Цена собственной AI-команды
MICo опубликовали отчет о будущем iGaming, где отдельно разобрали один из самых обсуждаемых вопросов последних лет — стоит ли развивать AI-экспертизу внутри компании или привлекать внешних специалистов.
Сколько стоит собственная AI-команда
Полноценное AI-направление внутри компании — это не один аналитик и не несколько AI-инструментов для маркетинга. Речь идет о команде из ML-инженеров, data-специалистов и технических экспертов. Для запуска такого направления требуется от 10 сотрудников и больше, а затраты только на зарплатный фонд могут составлять от $1 до $1,5 млн в год. При этом путь от формирования команды до первых заметных результатов занимает в среднем от 12 до 18 месяцев.
Для индустрии, где стратегии и рынки меняются буквально каждый квартал, это серьезный инвестиционный горизонт.
Почему большинство компаний идут к внешним вендорам
Согласно отчету MICo, 65,1% компаний уже используют внешних AI-поставщиков и готовые решения. Собственные компетенции внутри бизнеса развивают 33,7% респондентов.
Причина выглядит достаточно прагматично. Для большинства операторов важна не сама технология, а скорость ее внедрения. Пока одна компания строит инфраструктуру и нанимает специалистов, другая уже использует AI для работы с retention, сегментацией игроков, VIP-направлением или персонализацией предложений.
Главная проблема — не бюджет
По данным отчета, 61,4% компаний говорят о нехватке знаний и экспертизы внутри команды. Еще 53% отмечают ограничения по ресурсам и финансированию.
Это показывает важную тенденцию рынка: сегодня недостаточно просто купить технологию или собрать команду. Ключевой вопрос — понимать, где именно AI способен влиять на выручку, удержание игроков, эффективность маркетинга и операционные процессы.
Как помочь своему продукту растить маржу — в полном материале MICo.
Здесь заключатся выгодные сделки⭐️ G GATE CONF ⭐️ 26-27 июня
🚩 C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
MICo опубликовали отчет о будущем iGaming, где отдельно разобрали один из самых обсуждаемых вопросов последних лет — стоит ли развивать AI-экспертизу внутри компании или привлекать внешних специалистов.
Сколько стоит собственная AI-команда
Полноценное AI-направление внутри компании — это не один аналитик и не несколько AI-инструментов для маркетинга. Речь идет о команде из ML-инженеров, data-специалистов и технических экспертов. Для запуска такого направления требуется от 10 сотрудников и больше, а затраты только на зарплатный фонд могут составлять от $1 до $1,5 млн в год. При этом путь от формирования команды до первых заметных результатов занимает в среднем от 12 до 18 месяцев.
Для индустрии, где стратегии и рынки меняются буквально каждый квартал, это серьезный инвестиционный горизонт.
Почему большинство компаний идут к внешним вендорам
Согласно отчету MICo, 65,1% компаний уже используют внешних AI-поставщиков и готовые решения. Собственные компетенции внутри бизнеса развивают 33,7% респондентов.
Причина выглядит достаточно прагматично. Для большинства операторов важна не сама технология, а скорость ее внедрения. Пока одна компания строит инфраструктуру и нанимает специалистов, другая уже использует AI для работы с retention, сегментацией игроков, VIP-направлением или персонализацией предложений.
Главная проблема — не бюджет
По данным отчета, 61,4% компаний говорят о нехватке знаний и экспертизы внутри команды. Еще 53% отмечают ограничения по ресурсам и финансированию.
Это показывает важную тенденцию рынка: сегодня недостаточно просто купить технологию или собрать команду. Ключевой вопрос — понимать, где именно AI способен влиять на выручку, удержание игроков, эффективность маркетинга и операционные процессы.
Как помочь своему продукту растить маржу — в полном материале MICo.
Здесь заключатся выгодные сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from C-lvl | Growth & Marketing
Как бренды становятся главным инфоповодом рынка
Сильную PR-кампанию от простой покупки внимания отличает механика, в которую хочется включиться: участвовать, обсуждать, делиться контентом и возвращаться к ней снова.
Мы посмотрели на несколько финалистов номинации «PR-кампания года» на G GATE AWARDS и обсудили с командами, как удерживать интерес к кампании на длинной дистанции, что сильнее всего влияет на органическое распространение и какую пользу бренд получает уже после того, как заканчивается основной инфоповод.
