. خطوط قرمز برای خط قرمزها
امروز هشتم آبان ماه و روز نوجوان است. دکتر محمدرضا سرگلزایی، روان‌پزشک وپژوهشگر فلسفه، در شماره ١٣٢ ماهنامه مدیریت ارتباطات در مطلبی به موضوع والدین و نوجوانان دیجیتال و همینطور ویژیگی‌های تعیین خطوط قرمز توسط والدین برای فرزندانشان پرداخته است. به بهانه این روز در ادامه بخش‌هایی از این یادداشت را خواهیم خواند.
از متن:
▪️در ســن نوجوانی، به‌طور طبیعی، نیاز انســان به اســتقلال از خانواده و ارتباط بیشــتر و گســترده‌تر با دنیای بیرون برجسته می‌شــود. گرچه اســتقلال‌طلبی این دوران می‌تواند به شکل »مخالفتهای افراطی»، «عصیانگری» و «نه گفتنهای زیاد«به والدین -به عنوان نمادهای اقتــدار- بروز کند در عین حال ممکن اســت در ارتباط با دوســتان و محیط بیرون از خانواده، دگرایی و جوزدگی وقت‌گذرانی زیاد با دوستان و تلقین‌پذیری، نیز خودش را نشان بدهد.
▪️مشــکل، زمانی به وجــود میآید که نوجــوان مراحل تربیتی و رشدی پیشانوجوانی را به‌درستی طی نکرده باشد و دستاوردهای رشد روانی-عاطفی چندانی به دست نیاورده باشد.
▪️ اگر مناسبات اطراف ما بی‌بندوبارانه و بدون چهارچوب و ساختار باشــند، به طور قطع به ناکارآمدی روابط اجتماعی منجر می‌شوند. اما خط قرمزها باید سه ویژگی مشخص «شفافیت»، «عقلانی بودن» و «حداقلی بودن» را داشته باشند.
▪️ اکنون خانه‌ها کوچک و تبدیل به آپارتمان شده‌اند و برای اغلب خانواده‌ها دسترسی به فضایی باز، امن و راحت چندان امکان‌پذیر نیست. هنگامی که خانه‌ها همگی کوچک شده‌اند و هوای کلان‌شهرها به شدت آلوده است و یک بیماری مسری خطرناک نیز شــایع اســت، اگر همۀ این متغیرها را در دو کفۀ ترازو بگذاریم متوجه می‌شویم استفاده نوجوان از تلویزیون، آیپد، موبایل و اینترنت گزینۀ بهتری در قیاس با دیگر گزینه‌های در دســترس اســت.
▪️لازم است با نوجوان دربارۀ اینکه چه برنامه‌هایی، چه موسیقی‌هایی و چه فیلم‌هایی به آرامش و خلاقیت و خوش‌گذرانی بلندمدت او کمک می‌کنند، صحبت کرد ولی منع کردن و ســرزنش نوجوان منطقی نیســت، آن هم از سوی والدینی که خود بدون موبایل و اینترنت کلافه و بی قرار می‌شوند، باز هم همان استانداردهای دوگانه!
▪️نگرانی بیــش از حد راجع به فرزندان منجر بــه انتقال اضطــراب و تشــویش به آنهــا و مهار حس خلاقیــت و خودگردانی در آن‌ها می‌شــود. یعنــی اگر به طور پیوســته در ذهن و زبان والدین نوجوانان توصیه های ایمنی و هشدار و اندرز باشد، فرصت و امکان کسب بسیاری از مهارت‌ها و رشد روانی-اجتماعی را از آن‌ها سلب می‌کنیم. هر تجربه‌ای خطــرات و عوارض خاص خود را دارد.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
امروز هشتم آبان ماه و روز نوجوان است. دکتر محمدرضا سرگلزایی، روان‌پزشک وپژوهشگر فلسفه، در شماره ١٣٢ ماهنامه مدیریت ارتباطات در مطلبی به موضوع والدین و نوجوانان دیجیتال و همینطور ویژیگی‌های تعیین خطوط قرمز توسط والدین برای فرزندانشان پرداخته است. به بهانه این روز در ادامه بخش‌هایی از این یادداشت را خواهیم خواند.
از متن:
▪️در ســن نوجوانی، به‌طور طبیعی، نیاز انســان به اســتقلال از خانواده و ارتباط بیشــتر و گســترده‌تر با دنیای بیرون برجسته می‌شــود. گرچه اســتقلال‌طلبی این دوران می‌تواند به شکل »مخالفتهای افراطی»، «عصیانگری» و «نه گفتنهای زیاد«به والدین -به عنوان نمادهای اقتــدار- بروز کند در عین حال ممکن اســت در ارتباط با دوســتان و محیط بیرون از خانواده، دگرایی و جوزدگی وقت‌گذرانی زیاد با دوستان و تلقین‌پذیری، نیز خودش را نشان بدهد.
▪️مشــکل، زمانی به وجــود میآید که نوجــوان مراحل تربیتی و رشدی پیشانوجوانی را به‌درستی طی نکرده باشد و دستاوردهای رشد روانی-عاطفی چندانی به دست نیاورده باشد.
▪️ اگر مناسبات اطراف ما بی‌بندوبارانه و بدون چهارچوب و ساختار باشــند، به طور قطع به ناکارآمدی روابط اجتماعی منجر می‌شوند. اما خط قرمزها باید سه ویژگی مشخص «شفافیت»، «عقلانی بودن» و «حداقلی بودن» را داشته باشند.
▪️ اکنون خانه‌ها کوچک و تبدیل به آپارتمان شده‌اند و برای اغلب خانواده‌ها دسترسی به فضایی باز، امن و راحت چندان امکان‌پذیر نیست. هنگامی که خانه‌ها همگی کوچک شده‌اند و هوای کلان‌شهرها به شدت آلوده است و یک بیماری مسری خطرناک نیز شــایع اســت، اگر همۀ این متغیرها را در دو کفۀ ترازو بگذاریم متوجه می‌شویم استفاده نوجوان از تلویزیون، آیپد، موبایل و اینترنت گزینۀ بهتری در قیاس با دیگر گزینه‌های در دســترس اســت.
▪️لازم است با نوجوان دربارۀ اینکه چه برنامه‌هایی، چه موسیقی‌هایی و چه فیلم‌هایی به آرامش و خلاقیت و خوش‌گذرانی بلندمدت او کمک می‌کنند، صحبت کرد ولی منع کردن و ســرزنش نوجوان منطقی نیســت، آن هم از سوی والدینی که خود بدون موبایل و اینترنت کلافه و بی قرار می‌شوند، باز هم همان استانداردهای دوگانه!
▪️نگرانی بیــش از حد راجع به فرزندان منجر بــه انتقال اضطــراب و تشــویش به آنهــا و مهار حس خلاقیــت و خودگردانی در آن‌ها می‌شــود. یعنــی اگر به طور پیوســته در ذهن و زبان والدین نوجوانان توصیه های ایمنی و هشدار و اندرز باشد، فرصت و امکان کسب بسیاری از مهارت‌ها و رشد روانی-اجتماعی را از آن‌ها سلب می‌کنیم. هر تجربه‌ای خطــرات و عوارض خاص خود را دارد.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
.خطاطی که خط را به نقاشی بدل کرد
حسین گنجی، منتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی ماهنامه مدیریت ارتباطات، به سراغ محمد احصایی رفته است. گنجی در یادداشت خود با عنوان «برآمده و خروج کرده از سنت» بیان میکند عامل موفقیت احصایی فهم و احترام به ارزش‌ها و سنت‌ها در کنار بازاندیشی دائمی و عبور از ارزش‌ها و رسیدن به تصویر جدید از زندگی است. او همچون سجاد باغبان، احصایی را منتقد آیکون نقاشی خط در جهان می‌داند و عنوان میکند محمد احصایی توانسته است با قراردادن ذره‌بین خود بر حروف و غوطه ور شدن در آن جهانی جدید از اشکال سنتی کلمات برای مخاطبانش خلق کند.
