Xace назначила нового CEO
Меган Изи назначена Chief Executive Officer в Xace — провайдера альтернативных банковских решений для iGaming, финтеха и цифровых бизнесов.
Меган Изи — управленец с более чем 20-летним опытом в iGaming, финтехе и банковской сфере. В своей управленческой практике она опирается на стратегическое мышление, точный операционный подход и умение масштабировать бизнес в высокорегулируемых отраслях.
В Xace она будет отвечать за усиление продуктовой линейки, масштабирование бизнеса в Европе и укрепление позиций бренда на ключевых рынках.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Меган Изи назначена Chief Executive Officer в Xace — провайдера альтернативных банковских решений для iGaming, финтеха и цифровых бизнесов.
Меган Изи — управленец с более чем 20-летним опытом в iGaming, финтехе и банковской сфере. В своей управленческой практике она опирается на стратегическое мышление, точный операционный подход и умение масштабировать бизнес в высокорегулируемых отраслях.
Как человек, который любит разбираться в операционной сложности и масштабировать смелые бизнесы, я чувствую, что Xace — это мое место.
Это бренд с мощной основой, четкой миссией и огромным потенциалом. Я с нетерпением жду возможности работать с командой, чтобы усилить наш продукт, углубить доверие клиентов и расширить границы возможного в сфере альтернативного банкинга.
В Xace она будет отвечать за усиление продуктовой линейки, масштабирование бизнеса в Европе и укрепление позиций бренда на ключевых рынках.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
❤5👍2
Новое интервью на C-lvl 🎤
Мы поговорили с Гоар Саргсян, Head of Marketing в TheGamblest — B2B-медиаресурсе, ориентированном на iGaming-провайдеров и операторов. Ее отделу удалось выстроить гибкую и эффективную структуру с сильной экспертизой в сегментации контента, продвижении и построении как внутренних, так и внешних коммуникаций.
🔘 Какие социальные сети актуальны сегодня для iGaming-медиа и какие факторы определяют релевантность контента для каждого ресурса
🔘 Какие форматы приносят наибольшую вовлеченность у B2B-сегмента — и что помогает сохранять баланс между быстрым и экспертным контентом
🔘 Почему медиаполе iGaming меняется и как платформам адаптироваться к новым запросам индустрии
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Мы поговорили с Гоар Саргсян, Head of Marketing в TheGamblest — B2B-медиаресурсе, ориентированном на iGaming-провайдеров и операторов. Ее отделу удалось выстроить гибкую и эффективную структуру с сильной экспертизой в сегментации контента, продвижении и построении как внутренних, так и внешних коммуникаций.
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
«В приоритете B2B-аудитории не просто заголовки, а контекст, стратегии и мнение, которое можно применить в бизнесе» — Гоар Саргсян
С-lvl: TheGamblest насчитывает до 10 сотрудников. Как устроена внутренняя структура медиаресурса? Какие отделы и роли сформированы...
❤8👍2🔥2
Распространенные ошибки операторов в iGaming. Часть 2
В недавнем материале Итаи Зак, глава iGaming-направления в Digicode, разобрал ключевые операционные и управленческие ошибки, которые снижают эффективность операторов.
В этой части — почему iGaming особенно чувствителен к слабым решениям и какие инструменты и приемы позволяют повысить устойчивость и продуктивность бизнеса.
Почему индустрия iGaming особенно уязвима к неэффективным решениям
Сектор iGaming особенно чувствителен к неэффективности из-за сочетания высокой скорости изменений, сложного регулирования и зависимости от технологий. Рынки и правила меняются стремительно и комплаенс требует серьезных ресурсов. Платформы должны работать в реальном времени и быть связаны между собой — любые сбои или устаревшие решения создают уязвимые места. При этом конкуренция в iGaming высока, а стоимость привлечения новых игроков обходится дорого.
Управленческие советы для усиления команд
🔘 Правило 80/20 — найдите те 20% решений, которые дают 80% результата — будь то в продукте, маркетинге или технологии. Вместо разработки пяти новых функций, эффективнее улучшить одну, которая уже приносит доход и вовлеченность.
🔘 Еженедельный формат «остановить или ускорить» — регулярные встречи с командой, где обсуждаются два ключевых вопроса: что можно остановить и что нужно ускорить позволяют грамотно распределять обязанности внутри команды, выявлять инициативы с неясным ROI и проекты, которые тянут ресурсы, но не дают результата.
🔘 Обозначьте критерии «успеха» до старта — это снижает риски расползания задач, двусмысленных ожиданий и лишней работы. Команда должна знать, как будет оцениваться проделанная работа: что именно считаем успехом, и как должен выглядеть итоговый результат.
🔘 Не стройте с нуля то, что можно купить. В индустрии существует множество решений для автоматизации CRM, KYC, аналитики, комплаенса. Строить это с нуля — значит тратить месяцы времени и перегружать команду. Внутренние ресурсы должны быть сфокусированы на том, что действительно создает конкурентное преимущество.
Инструменты для улучшения эффективности iGaming-операций
🔘 CRM и real-time engagement-платформы — ключевой инструмент для удержания и роста LTV. Современные системы позволяют сегментировать игроков, прогнозировать их поведение и запускать персонализированные кампании в моменте — через email, push, SMS или in-app.
🔘 BI и аналитические дашборды предоставляют доступ к данным в реальном времени, позволяя командам быстро реагировать на отклонения, такие как: падение конверсии, проседание по депозитам или снижение эффективности кампаний. Гибкие дашборды дают продактам, маркетингу и комплаенсу возможность принимать решения без задержек
🔘 Агрегаторы игр и контент-хабы позволяют операторам получать доступ к широкой библиотеке контента с помощью одного подключения. Это не только экономит ресурсы разработчиков, но и позволяет оставаться гибкими в работе с локальными предпочтениями, акциями и сезонным спросом.
🔘 Системы антифрода и оценки рисков. Современные решения используют ИИ и поведенческую аналитику, чтобы выявлять мультиаккаунты, бонусный абьюз и подделку документов до того, как ущерб станет ощутимым.
🔘 Платежные оркестраторы — инструмент, который направляет каждую транзакцию через наиболее подходящего провайдера в зависимости от географии, типа операции и вероятности успеха. Это снижает долю отклоненных платежей и повышает конверсию депозитов.
🔘 Автоматизация комплаенса и регулирования — инструменты автоматически сверяют документы, анализируют поведение, фиксируют рисковые паттерны и ведут аудит.
🔘 Автоматизация клиентской поддержки — полноценная система первой линии. ИИ-ассистенты берут на себя простые запросы вроде условий бонуса, статуса верификации или сброса пароля. Это разгружает агентов, ускоряет обработку обращений и повышает удовлетворенность игроков.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
В недавнем материале Итаи Зак, глава iGaming-направления в Digicode, разобрал ключевые операционные и управленческие ошибки, которые снижают эффективность операторов.
В этой части — почему iGaming особенно чувствителен к слабым решениям и какие инструменты и приемы позволяют повысить устойчивость и продуктивность бизнеса.
Почему индустрия iGaming особенно уязвима к неэффективным решениям
Сектор iGaming особенно чувствителен к неэффективности из-за сочетания высокой скорости изменений, сложного регулирования и зависимости от технологий. Рынки и правила меняются стремительно и комплаенс требует серьезных ресурсов. Платформы должны работать в реальном времени и быть связаны между собой — любые сбои или устаревшие решения создают уязвимые места. При этом конкуренция в iGaming высока, а стоимость привлечения новых игроков обходится дорого.
Управленческие советы для усиления команд
Инструменты для улучшения эффективности iGaming-операций
Если VIP-игрок начинает проявлять признаки оттока, CRM автоматически отправляет удерживающее предложение, основанное на его прошлых предпочтениях.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥2
Новое интервью на C-lvl 🎤
Мы поговорили с Владимиром Акимовым, CPO GloryTech — группы компаний, которая развивает продукты в направлениях iGaming, Fintech, Affiliate Marketing и Media Buying.
Попав в iGaming больше четырех лет назад, Владимир столкнулся с главным вызовом: как перенести эмоции и атмосферу оффлайн-казино в онлайн-продукт. Ответ — в продуманной сегментации основанной на эмоциях и индивидуальном пользовательском опыте.
🔘 Как снимается негативная эмоция после проигрыша и что заставляет игрока продолжить игровую сессию
🔘 Что значит «продуктовая мускулатура» и почему ее нужно наращивать
🔘 Как подход out of the box помогает находить новые точки роста в iGaming
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Мы поговорили с Владимиром Акимовым, CPO GloryTech — группы компаний, которая развивает продукты в направлениях iGaming, Fintech, Affiliate Marketing и Media Buying.
Попав в iGaming больше четырех лет назад, Владимир столкнулся с главным вызовом: как перенести эмоции и атмосферу оффлайн-казино в онлайн-продукт. Ответ — в продуманной сегментации основанной на эмоциях и индивидуальном пользовательском опыте.
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
«Продуктовый подход построен на петле обратной связи: не знаешь, что делать — спроси у клиента» — Владимир Акимов
C-lvl: Вы занимаете позицию CPO в Glory с февраля этого года, а до этого почти четыре года проработали в «Лига Ставок». До iGaming у вас...
👍4🔥4❤2
1xBet назначила стратегического директора
Саймон Уэстбери назначен Strategic Advisor в 1xBet — одного из крупнейших международных брендов в сфере iGaming.
Саймон Уэстбери — топ-менеджер с более чем десятилетним опытом на уровне совета директоров в iGaming. Он выстраивал стратегии для B2B-бизнесов, спортивных направлений и медиа, а теперь будет отвечать за укрепление международной стратегии 1xBet, рост узнаваемости и развитие компании на регулируемых рынках.
