ДА ВЫ ЧТО!

Изменений в ЕГЭ по русскому нет. Это вообще законно?🧐

P.S. Критерии в ЕГЭ по математике и истории уже обновил. По остальным тишина.

☺️Наш вебинар с обзором новых функций платформы начинаем через 10 минут.

Ссылка для входа у вас на почте, которую указывали при регистрации.

Если не нашли во входящих, проверьте спам.

Или попробуйте пройти регистрацию еще раз.

🤔 Однажды к нам придёт очередной репетитор и спросит: «А у вас есть CRM? А календарь? А учёт оплат? А страничку для записи можно собрать?»

И мы честно ответим: нет. У нас много чего нет, видеосвязи с онлайн-доской, например, тоже нет.

Не потому что не умеем это делать. А потому что мы не хотим быть швейцарским ножом, у которого есть штопор, пилка для ногтей и маленькие ножницы — но ни одна функция не режет нормально.

Мы решили сфокусироваться на одном: на контенте. Потому что весь ваш урок, по сути, стоит на одном вопросе — из чего он сделан. Скачанный вчера вечером PDF из интернета — это не контент, это одолжение себе на один раз. Каждую домашку потом проверять вручную, каждую оценку заносить в блокнотик — ну согласитесь, что это сомнительное удовольствие для человека с высшим образованием.

Мы про другое: один раз собрал урок и тему у себя в CloudText — и дальше всё крутится само. Урок — с этим же контентом онлайн. Домашка — ученику прилетела автоматически. Проверка — без ручного пересчёта баллов. Аналитика — сама сложилась, пока вы пили чай.

CRM, оплаты, календари, лендинги — это всё прекрасные вещи. Просто не наши. Мы делаем ровно одно — но по-настоящему хорошо: превращать ваш контент в то, что работает на вас, а не наоборот.

Специализация — это когда ты наконец перестал распыляться и начал приносить пользу там, где действительно разбираешься.

😉 Согласны?)

Новость короткой строкой: в платежном виджете появилась возможность оплатить подписку или материал зарубежной картой. Там еще работают Apple Pay, Samsung Pay.

Не пытайтесь оплатить подписку зарубежной картой, если вы подключены с IP адреса на территории России. Работать не будет 😅

🙈 Вчера случился забавный диалог со знакомой.

После долгого декрета она вышла работать в школу. Ей дали несколько шестых классов по русскому языку — и теперь человек озадачился вопросом: а как бы упростить все эти методические процессы, чтобы не утонуть в тетрадках где-нибудь к ноябрю?

Я начал накидывать ей разные варианты, как можно использовать CloudText, чтобы облегчить работу.

На каждое моё предложение получал осторожное:

— Ну не знаю…
— У нас в школе требования…
— Тетради всё равно надо проверять…
— Телефонами на уроках пользоваться нельзя…

В общем, постепенно я понял, что пытаюсь продать велосипед человеку, которому по должностной инструкции положено ездить на лошади. 😄

А в конце она ещё говорит:

— Слушай, я у коллег-учителей поспрашивала, знают ли они твою платформу. Говорят, никто не знает. Может, тебе рекламу где-нибудь дать?

— Дело тут не в рекламе, — отвечаю я. — Дело в том, что, судя по твоим ответам, учителя не совсем наша целевая аудитория. А вот репетиторы — очень даже да.

Поэтому обращусь сейчас к вам, коллеги.

Похоже, единственный способ победить ситуацию «я впервые слышу про CloudText» — это рассказать о платформе другому репетитору.

У каждого из вас есть персональная пригласительная ссылка. Её можно найти в разделе «Реферальная программа» и просто отправить коллеге, которому CloudText действительно может пригодиться.

А дальше всё приятно и без сложной математики:

вы пригласили друга → друг присоединился → вам обоим +1 месяц подписки.

Ваши искренние рекомендации работают лучше всякой рекламы. Вспомните одного знакомого репетитора, которому хочется сказать:

«Слушай, а давай я покажу тебе одну штуку, которая может немного облегчить тебе жизнь» ❤️

«Почему Zoom у многих работает лучше, чем российские сервисы видеосвязи? Неужели у Яндекса, Контура и других компаний хуже программисты?»