از متن:
▪️«محمد احصایی» کسی است که سنت را خود فهم کرده، بدان اشراف یافته، اهمیت و ارزشش را به‌درستی فهمیده، سپس از آن خروج کرده و بی‌آنکه بر آن بشورد و انکار یا منکوبش کند، راهی تازه بر اساس شرایط و جغرافیای زمانی و مکانی خود یافته و در یک مسیر زیست نیک آن را چنان سیقل داده، به‌شکلی که امروز گویی تنها اوست که نقاشی‌خط میکند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
حسین گنجی، منتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی ماهنامه مدیریت ارتباطات، به سراغ محمد احصایی رفته است. گنجی در یادداشت خود با عنوان «برآمده و خروج کرده از سنت» بیان میکند عامل موفقیت احصایی فهم و احترام به ارزش‌ها و سنت‌ها در کنار بازاندیشی دائمی و عبور از ارزش‌ها و رسیدن به تصویر جدید از زندگی است. او همچون سجاد باغبان، احصایی را منتقد آیکون نقاشی خط در جهان می‌داند و عنوان میکند محمد احصایی توانسته است با قراردادن ذره‌بین خود بر حروف و غوطه ور شدن در آن جهانی جدید از اشکال سنتی کلمات برای مخاطبانش خلق کند.
از متن:
▪️«محمد احصایی» کسی است که سنت را خود فهم کرده، بدان اشراف یافته، اهمیت و ارزشش را به‌درستی فهمیده، سپس از آن خروج کرده و بی‌آنکه بر آن بشورد و انکار یا منکوبش کند، راهی تازه بر اساس شرایط و جغرافیای زمانی و مکانی خود یافته و در یک مسیر زیست نیک آن را چنان سیقل داده، به‌شکلی که امروز گویی تنها اوست که نقاشی‌خط میکند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
سی درصد تخفیف در اشتراک ماهنامه مدیریت ارتباطات
▫️ دانشجویان و حرفه‌مندان حوزه رسانه، ارتباطات، روابط‌عمومی و تبلیغات این فرصت را دارند که مشترک ماهنامه مدیریت ارتباطات با سی درصد تخفیف شوند.
▫️ ماهنامه مدیریت ارتباطات در یازده سال گذشته به‌طور مستمر و در 137 شماره منتشر شده است. تلاش تحریریه این ماهنامه رفتن از سطح به عمقِ همۀ مسائل ارتباطاتی به معنای موسع است چراکه جهان ما جهانِ ارتباطات است.
اطلاعات بیشتر و اشتراک: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱
نسخه دیجیتالی از: طاقچه ومگیران.
▪️▪️
https://t.me/cm_magazine
▫️ دانشجویان و حرفه‌مندان حوزه رسانه، ارتباطات، روابط‌عمومی و تبلیغات این فرصت را دارند که مشترک ماهنامه مدیریت ارتباطات با سی درصد تخفیف شوند.
▫️ ماهنامه مدیریت ارتباطات در یازده سال گذشته به‌طور مستمر و در 137 شماره منتشر شده است. تلاش تحریریه این ماهنامه رفتن از سطح به عمقِ همۀ مسائل ارتباطاتی به معنای موسع است چراکه جهان ما جهانِ ارتباطات است.
اطلاعات بیشتر و اشتراک: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱
نسخه دیجیتالی از: طاقچه ومگیران.
▪️▪️
https://t.me/cm_magazine
. از انقلاب پزشکی تا انقلاب اجتماعی
شاهوصبار،پژوهشگرارتباطات، در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات در یادداشتی با عنوان « از پذیرش سهل تا سخت‌گیری دیوانه وار» به سیر تطور رویکرد علم مبتنی بر شواهد به میانجی داستان تحول علم پزشکی پرداخته است. صبار در این یادداشت با تعریف چگونگی انقلاب علم پزشکی و رسیدن به نقطه کنونی با استفاده از استدلالها و شواهد کافی و سخت‌گیری در آزمایش‌ها عنوان میکند که ما اکنون نیازمند انقلابی اینچنینی در زندگی اجتماعی خود هستیم، تا هر استدلالی را به عنوان استدلال کافی و قابل اتکا نبینیم.
از متن:
▪️بیشتر ما خود را در همۀ زمینه‌ها صاحب‌نظر می‌دانیم و وقتی قصد داریم درمورد چیزی نظر بدهیم، به حداقلی از شواهد برای بیان نظر قطعی اکتفا می‌کنیم. درمورد سوگیری‌های مغز و هزاران دام منطقی و خطای مشاهده هم چیز زیادی نمی‌دانیم. در نتیجۀ این‌ها شبکه‌های اجتماعی و گفت‌وگوهای روزمرۀ ما پر شده است از اطلاعات، استدلالها و تحلیل‌های نادرست. این داده‌ها و سخنان نادقیق و نادرست چون سیلی، سلامت فکری جامعۀ ما را در عصری که آن را عصر علم و اطلاعات می‌نامیم، با خود می‌برد. بدتر اینکه این اطلاعات و تحلیل‌های نادرست و نادقیق با برچسب «شاید» و «پرسش این است» به جریان درنمی‌آیند. هر تحلیل و سخن همچون سنگی است مهیب که با پرچم «یقین دارم» و صورت‌های برافروخته و رگ‌های برآمده به سمت دیگران پرتاب می‌شود.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
شاهوصبار،پژوهشگرارتباطات، در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات در یادداشتی با عنوان « از پذیرش سهل تا سخت‌گیری دیوانه وار» به سیر تطور رویکرد علم مبتنی بر شواهد به میانجی داستان تحول علم پزشکی پرداخته است. صبار در این یادداشت با تعریف چگونگی انقلاب علم پزشکی و رسیدن به نقطه کنونی با استفاده از استدلالها و شواهد کافی و سخت‌گیری در آزمایش‌ها عنوان میکند که ما اکنون نیازمند انقلابی اینچنینی در زندگی اجتماعی خود هستیم، تا هر استدلالی را به عنوان استدلال کافی و قابل اتکا نبینیم.
از متن:
▪️بیشتر ما خود را در همۀ زمینه‌ها صاحب‌نظر می‌دانیم و وقتی قصد داریم درمورد چیزی نظر بدهیم، به حداقلی از شواهد برای بیان نظر قطعی اکتفا می‌کنیم. درمورد سوگیری‌های مغز و هزاران دام منطقی و خطای مشاهده هم چیز زیادی نمی‌دانیم. در نتیجۀ این‌ها شبکه‌های اجتماعی و گفت‌وگوهای روزمرۀ ما پر شده است از اطلاعات، استدلالها و تحلیل‌های نادرست. این داده‌ها و سخنان نادقیق و نادرست چون سیلی، سلامت فکری جامعۀ ما را در عصری که آن را عصر علم و اطلاعات می‌نامیم، با خود می‌برد. بدتر اینکه این اطلاعات و تحلیل‌های نادرست و نادقیق با برچسب «شاید» و «پرسش این است» به جریان درنمی‌آیند. هر تحلیل و سخن همچون سنگی است مهیب که با پرچم «یقین دارم» و صورت‌های برافروخته و رگ‌های برآمده به سمت دیگران پرتاب می‌شود.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
. روزنامه‌نگاری در مشروطه
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات آزاده خزایی در یادداشتی با عنوان« علامه روزنامه‌نویس» به نقش علی‌اکبر دهخدا در روزنامه نگاری مشروطه و نقش او در صور اسرافیل پرداخته است. خزایی در این یادداشت به موضوعاتی نظیر روزنامه‌نگاری قبل از مشروطه، گفتمان دهخدا در روزنامه‌نگاری عصر مشروطه، سرنوشت صور اسرافیل و همچنین روزنامه سروش دیگر روزنامه دهخدا پرداخته است.