В подборке:
🔵 N1 Puzzle Promo — конкурс с призовым фондом €500 000 и вертолетом Robinson R22 за победу, мультиканальное продвижение и постоянный прогрев на протяжении 9 месяце
🔵 DEVILS — конференционный стенд, который превратили в публичный запуск новой модели для медиабайеров с бюджетом $100 000 и неограниченным оборотом для команды
🔵 PARI Affiliates — полет на брендированном вертолете и органическое распространение кампании через контент аудитории
🔵 Affiliate Gamers League — турнир, объединивший комьюнити вокруг киберспорта, стримов и совместного опыта
💫 C-lvl | Growth & Marketing
Сильную PR-кампанию от простой покупки внимания отличает механика, в которую хочется включиться: участвовать, обсуждать, делиться контентом и возвращаться к ней снова.
Мы посмотрели на несколько финалистов номинации «PR-кампания года» на G GATE AWARDS и обсудили с командами, как удерживать интерес к кампании на длинной дистанции, что сильнее всего влияет на органическое распространение и какую пользу бренд получает уже после того, как заканчивается основной инфоповод.
В подборке:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новое интервью на C-lvl 🎤
Новым гостем интервью стал Даниил, Founder TRUE LABS, за плечами которого опыт в iGaming, крипте, технологических и инфраструктурных проектах. Этот путь сформировал его взгляд на игровой рынок шире, чем через призму отдельных релизов и механик.
В центре разговора — конкуренция за внимание игроков, будущее игровых продуктов и изменения, которые уже меняют работу провайдеров.
🔵 Почему контентная инфляция становится одной из главных проблем для игровых студий и почему сегодня недостаточно просто выпустить хорошую игру
🔵 Почему успешные игровые продукты все больше напоминают экосистемы и франшизы, а не набор отдельных тайтлов
🔵 Почему собственная идентичность становится главным активом молодого провайдера
Все ответы — в интервью.
Здесь заключатся выгодные сделки⭐️ G GATE CONF ⭐️ 26-27 июня
🚩 C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Новым гостем интервью стал Даниил, Founder TRUE LABS, за плечами которого опыт в iGaming, крипте, технологических и инфраструктурных проектах. Этот путь сформировал его взгляд на игровой рынок шире, чем через призму отдельных релизов и механик.
В центре разговора — конкуренция за внимание игроков, будущее игровых продуктов и изменения, которые уже меняют работу провайдеров.
Все ответы — в интервью.
Здесь заключатся выгодные сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
«Лучше выпустить три игры, за которые не стыдно, чем тридцать, которые никто не вспомнит через месяц. Контента в индустрии сегодня…
C-lvl: Ваш профессиональный путь связан не только с iGaming, но и с технологическими проектами, криптой и предпринимательством. Что этот...
Метрики найма в iGaming
Большинство компаний оценивают рекрутинг через количество закрытых вакансий. Но для CEO, CFO и руководителей бизнеса этого недостаточно.
В мануале «35 HR-метрик для оценки найма в iGaming» команда match собрала показатели, которые помогают смотреть на найм как на бизнес-функцию: через деньги, эффективность и влияние на результат. Среди них есть отдельный блок must-have метрик для CEO, CFO и Board.
Из этого блока мы выбрали две метрики, которые напрямую помогают говорить о найме на языке бизнеса.
🔵 Cost of Vacancy
Показывает, сколько компания теряет, пока позиция остается открытой. Для CFO это один из самых понятных показателей эффективности найма: он переводит кадровый вопрос в финансовый. Особенно заметен эффект на revenue-ролях, руководящих позициях и направлениях, от которых зависит запуск новых рынков и продуктов.
🔵 Cost per Hire
Показывает реальную стоимость найма одного сотрудника. Метрика помогает понять, сколько компания фактически инвестирует в закрытие вакансии с учетом всех затрат: внутренних и внешних. Часто именно здесь выясняется, что стоимость найма выглядит совсем не так, как кажется на первый взгляд.
Формулы расчета, рекомендации по использованию, бенчмарки и еще 33 HR-метрики для оценки найма собраны в мануале match.
Если хотите понять, насколько эффективно работает ваш найм сегодня, — скачать отчет.