Дело не в программистах, и даже не столько в самом программном обеспечении. На качество видеосвязи влияет в первую очередь сеть, маршрутизация, точки присутствия, серверная инфраструктура и то, насколько близко эти серверы находятся к пользователю.

Попробую для вас объяснить эту сложную тему на простых примерах.

Когда мы нажимаем кнопку «Подключиться к встрече», кажется, что происходят очень простые вещи: камера снимает изображение, микрофон записывает звук, а программа отправляет всё это собеседнику. Но на самом деле между двумя людьми возникает сложная сеть.

Представим двух пользователей: один находится в Москве, другой — в Екатеринбурге. Их видео и звук должны практически в реальном времени пройти через интернет. Причём для видеосвязи недостаточно просто иметь высокую скорость соединения.

Критически важны:
— задержка;
—стабильность маршрута;
— потеря пакетов;
— джиттер — колебания задержки;
— пропускная способность;
— загрузка промежуточных узлов;
— расстояние до серверов, через которые проходит медиатрафик.

Можно иметь интернет на 500 Мбит/с и при этом получить неприятную видеосвязь. Потому что 500 Мбит/с — это про ширину дороги, а качество видеосвязи — это про то, насколько эта дорога прямая, свободная и предсказуемая.

И здесь масштаб сервиса имеет ключевое значение.

Допустим, есть два сервиса: первый обслуживает несколько миллионов пользователей преимущественно в одной стране, а второй работает по всему миру. Первый вполне может поставить несколько мощных кластеров в Москве и в Новосибирске. Для российского сервиса это может быть вполне рациональная инфраструктура. Но представим, что завтра к нему подключается пользователь из Берлина. А послезавтра — из Нью-Йорка. Возникает простой вопрос: сколько дата-центров нужно построить, чтобы каждому пользователю было действительно близко до точки обработки видеотрафика?

У Zoom инфраструктура изначально строилась как глобальная. В официальной документации перечислены точки обработки трафика в Сан-Хосе, Вирджинии, Торонто, Ванкувере, Амстердаме, Франкфурте, Лондоне, Гонконге, Сингапуре, Токио, Осаке, Сиднее, Мельбурне, Мумбаи, Хайдарабаде и других локациях. Глобальная система позволяет автоматически выбирать инфраструктуру с учётом региона и сетевой доступности.

— Почему российскому сервису невозможно просто сделать то же самое?
— Можно. А зачем?

Если сервис в основном работает с российскими пользователями, строительство инфраструктуры в десятках стран никогда не окупится. И получаем по итогу парадокс: чем меньше международная аудитория, тем сложнее экономически оправдать глобальную инфраструктуру. И наоборот.

Поэтому расходы на инфраструктуру распределяются между огромной пользовательской базой. Это одна из причин, почему масштаб в инфраструктурном бизнесе даёт совершенно другой уровень экономики.

И здесь мы подходим к нашему собственному опыту. Мы развиваем CloudText как платформу для репетиторов. И, конечно, нам хотелось бы иметь собственную видеосвязь, которая работала бы идеально. Если мы хотим дать одинаково хорошую видеосвязь пользователю из Калининграда, Москвы, Красноярска, Владивостока, Казахстана, Германии или США — нам уже недостаточно просто иметь хороший код, нам потребуется дорогостоящая инфраструктура, строить которую экономически бессмысленно.

Поэтому мы выбрали другую зону роста. В минувшем учебном году мы развернули CDN 3-х разных локациях на территории России. CDN — это сеть распределённых точек, из которых пользователю доставляется контент. И это уже гораздо более реалистичная задача для сервиса вроде нашего. Потому что нам не обязательно размещать всю платформу в каждой точке присутствия на земном шаре.

Благодаря этой инфраструктуре мы можем приблизить к пользователю именно то, что имеет смысл приблизить. Например:
— изображения
— файлы
— скрипты
и другие ресурсы, которые пользователь постоянно загружает.