از متن:
مشــروطه، جامعه را حتی از لحاظ شیوه‌های ســخن گفتن و نگارش زبان فارسی دچار تحول کرد و بر روزگار پسین نیز اثر گذاشت و موجب دگرگونی و باعث شد فرهنگ عامیانه صاحب پایگاهی بهتر شود. ساده‌گویی، به‌شــکلی که برای عوام قابل‌فهم باشــد، در این دوره برای روشن شــدن ذهن مردم در جنبش ضروری بود و اســتفاده از زبان رســمی و کلاسیک که مختص قشــری خاص بود کنار گذاشته شــد زیرا از تأثیرگذاری اندیشــه‌های مشروطه‌خواهان بر مردم کوچه و بازار می‌کاست. در میان مشروطه‌خواهان، علامه دهخدا در این زمینه قابل مثال اســت. می‌دانیم که روزنامه‌های آن روزگار در ترویج اینگونه زبان مؤثر بودند؛ نشــریاتی چون روزنامۀ «نسیم شمال» و «شاهسون» ، چاپ استانبول، نوشته‌های علی‌اکبر دهخدا با نام «چرند و پرند» و نوشته‌های «ایرج میرزا»، از جمله نمونه‌هایی بودند که به ترویج زبان و ادبیات عامیانه یاری رساندند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات آزاده خزایی در یادداشتی با عنوان« علامه روزنامه‌نویس» به نقش علی‌اکبر دهخدا در روزنامه نگاری مشروطه و نقش او در صور اسرافیل پرداخته است. خزایی در این یادداشت به موضوعاتی نظیر روزنامه‌نگاری قبل از مشروطه، گفتمان دهخدا در روزنامه‌نگاری عصر مشروطه، سرنوشت صور اسرافیل و همچنین روزنامه سروش دیگر روزنامه دهخدا پرداخته است.
از متن:
مشــروطه، جامعه را حتی از لحاظ شیوه‌های ســخن گفتن و نگارش زبان فارسی دچار تحول کرد و بر روزگار پسین نیز اثر گذاشت و موجب دگرگونی و باعث شد فرهنگ عامیانه صاحب پایگاهی بهتر شود. ساده‌گویی، به‌شــکلی که برای عوام قابل‌فهم باشــد، در این دوره برای روشن شــدن ذهن مردم در جنبش ضروری بود و اســتفاده از زبان رســمی و کلاسیک که مختص قشــری خاص بود کنار گذاشته شــد زیرا از تأثیرگذاری اندیشــه‌های مشروطه‌خواهان بر مردم کوچه و بازار می‌کاست. در میان مشروطه‌خواهان، علامه دهخدا در این زمینه قابل مثال اســت. می‌دانیم که روزنامه‌های آن روزگار در ترویج اینگونه زبان مؤثر بودند؛ نشــریاتی چون روزنامۀ «نسیم شمال» و «شاهسون» ، چاپ استانبول، نوشته‌های علی‌اکبر دهخدا با نام «چرند و پرند» و نوشته‌های «ایرج میرزا»، از جمله نمونه‌هایی بودند که به ترویج زبان و ادبیات عامیانه یاری رساندند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
▫️پویش حرف و گُفت با شعار «هم بگوئیم، هم بشنویم» تلاشی است برای گسترش فرهنگ گفت‌وگو و جایگزین کردن آن با انواع بدیل‌هایش، مانند: خشونت، منازعه و... در خانواده.
▫️در واقع پویش حرف و گُفت که با همکاری صندوق جمعیت ملل متحد و وزارت بهداشت برگزار می‌شود، کوششی است برای رابطه سالم خانوادگی.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به‌عنوان حامی رسانه‌ای در کنار این حرکت ضروری قرار دارد.
▪️▪️▪️
https://t.me/harfogoft
https://t.me/cm_magazine
▫️در واقع پویش حرف و گُفت که با همکاری صندوق جمعیت ملل متحد و وزارت بهداشت برگزار می‌شود، کوششی است برای رابطه سالم خانوادگی.
ماهنامه مدیریت ارتباطات به‌عنوان حامی رسانه‌ای در کنار این حرکت ضروری قرار دارد.
▪️▪️▪️
https://t.me/harfogoft
https://t.me/cm_magazine
Forwarded from حرف و گُفت
🔹🔹🔹گفتگو کردن یعنی چه؟
🔸گفتگو دو معنای مختلف دارد: معنای شناختی و معنای ارتباطی.
🔸 منظور از معنای شناختی فکر و اندیشه‌ای است که موقع حرف زدن به هم منتقل می‌کنیم. اما در معنای ارتباطی، فرصتی که برای برقراری ارتباط در حین حرف زدن تجربه می‌کنیم مهم است.
🔸آدم‌هایی که بلدند با هم گفت‌وگو کنند، جسارت صحبت کردن از مشکلاتشان را دارند و اگر چیزی را دوست ندارند آن را بیان می‌کنند.
🔸 وقتی شما جسارت دارید تا از چیزی که دوست ندارید حرف بزنید، در همین لحظه جرقه جلوگیری از خشونت نیز زده می‌شود.
⚪️⚪️⚪️#حرف_و_گفت
🆔 @harfogoft
🔸گفتگو دو معنای مختلف دارد: معنای شناختی و معنای ارتباطی.
🔸 منظور از معنای شناختی فکر و اندیشه‌ای است که موقع حرف زدن به هم منتقل می‌کنیم. اما در معنای ارتباطی، فرصتی که برای برقراری ارتباط در حین حرف زدن تجربه می‌کنیم مهم است.
🔸آدم‌هایی که بلدند با هم گفت‌وگو کنند، جسارت صحبت کردن از مشکلاتشان را دارند و اگر چیزی را دوست ندارند آن را بیان می‌کنند.
🔸 وقتی شما جسارت دارید تا از چیزی که دوست ندارید حرف بزنید، در همین لحظه جرقه جلوگیری از خشونت نیز زده می‌شود.
⚪️⚪️⚪️#حرف_و_گفت
🆔 @harfogoft
. ردیابی دیجیتال دردنیای وب ٢/٠
در شماره ١٣٧ماهنامه مدیریت ارتباطات، طاهره لطفی خاچکی در یادداشتی با عنوان « اجسام از آنچه در آینه می‌بینیم به ما نزدیک‌ترند» به مسئله ردیابی دیجیتال یا همان پایش لحظه‌ای کاربران پرداخته است. لطفی در این یادداشت به دلایل عدم اعتماد به ردیابی دیجیتال پرداخته و عنوان میکند شفافیت و افزایش حریم خصوصی افراد می‌تواند منجر به اعتماد سازی شود.
از متن:
▪️ادارۀ اطلاعات و ارتباطات وزارت صنعت و فناوری اطلاعات چین در سال ٢٠١٨، طی مذاکره با سوپراپلیکیشن‌های «تائوتیائو»، «علی پی» و «بایدو»، آنان را ملزم به رعایت دقیق قوانین و مقررات مربوط به جمع‌آوری و استفاده از اطلاعات شخصی مطابق با اصول قانونی، انصاف و ضرورت کرده، همچنین در خصوص اینکه اطلاعات شخصی کاربران جمع‌آوری شود و از اطلاعات برای چیز دیگری غیر از عرضۀ خدمات استفاده نشود، هشدار داده است و از آنان خواسته از حق کاربران در دانستن و انتخاب و حقوق و منافع قانونی‌شان محافظت کنند. در واقع، باید همچون برخی از پلتفرم‌های دیجیتال موفق، سازوکار نظارت بر «شرایط استفاده» به‌گونه‌ای فراهم شود که هیچ‌یک از سوپراپ‌ها یا اپلیکیشن‌های داخل کشور، مجاز به این نباشند که بیشتر از میزان معمول و موردنیاز این پلتفرم‌ها برای جمع‌آوری اطلاعات، در خصوص خدمات خود، از کاربران اطلاعات دریافت کنند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
در شماره ١٣٧ماهنامه مدیریت ارتباطات، طاهره لطفی خاچکی در یادداشتی با عنوان « اجسام از آنچه در آینه می‌بینیم به ما نزدیک‌ترند» به مسئله ردیابی دیجیتال یا همان پایش لحظه‌ای کاربران پرداخته است. لطفی در این یادداشت به دلایل عدم اعتماد به ردیابی دیجیتال پرداخته و عنوان میکند شفافیت و افزایش حریم خصوصی افراد می‌تواند منجر به اعتماد سازی شود.
