Я вам уже писал об игре Satisfactory, которая является наследницей Factorio. А вот тут вышла статья (очень хороший перевод с английского), где сравнивают Factorio с программированием и мышлением разработчика, и становится понятно, почему мне так понравился жанр. Тут пишут, что сотрудникам компании Shopify компенсируют покупку Factorio. И вообще много интересных цитат:
«Эта игра в конечном итоге создаёт у игроков привычку смотреть на каждую ситуацию под следующим углом: каков наилучший способ автоматизации этой задачи, и какие зависимости других механизмов подвергнутся угрозе, если я её автоматизирую?»
«вы вряд ли сможете увеличить вес своей становой тяги в 50 раз. Но области, для которых это не так, занимают всё большую долю от общей экономической деятельности по очень тавтологической причине: их доля растёт, потому что именно они могут масштабироваться»
Очень любопытное замечание. И ещё прикольное в конце:
«Оказывается, у того, что некоторые задачи можно автоматизировать, есть и обратная сторона: это значит, что со временем всё большая доля общемировых проблем будет проистекать из задач, которые нельзя автоматизировать. Удачи вам с комбинированием вызовов API для решения проблемы ревности или высокомерия»
#games #dev
Сама статья: https://habr.com/ru/company/sportmaster_lab/blog/678038/
«Эта игра в конечном итоге создаёт у игроков привычку смотреть на каждую ситуацию под следующим углом: каков наилучший способ автоматизации этой задачи, и какие зависимости других механизмов подвергнутся угрозе, если я её автоматизирую?»
«вы вряд ли сможете увеличить вес своей становой тяги в 50 раз. Но области, для которых это не так, занимают всё большую долю от общей экономической деятельности по очень тавтологической причине: их доля растёт, потому что именно они могут масштабироваться»
Очень любопытное замечание. И ещё прикольное в конце:
«Оказывается, у того, что некоторые задачи можно автоматизировать, есть и обратная сторона: это значит, что со временем всё большая доля общемировых проблем будет проистекать из задач, которые нельзя автоматизировать. Удачи вам с комбинированием вызовов API для решения проблемы ревности или высокомерия»
#games #dev
Сама статья: https://habr.com/ru/company/sportmaster_lab/blog/678038/
Хабр
Образ мышления Factorio
Раньше я считал, что компьютерная игра Factorio — это огромная трата ресурсов, сжигающая ежегодно миллиарды долларов ВВП. Мне казалось совершенно ненормальным, что Shopify компенсирует своим...
👍1🔥1
Я участвую в конкурсе разработчиков «Код Петербурга», проводимом совместно VK и городом. По условиям нужно сделать или VK-приложение или чат-бота для VK/Маруси с какой-то важной для жителя или гостя города функцией, и с использованием одного из предоставленных внешних API.
Я попробовал воплотить свои давние мысли по семантическому поиску по текстам, в чем мне помог @wooferclaw. Что-то подобное мы пытались соорудить на хакатоне в Салехарде, но сейчас я пошёл дальше.
Бот для Маруси, который ищет мероприятия в Петербурге с сайта KudaGo. При этом к боту подключён морфологический словарь и тезаурус, который умеет определять домены и ассоциативные связи между словами.
Работает вроде неплохо. Во-первых, довольно точно ищет по прямым связям. Например, хорошо понимает, что слова «научный» и «наука» одинаковые, хотя в словаре словоформ они разные. Во-вторых, умеет находить связи по области: допустим, если попросить что-то про пришельцев, предлагает экспозицию о внеземных цивилизациях, хотя ни в описании, ни в ключевых словах этой экспозиции нет слова «пришелец» однокоренных с ним.
Но этот поиск приводит и к забавным последствиям, которые лично я не считаю недостатком, а скорее щепоткой соли в работе алгоритма. Так, при запросе о пришельцах может выдать выставку о коммунальных квартирах (что действительно близко по смыслу, но человеку, который ищет пришельцев, скорее всего нужно не это). А ещё на слово «крокодилы» предлагает экскурсию по рекам и каналам, мне очень нравится :)
Потестить можно, открыв Марусю (в приложении ВК или в отдельном) и сказав «Запусти навык Куда Пойти в Петербурге». А результаты конкурса будут в октябре. Там ещё второй этап, на него тоже что-нибудь подам.
#dev
Я попробовал воплотить свои давние мысли по семантическому поиску по текстам, в чем мне помог @wooferclaw. Что-то подобное мы пытались соорудить на хакатоне в Салехарде, но сейчас я пошёл дальше.
Бот для Маруси, который ищет мероприятия в Петербурге с сайта KudaGo. При этом к боту подключён морфологический словарь и тезаурус, который умеет определять домены и ассоциативные связи между словами.
