ابل.
• هذا التغيير ليس نتيجة شراكة بين ابل وميتا بل يأتي استجابة لمتطلبات الاتحاد الأوروبي التي تفرض على ابل فتح بعض وظائف نظامها أمام المنافسين.
• تسعى ميتا إلى تمكين أجهزتها من الاقتران مرة واحدة فقط ثم التعرف عليها تلقائيا عبر جميع أجهزة الايفون والايباد التابعة للمستخدم على غرار تجربة سماعة AirPods.
• المشروع لا يزال قيد التطوير وتوجد خلافات تقنية بين ابل وميتا حول طريقة التنفيذ لذلك لا يُعد ميزة معلنة للمستهلكين حتى الآن.

قانون الأسواق الرقمية الأوروبي (DMA):
- يستند المشروع إلى المادة 6(7) من قانون الأسواق الرقمية الأوروبي (DMA) التي تلزم الشركات المصنفة كـ”حراس بوابة” بمنح المنافسين وصول عادل إلى ميزات نظام التشغيل.
- أمرت المفوضية الأوروبية ابل بتحسين توافق الملحقات الخارجية مع نظامي iOS وiPadOS.

يشمل القرار تسعة مجالات منها:
- الإشعارات.
- العمل في الخلفية.
- التبديل التلقائي للصوت.
- الاتصالات اللاسلكية عالية السرعة.
- الاقتران المبسط للأجهزة.
- الاتصال التلقائي بشبكات Wi-Fi.

• تشدد المفوضية على أن تكون تجربة ملحقات الطرف الثالث بنفس سهولة وفعالية ملحقات ابل دون خطوات إضافية أو تعقيد.
• عند تقريب سماعة من الايفون يجب أن تظهر شاشة إعداد بسيطة سواء كانت السماعة من ابل أو من شركة منافسة.
• كان مطلوبا من ابل توفير الاقتران القائم على القرب بحلول 1 يونيو 2026 بينما تمتد بقية متطلبات التوافق حتى نهاية 2026 أو يونيو 2027.

ما الذي تريده Meta؟:
• الاقتران عبر القرب يسهل الاتصال الأول بالجهاز.
• أما الاقتران عبر الأجهزة (Cross-device pairing) فيجعل الملحق يعمل تلقائيا مع بقية أجهزة المستخدم بعد إعداده مرة واحدة.
• تستفيد سماعة AirPods حاليا من هذا التكامل العميق مع حساب ابل حيث تظهر تلقائيا على جميع أجهزة المستخدم.
• تريد ميتا توفير التجربة نفسها لنظاراتها الذكية وسماعات Quest دون الحاجة إلى إعادة إنشاء اتصال بلوتوث على كل جهاز.
• إزالة هذه الخطوات تجعل أجهزة ميتا تبدو أكثر تكامل مع الايفون وهو أمر مهم لزيادة جاذبيتها لمستخدمي ايل.

دور AccessorySetupKit:
• تعتمد ابل على إطار التطوير AccessorySetupKit الذي قدمته مع iOS 18 وiPadOS 18.
• يسمح الإطار بعرض قائمة رسمية من ابل بالأجهزة القريبة بحيث يختار المستخدم الجهاز ويقترنه عبر واجهة النظام.
• يمنع الإطار التطبيقات من الوصول إلى جميع أجهزة البلوتوث القريبة مما يحافظ على الخصوصية.
• بعد موافقة المستخدم يمكن للتطبيق التواصل مع الملحق باستخدام تقنيات مثل Core Bluetooth.
• ترى ابل أن فتح النظام يجب أن يتم من خلال أطر تطوير خاضعة لسيطرتها لحماية بيانات المستخدم.
• قد تواجه ميتا صعوبة في اعتماد هذا الإطار إذا كانت تريد نظام إعداد موحد يعمل بالطريقة نفسها في جميع أنحاء العالم.
• الخلاف بين الشركتين يدور حول من يتحكم بالطريقة التقنية لتنفيذ الاقتران وليس حول مبدأ تحسينه.

ليست شراكة بين ابل وميتا:
• لا يعني المشروع أن ابل قررت دمج أجهزة ميتا طوعا داخل منظومتها.
• لا تزال الشركتان منافستين في الذكاء الاصطناعي والواقع المعزز والحوسبة القابلة للارتداء والإعلانات والمراسلة.
• انتقدت ابل سابقاً طلبات ميتا للوصول إلى وظائف النظام وقالت إن بعضها يتجاوز ما تحتاجه منتجات ميتا وقد يؤثر في خصوصية المستخدمين.
• ردت ميتا بأن ابل تستخدم مبررات الخصوصية للدفاع عن ممارسات احتكارية.
• الطلب الحالي أكثر محدودية إذ يركز على مشاركة معلومات الاقتران بالملحقات فقط وليس الوصول إلى الرسائل أو الصور أو الملفات.
• من المتوقع أن تشترط ابل موافقة المستخدم الصريحة وألا تتمكن تطبيقات ميتا من رؤية ملحقات أو بيانات لا تخصها.