از متن:
▪️ادارۀ اطلاعات و ارتباطات وزارت صنعت و فناوری اطلاعات چین در سال ٢٠١٨، طی مذاکره با سوپراپلیکیشن‌های «تائوتیائو»، «علی پی» و «بایدو»، آنان را ملزم به رعایت دقیق قوانین و مقررات مربوط به جمع‌آوری و استفاده از اطلاعات شخصی مطابق با اصول قانونی، انصاف و ضرورت کرده، همچنین در خصوص اینکه اطلاعات شخصی کاربران جمع‌آوری شود و از اطلاعات برای چیز دیگری غیر از عرضۀ خدمات استفاده نشود، هشدار داده است و از آنان خواسته از حق کاربران در دانستن و انتخاب و حقوق و منافع قانونی‌شان محافظت کنند. در واقع، باید همچون برخی از پلتفرم‌های دیجیتال موفق، سازوکار نظارت بر «شرایط استفاده» به‌گونه‌ای فراهم شود که هیچ‌یک از سوپراپ‌ها یا اپلیکیشن‌های داخل کشور، مجاز به این نباشند که بیشتر از میزان معمول و موردنیاز این پلتفرم‌ها برای جمع‌آوری اطلاعات، در خصوص خدمات خود، از کاربران اطلاعات دریافت کنند.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
. اثر رسانه‌ای
کارِ روابط عمومی یکی از مهم‌ترین حوزه‌هایی است که تحت تأثیر رسانه‌های تعاملی قرار گرفته است. امکان رصد کردن بی‌واسطه تصورات مخاطبان از سازمان یا نهاد، رساندن پیام بی‌واسطه به مخاطبان، خلاصی از بولتن‌نویسی به سبک سابق، آگاهی مستقیم مدیر از آنچه در افکارعمومی می‌گذرد و... از مزایای این تحولات برای روابط عمومی‌ها است. در کنار این‌ها حراست از نام و برند سازمان متبوعشان میان اقیانوسی از کاربرانی که هرکدام یک رسانه محسوب می‌شوند، وسواس بیشتر در نحوه انتخاب پیام، دامنه‌دار و حتی بحران شدن یک مسئله ساده و.. از مواردی است که کار را برای این حرفه سخت‌تر میکند. در مجموع و با یک نگاه کلی به نظر می‌رسد که این وضعیت باعث به‌وجودآمدن یک پارادایم شیفت و تغییر الگو در کار روابط عمومی شده است. روابط‌عمومی‌ای که در نظر و عمل عنایت به این وضعیت جدید نداشته باشد به‌طورقطع دچار مشکل خواهد شد. مگر اینکه عنایتی به افکارعمومی نداشته باشد که دیگر آن کار هرچه باشد، روابط عمومی نیست. ما در این شماره سعی کرده‌ایم دربارۀ تأثیرات رسانه‌های تعاملی و به‌خصوص شبکه‌های اجتماعی بر کار روابط عمومی کمی درنگ و تأمل کنیم.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
کارِ روابط عمومی یکی از مهم‌ترین حوزه‌هایی است که تحت تأثیر رسانه‌های تعاملی قرار گرفته است. امکان رصد کردن بی‌واسطه تصورات مخاطبان از سازمان یا نهاد، رساندن پیام بی‌واسطه به مخاطبان، خلاصی از بولتن‌نویسی به سبک سابق، آگاهی مستقیم مدیر از آنچه در افکارعمومی می‌گذرد و... از مزایای این تحولات برای روابط عمومی‌ها است. در کنار این‌ها حراست از نام و برند سازمان متبوعشان میان اقیانوسی از کاربرانی که هرکدام یک رسانه محسوب می‌شوند، وسواس بیشتر در نحوه انتخاب پیام، دامنه‌دار و حتی بحران شدن یک مسئله ساده و.. از مواردی است که کار را برای این حرفه سخت‌تر میکند. در مجموع و با یک نگاه کلی به نظر می‌رسد که این وضعیت باعث به‌وجودآمدن یک پارادایم شیفت و تغییر الگو در کار روابط عمومی شده است. روابط‌عمومی‌ای که در نظر و عمل عنایت به این وضعیت جدید نداشته باشد به‌طورقطع دچار مشکل خواهد شد. مگر اینکه عنایتی به افکارعمومی نداشته باشد که دیگر آن کار هرچه باشد، روابط عمومی نیست. ما در این شماره سعی کرده‌ایم دربارۀ تأثیرات رسانه‌های تعاملی و به‌خصوص شبکه‌های اجتماعی بر کار روابط عمومی کمی درنگ و تأمل کنیم.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
. پنهان‌کاری دیگر غیر ممکن است
درشماره ١٣٧ماهنامه مدیریت ارتباطات ودر ذیل پرونده «اثر رسانه‌ای» گفت‌وگویی با محمد مهدی فرقانی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی، داشته‌ایم. فرقانی در این مصاحبه ضمن تعریف کارویژه روابط عمومی در جهان جدید، به معضلات این حوزه در ایران و همچنین رابطه روابط عمومی با رسانه‌های تعاملی، عدم امکان پنهان کاری در جهان جدید پرداخته است.
از متن:
اقتصاد نفتی در کشور ما همه‌چیز و همه‌کس را به دولت وابسته و نگاه‌ها را به دولت معطوف کرده است. در حوزۀ روابط‌عمومی نیز این اتفاق افتاده است که من فکر می‌کنم بخشی از آن به نگرش مدیران عالی و میانی در کشور برمی‌گردد، چراکه به هر حال منبع مشروعیت‌شان را بین مردم جست‌وجو نمی‌کنند و از جامعه نمی‌گیرند، پس احساس نیاز نمی‌کنند و حق پرسشگری مردم را به رسمیت نمی‌شناسند. این یک ایراد و اشکال اساسی است. فرایند گذار در جامعۀ ما بسیار طولانی شده، دست‌کم از زمانی که می‌توانیم بگوییم نوعی رویکرد توسعه‌ای در کشور شروع شده است، یعنی از زمان مشروطه تاکنون بیش از صد سال است که دوران گذار شروع شده اما ما به توسعۀ واقعی نرسیده‌ایم. یکی از دلایل این امر نبود پیوند و هم‌گرایی بین مسئولان و مدیران جامعه است و دیگر اینکه مدیران نیز خود را نیازمند به کسب مشروعیت از جانب مردم ندیدند و روابط‌عمومی‌ها به‌تبع آن‌ها به کارگزار تبلیغات سازمان تبدیل شده‌اند
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
درشماره ١٣٧ماهنامه مدیریت ارتباطات ودر ذیل پرونده «اثر رسانه‌ای» گفت‌وگویی با محمد مهدی فرقانی، استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی، داشته‌ایم. فرقانی در این مصاحبه ضمن تعریف کارویژه روابط عمومی در جهان جدید، به معضلات این حوزه در ایران و همچنین رابطه روابط عمومی با رسانه‌های تعاملی، عدم امکان پنهان کاری در جهان جدید پرداخته است.
از متن:
اقتصاد نفتی در کشور ما همه‌چیز و همه‌کس را به دولت وابسته و نگاه‌ها را به دولت معطوف کرده است. در حوزۀ روابط‌عمومی نیز این اتفاق افتاده است که من فکر می‌کنم بخشی از آن به نگرش مدیران عالی و میانی در کشور برمی‌گردد، چراکه به هر حال منبع مشروعیت‌شان را بین مردم جست‌وجو نمی‌کنند و از جامعه نمی‌گیرند، پس احساس نیاز نمی‌کنند و حق پرسشگری مردم را به رسمیت نمی‌شناسند. این یک ایراد و اشکال اساسی است. فرایند گذار در جامعۀ ما بسیار طولانی شده، دست‌کم از زمانی که می‌توانیم بگوییم نوعی رویکرد توسعه‌ای در کشور شروع شده است، یعنی از زمان مشروطه تاکنون بیش از صد سال است که دوران گذار شروع شده اما ما به توسعۀ واقعی نرسیده‌ایم. یکی از دلایل این امر نبود پیوند و هم‌گرایی بین مسئولان و مدیران جامعه است و دیگر اینکه مدیران نیز خود را نیازمند به کسب مشروعیت از جانب مردم ندیدند و روابط‌عمومی‌ها به‌تبع آن‌ها به کارگزار تبلیغات سازمان تبدیل شده‌اند
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
Forwarded from حرف و گُفت
🔹🔹🔹پیام کامل یعنی چه؟
🔸 پیام کامل یعنی هنگام گفتگو مشاهدات، افکار، احساسات و نیازهای خود را بیان کنید.
🔸 رابطه صمیمی با پیام کامل به وجود میآید.
🔸 پیام باید مستقیم و واضح باشد و محتوای کلام باید با لحن صدا و زبان بدن هماهنگ باشد.
⚪️ باهم_حرف_می‌زنیم
🆔 @harfogoft
🔸 پیام کامل یعنی هنگام گفتگو مشاهدات، افکار، احساسات و نیازهای خود را بیان کنید.
🔸 رابطه صمیمی با پیام کامل به وجود میآید.
🔸 پیام باید مستقیم و واضح باشد و محتوای کلام باید با لحن صدا و زبان بدن هماهنگ باشد.
⚪️ باهم_حرف_می‌زنیم
🆔 @harfogoft
. گرتا تونبرگ؛ بازیگر یا بازیگردان؟
بعد از نشست آب‌وهوایی در گلاسکو، بحث‌های مریوط به محیط زیست بیش از بیش داغ شده و در مرکز توجهات قرار گرفته است. رسانه نیز در نسبتی پرچالش با محیطزیست قرار دارد. محیط زیست امروزه به دغدغه‌ای همگانی بدل شده که توجه به آن بیش از پیش است. در این امر رسانه نقشی جدی ایفا میکند و در بازتاب آنچه بحران محیطزیست می‌نامیم عملکردی قابل‌بررسی دارد. ما در ماهنامه مدیریت ارتباطات بارها به نسبت محیطزیست و ارتباطات به‌خصوص رسانه پرداخته‌ایم. مثلا در شماره ١١۵ ماهنامه، به بهانه این که تونبرگ عکس یک مجله تایم شد، دربارۀ او و تاثیری که می‌تواند داشته باشد صحبت کردیم.
▪️ در این پرونده، ابوالفضل رجبی در یادداشت خود با عنوان «اسیر لحظه‌ها اسیر رسانه‌ها» به این موضوع پرداخته که چرا گرتاتونبرگ رهبر محیط زیست نیست. رجبی در این یادداشت معتقد است: جنبش‌های محیط زیســتی در خطــر بزرگی گرفتار آمده‌انــد و آن غلبۀ احساســی‌گری بر کنش معطوف به قدرت اســت و رســانه‌ها نه از سر اطلاع‌رسانی یا بازتاب حقیقت، بلکه از جنبه و وجوه نمایشی با آن هم‌داستان هســتند. گرتا تونبرگ ســیمای یک رهبر را ندارد، او بــه رهبر کاذب و بزک‌شدۀ جنبش‌های محیط زیستی بدل شده و در راستای بدیل‌سازی برای سازمان‌های حزب سبز و طرفدار محیط زیست به یک فرد گام برمی‌دارد تا کم‌کم این جنبش‌ها -که در بیشــتر موارد رویکردی اصیل و مشخص دارند- گرفتار فراموشی اجتماعی شوند و آنچه باقی می‌ماند یک شخص باشد. به این ترتیب، قدرت جمعی از حامیان محیط زیست گرفته می‌شود و تظاهرات «جمعه‌ها برای آینده» -که تونبرگ مبدع آن اســت- به‌جای همۀ اعتراض‌ها و تظاهرات محیط زیستی پوشش داده می‌شود. در واقع با یکدست ِ سازی ماهیت التقاطی جنبش‌های محیط زیستی با کمک رسانه‌ها، سیاستمداران خواهان برداشت یک معنی از بحران محیطزیست هستند و آن «اثر تونبرگی» است.
▪️در ادامه این پرونده شما می‌توانید مصاحبه با ناصر فکوهی، اســتاد انسان‌شناسی دانشگاه تهران و مدیر مؤسســۀ انسان‌شناسی و فرهنگ، درباره نقش رسانه‌ها در شکل‌گيري جنبش‌های محيط زيستي بخوانید. فکوهی معتقد است که آنچه گرتا تونبرگ را در رسانه‌های امروز بدل به یک قهرمان کرده است نامتعارف بودن حضور او در موقعیت‌های اینچنینی در واقعیت است. همین مسئله او را به سوژه‌ای جذاب ونمایشی برای رسانه تبدیل کرده است. همچنین فکوهی در این مصاحبه درباره رسانه‌های جدید عنوان کرد: بدون استفاده و مشارکت کامل در شــبکه‌های مجازی و بدون داشتن سواد رسانه‌ای جدید در این زمینه در ســطوح بالا، به‌هیچ‌عنوان نمی‌توان نه در زمینۀ محیط زیست و نه در زمینه‌های دیگر دفاع از حقوق دموکراتیک و بهتر شدن زندگی انسان‌ها و رابطه با طبیعت راه به جایی برد.
▪️▪️▪️
شما می‌توانید ماهنامه مدیریت ارتباطات را از طریق دیجی‌کالا یا تماس با شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ و خرید آنلاین مجله از راه طاقچه و مگیران این شماره را تهیه و از خواندن آن لذت ببرید.
بعد از نشست آب‌وهوایی در گلاسکو، بحث‌های مریوط به محیط زیست بیش از بیش داغ شده و در مرکز توجهات قرار گرفته است. رسانه نیز در نسبتی پرچالش با محیطزیست قرار دارد. محیط زیست امروزه به دغدغه‌ای همگانی بدل شده که توجه به آن بیش از پیش است. در این امر رسانه نقشی جدی ایفا میکند و در بازتاب آنچه بحران محیطزیست می‌نامیم عملکردی قابل‌بررسی دارد. ما در ماهنامه مدیریت ارتباطات بارها به نسبت محیطزیست و ارتباطات به‌خصوص رسانه پرداخته‌ایم. مثلا در شماره ١١۵ ماهنامه، به بهانه این که تونبرگ عکس یک مجله تایم شد، دربارۀ او و تاثیری که می‌تواند داشته باشد صحبت کردیم.
▪️ در این پرونده، ابوالفضل رجبی در یادداشت خود با عنوان «اسیر لحظه‌ها اسیر رسانه‌ها» به این موضوع پرداخته که چرا گرتاتونبرگ رهبر محیط زیست نیست. رجبی در این یادداشت معتقد است: جنبش‌های محیط زیســتی در خطــر بزرگی گرفتار آمده‌انــد و آن غلبۀ احساســی‌گری بر کنش معطوف به قدرت اســت و رســانه‌ها نه از سر اطلاع‌رسانی یا بازتاب حقیقت، بلکه از جنبه و وجوه نمایشی با آن هم‌داستان هســتند. گرتا تونبرگ ســیمای یک رهبر را ندارد، او بــه رهبر کاذب و بزک‌شدۀ جنبش‌های محیط زیستی بدل شده و در راستای بدیل‌سازی برای سازمان‌های حزب سبز و طرفدار محیط زیست به یک فرد گام برمی‌دارد تا کم‌کم این جنبش‌ها -که در بیشــتر موارد رویکردی اصیل و مشخص دارند- گرفتار فراموشی اجتماعی شوند و آنچه باقی می‌ماند یک شخص باشد. به این ترتیب، قدرت جمعی از حامیان محیط زیست گرفته می‌شود و تظاهرات «جمعه‌ها برای آینده» -که تونبرگ مبدع آن اســت- به‌جای همۀ اعتراض‌ها و تظاهرات محیط زیستی پوشش داده می‌شود. در واقع با یکدست ِ سازی ماهیت التقاطی جنبش‌های محیط زیستی با کمک رسانه‌ها، سیاستمداران خواهان برداشت یک معنی از بحران محیطزیست هستند و آن «اثر تونبرگی» است.
▪️در ادامه این پرونده شما می‌توانید مصاحبه با ناصر فکوهی، اســتاد انسان‌شناسی دانشگاه تهران و مدیر مؤسســۀ انسان‌شناسی و فرهنگ، درباره نقش رسانه‌ها در شکل‌گيري جنبش‌های محيط زيستي بخوانید. فکوهی معتقد است که آنچه گرتا تونبرگ را در رسانه‌های امروز بدل به یک قهرمان کرده است نامتعارف بودن حضور او در موقعیت‌های اینچنینی در واقعیت است. همین مسئله او را به سوژه‌ای جذاب ونمایشی برای رسانه تبدیل کرده است. همچنین فکوهی در این مصاحبه درباره رسانه‌های جدید عنوان کرد: بدون استفاده و مشارکت کامل در شــبکه‌های مجازی و بدون داشتن سواد رسانه‌ای جدید در این زمینه در ســطوح بالا، به‌هیچ‌عنوان نمی‌توان نه در زمینۀ محیط زیست و نه در زمینه‌های دیگر دفاع از حقوق دموکراتیک و بهتر شدن زندگی انسان‌ها و رابطه با طبیعت راه به جایی برد.
▪️▪️▪️
شما می‌توانید ماهنامه مدیریت ارتباطات را از طریق دیجی‌کالا یا تماس با شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ و خرید آنلاین مجله از راه طاقچه و مگیران این شماره را تهیه و از خواندن آن لذت ببرید.
. رسانه بال‌پرواز روابط‌عمومی‌ها
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مهدخت بروجردی، مدیرکل اسبق روابط‌عمومی وزارت علوم تحقیقات و فناوری و استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی، که همراه محمدمهدی فرقانی اخیراً کتابی را با نام «روابط‌عمومی و ارتباط با رسانه‌ها» روانۀ بازار نشر کرده‌اند، گفت‌وگویی انجام دادیم. در این گفت‌وگو بروجردی از مخاطبان عمده کتاب یعنی کارگزاران روابط‌عمومی در نهادها و سازمان‌های دولتی تا نحوه ارتباط با رسانه‌ها و تاثیر رسانه می‌گوید. او همچنین عنوان میکند این کتاب که حاصل تجربه زیسته اوست می‌تواند به عنوان آموزشی گام به گام به کار روابط عمومی‌ها آید.
از متن:
▪️مهم‌ترین کارکرد این کتاب دادن یک چارچوب فکری به دست‌اندرکاران روابط‌عمومی است که رسانه را بال دیگر پرواز بدانند نه دشمن؛ یعنی رسانه‌ها کنار ما هستند و ما می‌توانیم از آن‌ها استفاده کنیم. ما نیز باید درست عمل کنیم اگر می‌خواهیم آن‌ها درست عمل کنند. به نظر من پیش‌شرط درست عمل کردن رسانه‌ها، کار روابط‌عمومی است، اینکه روابط‌عمومی باید کار آن‌ها را درک کند و مشکلاتشان را بشناسد. کارگزار روابط‌عمومی که در طول عمرش حتی چند نشریه نخوانده است نمی‌تواند رسانه و فضای رسانه را بشناسد. و درمورد اینکه آیا رسانه می‌تواند گام‌به‌گام جلو برود باید بگویم بله. در کتاب خانم ریجوی نکاتی نوشته شده بود که ما در اینجا نمی‌توانیم چندان از آن‌ها استفاده کنیم. اما خلأ‌هایی را که کتاب داشت من در اینجا پر کرده‌ام. مثلاً در کتاب می‌گوید کسی که قرار است در تلویزیون حضور پیدا کند باید یکی از کارکنان سازمان شما باشد که خوش‌لباس وخوش‌صحبت است. اما ما الان جز نفر اول سازمان‌مان نمی‌توانیم کسی را به تلویزیون بفرستیم. انتخاب روابط‌عمومی اصلاً در اینجا اهمیتی ندارد و این تفاوت ایران و غرب را نشان می‌دهد
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات با مهدخت بروجردی، مدیرکل اسبق روابط‌عمومی وزارت علوم تحقیقات و فناوری و استاد ارتباطات دانشگاه علامه طباطبایی، که همراه محمدمهدی فرقانی اخیراً کتابی را با نام «روابط‌عمومی و ارتباط با رسانه‌ها» روانۀ بازار نشر کرده‌اند، گفت‌وگویی انجام دادیم. در این گفت‌وگو بروجردی از مخاطبان عمده کتاب یعنی کارگزاران روابط‌عمومی در نهادها و سازمان‌های دولتی تا نحوه ارتباط با رسانه‌ها و تاثیر رسانه می‌گوید. او همچنین عنوان میکند این کتاب که حاصل تجربه زیسته اوست می‌تواند به عنوان آموزشی گام به گام به کار روابط عمومی‌ها آید.
از متن:
▪️مهم‌ترین کارکرد این کتاب دادن یک چارچوب فکری به دست‌اندرکاران روابط‌عمومی است که رسانه را بال دیگر پرواز بدانند نه دشمن؛ یعنی رسانه‌ها کنار ما هستند و ما می‌توانیم از آن‌ها استفاده کنیم. ما نیز باید درست عمل کنیم اگر می‌خواهیم آن‌ها درست عمل کنند. به نظر من پیش‌شرط درست عمل کردن رسانه‌ها، کار روابط‌عمومی است، اینکه روابط‌عمومی باید کار آن‌ها را درک کند و مشکلاتشان را بشناسد. کارگزار روابط‌عمومی که در طول عمرش حتی چند نشریه نخوانده است نمی‌تواند رسانه و فضای رسانه را بشناسد. و درمورد اینکه آیا رسانه می‌تواند گام‌به‌گام جلو برود باید بگویم بله. در کتاب خانم ریجوی نکاتی نوشته شده بود که ما در اینجا نمی‌توانیم چندان از آن‌ها استفاده کنیم. اما خلأ‌هایی را که کتاب داشت من در اینجا پر کرده‌ام. مثلاً در کتاب می‌گوید کسی که قرار است در تلویزیون حضور پیدا کند باید یکی از کارکنان سازمان شما باشد که خوش‌لباس وخوش‌صحبت است. اما ما الان جز نفر اول سازمان‌مان نمی‌توانیم کسی را به تلویزیون بفرستیم. انتخاب روابط‌عمومی اصلاً در اینجا اهمیتی ندارد و این تفاوت ایران و غرب را نشان می‌دهد
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند
. خاطرۀ خوب به‌جای اخبار بد
جریان بی‌وقفۀ اخبار بد، ناگوار، اضطراب‌آور و نیز بحران‌های اجتماعی و طبیعی، بر سلامت جسم و روان بزرگ‌سالان تأثیرات منفی می‌گذارد و اگر کودکان به‌طور دائم و مستمر شنونده و بینندۀ این اخبار باشند، سلامتی‌شان به‌مراتب دچار مشکلاتی جدی‌تر خواهد شد. در این باره تحقیقات زیادی انجام شده‌اند و بنا بر این تحقیقات، برخی از کودکان با شنیدن اخبار بد و فجایع مختلف دچار مشکلات روحی می‌شوند و نمی‌توانند به‌راحتی افکارشان را از موضوعات دلهره‌آ‌ور خالی کنند. به همین دلیل سازمان جهانی بهداشت توصیه میکند کودکان نباید در معرض اخبار بد قرار گیرند. اما با توجه به زندگی بشر در قرن حاضر، قرار گرفتن در برابر اخبار منفی، و به‌طور کلی اخبار، اجتناب‌ناپذیر و فرار از شنیدن آن‌ها کار سختی است. از سمت دیگر، مسئلۀ آشنایی کودکان با جهان خارج از خانه نیز موضوعی مهم است که گاهی والدین آن را مطرح می‌کنند و معتقدند شنیدن اخبار موجب آشنایی گام‌به‌گام کودک با واقعیت جهان است. بنابراین سؤال اینجاست که در این شرایط برای محافظت از سلامت روان کودکان‌مان و آشنایی‌شان با دنیای جدید چه کارهایی باید انجام دهیم؟ در این پرونده سعی کرده‌ایم ابعاد مختلف این موضوع را بررسی کنیم.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
جریان بی‌وقفۀ اخبار بد، ناگوار، اضطراب‌آور و نیز بحران‌های اجتماعی و طبیعی، بر سلامت جسم و روان بزرگ‌سالان تأثیرات منفی می‌گذارد و اگر کودکان به‌طور دائم و مستمر شنونده و بینندۀ این اخبار باشند، سلامتی‌شان به‌مراتب دچار مشکلاتی جدی‌تر خواهد شد. در این باره تحقیقات زیادی انجام شده‌اند و بنا بر این تحقیقات، برخی از کودکان با شنیدن اخبار بد و فجایع مختلف دچار مشکلات روحی می‌شوند و نمی‌توانند به‌راحتی افکارشان را از موضوعات دلهره‌آ‌ور خالی کنند. به همین دلیل سازمان جهانی بهداشت توصیه میکند کودکان نباید در معرض اخبار بد قرار گیرند. اما با توجه به زندگی بشر در قرن حاضر، قرار گرفتن در برابر اخبار منفی، و به‌طور کلی اخبار، اجتناب‌ناپذیر و فرار از شنیدن آن‌ها کار سختی است. از سمت دیگر، مسئلۀ آشنایی کودکان با جهان خارج از خانه نیز موضوعی مهم است که گاهی والدین آن را مطرح می‌کنند و معتقدند شنیدن اخبار موجب آشنایی گام‌به‌گام کودک با واقعیت جهان است. بنابراین سؤال اینجاست که در این شرایط برای محافظت از سلامت روان کودکان‌مان و آشنایی‌شان با دنیای جدید چه کارهایی باید انجام دهیم؟ در این پرونده سعی کرده‌ایم ابعاد مختلف این موضوع را بررسی کنیم.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.