В ближайшие месяцы он сосредоточится на продуктах, укреплении связей внутри команды и запуске новых стратегий экспансии. Особый акцент — на локализации и увеличении присутствия в регулируемых юрисдикциях.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Саймон Уэстбери назначен Strategic Advisor в 1xBet — одного из крупнейших международных брендов в сфере iGaming.
Саймон Уэстбери — топ-менеджер с более чем десятилетним опытом на уровне совета директоров в iGaming. Он выстраивал стратегии для B2B-бизнесов, спортивных направлений и медиа, а теперь будет отвечать за укрепление международной стратегии 1xBet, рост узнаваемости и развитие компании на регулируемых рынках.
Я действительно верю, что могу внести вклад и усилить 1xBet. Это новый формат работы, и я сам многому научусь в процессе.
Мой опыт в построении инерции, повышении видимости брендов и усилении доверия к компаниям поможет задать новое движение 1xBet. А вместе с командой мы станем неудержимы.
В ближайшие месяцы он сосредоточится на продуктах, укреплении связей внутри команды и запуске новых стратегий экспансии. Особый акцент — на локализации и увеличении присутствия в регулируемых юрисдикциях.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
👍11❤9👀2🤝1
Affiliate как система: как строить и масштабировать сильные команды
Вчера в iGaming Chat прошел бизнес-voice на тему управления affiliate-отделами.
Спикеры эфира — Пархоменко Ольга, Team Lead Aff INSIDE, Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners и Эдвард COO CPA BRO. Модератор — Саша Уснул, CMO G GATE.
Affiliate — это про продажи
Резюме не главное — важнее, как человек презентует себя. Афф-менеджер должен уметь «продавать» и себя, и продукт. Часто компании обращают внимание на софт-скиллы. Даже опыт вне сферы может сыграть на руку — например, бывший радиоведущий способен стать отличным спикером и переговорщиком.
— Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners
Развитие медийности афф-сотрудников
Ни в одной из команд нет цели делать аффилиат-менеджеров публичными лицами бренда. Это не часть стратегии. Но если у сотрудника есть желание развивать личный бренд — его не останавливают. Важно, чтобы медийность не подменяла ценности самой компании, где в центре внимания — стабильная работа с партнерами, а не образ в соцсетях.
Настоящее удержание строится на ценностях внутри команды
В центре внимания руководства должен быть не страх потери кадров, а желание создать среду, из которой специалисты не захотят уходить. Перспектива роста, живое присутствие на конференциях, спортивные активности, психологи, обучение — бонусы, которые помогают держать специалистов в команде.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Мотивация в affiliate-командах строится на прозрачном карьерном треке
С KPI работают гибко: процентная ставка зависит от грейда — junior, middle или senior. Важно, чтобы у каждого сотрудника была четкая цель и ясный путь к ее достижению. Чем выше вклад в прибыль компании, тем выше вилка — это стимулирует рост.
Дополнительно культуру усиливают командные активности — тимбилдинги и открытые обсуждения. Рост сотрудников в отделах должен начинаться с открытого диалога: кто-то может быть готов к новому уровню, а кто-то может сомневаться — и в обоих случаях помогает честный разговор и поддержка. Новые задачи, регулярная обратная связь и участие — фундамент роста.
Как выстраиваются отношения с крупными партнерами
Трафик не знает выходных — партнерские команды должны быть на связи 24/7, быстро решать задачи и работать только с проверенными рекламодателями. Важно не просто «залить», а выстроить процесс, где нет недопониманий и каждый шаг спланирован в интересах обеих сторон.
— Эдвард, COO CPA BRO
Лояльность ≠ вседозволенность
Иногда в партнерских отношениях случаются перегибы и если партнер начинает злоупотреблять доверием — важно вовремя обозначить границы. Грубость, давление или манипуляции неприемлемы.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Сильные руководители — не боятся ошибок
Ошибки — путь к росту. Постоянный мониторинг рынка и кейсов других компаний, развитие бизнес-мышления, прокачка навыков делегирования и самостоятельности — обязательны для руководителя affiliate-направления.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Инсайты спикеров:
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
— Миша, Head of Affiliates Riddick's Partners
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Вчера в iGaming Chat прошел бизнес-voice на тему управления affiliate-отделами.
Спикеры эфира — Пархоменко Ольга, Team Lead Aff INSIDE, Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners и Эдвард COO CPA BRO. Модератор — Саша Уснул, CMO G GATE.
Affiliate — это про продажи
Резюме не главное — важнее, как человек презентует себя. Афф-менеджер должен уметь «продавать» и себя, и продукт. Часто компании обращают внимание на софт-скиллы. Даже опыт вне сферы может сыграть на руку — например, бывший радиоведущий способен стать отличным спикером и переговорщиком.
Важно не то, откуда человек пришел, а как он говорит, думает и взаимодействует.
— Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners
Развитие медийности афф-сотрудников
Ни в одной из команд нет цели делать аффилиат-менеджеров публичными лицами бренда. Это не часть стратегии. Но если у сотрудника есть желание развивать личный бренд — его не останавливают. Важно, чтобы медийность не подменяла ценности самой компании, где в центре внимания — стабильная работа с партнерами, а не образ в соцсетях.
Настоящее удержание строится на ценностях внутри команды
В центре внимания руководства должен быть не страх потери кадров, а желание создать среду, из которой специалисты не захотят уходить. Перспектива роста, живое присутствие на конференциях, спортивные активности, психологи, обучение — бонусы, которые помогают держать специалистов в команде.
Если человеку в команде действительно хорошо — он не уйдет. А если решение об уходе уже принято, ни один бенефит не станет по-настоящему удерживающим фактором.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Мотивация в affiliate-командах строится на прозрачном карьерном треке
С KPI работают гибко: процентная ставка зависит от грейда — junior, middle или senior. Важно, чтобы у каждого сотрудника была четкая цель и ясный путь к ее достижению. Чем выше вклад в прибыль компании, тем выше вилка — это стимулирует рост.
Дополнительно культуру усиливают командные активности — тимбилдинги и открытые обсуждения. Рост сотрудников в отделах должен начинаться с открытого диалога: кто-то может быть готов к новому уровню, а кто-то может сомневаться — и в обоих случаях помогает честный разговор и поддержка. Новые задачи, регулярная обратная связь и участие — фундамент роста.
Как выстраиваются отношения с крупными партнерами
Трафик не знает выходных — партнерские команды должны быть на связи 24/7, быстро решать задачи и работать только с проверенными рекламодателями. Важно не просто «залить», а выстроить процесс, где нет недопониманий и каждый шаг спланирован в интересах обеих сторон.
Скорость — критически важна. Ошибки могут быть у всех, но именно скорость и качество реакции определяют уровень команды.
— Эдвард, COO CPA BRO
Лояльность ≠ вседозволенность
Иногда в партнерских отношениях случаются перегибы и если партнер начинает злоупотреблять доверием — важно вовремя обозначить границы. Грубость, давление или манипуляции неприемлемы.
Мы выстраиваем культуру, в которой сотрудники защищены. И те же правила работают в обратную сторону — уважение должно быть взаимным.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Сильные руководители — не боятся ошибок
Ошибки — путь к росту. Постоянный мониторинг рынка и кейсов других компаний, развитие бизнес-мышления, прокачка навыков делегирования и самостоятельности — обязательны для руководителя affiliate-направления.
Нужно постоянно изучать рынок и смотреть на грабли других, чтобы не наступать самим. Главное — не повторять чужих ошибок и уметь их предотвращать.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Инсайты спикеров:
Не додумывай за партнера — просто спроси. Лучше задать один и тот же вопрос трижды, чем строить стратегию на догадках.
— Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE
Если хочешь расти — окружай себя сильными специалистами. И бояться стоит не того, что от тебя уйдут, а того, что останутся те, кто боится говорить прямо и со всем соглашается.
— Миша, Head of Affiliates Riddick's Partners
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
❤7👍4🔥2
Инфлюенс-маркетинг как инструмент привлечения и удержания аудитории
Данило Дьяченко, CBDO в DEVILS, рассказал о трансформации инфлюенс-маркетинга в iGaming — и о том, почему блогеры становятся не просто каналом для широкого охвата, а инструментом влияния на всю маркетинговую воронку.
Как сотрудничество с инфлюенсерами влияет на доверие к бренду
Инфлюенсеры сегодня уже не просто источник трафика, а инструмент, который помогает выстраивать доверие к продукту и усиливает позиционирование бренда, — особенно в высококонкурентных вертикалях, где влияние авторитетного блогера с лояльной аудиторией напрямую отражается на узнаваемости и глубине взаимодействия с брендом.
Метрики эффективности сотрудничества с инфлюенсером
Сегодня при работе с инфлюенсерами акцент смещается с охвата на конкретные целевые действия. Важно не просто сколько человек увидели интеграцию, а сколько из них зарегистрировались, внесли депозит и вернулись повторно. Именно эти метрики отражают качество трафика и влияние блогера на рекламную кампанию.
Интеграции с блогерами часто могут сработать не сразу: пользователь может увидеть рекламу сегодня, а совершить целевое действие — через несколько дней или недель.
Почему при выборе инфлюенсера важны опыт и доверие, а не только охват
Широкая аудитория — не гарантия эффективности. Куда важнее — насколько блогер понимает продукт, имеет ли он релевантный опыт и пользуется ли доверием у своей аудитории. Такой инфлюенсер умеет встроить рекламу бренда в привычный формат контента без потери вовлеченности аудитории.
Как инфлюенсер становится частью маркетинговой воронки
Работа с блогерами — это системный процесс. Каждый сценарий взаимодействия должен настраиваться индивидуально, что позволит охватывать весь пользовательский путь — от первого касания до целевого действия. Такой подход требует той же точности, что и закупка трафика: именно он превращает инфлюенсера в полноценный инструмент роста.
Риски и их минимизация
Основной риск в работе с блогерами — несоблюдение договоренностей. Обещания могут не совпасть с фактической реализацией, а нарушенное ТЗ делает сотрудничество бессмысленным.
В отличие от рекламы в социальных сетях, здесь невозможно поставить рекламу на паузу: если кампания уже вышла и не сработала, — бюджет потрачен.
Сотрудничество с микро- и нано-инфлюенсерами
Микро- и нано- инфлюенсеры отлично подходят для тестирования — у них вовлеченная аудитория, особенно в узких нишах. С их помощью можно быстро проверить гипотезы и креативы при минимальных затратах. Но для масштабирования одного такого канала уже недостаточно — нужны инфлюенсеры с широкой воронкой и системной стратегией.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Данило Дьяченко, CBDO в DEVILS, рассказал о трансформации инфлюенс-маркетинга в iGaming — и о том, почему блогеры становятся не просто каналом для широкого охвата, а инструментом влияния на всю маркетинговую воронку.
Как сотрудничество с инфлюенсерами влияет на доверие к бренду
Инфлюенсеры сегодня уже не просто источник трафика, а инструмент, который помогает выстраивать доверие к продукту и усиливает позиционирование бренда, — особенно в высококонкурентных вертикалях, где влияние авторитетного блогера с лояльной аудиторией напрямую отражается на узнаваемости и глубине взаимодействия с брендом.
Метрики эффективности сотрудничества с инфлюенсером
Сегодня при работе с инфлюенсерами акцент смещается с охвата на конкретные целевые действия. Важно не просто сколько человек увидели интеграцию, а сколько из них зарегистрировались, внесли депозит и вернулись повторно. Именно эти метрики отражают качество трафика и влияние блогера на рекламную кампанию.
Интеграции с блогерами часто могут сработать не сразу: пользователь может увидеть рекламу сегодня, а совершить целевое действие — через несколько дней или недель.
При оценке результатов важно учитывать не только прямые метрики, но и косвенные показатели, такие как рост органического трафика после запуска кампании.
Почему при выборе инфлюенсера важны опыт и доверие, а не только охват
Широкая аудитория — не гарантия эффективности. Куда важнее — насколько блогер понимает продукт, имеет ли он релевантный опыт и пользуется ли доверием у своей аудитории. Такой инфлюенсер умеет встроить рекламу бренда в привычный формат контента без потери вовлеченности аудитории.
Как инфлюенсер становится частью маркетинговой воронки
Работа с блогерами — это системный процесс. Каждый сценарий взаимодействия должен настраиваться индивидуально, что позволит охватывать весь пользовательский путь — от первого касания до целевого действия. Такой подход требует той же точности, что и закупка трафика: именно он превращает инфлюенсера в полноценный инструмент роста.
Риски и их минимизация
Основной риск в работе с блогерами — несоблюдение договоренностей. Обещания могут не совпасть с фактической реализацией, а нарушенное ТЗ делает сотрудничество бессмысленным.
В отличие от рекламы в социальных сетях, здесь невозможно поставить рекламу на паузу: если кампания уже вышла и не сработала, — бюджет потрачен.
Мы оцениваем блогера по результатам — например, если в первые 20 минут нет FD (первого депозита), то, скорее всего, результат будет слабым.
Сотрудничество с микро- и нано-инфлюенсерами
Микро- и нано- инфлюенсеры отлично подходят для тестирования — у них вовлеченная аудитория, особенно в узких нишах. С их помощью можно быстро проверить гипотезы и креативы при минимальных затратах. Но для масштабирования одного такого канала уже недостаточно — нужны инфлюенсеры с широкой воронкой и системной стратегией.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
❤5👍3🔥2
C-lvl | Лидеры iGaming: июльский дайджест
ИИ-интеграции, масштабирование affiliate-команд, женское лидерство и стратегии B2B-маркетинга — в этом месяце мы поговорили с лидерами, которые выстраивают гибкие процессы, формируют сильные команды и занимают лидирующие позиции в условиях высокой конкуренции.
Ниже — подборка интервью и практических материалов месяца.
Интервью:
🔘 Интервью с Викторией Григоренко, CEO The Playa
Как ИИ усиливает экспертизу специалиста, а не заменяет его — и что лежит в основе настоящей персонализации в iGaming.
🔘 Интервью с Алиной Фаменок, CEO Already Media
Как формируется вовлеченность в команде из 350+ человек и почему женское лидерство в iGaming — часть нового ландшафта.
🔘 Интервью с Гоар Саргсян, Head of Marketing TheGamblest
Как устроен B2B-маркетинг в iGaming сегодня, почему медиаполе меняется — и как адаптироваться к новым реалиям.
🔘 Интервью с Владимиром Акимовым, CPO Glory
Какие элементы переносятся из оффлайн-казино в digital-продукты и почему подход «out-of-the-box» сегодня не опция, а необходимость.
Голос индустрии в iGaming Chat:
🔘 Affiliate как система: как строить и масштабировать сильные команды
Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE, Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners и Эдвард COO CPA BRO — о внутренней культуре affiliate-отделов, мотивации команд, балансе между автоматизацией и личным контактом, а также о принципах устойчивого роста в партнерской экосистеме.
Обзорные материалы:
🔘 5 вызовов с которыми сталкиваются маркетологи в iGaming
🔘 Неэффективные решения в iGaming. Распространенные ошибки и их минимизация в бизнес-процессах
🔘 Неэффективные решения в iGaming. Советы и приемы для повышения эффективности в бизнес-процессах
🔘 Инфлюенс-маркетинг как инструмент привлечения и удержания аудитории
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
ИИ-интеграции, масштабирование affiliate-команд, женское лидерство и стратегии B2B-маркетинга — в этом месяце мы поговорили с лидерами, которые выстраивают гибкие процессы, формируют сильные команды и занимают лидирующие позиции в условиях высокой конкуренции.
Ниже — подборка интервью и практических материалов месяца.
Интервью:
Как ИИ усиливает экспертизу специалиста, а не заменяет его — и что лежит в основе настоящей персонализации в iGaming.
Как формируется вовлеченность в команде из 350+ человек и почему женское лидерство в iGaming — часть нового ландшафта.
Как устроен B2B-маркетинг в iGaming сегодня, почему медиаполе меняется — и как адаптироваться к новым реалиям.
Какие элементы переносятся из оффлайн-казино в digital-продукты и почему подход «out-of-the-box» сегодня не опция, а необходимость.
Голос индустрии в iGaming Chat:
Ольга Пархоменко, Team Lead Aff INSIDE, Миша, Head of Affiliates Riddick’s Partners и Эдвард COO CPA BRO — о внутренней культуре affiliate-отделов, мотивации команд, балансе между автоматизацией и личным контактом, а также о принципах устойчивого роста в партнерской экосистеме.
Обзорные материалы:
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥3
Геймификация в слотах — улучшает игровой процесс или усложняет проверенные механики
Екатерина Мичуганова, менеджер по продукту и партнерствам в Silverback Gaming, Дэвид Манн, CEO Swintt, и Юлия Алексеева, CPO в BGaming, поделились взглядом на то, как геймификация влияет на восприятие игрового процесса, продолжительность сессий и пользовательский опыт, а также рассказали, как грамотно использовать геймификацию для привлечения новой аудитории, сохраняя при этом лояльность существующих игроков.
Существует ли риск потери традиционных игроков при использовании геймификационных механик в слотах
Геймификация становится важным элементом в дизайне слотов: миссии, системы достижений и социальные функции дополняют классические бонусы и джекпоты. Однако наличие подобных функций не означает, что традиционная аудитория будет утрачена. Все зависит от того, насколько органично эти элементы встроены в игру и не усложняют ли ее.
—Екатерина Мичуганова, менеджер по продукту и партнерствам в Silverback Gaming
— Юлия Алексеева, CPO BGaming
Геймификация: краткосрочный всплеск или путь к долгосрочному удержанию
Геймификационные механики способствуют росту вовлеченности в краткосрочной перспективе — миссии и награды мотивируют вернуться, а турниры формируют соревновательную атмосферу. Особенно хорошо это работает среди молодой аудитории и пользователей мобильных устройств.
Но главный фактор, определяющий эффективность, — это то, как именно оператор применяет геймификацию на уровне отдельной игры и в рамках всего продукта. Грамотная настройка геймификационных уровней становится ключом к успеху: сложные механики должны быть дополнительным уровнем, а не заменой привычного геймплея.
— Дэвид Манн, CEO Swintt
Как Tier-1 рынки реагируют и регулируют геймификационные механики
Геймификация в слотах становится все более заметной — и регуляторы Tier-1 рынков пристально следят за ее развитием. В Европе, где аудитория давно знакома с онлайн-играми, геймифицированные элементы воспринимаются позитивно. Игроки здесь привыкли к бонусам и миссиям, и уже ожидают их в составе игрового контента. В то же время регулирование становится более жестким.
— Юлия Алексеева, CPO BGaming
Как интегрировать современные функции в классические слоты, чтобы заинтересовать старую и новую аудиторию
Современное развитие слотов — это не выбор между классикой и новыми форматами, а поиск баланса. Студии все чаще комбинируют проверенные механики с инновациями, сохраняя привычную структуру игры.
Главный принцип — необязательность. Опциональные функции позволяют «олдскульным» игрокам наслаждаться привычными слотами, в то время как новые пользователи получают больше разнообразия.
— Дэвид Манн, CEO Swintt
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Екатерина Мичуганова, менеджер по продукту и партнерствам в Silverback Gaming, Дэвид Манн, CEO Swintt, и Юлия Алексеева, CPO в BGaming, поделились взглядом на то, как геймификация влияет на восприятие игрового процесса, продолжительность сессий и пользовательский опыт, а также рассказали, как грамотно использовать геймификацию для привлечения новой аудитории, сохраняя при этом лояльность существующих игроков.
Существует ли риск потери традиционных игроков при использовании геймификационных механик в слотах
Геймификация становится важным элементом в дизайне слотов: миссии, системы достижений и социальные функции дополняют классические бонусы и джекпоты. Однако наличие подобных функций не означает, что традиционная аудитория будет утрачена. Все зависит от того, насколько органично эти элементы встроены в игру и не усложняют ли ее.
Одни игроки по-прежнему предпочитают классический слот-контент, другие ищут новые впечатления. Баланс между этими подходами позволяет сохранять широкий охват, не исключая ни одну из аудиторий.
—Екатерина Мичуганова, менеджер по продукту и партнерствам в Silverback Gaming
Традиционные игроки не будут чувствовать себя исключенными, если эти функции необязательны и не мешают основному опыту.
— Юлия Алексеева, CPO BGaming
Геймификация: краткосрочный всплеск или путь к долгосрочному удержанию
Геймификационные механики способствуют росту вовлеченности в краткосрочной перспективе — миссии и награды мотивируют вернуться, а турниры формируют соревновательную атмосферу. Особенно хорошо это работает среди молодой аудитории и пользователей мобильных устройств.
Но главный фактор, определяющий эффективность, — это то, как именно оператор применяет геймификацию на уровне отдельной игры и в рамках всего продукта. Грамотная настройка геймификационных уровней становится ключом к успеху: сложные механики должны быть дополнительным уровнем, а не заменой привычного геймплея.
В конечном итоге приоритетом всегда должно быть улучшение общего пользовательского опыта. Если игрокам не нравятся сложные механики и системы промо, они могут вернуться к «колокольчикам, фруктам и огню».
Главное — знать свою аудиторию и понимать, насколько геймификация уместна в конкретном случае.
— Дэвид Манн, CEO Swintt
Как Tier-1 рынки реагируют и регулируют геймификационные механики
Геймификация в слотах становится все более заметной — и регуляторы Tier-1 рынков пристально следят за ее развитием. В Европе, где аудитория давно знакома с онлайн-играми, геймифицированные элементы воспринимаются позитивно. Игроки здесь привыкли к бонусам и миссиям, и уже ожидают их в составе игрового контента. В то же время регулирование становится более жестким.
🔘 В Европе действуют более устоявшиеся правила, где в центре прозрачность и защита игроков.🔘 В Северной Америке, особенно в США, подход все еще формируется, и регулирование отличается от штата к штату.
Это создает фрагментированный ландшафт, где студии должны адаптировать свои механики под местные реалии.
— Юлия Алексеева, CPO BGaming
Как интегрировать современные функции в классические слоты, чтобы заинтересовать старую и новую аудиторию
Современное развитие слотов — это не выбор между классикой и новыми форматами, а поиск баланса. Студии все чаще комбинируют проверенные механики с инновациями, сохраняя привычную структуру игры.
Главный принцип — необязательность. Опциональные функции позволяют «олдскульным» игрокам наслаждаться привычными слотами, в то время как новые пользователи получают больше разнообразия.
Опциональность — простой способ предоставить любителям традиционных игр привычные механики, не отпугивая при этом новых игроков.
Все, что добавляет ценности, призов и удовольствия, будет положительно воспринято обеими группами.
— Дэвид Манн, CEO Swintt
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍7🔥4
SOFTSWISS выпустила калькулятор затрат для запуска спортсбука
Компания запустила Sportsbook Cost Calculator — бесплатный онлайн-инструмент для оценки затрат на запуск и ведение букмекерского проекта в 2025 году. Его задача — помочь операторам сформировать реалистичный финансовый план на основе вводимых параметров и введенных данных.
Калькулятор предназначен как для новичков, так и для опытных игроков индустрии. Он структурирует ключевые статьи расходов по трем направлениям:
🔘 Подготовительные расходы — лицензии, разработка, настройка платформы
🔘 Операционные затраты — команда, маркетинг, инфраструктура
🔘 Прогнозируемые доходы
— Виктор Секушенко, Руководитель отдела продаж SOFTSWISS Sportsbook
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Компания запустила Sportsbook Cost Calculator — бесплатный онлайн-инструмент для оценки затрат на запуск и ведение букмекерского проекта в 2025 году. Его задача — помочь операторам сформировать реалистичный финансовый план на основе вводимых параметров и введенных данных.
Калькулятор предназначен как для новичков, так и для опытных игроков индустрии. Он структурирует ключевые статьи расходов по трем направлениям:
Наша цель — упростить и прояснить сложный процесс запуска букмекерского проекта. С помощью этого калькулятора мы стремимся предоставить бизнесу любого масштаба инструмент для уверенного освоения новых направлений на основе анализа данных.
Независимо от того, выходите ли вы на новый рынок или планируете расширение, понимание возможных вложений и ожидаемой рентабельности — ключ к принятию обоснованных решений.
— Виктор Секушенко, Руководитель отдела продаж SOFTSWISS Sportsbook
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍6❤3🗿1
Новое интервью на C-lvl 🎤
Мы поговорили с Артуром Мовчанюком, BDM Slotegrator — одного из ведущих мировых провайдеров ПО и бизнес-решений в iGaming-индустрии.
Артур присоединился к Slotegrator более пяти лет назад. В основе его подхода — способность говорить на языке локальных рынков: учитывать поведенческие особенности, культурный контекст и реальные запросы пользователей, адаптируя продукт под ожидания конкретных ГЕО.
🔘 На каких технологических векторах Slotegrator делает больший акцент в 2025 году
🔘 Как выявить, какие элементы игрового продукта действительно важны для пользователя и какие факторы влияют на качество пользовательского опыта
🔘 Как специалисты из Slotegrator работают с ИИ-инструментами
Эти и другие вопросы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Мы поговорили с Артуром Мовчанюком, BDM Slotegrator — одного из ведущих мировых провайдеров ПО и бизнес-решений в iGaming-индустрии.
Артур присоединился к Slotegrator более пяти лет назад. В основе его подхода — способность говорить на языке локальных рынков: учитывать поведенческие особенности, культурный контекст и реальные запросы пользователей, адаптируя продукт под ожидания конкретных ГЕО.
Эти и другие вопросы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
«В iGaming-мире технологии и человеческий фактор одинаково важны» — Артур Мовчанюк, BDM Slotegrator
C-lvl: Артур, Вы пришли в Slotegrator больше пяти лет назад и на сегодняшний день занимаете позицию Business Development Manager. Какой...
❤9👍6🔥5
Как PR влияет на образ бренда в iGaming
Евгения, креативный продюсер в Alpha Affiliates, рассказала, как PR в iGaming выходит за пределы шаблонных пресс-релизов и становится инструментом, влияющим на восприятие всего бренда.
PR в iGaming работает в условиях высокой плотности коммуникаций
iGaming — это среда с высокой информационной нагрузкой, где большое количество сообщений не гарантирует внимание аудитории. Важно учитывать, для кого, в каком контексте и с какой целью формируются месседжи.
Шаблонные коммуникации не работают. Эффективность достигается за счет точной настройки — культурного контекста, интонации, формы.
PR в iGaming отходит от громких заголовков и становится частью бренда
PR — это не отдельный инструмент, а связующая нить всей коммуникационной стратегии: от визуала в соцсетях до тона внутренних сообщений и пользовательского ощущения от продукта.
С приходом алгоритмов изменилась природа взаимодействия с аудиторией. Эффективное взаимодействие формируется с помощью выверенной системы вовлечения: последовательной подачи контента, который считывается, запоминается и усиливает восприятие бренда на каждом этапе воронки.
Начать с нуля или работать с тем, что есть
Старт с нуля дает свободу — но и полное отсутствие ориентиров. Работа с существующим образом бренда требует большей точности.
Важно сохранить сильные элементы, переработать архитектуру и выстроить позиционирование так, чтобы бренд звучал по‑новому.
PR — часть продакшена
Внимание не удерживается на статичных идеях. Сегодня PR — это бренд-продюсирование. Вместо пассивной коммуникации — создание медиапродуктов, которые формируют бренд в реальном времени: видео, сторителлинг, визуальные кампании.
Как формируется сильная PR-команда
Ключевое в формировании PR-команды — не скорость найма, а точная настройка ролей и зон ответственности. Важно понимать, какие компетенции нужны бренду сегодня, какие — завтра, и как выстроить процессы так, чтобы команда не адаптировалась под стратегию, а задавала ее направление.
Важно заранее продумать, как будет выстроена работа с маркетингом, HR и продакшеном: кто за что отвечает, как проходят креативные процессы, кто собирает обратную связь и принимает финальные решения.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Евгения, креативный продюсер в Alpha Affiliates, рассказала, как PR в iGaming выходит за пределы шаблонных пресс-релизов и становится инструментом, влияющим на восприятие всего бренда.
PR в iGaming работает в условиях высокой плотности коммуникаций
iGaming — это среда с высокой информационной нагрузкой, где большое количество сообщений не гарантирует внимание аудитории. Важно учитывать, для кого, в каком контексте и с какой целью формируются месседжи.
Шаблонные коммуникации не работают. Эффективность достигается за счет точной настройки — культурного контекста, интонации, формы.
Каждый актив, от пресс-релиза до визуального контента, должен быть встроен в воронку и решать конкретную задачу. Все остальное — информационный шум, который снижает ценность бренда.
PR в iGaming отходит от громких заголовков и становится частью бренда
PR — это не отдельный инструмент, а связующая нить всей коммуникационной стратегии: от визуала в соцсетях до тона внутренних сообщений и пользовательского ощущения от продукта.
С приходом алгоритмов изменилась природа взаимодействия с аудиторией. Эффективное взаимодействие формируется с помощью выверенной системы вовлечения: последовательной подачи контента, который считывается, запоминается и усиливает восприятие бренда на каждом этапе воронки.
Начать с нуля или работать с тем, что есть
Старт с нуля дает свободу — но и полное отсутствие ориентиров. Работа с существующим образом бренда требует большей точности.