التأثير على بقية الشركات:
• لن تقتصر الميزة على ميتا.
• تلزم المفوضية الأوروبية ابل بإتاحة أطر التطوير الجديدة لجميع الشركات المؤهلة.
• أي ميزة جديدة تضيفها ابل إلى وظائف الاتصال المشمولة يجب أن تصبح متاحة أيضا للمنافسين.

قد تستفيد شركات تصنيع:
- السماعات.
- الساعات الذكية.
- الأساور وأجهزة تتبع اللياقة.
- الخواتم الذكية.
- الأجهزة الطبية.
- وغيرها من الملحقات المتصلة.

• سيؤدي ذلك تدريجيا إلى تقليص الفارق الذي يجعل ملحقات ابل تبدو أكثر اندماجا مع الايفون.

مع ذلك لن يحصل المنافسون تلقائيا على جميع مزايا سماعة AirPods مثل:
- التحويل التلقائي للصوت.
- العثور على الجهاز.
- الصوت المكاني.
- تحديثات البرامج الثابتة.

- التكامل مع حساب ابل.

• ستخضع هذه الميزات لأطر تطوير مختلفة وجداول تنظيمية منفصلة.

التوفر الجغرافي:
• تنطبق الالتزامات القانونية بشكل واضح داخل الاتحاد الأوروبي فقط.
• لا يعني ذلك أن ابل ستوفر هذه الميزات تلقائيا في الولايات المتحدة الأمريكية أو كندا أو بقية الأسواق.
• يمكن لـ ابل حصرها داخل أوروبا كما فعلت مع تغييرات تنظيمية سابقة.
• لكن هذا سيجبر الشركات العالمية على دعم أنظمة إعداد مختلفة حسب المنطقة.
• قد يكون إطلاقها عالميا أسهل للمطورين والمستخدمين لكنه يقلل من تميز منظومة ابل.
• حتى تعلن ابل أطر التطوير النهائية لا يمكن الجزم بتوفر التجربة خارج أوروبا.

التأثير على ابل وميتا:
بالنسبة للمستخدمين:
- إعداد نظارات ميتا ونظارات Quest سيصبح أسرع وأسهل على عدة أجهزة Apple.

بالنسبة لميتا:
- يقل الاعتماد على تعاون ابل المباشر.
- تصبح منتجاتها أكثر جاذبية لمستخدمي الايفون.

بالنسبة لـ ابل:
• يجب الالتزام بالقانون الأوروبي مع الحفاظ على الخصوصية وأمن النظام.
• ستنفذ الانفتاح عبر أدوات وتصميمات أمنية تتحكم بها بنفسها.
• النتيجة المتوقعة ليست تفكيك منظومة ابل المغلقة بل فتح منظم ومحدود يسمح للمنافسين بالحصول على جزء من تجربة سماعة AirPods مع بقاء ابل مسيطرة على البنية الأمنية وآليات الموافقة.

صورة تلخيصية توضيحية:

————————————

تستعد شركة BOE للانضمام إلى سلسلة توريد شاشات الـ OLED الخاصة بشركة ابل لأجهزة الايباد إير و الماك بوك برو المستقبلية

الملخص:
• قد تمنح ابل شركة BOE الصينية دور أكبر في سلسلة توريد الشاشات مع توقعات بتوريد شاشات الـ OLED لجهاز الايباد إير في عام 2027 ثم الماك بوك برى في عام 2028.
• تأتي هذه التوقعات من شركة الأبحاث Omdia وتشير إلى توسع BOE من شاشات الايفون إلى أجهزة ابل الأكبر والأكثر تعقيد تقنيا.
• دخول BOE إلى هذه الفئات سيزيد المنافسة مع Samsung Display وLG Display اللتين تهيمنان حاليا على توريد شاشات OLED المتطورة لـ ابل.
• تحسن فرص BOE يعود إلى زيادة طاقتها الإنتاجية للجيل الجديد من شاشات OLED وتحسن جودة التصنيع والاعتمادية والمواصفات التقنية.
• من المتوقع أن تختبر ابل BOE أولا عبر الايباد إير الأقل تطلب قبل اعتمادها في الماك بوك برى الذي يتطلب معايير أعلى للسطوع وكفاءة الطاقة ودقة الألوان والعمر الافتراضي ومقاومة احتباس الصورة.
• نجاح BOE في الفوز بعقد الماك بوك برو سيكون إنجاز كبير لأن تصنيع شاشاته يتطلب عمليات أكثر تعقيد ومعايير جودة أعلى من شاشات الايفون.
• تتوقع Omdia أن يأتي الايباد إير 2027 بقياسي 11 و13 بوصة مع تقاسم الإنتاج بين BOE وSamsung Display.
• سيستخدم الايباد إير شاشة RGB OLED أحادية الطبقة (Single-layer OLED) مع تصميم هجين ما يسمح بجهاز أنحف وتكلفة أقل.
• ستستخدم BOE تقنية LTPS في لوحة القيادة الخلفية بينما ستستخدم سامسونغ تقنية لوحة خلفية من الأوكسيد Oxide Backplane مع إمكانية الانتقال إلى مصنع OLED من الجيل 8.6 مستقبلا.
• اختيار شاشة OLED أحادية الطبقة سيحافظ على الفارق بين الايباد إير والايباد برو إذ سيواصل البرو استخدام شاشة Tandem OLED ثنائية الطبقة ذات السطوع الأعلى والعمر الأطول.

بالنسبة لـ الماك بوك برو OLED تتوقع Omdia استخدام:
- تقنية LTPO لتغيير معدل التحديث ديناميكيا وتقليل استهلاك الطاقة.
- بنية RGB Tandem Hybrid OLED لتوفير سطوع وعمر افتراضي يناسبان الاستخدام الاحترافي.

• من المرجح أن تبدأ ابل بإطلاق أول الماك بوك برو OLED بالاعتماد على سامسونغ ثم تضيف BOE كمورد لاحقا بعد إثبات جودة الإنتاج وهو نهج اتبعته الل سابقا مع التقنيات الجديدة.

تشير التوقعات أيضا إلى أن ابل عدلت خطتها طويلة الأمد لشاشات OLED:
- إلغاء فكرة الماك بوك قابل للطي بشاشة بين 16.1 و18 بوصة.
- التخلي عن بعض المقاسات المخطط لها مثل 14.4 و16.1 بوصة.
- الإبقاء على مقاسي 14.3 و16.3 بوصة لسلسلة الماك بوك برو.

• تتوقع Omdia أن تعتمد ابل مستقبلا تصميم مرشح اللون على التغليف Color Filter on Encapsulation (CFOE) الذي يضع مرشح الألوان فوق طبقة التغليف مباشرة ما يقلل سماكة الشاشة عبر الاستغناء عن المستقطب التقليدي (Polarizer).
• تستهدف ابل أيضا تغطية 95% من فضاء الألوان BT.2020 وتدرس استخدام مواد الفسفور الأخضر (Green Phosphorescent Emitters) لتحسين الكفاءة في الشاشات المتقدمة.
• جميع هذه المواصفات لا تزال توقعات من Omdia وليست خطط مؤكدة من ابل.
• ذكرت Omdia أيضا أن ابل تدرس تطوير الماك بوك بقياس 13.8 بوصة بشاشة شاشة هجينة أحادية الطبقة Hybrid Single-layer OLED قد يصل في 2029.
• طلبت ابل معلومات أولية عن هذه الشاشة من Samsung Display وLG Display وBOE لدراسة الجدوى والتكلفة والطاقة الإنتاجية دون أن يعني ذلك الموافقة النهائية على المنتج.
• إذا أطلقت ابل هذا الجهاز فمن المرجح أن تعتمد على أكثر من مورد واحد للشاشات ما يمنح BOE فرصة إضافية لدخول سلسلة التوريد.
• استثمرت Samsung Display بكثافة في مصانع OLED من الجيل 8.6 المخصصة للأجهزة اللوحية والحواسيب المحمولة ومن المتوقع أن تمتلك أفضلية في المراحل الأولى من انتقال الماك بوك إلى OLED.

لا يعني توسع BOE استبعاد سامسونغ أو LG بل يمنح ابل:
- زيادة الطاقة الإنتاجية.
- تنويع مصادر التوريد وتقليل المخاطر الجغرافية.
- قوة تفاوضية أكبر مع الموردين.

• قبول BOE كمورد لشاشات الماك بوك برو سيكون دليل على قدرتها على تلبية أحد أعلى معايير ابل في شاشات OLED كبيرة الحجم.
• يمثل انتقال ابل إلى OLED توسعًا بدأ مع الايباد برو ومن المتوقع أن يمتد إلى الايباد برو ثم الماك بوك برو ما سيزيد الطلب على شاشات OLED كبيرة الحجم.
• ترى Omdia أن هذه الخطط قد تعيد تشكيل المنافسة في صناعة الشاشات الآسيوية مع محاولة BOE التحول من مورد ثانوي لـ ابل إلى منافس مباشر لـ Samsung Display وLG Display في أهم برامج شاشات OLED لدى الشركة.
• سيعتمد نجاح BOE في الحصول على هذه العقود على قدرتها على تحقيق إنتاج مستقر وجودة عالية وأداء تقني يفي بمعايير ابل مع الإشارة إلى أن عامي 2027 و2028 يمثلان الإطار الزمني المتوقع لهذا التحول.

للمزيد تقرير Omdia (مدفوع):
Display Dynamics – July 2026: BOE may be the panel supplier for iPad Air OLED in 2027 and MacBook Pro OLED in 2028