. عصر جدیدی در حوزه روابط‌عمومی
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات در میزگردی با حضور «مبینا بنی اسـدی»، مدیر ارتباطات سـازمان فرابورس ایران، «امیرحسـن موسـوی»، مدیر روابط‌عمومی دیجـی‌کالا، و «مهـدی امیرپور»، مدیـر روابط‌عمومی دیوار، موضوع تاثیر رسانه‌های تعاملی بر ماهیت کار روابط‌عمومی مورد بحث وبررسی قرار گرفت. در این میزگرد ضمن اشاره به نقش متضاد روابط‌عمومی به عنوان وکیل مدافع شرکت و پاسخگو مدعی العموم، به تغییر وضعیت و تبعیت مدیران از بخش روابط‌عمومی در دوران جدید پرداخته شد.
از متن:
امروزه روابط‌عمومی‌ها نقشی دوگانه و تا حدودی متضاد دارند؛ یعنی در عین حال که وکیل‌مدافع شرکت و مجموعه‌شان هستند، در بحران‌های رسانه‌ای و موقعیت‌های پاسخ‌گویی، مدعی‌العموم تمام مخاطبان شرکت و مجموعه هم محسوب می‌شوند. به این معنا که روابط‌عمومی‌ها باید این قدرت و اختیار را داشته باشند که حق‌وحقوق مخاطبان را از شرکت و سازمان مطالبه کنند و هرجا هم لازم است دست به اصلاح بزنند یا با کنشگری فعالانه به‌ترتیبی عمل کنند که روند مجموعه و شرکت به نفع مخاطب و مشتری تغییر یابد. ایفای این نقش دوگانه و متضاد هنر بزرگی است که اگر روابط‌عمومی‌ها از آن برخوردار باشند، سازمان و مجموعه نیز به موفقیت دست خواهد یافت.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند
در شماره ١٣٧ ماهنامه مدیریت ارتباطات در میزگردی با حضور «مبینا بنی اسـدی»، مدیر ارتباطات سـازمان فرابورس ایران، «امیرحسـن موسـوی»، مدیر روابط‌عمومی دیجـی‌کالا، و «مهـدی امیرپور»، مدیـر روابط‌عمومی دیوار، موضوع تاثیر رسانه‌های تعاملی بر ماهیت کار روابط‌عمومی مورد بحث وبررسی قرار گرفت. در این میزگرد ضمن اشاره به نقش متضاد روابط‌عمومی به عنوان وکیل مدافع شرکت و پاسخگو مدعی العموم، به تغییر وضعیت و تبعیت مدیران از بخش روابط‌عمومی در دوران جدید پرداخته شد.
از متن:
امروزه روابط‌عمومی‌ها نقشی دوگانه و تا حدودی متضاد دارند؛ یعنی در عین حال که وکیل‌مدافع شرکت و مجموعه‌شان هستند، در بحران‌های رسانه‌ای و موقعیت‌های پاسخ‌گویی، مدعی‌العموم تمام مخاطبان شرکت و مجموعه هم محسوب می‌شوند. به این معنا که روابط‌عمومی‌ها باید این قدرت و اختیار را داشته باشند که حق‌وحقوق مخاطبان را از شرکت و سازمان مطالبه کنند و هرجا هم لازم است دست به اصلاح بزنند یا با کنشگری فعالانه به‌ترتیبی عمل کنند که روند مجموعه و شرکت به نفع مخاطب و مشتری تغییر یابد. ایفای این نقش دوگانه و متضاد هنر بزرگی است که اگر روابط‌عمومی‌ها از آن برخوردار باشند، سازمان و مجموعه نیز به موفقیت دست خواهد یافت.
▪️▪️▪️
🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند
Forwarded from حرف و گُفت
🔹🔹🔹نوآموزی مهارت‌های ارتباطی
🔸بسیاری از ما که پیش از کرونا انسان‌هایی ماهر و موفق در روابط خود بوده‌ایم، به سبب خانه‌نشینی و عادت به ارتباطات مجازی مهارت‌های ارتباطی‌مان را بایگانی کرده‌ایم و چون ارتباطات‌مان محدودشده، مدتی است مهارت گفتگو، شنیدن، مهارت‌های غیرکلامی و... را در خانواده و متن زندگی اجتماعی تمرین نکرده‌ایم.
🔸 به همین دلیل فردیت و ارتباط با خود در ما قوت بیشتری گرفته است. باید با نوآموختگی و تقویت مهارت‌های خاموش، ارتباطات سالم را فعال و گسست‌های موجود را ترمیم کنیم.
⚪️ #حرف_و_گفت
#خودباوری
#ارتباط_سالم
🆔 @harfogoft
🔸بسیاری از ما که پیش از کرونا انسان‌هایی ماهر و موفق در روابط خود بوده‌ایم، به سبب خانه‌نشینی و عادت به ارتباطات مجازی مهارت‌های ارتباطی‌مان را بایگانی کرده‌ایم و چون ارتباطات‌مان محدودشده، مدتی است مهارت گفتگو، شنیدن، مهارت‌های غیرکلامی و... را در خانواده و متن زندگی اجتماعی تمرین نکرده‌ایم.
🔸 به همین دلیل فردیت و ارتباط با خود در ما قوت بیشتری گرفته است. باید با نوآموختگی و تقویت مهارت‌های خاموش، ارتباطات سالم را فعال و گسست‌های موجود را ترمیم کنیم.
⚪️ #حرف_و_گفت
#خودباوری
#ارتباط_سالم
🆔 @harfogoft
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
▪️ پویش حرف و گُفت تلاشی است برای گسترش فرهنگ گفت‌وگو و جایگزین کردن آن با انواع بدیل‌هایش، مانند: خشونت، منازعه و... در خانواده.
این پویش با همکاری صندوق جمعیت ملل متحد و وزارت بهداشت برگزار می‌شود.
ماهنامه مدیریت ارتباطات، به‌عنوان حامی رسانه‌ای در کنار این پویش قرار دارد.
https://t.me/harfogoft
https://t.me/cm_magazine
این پویش با همکاری صندوق جمعیت ملل متحد و وزارت بهداشت برگزار می‌شود.
ماهنامه مدیریت ارتباطات، به‌عنوان حامی رسانه‌ای در کنار این پویش قرار دارد.
https://t.me/harfogoft
https://t.me/cm_magazine
یکصد و سی و هشتمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
شماره صدوسی‌و‌هشت ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره ارتباطات سالم خانواده، نظارت بر رسانه در عصر توئیتر و اینستاگرام و برند شخصی داوری اردکانی و... خواهید خواند.
پرونده ویژه هم بگوییم، هم بشنویم
پرونده ویژه شماره 138ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره ارتباط سالم خانوادگی و ضرورت بسط گفت‌وگو به‌جای خشونت‌ورزی است. سالم کردن ارتباطات سیاسی، اجتماعی و حتی جهانی مستلزم آموختن ارتباطات فردی و بخصوص ارتباطات خانوادگی است. ارتباطی که یک سر طیف آن گفت‌وگو و سر دیگر خشونت‌ورزی است. در این پرونده تلاش شده تا اهمیت گفت‌وگو به‌عنوان بهترین بدیل خشونت مشخص شود. از جمله مطالب این پرونده، گفتاری از دکتر محمدرضا سرگلزایی (روان‌پزشک) درباره گفت‌وگو، آداب و چیستی‌اش است. در مصاحبه با مجید رضاییان، استاد ارتباطات، ارتباط دوسویه روابط بین‌فردی و خانوادگی مطرح شد. شیرین احمدنیا، استاد جامعه‌شناسی و پژوهشگر خشونت خانگی، در گفت‌وگویی به مسئله آموزش مهارت‌های ارتباطی و مبارزه با کلیشه‌های جنسیتی ورود کرده است. در مصاحبه با کامبیز نوروزی، ابعاد حقوقی خشونت خانگی مورد بررسی قرار گرفت. دکتر امیرحسین جلالی، روان پزشک اجتماعی و مجری پویش «حرف و گفت» از وضعیت خشونت در خانه و اجتماع می‌گوید. امیرعباس تقی‌پور و علی ورامینی، مدیر مسئول و سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز یادداشت‌های خود را به این موضوع اختصاص دادند. تقی‌پور در سرمقاله خود، زیربنای ارتباطات خانوادگی را بر پایه عشق می‌داند و معتقد است گفت‌وگوی مثبت میان اعضای خانواده این پایه را مستحکم میکند و باید آموزش مهارت‌های گفت‌وگو در میان اعضای خانواده را جدی بگیریم. علی ورامینی نیز در سخن سردبیر، وضعیت بحرانی فعلی در افزایش آمار طلاق وخشونت خانگی را زنگ خطری برای نخبگان می‌داند و بیان میکند که جای خالی اصحاب ارتباطات در آموزش مهارت‌های مرتبط با ارتباط فردی به‌شدت خالی است. مریم بهریان، دکتر شکوفه موسوی، علی نریمان، دکتر ماندانا بستانی، دکتر احمد حاجبی از جمله دیگر افرادی هستند که در این پرونده حضور دارند.