Работает вроде неплохо. Во-первых, довольно точно ищет по прямым связям. Например, хорошо понимает, что слова «научный» и «наука» одинаковые, хотя в словаре словоформ они разные. Во-вторых, умеет находить связи по области: допустим, если попросить что-то про пришельцев, предлагает экспозицию о внеземных цивилизациях, хотя ни в описании, ни в ключевых словах этой экспозиции нет слова «пришелец» однокоренных с ним.
Но этот поиск приводит и к забавным последствиям, которые лично я не считаю недостатком, а скорее щепоткой соли в работе алгоритма. Так, при запросе о пришельцах может выдать выставку о коммунальных квартирах (что действительно близко по смыслу, но человеку, который ищет пришельцев, скорее всего нужно не это). А ещё на слово «крокодилы» предлагает экскурсию по рекам и каналам, мне очень нравится :)
Потестить можно, открыв Марусю (в приложении ВК или в отдельном) и сказав «Запусти навык Куда Пойти в Петербурге». А результаты конкурса будут в октябре. Там ещё второй этап, на него тоже что-нибудь подам.
#dev
🔥22👍7👌1
Екатеринбург мне совсем не понравился, да простят меня его жители, если кто-нибудь из вас читает этот блог.
Во-первых, у города будто бы не хватает идентичности. Вот Петрозаводск это урбанистический центр карельского колорита, наполнен связанными с этим мелочами. Салехард — оазис в ледяной пустыне, очень красивый и новенький, потому что нетронутый массами. Казань славится своей особенной архитектурой, храмами. В Нижнем Новгороде интересный рельеф и бинарное деление. В общем, почти везде, где я был, чувствовал особенный дух города. Про столицы и говорить нечего. А Екатеринбург выглядит так, будто бы толпа людей понастроила в разное время здесь всего подряд, кто во что горазд. Никакой единой архитектурной мысли: треугольные ларьки рядом с промышленной советской застройкой, а между ними дом с лепниной, завешенной строительной сеткой.
Во-вторых, и это куда неприятнее — за городом совсем не следят, не приводят его в порядок. Очень много исписанных стен. Не какой-нибудь красивый стритарт (такой встречается, но очень очень редко), а просто мазня и грязь, даже на центральных улицах. Очень много разрухи: отколотые углы, обвалившиеся стены, трещины, выбитая брусчатка. Да, много строек, и это значит, что какое-то развитие идёт. Но часть строек заброшены. Некоторые инициативы совсем странные: в куче мест вырвиглазной краской на тротуаре нанесена разметка, как мы поняли, чтобы сделать вид, будто там есть велодорожка. Но смотрится это не лучше, чем вышеупомянутый вандализм с надписями на стенах. Бывает нанесено прямо по брусчатке как попало или, например, в десяти сантиметрах от бордюра, потому что, видимо, задание нарисовать линию дали, а о наличии пространства под это никто не задумался.
Конечно, в центре есть места, которые сделаны очень хорошо: чисто, красиво, интересно с точки зрения архитектуры и урбанистики. Но на город с населением почти полтора миллиона одна крутая набережная и один крутой микрорайон это довольно мало. Обидно для четвёртого по величине города в стране.
#travel
Во-первых, у города будто бы не хватает идентичности. Вот Петрозаводск это урбанистический центр карельского колорита, наполнен связанными с этим мелочами. Салехард — оазис в ледяной пустыне, очень красивый и новенький, потому что нетронутый массами. Казань славится своей особенной архитектурой, храмами. В Нижнем Новгороде интересный рельеф и бинарное деление. В общем, почти везде, где я был, чувствовал особенный дух города. Про столицы и говорить нечего. А Екатеринбург выглядит так, будто бы толпа людей понастроила в разное время здесь всего подряд, кто во что горазд. Никакой единой архитектурной мысли: треугольные ларьки рядом с промышленной советской застройкой, а между ними дом с лепниной, завешенной строительной сеткой.
Во-вторых, и это куда неприятнее — за городом совсем не следят, не приводят его в порядок. Очень много исписанных стен. Не какой-нибудь красивый стритарт (такой встречается, но очень очень редко), а просто мазня и грязь, даже на центральных улицах. Очень много разрухи: отколотые углы, обвалившиеся стены, трещины, выбитая брусчатка. Да, много строек, и это значит, что какое-то развитие идёт. Но часть строек заброшены. Некоторые инициативы совсем странные: в куче мест вырвиглазной краской на тротуаре нанесена разметка, как мы поняли, чтобы сделать вид, будто там есть велодорожка. Но смотрится это не лучше, чем вышеупомянутый вандализм с надписями на стенах. Бывает нанесено прямо по брусчатке как попало или, например, в десяти сантиметрах от бордюра, потому что, видимо, задание нарисовать линию дали, а о наличии пространства под это никто не задумался.