Важно сохранить сильные элементы, переработать архитектуру и выстроить позиционирование так, чтобы бренд звучал по‑новому.
Сильные команды отходят от корпоративных клише и выстраивают идентичность с помощью живых, считываемых форматов — меньше официоза, больше лайфстайла и креатива.
PR — часть продакшена
Внимание не удерживается на статичных идеях. Сегодня PR — это бренд-продюсирование. Вместо пассивной коммуникации — создание медиапродуктов, которые формируют бренд в реальном времени: видео, сторителлинг, визуальные кампании.
Каждое публичное сообщение — это не просто способ передать информацию, а возможность усилить ценность бренда в восприятии аудитории.
Важно не просто говорить, а формировать устойчивое представление о бренде.
Как формируется сильная PR-команда
Ключевое в формировании PR-команды — не скорость найма, а точная настройка ролей и зон ответственности. Важно понимать, какие компетенции нужны бренду сегодня, какие — завтра, и как выстроить процессы так, чтобы команда не адаптировалась под стратегию, а задавала ее направление.
Важно заранее продумать, как будет выстроена работа с маркетингом, HR и продакшеном: кто за что отвечает, как проходят креативные процессы, кто собирает обратную связь и принимает финальные решения.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
1❤6👍5🔥5🥱1
Как развивался iGaming в Европе и Северной Америке
Алекс Картер, специалист в области финтеха и индустриальной аналитики рассказал, как развивались два крупнейших рынка iGaming и с какими вызовами сталкиваются операторы в регионах сегодня.
Раннее развитие индустрии в Европе
В начале 2000-х Европа задала вектор развития всей индустрии iGaming. Великобритания и Мальта первыми сформировали регуляторные рамки, которые привлекли международных операторов и сформировали стандарты лицензирования, признанные по всему миру.
Регуляторная инициатива дала европейским платформам фору в улучшении пользовательского опыта и внедрении технологических инноваций, став ориентиром для глобальных игроков рынка.
Медленное развитие в Северной Америке
В отличие от стремительного старта Европы, Северная Америка развивала iGaming медленно и фрагментарно. В США на протяжении многих лет жесткие федеральные и региональные ограничения сдерживали рынок, тогда как Канада демонстрировала большую гибкость — особенно в Британской Колумбии и Квебеке, где первые онлайн-платформы уже работали под контролем государства.
Переломным моментом стала отмена PASPA в 2018 году, открывшая штатам возможность легализовать ставки на спорт и онлайн-казино. Это привело к активному выходу в онлайн крупных наземных операторов, которые использовали свой бренд и офлайн-экспертизу для захвата аудитории, теперь уже в цифровой среде.
Регулирование — один из ключевых факторов, влияющих на развитие
В Европе каждая страна живет по своим правилам: у Великобритании, Мальты, Швеции и Нидерландов — собственные лицензии, налоги и стандарты ответственной игры. Для операторов это значит, что под каждый рынок приходится адаптироваться, но в итоге такая система подталкивает к инновациям и повышает уровень комплаенса.
В США все решается на уровне штатов: где-то разрешены только ставки на спорт, где-то обсуждают онлайн-казино, а в некоторых юрисдикциях легализации вовсе нет.
В Канаде регулирование тоже региональное, но, например, Онтарио считается самым открытым и конкурентным рынком. Такой ландшафт замедляет экспансию и повышает издержки, влияя на скорость запуска платформы и ее продвижения.
Как технологии и привычки игроков повлияли на развитие iGaming в регионах
В Европе, где рынок формировался раньше, платформы быстро перешли на mobile-first модель, внедрили геймификацию и многоязычную поддержку. В Северной Америке, стартовавшей позже, проекты часто строятся на современных стэках и опираются на опыт офлайн-казино, делая упор на дизайн, атмосферу офлайн-казино в онлайне и бесшовную игру на разных устройствах.
Предпочтения игроков тоже разные: в Европе доминирует спортбеттинг и региональные игры, в Северной Америке — бурный рост ставок на спорт и постепенное развитие онлайн-казино.
Платежные привычки игроков различаются: в Европе чаще используют e-wallet, в Северной Америке — банковские карты и прямые переводы.
С какими сложностями сталкиваются операторы в регионах сегодня
🔘 Европа — ужесточение регулирования, ограничения рекламы и «усталость» игроков.
🔘 Северная Америка — разрозненные законы, риск перенасыщения рынка и давление со стороны инвесторов, ожидающих быстрые результаты.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Алекс Картер, специалист в области финтеха и индустриальной аналитики рассказал, как развивались два крупнейших рынка iGaming и с какими вызовами сталкиваются операторы в регионах сегодня.
Раннее развитие индустрии в Европе
В начале 2000-х Европа задала вектор развития всей индустрии iGaming. Великобритания и Мальта первыми сформировали регуляторные рамки, которые привлекли международных операторов и сформировали стандарты лицензирования, признанные по всему миру.
Понятные правила усилили доверие игроков, обеспечили стабильность для бизнеса и создали условия для масштабирования — от букмекерских сервисов до полноценных онлайн-казино.
Регуляторная инициатива дала европейским платформам фору в улучшении пользовательского опыта и внедрении технологических инноваций, став ориентиром для глобальных игроков рынка.
Медленное развитие в Северной Америке
В отличие от стремительного старта Европы, Северная Америка развивала iGaming медленно и фрагментарно. В США на протяжении многих лет жесткие федеральные и региональные ограничения сдерживали рынок, тогда как Канада демонстрировала большую гибкость — особенно в Британской Колумбии и Квебеке, где первые онлайн-платформы уже работали под контролем государства.
Переломным моментом стала отмена PASPA в 2018 году, открывшая штатам возможность легализовать ставки на спорт и онлайн-казино. Это привело к активному выходу в онлайн крупных наземных операторов, которые использовали свой бренд и офлайн-экспертизу для захвата аудитории, теперь уже в цифровой среде.
BetMGM Online Casino стала примером успешного синтеза классического казино-опыта и онлайн-платформы.
Регулирование — один из ключевых факторов, влияющих на развитие
В Европе каждая страна живет по своим правилам: у Великобритании, Мальты, Швеции и Нидерландов — собственные лицензии, налоги и стандарты ответственной игры. Для операторов это значит, что под каждый рынок приходится адаптироваться, но в итоге такая система подталкивает к инновациям и повышает уровень комплаенса.
В США все решается на уровне штатов: где-то разрешены только ставки на спорт, где-то обсуждают онлайн-казино, а в некоторых юрисдикциях легализации вовсе нет.
В Канаде регулирование тоже региональное, но, например, Онтарио считается самым открытым и конкурентным рынком. Такой ландшафт замедляет экспансию и повышает издержки, влияя на скорость запуска платформы и ее продвижения.
Как технологии и привычки игроков повлияли на развитие iGaming в регионах
В Европе, где рынок формировался раньше, платформы быстро перешли на mobile-first модель, внедрили геймификацию и многоязычную поддержку. В Северной Америке, стартовавшей позже, проекты часто строятся на современных стэках и опираются на опыт офлайн-казино, делая упор на дизайн, атмосферу офлайн-казино в онлайне и бесшовную игру на разных устройствах.
Общие тренды — рост лайв-дилерских игр, персонализация с помощью ИИ и интерес к блокчейну.
Предпочтения игроков тоже разные: в Европе доминирует спортбеттинг и региональные игры, в Северной Америке — бурный рост ставок на спорт и постепенное развитие онлайн-казино.
Платежные привычки игроков различаются: в Европе чаще используют e-wallet, в Северной Америке — банковские карты и прямые переводы.
С какими сложностями сталкиваются операторы в регионах сегодня
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥4
Новое интервью на C-lvl 🎤
Нико Беликов, основатель бренда iKon рассказал, как компания выстраивает работу по принципу партнерской модели, помогает развивать in-house команды и специализируется на performance-маркетинге.
🔘 Какие регионы сегодня демонстрируют наибольший потенциал роста — и какие особенности важно учитывать при масштабировании на новых рынках
🔘 Какие подходы в маркетинге работают, когда аудитория устала от «обещаний»
🔘 Как сезонность влияет на поведение пользователей — и какие тактики позволяют адаптироваться к пикам и спадам
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Нико Беликов, основатель бренда iKon рассказал, как компания выстраивает работу по принципу партнерской модели, помогает развивать in-house команды и специализируется на performance-маркетинге.
Все ответы — в интервью.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Teletype
«Главное — уметь читать контекст и подстраивать систему под него» — Нико Беликов, Founder iKon
C-lvl: Вы почти 8 лет в индустрии iGaming и за это время стали сооснователем нескольких известных агентств. С чего начался ваш путь...
❤8🔥7👍6
Forwarded from iGamingNews
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#iGN #ДайджестНовостей
❗ ⚡ Дайджест новостей iGaming News - Выпуск #22
0:21 - Рекордные заносы ROSHTEIN и Trainwreck
2:06 - Комментарий Эрдэма Ухинова, CEO Royal Partners
3:41 - Stake заключил многолетнее партнерство с Team Vitality
4:18 - Stake x SLS (Street League Skateboarding)
5:06 - Plinko+ от Pragmatic Play
6:02 - Ozempic снижает риски игровой зависимости на 13%
6:41 - Нашествие насекомых в офисе Evolution Latvia
8:15 - Рынок Второго пришествия Христа на Polymarket
📹 Смотреть на YouTube
@igaming_news
0:21 - Рекордные заносы ROSHTEIN и Trainwreck
2:06 - Комментарий Эрдэма Ухинова, CEO Royal Partners
3:41 - Stake заключил многолетнее партнерство с Team Vitality
4:18 - Stake x SLS (Street League Skateboarding)
5:06 - Plinko+ от Pragmatic Play
6:02 - Ozempic снижает риски игровой зависимости на 13%
6:41 - Нашествие насекомых в офисе Evolution Latvia
8:15 - Рынок Второго пришествия Христа на Polymarket
@igaming_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3👍2💯2
Эффективные методики управления командой в арбитраже
Сегодня в iGaming Chat прошел 1to1 с Семеном Лавровым, CEO Stars — арбитражной компании с международным масштабом. Эфир провел Саша Уснул, CMO G GATE.
Разговор был о построении внутренних процессов, распределении задач между тимлидами и байерами, выходе на новые рынки, а также роли медийности в развитии компании.
Тимлид должен быть сильным специалистом в баинге
В Stars каждый тимлид знает как работать с трафиком.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Тимлид должен уметь выстраивать процессы, эмоционально держать команду и давать прикладные советы.
Участвует ли Семен в заливах сегодня
На старте Семен много заливал сам; по мере роста — перестроил собственное участие во внутренних процессах. Основной фокус заложил на развитие, проверку гипотез и контроль конверсии. Операционка внутри компании закрыта качественной инфраструктурой и автоматизацией, что освобождает время на развитие компании.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Сколько байеров можно закрепить за тимлидом
Формально за тимлидом можно закрепить до 15 баеров, однако в таком формате неизбежно падает эффективность. Оптимальная нагрузка напрямую зависит от автономности основного «костяка» команды: опытные и самостоятельные байеры требуют минимального контроля, тогда как новичкам и менее опытным
специалистам необходима высокая вовлеченность и больше времени со стороны тимлида.
Джуны — один из эффективных инструментов для масштабирования компании
🔘 Минусы: «долгие деньги» — результат не приходит сразу, а в условиях нынешнего арбитража требуются сильные харды и софты.
🔘 Плюсы: высокий драйв и вовлеченность, лояльность за счет вложенных в них ресурсов, сложность «перехвата» конкурентами.
Такие специалисты ценят, что компания дает им все инструменты и поддержку для роста, и на дистанции показывают выдающиеся результаты.
Ключевые soft-скиллы сильного специалиста
Сильного байера отличает умение брать ответственность за результат, формировать и тестировать гипотезы, а также готовность постоянно искать и пробовать новые подходы. Также важна креативность, «здоровая жадность» до достижения целей и умение сохранять мотивацию даже после неудач.
Внутренняя конкуренция — как между отдельными байерами, так и между командами — при правильной подаче становится мощным драйвером роста и помогает поддерживать высокий темп работы.
С какими рынками работает Stars
В основе работы — рынки Tier-1 и Tier-2. Команда учитывает «баннерную слепоту» и разрабатывает креативы с учетом особенностей целевой аудитории, избегая при этом «проходных» решений. Параллельно тестируются все перспективные ГЕО, включая франкоязычную Африку.
Медийность — часть стратегии роста
Публичность CEO и корпоративные каналы усиливают найм, помогают привлекать сильные команды и рекламодателей.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Личная операционка и дисциплина
Рабочий день Семена начинается в 7:20 утра — он принципиально избегает пробок и приезжает в офис задолго до «часа-пик». Такой ритм позволяет быстрее включаться в задачи. Регулярные точечные проверки гипотез и оперативное тестирование идей помогают поддерживать высокую скорость реакции и принимать более точные управленческие решения.
Что помогает развиваться как управленцу
Ключевой фактор — постоянная практика и взаимодействие с командой. Ранее значительную роль играли книги и образовательные материалы, однако при масштабировании компании на первый план вышел личный опыт.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Сегодня в iGaming Chat прошел 1to1 с Семеном Лавровым, CEO Stars — арбитражной компании с международным масштабом. Эфир провел Саша Уснул, CMO G GATE.
Разговор был о построении внутренних процессов, распределении задач между тимлидами и байерами, выходе на новые рынки, а также роли медийности в развитии компании.
Тимлид должен быть сильным специалистом в баинге
В Stars каждый тимлид знает как работать с трафиком.
Только личный опыт дает право называться экспертом и качественно управлять командой. Без собственной экспертизы в трафике тимлид не сможет вести людей.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Тимлид должен уметь выстраивать процессы, эмоционально держать команду и давать прикладные советы.
Участвует ли Семен в заливах сегодня
На старте Семен много заливал сам; по мере роста — перестроил собственное участие во внутренних процессах. Основной фокус заложил на развитие, проверку гипотез и контроль конверсии. Операционка внутри компании закрыта качественной инфраструктурой и автоматизацией, что освобождает время на развитие компании.
Если грамотно выстроить инфраструктуру, все работает без глубокой вовлеченности — и остается время на тестирование различных гипотез.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Сколько байеров можно закрепить за тимлидом
Формально за тимлидом можно закрепить до 15 баеров, однако в таком формате неизбежно падает эффективность. Оптимальная нагрузка напрямую зависит от автономности основного «костяка» команды: опытные и самостоятельные байеры требуют минимального контроля, тогда как новичкам и менее опытным
специалистам необходима высокая вовлеченность и больше времени со стороны тимлида.
Джуны — один из эффективных инструментов для масштабирования компании
Такие специалисты ценят, что компания дает им все инструменты и поддержку для роста, и на дистанции показывают выдающиеся результаты.
Ключевые soft-скиллы сильного специалиста
Сильного байера отличает умение брать ответственность за результат, формировать и тестировать гипотезы, а также готовность постоянно искать и пробовать новые подходы. Также важна креативность, «здоровая жадность» до достижения целей и умение сохранять мотивацию даже после неудач.
Внутренняя конкуренция — как между отдельными байерами, так и между командами — при правильной подаче становится мощным драйвером роста и помогает поддерживать высокий темп работы.
С какими рынками работает Stars
В основе работы — рынки Tier-1 и Tier-2. Команда учитывает «баннерную слепоту» и разрабатывает креативы с учетом особенностей целевой аудитории, избегая при этом «проходных» решений. Параллельно тестируются все перспективные ГЕО, включая франкоязычную Африку.
Медийность — часть стратегии роста
Публичность CEO и корпоративные каналы усиливают найм, помогают привлекать сильные команды и рекламодателей.
Медийка — не «слава ради славы», а рабочий инструмент.
— Семен Лавров, СЕО Stars
Личная операционка и дисциплина
Рабочий день Семена начинается в 7:20 утра — он принципиально избегает пробок и приезжает в офис задолго до «часа-пик». Такой ритм позволяет быстрее включаться в задачи. Регулярные точечные проверки гипотез и оперативное тестирование идей помогают поддерживать высокую скорость реакции и принимать более точные управленческие решения.
Что помогает развиваться как управленцу
Ключевой фактор — постоянная практика и взаимодействие с командой. Ранее значительную роль играли книги и образовательные материалы, однако при масштабировании компании на первый план вышел личный опыт.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍5🔥4
Видеомаркетинг как инструмент удержания и роста LTV. Часть 1
Команда Slotegrator рассказала, как в условиях высокой конкуренции и дорогого привлечения игроков видеоконтент становится главным инструментом удержания и лояльности к казино-брендам.
Видеоконтент — один из ключевых инструментов в 2025 году
Согласно прогнозам Cisco, на сегодняшний день более 82% глобального интернет-трафика приходится на видеоформат. Это подтверждает: именно видео становится базовым способом потребления информации.
По данным Wyzowl, объясняющий видеоконтент сегодня стал сильным форматом: его смотрят 96% пользователей. Для большинства именно такие ролики становятся опорой при выборе продукта, а подавляющее число маркетологов фиксирует высокую окупаемость вложений в этот формат.
Почему видеомаркетинг важен для казино-брендов
🔘 Доверие и прозрачность. Видеоконтент усиливает доверие к бренду, показывая реальных людей — стримеров, ведущих, сотрудников — и открывая доступ к закулисной жизни компании. Такой формат делает коммуникацию более живой и прозрачной, формируя у игроков ощущение подлинности и повышая уровень доверия.
🔘 Обучение и упрощение взаимодействия с продуктом. Explainer-видео наглядно объясняют правила игр и бонусных программ. Такой формат снижает нагрузку на поддержку и уменьшает число недопониманий со стороны игроков.
🔘 Вовлечение и органический охват. Яркий и эмоциональный видеоконтент получает больше лайков, репостов и комментариев, обеспечивая органическое распространение без значительных затрат.
Один из главных факторов оттока — отсутствие эмоциональной связи с брендом
Игрок может сменить площадку ради бонусных $10, если за казино не стоит история или ценность. Видеомаркетинг закрывает этот пробел: реальные эмоции победителей, ролики в которых участвуют сотрудники или даже бренд-маскоты формируют нарратив, к которому игроки хотят быть причастными.
Динамичный контент влияет на поисковую эффективность
🔘 В YouTube миллионы пользователей каждый день ищут «обзоры слотов», «стратегии в блэкджек» и другие игровые темы. Алгоритмы YouTube отдают приоритет роликам, с которыми зрители активно взаимодействуют: дольше смотрят и комментируют. Для iGaming-брендов это означает одно — ценность приносит не реклама в лоб, а контент, который обучает, развлекает и вызывает доверие.
🔘 В Google видеоконтент рассматривается как фактор ценности страницы. Видео, встроенное на сайте, увеличивает время, которое пользователь проводит на странице, а значит улучшает ключевые метрики — среднюю длительность сеанса и показатель отказов. Для поисковых алгоритмов это прямой сигнал о полезности контента.
Видеоконтент стал частью игрового процесса
Интеграция видеоконтента в игровые механики превращает слоты в полноценные мультимедийные продукты. Интро-ролики задают настроение еще до старта, бонусные раунды с анимацией усиливают эффект участия, а использование тематических элементов из популярных фильмов и сериалов формирует эмоциональную привязку. В результате пользователи не просто крутят слоты, а погружаются в историю, где каждый раунд становится частью цельного игрового сюжета.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Команда Slotegrator рассказала, как в условиях высокой конкуренции и дорогого привлечения игроков видеоконтент становится главным инструментом удержания и лояльности к казино-брендам.
Видеоконтент — один из ключевых инструментов в 2025 году
Согласно прогнозам Cisco, на сегодняшний день более 82% глобального интернет-трафика приходится на видеоформат. Это подтверждает: именно видео становится базовым способом потребления информации.
По данным Wyzowl, объясняющий видеоконтент сегодня стал сильным форматом: его смотрят 96% пользователей. Для большинства именно такие ролики становятся опорой при выборе продукта, а подавляющее число маркетологов фиксирует высокую окупаемость вложений в этот формат.
Почему видеомаркетинг важен для казино-брендов
Один из главных факторов оттока — отсутствие эмоциональной связи с брендом
Игрок может сменить площадку ради бонусных $10, если за казино не стоит история или ценность. Видеомаркетинг закрывает этот пробел: реальные эмоции победителей, ролики в которых участвуют сотрудники или даже бренд-маскоты формируют нарратив, к которому игроки хотят быть причастными.
Динамичный контент влияет на поисковую эффективность
Если на одну и ту же тему продвигаются и текстовая страница сайта, и ролик на YouTube, это дает шанс занять сразу два места в поисковой выдаче, отодвигая конкурентов.
Видеоконтент стал частью игрового процесса
Интеграция видеоконтента в игровые механики превращает слоты в полноценные мультимедийные продукты. Интро-ролики задают настроение еще до старта, бонусные раунды с анимацией усиливают эффект участия, а использование тематических элементов из популярных фильмов и сериалов формирует эмоциональную привязку. В результате пользователи не просто крутят слоты, а погружаются в историю, где каждый раунд становится частью цельного игрового сюжета.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤7👍7
Искусственный интеллект в iGaming
Бартек Борковски, CEO createIT, рассказал о ключевых ошибках, которые компании совершают при внедрении ИИ, и о мифах, мешающих использовать его с пользой для бизнеса.
Главные ошибки внедрения ИИ
🔘 Погоня за трендом на ИИ-инструменты
Компании покупают «модный» инструмент без понимания, какую задачу он решает. Результат — дорогая игрушка, которая не влияет на продуктовые метрики и не окупается.
🔘 Игнорирование организационной готовности
Технологию можно подключить за день, но внедрение требует обучения команды, изменений внутренних процессов и постоянного тестирования.
🔘 Отсутствие прозрачности
Игроки и партнеры все чаще задаются вопросами: как работает ИИ, влияет ли он на честность игр, безопасны ли данные. Если компания не отвечает на эти вопросы — доверие падает.
🔘 Попытка заменить людей
ИИ усиливает экспертизу, но не заменяет ее. Он ускоряет аналитику, автоматизирует рутинные задачи, но за стратегий по-прежнему должны стоять люди.
Мифы о внедрении ИИ
🔘 «ИИ решит все проблемы»
Нет. Он работает только там, где компания четко определила цели и задачи, и обучила встроенную систему с помощью релевантных данных.
🔘 «ИИ слишком дорогой инструмент»
Да, есть дорогие решения, но часто они избыточны. Для многих задач достаточно использование простых сервисов, использование которых окупается в первый квартал.
🔘 «ИИ заменит людей»
Наоборот — он требует еще большего участия. Нужно ставить задачи, проверять результаты и корректировать алгоритмы.
🔘 «Это волшебная кнопка»
ИИ не начнет приносить деньги сам по себе. Это процесс, связанный со стратегией, культурой и готовностью компании меняться.
Как изменится iGaming с точки зрения ИИ в ближайшие 2 года
По прогнозам экспертов, в ближайшие 2 года ИИ изменит iGaming-рынок в трех ключевых направлениях:
Персонализация: более точные бонусы и предложения;
Маркетинг: быстрый анализ больших массивов данных и оптимизация кампаний в реальном времени;
Операционка: автоматизация рутинных процессов и снижение издержек.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Бартек Борковски, CEO createIT, рассказал о ключевых ошибках, которые компании совершают при внедрении ИИ, и о мифах, мешающих использовать его с пользой для бизнеса.
Главные ошибки внедрения ИИ
Компании покупают «модный» инструмент без понимания, какую задачу он решает. Результат — дорогая игрушка, которая не влияет на продуктовые метрики и не окупается.
Технологию можно подключить за день, но внедрение требует обучения команды, изменений внутренних процессов и постоянного тестирования.
Игроки и партнеры все чаще задаются вопросами: как работает ИИ, влияет ли он на честность игр, безопасны ли данные. Если компания не отвечает на эти вопросы — доверие падает.
ИИ усиливает экспертизу, но не заменяет ее. Он ускоряет аналитику, автоматизирует рутинные задачи, но за стратегий по-прежнему должны стоять люди.
Мифы о внедрении ИИ
Нет. Он работает только там, где компания четко определила цели и задачи, и обучила встроенную систему с помощью релевантных данных.
Да, есть дорогие решения, но часто они избыточны. Для многих задач достаточно использование простых сервисов, использование которых окупается в первый квартал.
Наоборот — он требует еще большего участия. Нужно ставить задачи, проверять результаты и корректировать алгоритмы.
ИИ не начнет приносить деньги сам по себе. Это процесс, связанный со стратегией, культурой и готовностью компании меняться.
Как изменится iGaming с точки зрения ИИ в ближайшие 2 года
По прогнозам экспертов, в ближайшие 2 года ИИ изменит iGaming-рынок в трех ключевых направлениях:
Персонализация: более точные бонусы и предложения;
Маркетинг: быстрый анализ больших массивов данных и оптимизация кампаний в реальном времени;
Операционка: автоматизация рутинных процессов и снижение издержек.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍6🔥6
iGaming-медиа в 2025
Вчера в iGaming Chat прошел бизнес-voice, где спикеры обсудили, на чем сегодня зарабатывают iGaming-медиа, насколько перегрет рынок Telegram-рекламы, и какую роль играет искусственный интеллект в создании контента.
Спикеры эфира:
🔘 Данил Мухин, Руководитель G GATE MEDIA;
🔘 Никита Кустов, CEO Traffic Cardinal;
🔘 Саша Некрасова, Главный редактор PressAff.
Модератор эфира — Денис Большаков, Журналист G GATE MEDIA.
На чем сегодня зарабатывают iGaming-медиа
Основные источники дохода остаются прежними — реклама в Telegram-каналах и YouTube, размещения на сайтах и видеоконтент. Эти инструменты дают наибольший охват и обеспечивают стабильность, хотя их эффективность напрямую зависит от качества и выбранного формата.
Онлайн-конференции: потенциал и ограничения
Онлайн-ивенты остаются востребованными, особенно для новичков, которым сложно попасть на офлайн-конференции. Однако формат заметно меняется: длинные выступления уходят в прошлое, аудитория требует емких презентаций на 10–15 минут.
— Саша Некрасова, Главный редактор PressAff
Перегрев Telegram-рекламы
Рост числа каналов и падение вовлеченности делают рекламу в Telegram все менее выгодной для рекламодателей.
— Данил Мухин, Руководитель G GATE MEDIA
При этом формат посевов остается важнейшим инструментом для запуска инфоповодов, хотя он становится все более дорогим.
Кто несет ответственность за высказывания в инфополе
Вопрос ответственности за высказывания в медиа остается открытым. Формально отвечают все участники процесса, но основная нагрузка лежит на главном редакторе. Именно он определяет рамки допустимого тона и формата подачи информации. Каждая редакция выстраивает собственные правила — кто-то позволяет себе больше экспериментов, кто-то придерживается строгих стандартов.
— Саша Некрасова, Главный редактор PressAff
Каналы-сплетники в Telegram
Каналы с неформальным контентом стабильно привлекают внимание и дают высокий уровень вовлеченности.
— Никита Кустов, CEO Traffic Cardinal
Несмотря на спорный характер формата, аудитория продолжает активно его потреблять, что делает этот формат востребованным в медиа.
Практическая польза медиа для бизнеса
Сегодня часто звучит мнение, что iGaming-медиа перестали приносить бизнесу практическую ценность. На самом деле медиа не обязательно должно быть только «учебником по трафику». Успех зависит от того, насколько редакция чувствует интересы своей аудитории. Контент работает, если он вызывает отклик: будь то аналитика, кейсы или развлекательные форматы.
Искусственный интеллект в работе редакций
ИИ становится обязательным инструментом для редакторов. Его задача — не заменить специалистов, а помочь им быть продуктивнее. Грамотное использование технологий уже сегодня дает конкурентное преимущество, а в будущем именно способность интегрировать ИИ в процесс контент-продакшена станет критерием успеха медиапроектов.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Вчера в iGaming Chat прошел бизнес-voice, где спикеры обсудили, на чем сегодня зарабатывают iGaming-медиа, насколько перегрет рынок Telegram-рекламы, и какую роль играет искусственный интеллект в создании контента.
Спикеры эфира:
Модератор эфира — Денис Большаков, Журналист G GATE MEDIA.
На чем сегодня зарабатывают iGaming-медиа
Основные источники дохода остаются прежними — реклама в Telegram-каналах и YouTube, размещения на сайтах и видеоконтент. Эти инструменты дают наибольший охват и обеспечивают стабильность, хотя их эффективность напрямую зависит от качества и выбранного формата.
Онлайн-конференции: потенциал и ограничения
Онлайн-ивенты остаются востребованными, особенно для новичков, которым сложно попасть на офлайн-конференции. Однако формат заметно меняется: длинные выступления уходят в прошлое, аудитория требует емких презентаций на 10–15 минут.
Ключевая проблема онлайн-конференций — отсутствие нетворкинга, а офлайн-форматы выигрывают именно за счет личных встреч.
— Саша Некрасова, Главный редактор PressAff
Перегрев Telegram-рекламы
Рост числа каналов и падение вовлеченности делают рекламу в Telegram все менее выгодной для рекламодателей.
Цены растут, эффективность падает, и в этой гонке выживут лишь те медиа, которые умеют сочетать адекватную стоимость с качеством аудитории.
— Данил Мухин, Руководитель G GATE MEDIA
При этом формат посевов остается важнейшим инструментом для запуска инфоповодов, хотя он становится все более дорогим.
Кто несет ответственность за высказывания в инфополе
Вопрос ответственности за высказывания в медиа остается открытым. Формально отвечают все участники процесса, но основная нагрузка лежит на главном редакторе. Именно он определяет рамки допустимого тона и формата подачи информации. Каждая редакция выстраивает собственные правила — кто-то позволяет себе больше экспериментов, кто-то придерживается строгих стандартов.
В конечном счете ответственность за любое слово несет издание, ведь каждое высказывание влияет на его репутацию и отношение аудитории.
— Саша Некрасова, Главный редактор PressAff
Каналы-сплетники в Telegram
Каналы с неформальным контентом стабильно привлекают внимание и дают высокий уровень вовлеченности.
Для брендов это рабочая площадка, но эффективность зависит от того, насколько органично реклама встроена в стиль подобных каналов.
— Никита Кустов, CEO Traffic Cardinal
Несмотря на спорный характер формата, аудитория продолжает активно его потреблять, что делает этот формат востребованным в медиа.
Практическая польза медиа для бизнеса
Сегодня часто звучит мнение, что iGaming-медиа перестали приносить бизнесу практическую ценность. На самом деле медиа не обязательно должно быть только «учебником по трафику». Успех зависит от того, насколько редакция чувствует интересы своей аудитории. Контент работает, если он вызывает отклик: будь то аналитика, кейсы или развлекательные форматы.
Искусственный интеллект в работе редакций
ИИ становится обязательным инструментом для редакторов. Его задача — не заменить специалистов, а помочь им быть продуктивнее. Грамотное использование технологий уже сегодня дает конкурентное преимущество, а в будущем именно способность интегрировать ИИ в процесс контент-продакшена станет критерием успеха медиапроектов.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍6🔥6
Видеомаркетинг как инструмент удержания и роста LTV. Часть 2
Команда Slotegrator рассказала, как видеоконтент помогает онлайн-казино удерживать игроков: где он работает лучше всего, какие ошибки стоит избегать и по каким метрикам оценивать результат.
Где видеоконтент интегрируется лучше всего
🔘 Обучающие видео
Процессы регистрации, верификации и первого депозита — самые узкие места в воронке. Текстовые инструкции и FAQ редко читают, а короткие видео-гайды с записью экрана отметают часто задаваемые вопросы.
🔘 Превью игр и промо-акций
Игроки часто ограничиваются 2–3 знакомыми слотами, игнорируя сотни других игр, в которые оператор вложил средства. Короткие 15-30-секундные ролики, работающие по принципу кинотрейлера позволяют наглядно продемонстрировать самые захватывающие моменты игры: анимацию выигрышей и общую тематику. Такой формат в лобби, соцсетях и рассылках повышает вовлеченность и оборот игрового портфеля.
🔘 Стримы и партнерство с блогерами
Живая трансляция — главный инструмент доверия. Зрители видят регистрацию, депозит и вывод средств в реальном времени — это социальное доказательство честности платформы. При этом аутентичность стримера усиливает эффект: аудитория воспринимает его как личного советчика, а не рекламное лицо.
Видеоконтент должен быть адаптирован под особенности социальных сетей
🔘 TikTok — короткие и эмоционально заряженные видео длиной 15–60 секунд. Лучше всего заходят фрагменты со стримов, крупные выигрыши и неожиданные игровые моменты. Главное — сразу захватить внимание и удержать зрителя до конца.
🔘 Instagram — это про визуальное качество и диалог. В Reels важно сохранять фирменный стиль бренда, а Stories позволяют выстраивать близкий контакт с пользователями через опросы и мини-викторины.
🔘 YouTube — пространство для долгосрочного присутствия. Shorts помогают привлекать внимание и вести трафик на основной канал, а ключевой контентом остаются полноценные видео от 5 минут: обзоры слотов, гайды, записи стримов. Такие материалы работают на узнаваемость и укрепляют доверие.
Типичные ошибки в использовании видеоконтента
1. Низкое качество и отсутствие стиля — плохой звук, размытый контент, дрожащая камера и примитивный монтаж воспринимаются как признак несерьезного подхода, а отсутствие единого визуального стиля мешает узнаваемости и делает материалы разрозненными.
2. Чрезмерный кросспостинг — использование одного и того же видео на разных платформах без адаптации под формат и аудиторию снижает эффективность, поскольку каждая площадка требует собственного стиля и подачи информации.
3. Отсутствие смысла и игнорирование комплаенса — неинформативные и скучные видео быстро теряют интерес у аудитории, а несоблюдение правил юрисдикций и платформ (обещания выигрыша, реклама для несовершеннолетних, вводящие в заблуждение формулировки) ведут к блокировкам и юридической ответственности.
Метрики для оценки эффективности использования видеоконтента
🔘 Охват — количество просмотров и лайков (показывает узнаваемость, но не результат).
🔘 Вовлеченность — глубина просмотра, удержание аудитории, лайки/комментарии/репосты.
🔘 CTR — переходы на сайт по ссылке из видео.
🔘 Конверсия — регистрации и первые депозиты (через UTM и сквозную аналитику).
🔘 LTV-влияние — как видео влияет на возврат игроков и их активность в долгосрочной перспективе.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Команда Slotegrator рассказала, как видеоконтент помогает онлайн-казино удерживать игроков: где он работает лучше всего, какие ошибки стоит избегать и по каким метрикам оценивать результат.
Где видеоконтент интегрируется лучше всего
Процессы регистрации, верификации и первого депозита — самые узкие места в воронке. Текстовые инструкции и FAQ редко читают, а короткие видео-гайды с записью экрана отметают часто задаваемые вопросы.
Игроки часто ограничиваются 2–3 знакомыми слотами, игнорируя сотни других игр, в которые оператор вложил средства. Короткие 15-30-секундные ролики, работающие по принципу кинотрейлера позволяют наглядно продемонстрировать самые захватывающие моменты игры: анимацию выигрышей и общую тематику. Такой формат в лобби, соцсетях и рассылках повышает вовлеченность и оборот игрового портфеля.
Живая трансляция — главный инструмент доверия. Зрители видят регистрацию, депозит и вывод средств в реальном времени — это социальное доказательство честности платформы. При этом аутентичность стримера усиливает эффект: аудитория воспринимает его как личного советчика, а не рекламное лицо.
Наиболее результативный подход — это не разовые интеграции, а долгосрочное партнерство. Если стример регулярно играет на одной платформе, он становится ее представителем в глазах аудитории.
Видеоконтент должен быть адаптирован под особенности социальных сетей
Каждая социальная сеть — это отдельная среда со своей аудиторией, алгоритмами и привычками потребления контента.
Типичные ошибки в использовании видеоконтента
1. Низкое качество и отсутствие стиля — плохой звук, размытый контент, дрожащая камера и примитивный монтаж воспринимаются как признак несерьезного подхода, а отсутствие единого визуального стиля мешает узнаваемости и делает материалы разрозненными.
2. Чрезмерный кросспостинг — использование одного и того же видео на разных платформах без адаптации под формат и аудиторию снижает эффективность, поскольку каждая площадка требует собственного стиля и подачи информации.
3. Отсутствие смысла и игнорирование комплаенса — неинформативные и скучные видео быстро теряют интерес у аудитории, а несоблюдение правил юрисдикций и платформ (обещания выигрыша, реклама для несовершеннолетних, вводящие в заблуждение формулировки) ведут к блокировкам и юридической ответственности.
Метрики для оценки эффективности использования видеоконтента
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🏆3❤2👍2
Allwyn назначила генерального директора в цифровом направлении
Крешимир Шпайич назначен CEO Allwyn Digital — нового глобального подразделения международного оператора Allwyn. Основная задача направления — усиление цифровой стратегии компании, развитие iGaming и цифровых продуктов.
Крешимир Шпайич — управленец с более чем 20-летним опытом в онлайн-гейминге. Он руководил американским бизнесом Betfred, занимал руководящие должности в Hard Rock International и Great Canadian Entertainment.
— Роберт Хватал, CEO Allwyn
— Крешимир Шпайич, CEO Allwyn Digital
В ближайшие месяцы он сосредоточится на развитии продуктовой линейки Allwyn, интеграции новых цифровых решений и укреплении позиций компании на ключевых рынках.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
Крешимир Шпайич назначен CEO Allwyn Digital — нового глобального подразделения международного оператора Allwyn. Основная задача направления — усиление цифровой стратегии компании, развитие iGaming и цифровых продуктов.
Крешимир Шпайич — управленец с более чем 20-летним опытом в онлайн-гейминге. Он руководил американским бизнесом Betfred, занимал руководящие должности в Hard Rock International и Great Canadian Entertainment.
Назначение Крешимира — это трансформационный шаг для нашего бизнеса. Его опыт идеально соответствует нашей приверженности постоянному улучшению пользовательского опыта в рамках нашего цифрового портфеля продуктов и игр. Я рад приветствовать его в Allwyn на этом новом этапе.
— Роберт Хватал, CEO Allwyn
Allwyn ставит перед собой смелую задачу — изменить то, как игроки взаимодействуют с лотереями, азартными играми и казуальным развлечением. Я с нетерпением жду совместной работы со всей командой ради игроков и бизнеса.
— Крешимир Шпайич, CEO Allwyn Digital
В ближайшие месяцы он сосредоточится на развитии продуктовой линейки Allwyn, интеграции новых цифровых решений и укреплении позиций компании на ключевых рынках.
C-lvl — первая полоса топ-менеджмента
❤5👍5🔥4