همه مسیرها باز است جز یکی
پرونده دیگر این شماره به موضوع نظارت بر مطبوعات اختصاص داده شده است. فروزان آصف نخعی، روزنامه‌نگار، در یادداشتی با عنوان «برای جلوگیری از حرف مفت» به الگو نظارت غیرسازنده و سازنده بر مطبوعات پرداخته است. سیدعلی میرفتاح، از این گفته است که برای جلوگیری از نفوذ ابتذال سازوکاری دیگر باید اندیشه می‌شد و بشود. اما گفت‌وگوی ویژه این ماه با پدرام پاک آیین، نماینده مدیران مسئول در هیئت نظارت بر مطبوعات است. او در این گفت‌وگو ابتدا آسیب‌شناسی بر مطبوعات ایران داشته است و بعد از آن دربارۀ هئیت نظارت بر مطبوعات سخنان قابل توجهی بیان میکند. سیناقنبرپور و محسن آزموده از دیگر نویسندگان این پرونده هستند.
صفحاتی در ارتباط با برند شخصی، زیبایی شناسی غذا و...
جز پرونده‌های ذکر شده در شماره جدید طبق روال، حسین گنجی، روزنامه‌نگار ومنتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی به سراغ داوری اردکانی، محقق و فیلسوف نامدار ایرانی رفته است. شاهو صبار در آخرین یادداشت خود از مجموعه مقالاتی در باب تفکر انتقادی، به موضوع فروتنی در دانش و تلاش برای آموختن پرداخته است. در صفحه زیبایی شناسی غذا، نیوشا طبیبی، چگونگی کاشت چای در ایران و حضور این نوشیدنی گرم در سراسر زندگی ایرانیان را بررسی کرده است، همچنین فرهاد محرابی، گفت‌وگوی «دیوید بارسامیان» با «نوام چامسکی» درباره افشاگری‌های نظارت‌های گسترده دولتی بر اینترنت و تماس‌های تلفنی در آمریکا توسط اسنودن را ترجمه کرده است.
▪️▪️▪️
▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.
☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.
https://t.me/cm_magazine
شماره صدوسی‌و‌هشت ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و به‌صورت فیزیکی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره ارتباطات سالم خانواده، نظارت بر رسانه در عصر توئیتر و اینستاگرام و برند شخصی داوری اردکانی و... خواهید خواند.
پرونده ویژه هم بگوییم، هم بشنویم
پرونده ویژه شماره 138ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره ارتباط سالم خانوادگی و ضرورت بسط گفت‌وگو به‌جای خشونت‌ورزی است. سالم کردن ارتباطات سیاسی، اجتماعی و حتی جهانی مستلزم آموختن ارتباطات فردی و بخصوص ارتباطات خانوادگی است. ارتباطی که یک سر طیف آن گفت‌وگو و سر دیگر خشونت‌ورزی است. در این پرونده تلاش شده تا اهمیت گفت‌وگو به‌عنوان بهترین بدیل خشونت مشخص شود. از جمله مطالب این پرونده، گفتاری از دکتر محمدرضا سرگلزایی (روان‌پزشک) درباره گفت‌وگو، آداب و چیستی‌اش است. در مصاحبه با مجید رضاییان، استاد ارتباطات، ارتباط دوسویه روابط بین‌فردی و خانوادگی مطرح شد. شیرین احمدنیا، استاد جامعه‌شناسی و پژوهشگر خشونت خانگی، در گفت‌وگویی به مسئله آموزش مهارت‌های ارتباطی و مبارزه با کلیشه‌های جنسیتی ورود کرده است. در مصاحبه با کامبیز نوروزی، ابعاد حقوقی خشونت خانگی مورد بررسی قرار گرفت. دکتر امیرحسین جلالی، روان پزشک اجتماعی و مجری پویش «حرف و گفت» از وضعیت خشونت در خانه و اجتماع می‌گوید. امیرعباس تقی‌پور و علی ورامینی، مدیر مسئول و سردبیر ماهنامه مدیریت ارتباطات نیز یادداشت‌های خود را به این موضوع اختصاص دادند. تقی‌پور در سرمقاله خود، زیربنای ارتباطات خانوادگی را بر پایه عشق می‌داند و معتقد است گفت‌وگوی مثبت میان اعضای خانواده این پایه را مستحکم میکند و باید آموزش مهارت‌های گفت‌وگو در میان اعضای خانواده را جدی بگیریم. علی ورامینی نیز در سخن سردبیر، وضعیت بحرانی فعلی در افزایش آمار طلاق وخشونت خانگی را زنگ خطری برای نخبگان می‌داند و بیان میکند که جای خالی اصحاب ارتباطات در آموزش مهارت‌های مرتبط با ارتباط فردی به‌شدت خالی است. مریم بهریان، دکتر شکوفه موسوی، علی نریمان، دکتر ماندانا بستانی، دکتر احمد حاجبی از جمله دیگر افرادی هستند که در این پرونده حضور دارند.
همه مسیرها باز است جز یکی
پرونده دیگر این شماره به موضوع نظارت بر مطبوعات اختصاص داده شده است. فروزان آصف نخعی، روزنامه‌نگار، در یادداشتی با عنوان «برای جلوگیری از حرف مفت» به الگو نظارت غیرسازنده و سازنده بر مطبوعات پرداخته است. سیدعلی میرفتاح، از این گفته است که برای جلوگیری از نفوذ ابتذال سازوکاری دیگر باید اندیشه می‌شد و بشود. اما گفت‌وگوی ویژه این ماه با پدرام پاک آیین، نماینده مدیران مسئول در هیئت نظارت بر مطبوعات است. او در این گفت‌وگو ابتدا آسیب‌شناسی بر مطبوعات ایران داشته است و بعد از آن دربارۀ هئیت نظارت بر مطبوعات سخنان قابل توجهی بیان میکند. سیناقنبرپور و محسن آزموده از دیگر نویسندگان این پرونده هستند.
صفحاتی در ارتباط با برند شخصی، زیبایی شناسی غذا و...
جز پرونده‌های ذکر شده در شماره جدید طبق روال، حسین گنجی، روزنامه‌نگار ومنتقد هنری، در ادامه سلسله یادداشت‌های خود در صفحه برند شخصی به سراغ داوری اردکانی، محقق و فیلسوف نامدار ایرانی رفته است. شاهو صبار در آخرین یادداشت خود از مجموعه مقالاتی در باب تفکر انتقادی، به موضوع فروتنی در دانش و تلاش برای آموختن پرداخته است. در صفحه زیبایی شناسی غذا، نیوشا طبیبی، چگونگی کاشت چای در ایران و حضور این نوشیدنی گرم در سراسر زندگی ایرانیان را بررسی کرده است، همچنین فرهاد محرابی، گفت‌وگوی «دیوید بارسامیان» با «نوام چامسکی» درباره افشاگری‌های نظارت‌های گسترده دولتی بر اینترنت و تماس‌های تلفنی در آمریکا توسط اسنودن را ترجمه کرده است.
▪️▪️▪️
▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
▪️تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▫️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▪️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▫️ طراح جلد: حامد شجاعی
▪️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.
☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.
https://t.me/cm_magazine
Telegram
-