Forwarded from Hadi
فصول پایانی کتاب بیشتر با نگاهی به آینده جامعه بشری همراه است. در این بخش در مورد جایگزینی ماشین ها به جای انسان به عنوان یک چالش عامیانه بحث می شود. نویسنده معتقد است که ماشین ها و انسان ها مکمل یکدیگر هستند و با امکان انجام محاسبات پیشرفته و روزافزون، این همکاری و نقش مکملی به ثمر می نشیند. در این فضا باید به این موضوع اندیشید که در چه زمینه هایی امکان بهره بردن بیشتر از ماشین ها وجود دارد؟ چه کسب و کارهایی به تازگی امکان پذیر شده اند؟ همچنین توجه به این نکته لازم است که در ترسیم چشم انداز شرکت ها به تغییرات جامعه توجه شود تا امکان بقاء شرکت در سالهای آینده محفوظ بماند. انرژی های نو موضوع دیگری است که در حال حاضر به آن توجه می شود. تیل این موضوع را برای پرداختن به درس هایی که از حباب شکل گرفته در این بازار آموخته شده انتخاب کرده است. با اعلام سیاست های حمایتی دولت امریکا از انرژی های نو، یک حرکت بسیار پر شتاب به سمت راه اندازی کسب و کار در این زمینه شکل گرفت. در بازار انرژی به همان نسبت که اعداد و ارقام بزرگتر هستند، رقابت شدیدتر و رقبا قویتر هستند. این مساله موجب ورشکستگی تعداد زیادی از شرکت هایی شد که به محض اطلاع از سیاست های تشویقی و بدون در نظر گرفتن مسائل بلند مدت و فضای بازار، اقدام به سرمایه گذاری نمودند. حرکت بر روی موج های مقیاس کلان اقتصادی کافی نیست و هر شرکت باید سیاست روشن خود برای بازار هدف انتخاب شده را داشته باشد. در صورت حرکت جمعی شرکت ها به دنبال یک موج اقتصادی، حباب هایی مشابه حباب دات کام در دهه نود میلادی شکل می گیرد.
در فصل پایانی کتاب، جمع بندی مطالب مطرح شده که از تنوع موضوعی بالایی نیز برخوردار بودند برای پیش بینی آینده مورد استفاده قرار می گیرد. پیش بینی آینده دشوار است هنگامی که بلند نظر ترین کارآفرینان نیز نمی توانند در مورد بیش از ۲۰ سال آینده نظری بدهند. آنچه که روشن است اینکه نمی توان آینده را تضمین شده دانست و چنانچه به بقاء و زندگی بهتر فکر می کنیم باید دست به اقدام بزنیم. وظیفه امروز یافتن راه های نو برای مسائل حل نشده است. وظیفه امروز ما حرکت از صفر به یک است.
در فصل پایانی کتاب، جمع بندی مطالب مطرح شده که از تنوع موضوعی بالایی نیز برخوردار بودند برای پیش بینی آینده مورد استفاده قرار می گیرد. پیش بینی آینده دشوار است هنگامی که بلند نظر ترین کارآفرینان نیز نمی توانند در مورد بیش از ۲۰ سال آینده نظری بدهند. آنچه که روشن است اینکه نمی توان آینده را تضمین شده دانست و چنانچه به بقاء و زندگی بهتر فکر می کنیم باید دست به اقدام بزنیم. وظیفه امروز یافتن راه های نو برای مسائل حل نشده است. وظیفه امروز ما حرکت از صفر به یک است.
Forwarded from Hadi
تو این کلیپ میتونید با مفهوم کارآفرینی اجتماعی آشنا بشید....
Forwarded from Hadi
توییتر با شعار «چه کار میکنید؟» (به انگلیسی: ?What are you doing) پا به میدان وب ۲٫۰ گذاشت امّا در نوامبر سال ۲۰۰۹ میلادی این شعار به «چه چیزی در حال رخ دادن است؟» (به انگلیسی: ?What's happening) تغییر کرد. یکی از ویژگیهای توییتر محدود بودن به تایپ تنها ۱۴۰ کاراکتر است. این دو شناسه به قدری نو بود که به سرعت در بین کاربران اینترنت به محبوبیّت رسید. در توییتر افزون برفرستادن نوشتار میتوان فیلم، عکس، و صدا نیز فرستاد. توییتر در لغت به معنی جیک جیک کردن است.
Word of day...
information silo
An information silo is a business division or group of employees within an organization that fails to communicate freely or effectively with other groups, including management. When an organization's culture does not encourage employees to share knowledge and work collaboratively, information silos can grow quite quickly and prevent the organization from responding to changing market conditions in an agile manner
information silo
An information silo is a business division or group of employees within an organization that fails to communicate freely or effectively with other groups, including management. When an organization's culture does not encourage employees to share knowledge and work collaboratively, information silos can grow quite quickly and prevent the organization from responding to changing market conditions in an agile manner