Здесь заключатся выгодные сделки⭐️ G GATE CONF ⭐️ 26-27 июня
🚩 C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Большинство компаний оценивают рекрутинг через количество закрытых вакансий. Но для CEO, CFO и руководителей бизнеса этого недостаточно.
В мануале «35 HR-метрик для оценки найма в iGaming» команда match собрала показатели, которые помогают смотреть на найм как на бизнес-функцию: через деньги, эффективность и влияние на результат. Среди них есть отдельный блок must-have метрик для CEO, CFO и Board.
Из этого блока мы выбрали две метрики, которые напрямую помогают говорить о найме на языке бизнеса.
Показывает, сколько компания теряет, пока позиция остается открытой. Для CFO это один из самых понятных показателей эффективности найма: он переводит кадровый вопрос в финансовый. Особенно заметен эффект на revenue-ролях, руководящих позициях и направлениях, от которых зависит запуск новых рынков и продуктов.
Показывает реальную стоимость найма одного сотрудника. Метрика помогает понять, сколько компания фактически инвестирует в закрытие вакансии с учетом всех затрат: внутренних и внешних. Часто именно здесь выясняется, что стоимость найма выглядит совсем не так, как кажется на первый взгляд.
Формулы расчета, рекомендации по использованию, бенчмарки и еще 33 HR-метрики для оценки найма собраны в мануале match.
Если хотите понять, насколько эффективно работает ваш найм сегодня, — скачать отчет.
Здесь заключатся выгодные сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый Instagram C-lvl Media ⚡️
Редакция C-lvl Media временно переезжает на резервный Instagram-аккаунт из-за ограничений платформы.
За последние годы C-lvl вырос далеко за пределы одной площадки. Поэтому смена аккаунта ничего не меняет: мы продолжаем рассказывать о людях, решениях и идеях, которые двигают iGaming вперед.Даже если алгоритмы Meta пока не до конца разделяют нашу любовь к индустрии.
Подписывайтесь и оставайтесь с нами: https://www.instagram.com/clvl.leaders
Здесь заключатся выгодные сделки⭐️ G GATE CONF ⭐️ 26-27 июня
🚩 C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Редакция C-lvl Media временно переезжает на резервный Instagram-аккаунт из-за ограничений платформы.
За последние годы C-lvl вырос далеко за пределы одной площадки. Поэтому смена аккаунта ничего не меняет: мы продолжаем рассказывать о людях, решениях и идеях, которые двигают iGaming вперед.
Подписывайтесь и оставайтесь с нами: https://www.instagram.com/clvl.leaders
Здесь заключатся выгодные сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from C-lvl | Growth & Marketing
Долгосрочный рост в iGaming
Гурген Саркисов, Head of Marketing Brofist, рассказал, почему performance-маркетинг не может быть единственной стратегией, как строить долгосрочные отношения с партнерами и почему доверие становится самой ценной валютой бренда.
Также в интервью — о локализации на Tier-1 рынках, роли офлайн-мероприятий и подходе «Become a BRO», который помогает выстраивать партнерства на годы вперед.
💫 C-lvl | Growth & Marketing
Гурген Саркисов, Head of Marketing Brofist, рассказал, почему performance-маркетинг не может быть единственной стратегией, как строить долгосрочные отношения с партнерами и почему доверие становится самой ценной валютой бренда.
Также в интервью — о локализации на Tier-1 рынках, роли офлайн-мероприятий и подходе «Become a BRO», который помогает выстраивать партнерства на годы вперед.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2 5 3
Лидеры, которые меняют индустрию, — в новом выпуске C-lvl Vision
Наш журнал объединяет на своих страницах лидеров рынка —основателей и топ-менеджеров ведущих компаний, чьи решения, опыт и стратегии определяют направление развития iGaming.
26-27 июня мы представим свежий выпуск C-lvl Vision на G GATE CONF в Тбилиси⚡️
Здесь заключатся выгодные сделки⭐️ G GATE CONF ⭐️ 26-27 июня
🚩 C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Наш журнал объединяет на своих страницах лидеров рынка —основателей и топ-менеджеров ведущих компаний, чьи решения, опыт и стратегии определяют направление развития iGaming.
26-27 июня мы представим свежий выпуск C-lvl Vision на G GATE CONF в Тбилиси
Здесь заключатся выгодные сделки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM