Добро пожаловать на C-lvl

Этот канал создан для развития комьюнити топ-менеджеров из самых разнообразных сфер. Тут обмениваются опытом, делятся кейсами и просто рассказывают интересные истории.

Здесь нет редактуры, правок и модерации — только твоя искренность и непредвзятость.

Расскажи свой кейс через бота @c_lvl_bot — сохранив при этом анонимность!

С нетерпением ждем тебя в предложке — пиши нам! ✌

👋 Всем привет! Работаю в маркетинге, руковожу партнерской сетью, работающей в ряде европейских стран.

Сейчас мы работаем в максимально изменчивой среде. Нельзя загадывать даже на месяц вперед: войны, санкции, рецессии, биржевые крахи, да и вообще, сопроводительные риски. Причем чаще всего совершенно непредсказуемые. Один только ковид чего стоил.

В такие моменты людям все меньше интересует авантюризм и все больше — стабильность, безопасность и насущная бытовуха. Наступает кризис и сразу видно, как у людей пропадает тяга к необдуманным тратам. Конечно они не перестанут пить, есть, закупаться лекарствами, ремонтировать тачку и так далее.

Пусть со скидкой, пусть от ненадежного бренда, но есть товары, от которых нельзя отказываться. Что, казалось бы, гарантирует относительную устойчивость некоторых вертикалей, некоторых рынков. И многие делают на это упор, работая исключительно со «стабильными» товарами. Чтоб наверняка.

У меня на этот счет другое мнение. Уже минимум как два года.

Чтобы не прогореть, тебе необходимо быть готовым подстроиться под спрос и уметь менять «проверенную» стратегию. Компания, неспособная грамотно диверсифицировать доходы, рано или поздно наступит на граблю. Неважно, военную, санкционную или банально рыночную — man plans, god laughs.

Доходы должны поступать из разных источников, разных вертикалей, причем параллельно, независимо друг от друга. Моя сетка работает сразу на нескольких ГЕО, причем опосредованно, команды практически не пересекаются, живут в совершенно параллельных измерениях.

А весь менеджмент над схваткой, видит всю картину сразу. Случись что с одними — вывезут другие, так еще и поймут, на чем можно обжечься.

Да и вообще, анализировать и тестировать гораздо удобнее и надежнее при более широкой клиентской выборке.

Поэтому мой совет: не зацикливайтесь на проторенной дорожке, ничто не вечно под луной.

💬Привет. Хэд, диджитал. По поводу Маска.

Во-первых, он уже добился увеличения доли до 20,5% — это $120 млрд. Как будто кто-то сомневался. Для сравнения: на момент покупки Х у него было 22% Tesla. Он как минимум сумел вернуть утраченное.

Способен ли Маск заполучить желаемую четверть? Ну а вы как думаете? Маск — это Tesla, Tesla — это Маск. Илон — не просто публичный оратор, говорящая голова бренда. Его репутация и связи во многом служат гарантом стабильности для компании, гарантом реализации поставленных целей.

Один из ключевых имиджевых успехов Tesla — постановка "сверхзадач", впечатляющих аудиторию и мотивирующих инвесторов. Терраформирование Марса, "зеленая" энергетика, ИИ, нейрочипирование, импланты — людей заряжают грандиозные цели. Оставим за скобками вопрос о реализации этих задумок, большая их часть все равно за рамками нашей компетенции.

Вопрос в другом. Потеряв Маска, Tesla утратит свою миссию. Или, что еще хуже, отдаст ее конкуренту. Маск же пообещал продолжить разработки на стороне. А с ним уйдет и ажиотаж, кураж общественности, рвение к звездам.

Это во-первых.

Во-вторых, меня поражает всеобщее удивление. Это не первый и далеко не крупнейший "вброс" Маска. Стабильно раз в несколько месяцев Илон говорит и делает что-то, из-за чего падают акции, ругаются инвесторы и заводятся иски. Буквально, даже если брать Tesla, в 18-ом году Маск твитнул, что готов выкупить акции Tesla при цене $420 за штуку. Цена закономерно поднялась, и на Маска завели дело SEC.

Итог: уход с поста председателя Совета директоров, штраф ($20 млн) и все равно отказ согласовывать заявления с коллегами. И ничего.

Нынешний скандал даже не рядом.

Делитесь своим мнением и присылайте свои истории в @c_lvl_bot — мы с удовольствием их опубликуем! 🎤

💬Анатолий, маркетинг. Кипр.

Интересно, что многие все еще удивляются действиям Илона Маска. Вспомните ту же покупку Твиттера, ради которой он продал свои акции в Тесле. Аналитики тогда обозвали решение «обменом икры на кусок пиццы за $2».

Маск уже давно превратил Tesla в личный кошелек на новые заскоки. Сейчас он снова настаивает на увеличении своей доли в компании, а акционеры негодуют — ведь именно они станут жертвами его импульсивных решений. .

Представим: Маск получает желаемые 25%, продает их и покупает, например, OpenAI. Что дальше? Вероятно, повторение всей истории. Понятно, что Tesla — инструмент для реализации амбиций. Но у компании должна быть своя четкая миссия и стратегия. Она и определяется, поддерживается и оберегается советом директоров.

Маск — фигура непредсказуемая. Одним своим твитом он способен влиять на стоимость акций компании, как в 2018-ом, к примеру. И вот когда CEO начинают ограничивать в этом влиянии, начинаются проблемы.

Стоит ли воспринимать его нынешние намерения как стремление к инновациям? Или это очередной ход для укрепления личного контроля?

Возможно, пришло время для более сбалансированного подхода, который позволит Tesla продолжать развитие, не теряя при этом стабильности и доверия инвесторов. Для этого Маску необходимо сдержать свои амбиции и пойти партнерам навстречу.

Делитесь своим мнением и присылайте свои истории в @c_lvl_bot — мы с удовольствием их опубликуем! 🎤

💬Аноним. Финансы.

Несколько тейков о Маске — как мне кажется, из неочевидного.

Илон умеет превращать кризисы в возможности. Tesla теряет мировое первенство по продаже электрокаров. Как это не прискорбно, его сейчас занимает КНР. Конкретно, компания BYD — крупнейший производитель автомобилей в Азии, обгоняющий конкурента как по объему поставок, так и по стоимости продукта.

Взгляните на цифры. В период с октября по декабрь 2023 года:
— Tesla продала более 480 000 автомобилей (+60%);
— BYD продали более 520 000 автомобилей (+20%).

Тенденция следующая: Tesla уступает по объему продаж, концентрируясь на качестве. BYD увеличивает производительность, пользуясь отставанием соперника для захвата новых рынков.

Именно это побудило Илона назвать Tesla «компанией, производящей роботов и ИИ, а не автомобили» и потребовать увеличения своей доли до 25%. Разумеется, это категорично. Но, возможно, обстоятельства того требуют.

Илон похож на Трампа (не только по взглядам). Западные публицисты называли поведение Дональда «радикальной наивностью» — когда ледокольная глупость защищает персону от кондовой критики журналистов, экспертов, политиков и прочих комментаторов. И помогает достигать поставленных целей.

Маск часто пользуется этим «приемом»: продать акции Tesla, купить Twitter, пошутить над SEC (пропушив Dogecoin), поддержать Украину, развернуться на 180 градусов и потребовать акции Tesla обратно. Каждый раз нагло, каждый раз нелепо, каждый раз действенно.

Так и сейчас. Forbes и Bloomberg, например, едины во мнении, что стремление Илона увеличить долю не только стратегически обоснованно, но и демонстрирует уверенность в будущем Tesla. Меньше, чем за месяц Илон добился получения 20.5% компании. Практический результат — есть. Шумиха в прессе — есть.

Потери отсутствуют.

Делитесь своим мнением и присылайте свои истории в @c_lvl_bot — мы с удовольствием их опубликуем! 🎤

📌Зима кончается. Но не истории на C-lvl

⌨ 21 февраля ЦБ РФ отозвал банковскую лицензию у компании QIWI

Банк отключил функцию пополнения и вывода средств с кошельков своей системы. Пострадала также платежная система Contact, работающая на платформе оператора QIWI.

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) произведет выплаты клиентам QIWI в пределах ₽1,4 млн — после 6 марта. Решение ЦБ снизило стоимость акций QIWI на 50%.

В ЦБ заявили: «QIWI банк был вовлечен в высокорискованные операции и нарушал законы о банковской деятельности».

По их словам, отзыву лицензии предшествовало пять предупреждений и две ограничительные меры, осуществленные в течение 2023 года.

На момент января 2024 года банк владел ₽77 млрд активов и ₽10 млрд чистой прибыли, полученной в течение 2023 года.

⌨ 1 марта в РФ начнет действовать запрет на распространение VPN-сервисов

РКН будет ограничивать поисковые запросы и материалы с информацией о способах обхода блокировок. Размещение подобных материалов будет облагаться штрафом в размере ₽4 млн.

Глава «ЛБИ» Екатерина Мизулина озвучила цель данных ограничений: «защита персональных данных граждан РФ от утечки в руки третьих лиц».

РКН планирует блокировать VPN даже на крупных маркетплейсах, таких как Play Market и AppStore. Всего в реестр запрещенных ресурсов войдет 49 VPN-сервисов.

Чем являются действия Центробанка — оправданной мерой или актом несправедливости? И что думаете о блокировках VPN — как это отразится на российском Интернете?

Делитесь своим мнением и присылайте свои истории в @c_lvl_bot — мы с удовольствием их опубликуем! 🎤