Конечно, в центре есть места, которые сделаны очень хорошо: чисто, красиво, интересно с точки зрения архитектуры и урбанистики. Но на город с населением почти полтора миллиона одна крутая набережная и один крутой микрорайон это довольно мало. Обидно для четвёртого по величине города в стране.
#travel
👍3😁1😢1
Написал большущую статью о том, как проходил AtomSkills. Это был очень интересный и необычный опыт, даже с учётом моих предыдущих поездок на хакатоны. Если вам интересна разработка и соревнования по программированию, велкам :)
#dev
https://vk.com/@denisnp-kak-my-vyigrali-sorevnovanie-dlya-stroitelei-i-svarschikov?v=4
#dev
https://vk.com/@denisnp-kak-my-vyigrali-sorevnovanie-dlya-stroitelei-i-svarschikov?v=4
VK
Как мы выиграли соревнование для строителей и сварщиков
Есть такая международная организация WorldSkills. Она аж с 1947 года проводит соревнования между представителями разных профессий. Изнача..
👍12❤7🔥3🎉2
Раньше я писал вам о беспомощной техподдержке западных сервисов. Вот ещё кейс.
У меня лежала неиспользованная US Bank Prepaid VISA, я решил купить на Кикстартере настольную игру. Ввожу карту — платеж не проходит. Прочитал правила Кикстартера: прямым текстом написано, что Prepaid-карты можно.
Узнал у продавца карты, что приходит отказ со статусом "Платёж должен быть проведен в США". Но Кикстартер это американская компания.
Пишу в Кикстартер:
— Так и так, видимо ваша система направляет меня на европейский платёжный шлюз, а у меня американская карточка. Перенаправьте, плиз.
Они:
— Эээ, попробуйте другую карту.
Я:
— У меня нет другой карты, это Prepaid-виза американского банка, работает только в США. Но мой аккаунт был зарегистрирован в России, вероятно, у вас внутри где-то сохранилась информация, что платежи с него нужно проводить через Европу.
Они:
— Ээээ, если у вас не работает карта, попробуйте другую.
Я:
— Можете хотя бы проверить, по какой причине американская компания не принимает американскую карточку?
Они:
— Ээээээ, попробуйте другую карточку!
Очевидно, если я пишу в поддержку, значит, все основные способы решения я уже попробовал, либо они для меня неприменимы. Но мне почему-то продолжили отвечать совершенно бесполезным образом.
Пишу продавцу карты:
— Поменяете на такую же, но из европейского банка?
— Можем поменять с доплатой X.
— Ок, давайте
— Вот вам новая карта:...
Иду на Кикстартер. Провожу платеж — работает.
Кикстартер, через пару дней:
— Расскажите, как вам понравилось общение с нашей техподдержкой?
У меня лежала неиспользованная US Bank Prepaid VISA, я решил купить на Кикстартере настольную игру. Ввожу карту — платеж не проходит. Прочитал правила Кикстартера: прямым текстом написано, что Prepaid-карты можно.
Узнал у продавца карты, что приходит отказ со статусом "Платёж должен быть проведен в США". Но Кикстартер это американская компания.
Пишу в Кикстартер:
— Так и так, видимо ваша система направляет меня на европейский платёжный шлюз, а у меня американская карточка. Перенаправьте, плиз.
Они:
— Эээ, попробуйте другую карту.
Я:
— У меня нет другой карты, это Prepaid-виза американского банка, работает только в США. Но мой аккаунт был зарегистрирован в России, вероятно, у вас внутри где-то сохранилась информация, что платежи с него нужно проводить через Европу.
Они:
— Ээээ, если у вас не работает карта, попробуйте другую.
Я:
— Можете хотя бы проверить, по какой причине американская компания не принимает американскую карточку?
Они:
— Ээээээ, попробуйте другую карточку!
Очевидно, если я пишу в поддержку, значит, все основные способы решения я уже попробовал, либо они для меня неприменимы. Но мне почему-то продолжили отвечать совершенно бесполезным образом.
Пишу продавцу карты:
— Поменяете на такую же, но из европейского банка?
— Можем поменять с доплатой X.
— Ок, давайте
— Вот вам новая карта:...
Иду на Кикстартер. Провожу платеж — работает.
Кикстартер, через пару дней:
— Расскажите, как вам понравилось общение с нашей техподдержкой?
🤬22😁2👍1
В сети распространяются новости и видео о том, как руководитель криптостартапа LaToken жёстко оскорбляет своих сотрудников, унижает их на созвоне, и, судя по всему, такое происходит систематически.
Разумеется, у большинства людей сразу же возникает вопрос: а зачем даже минуту работать в такой атмосфере, почему не уволиться мгновенно? Особенно если ты айтишник, которые востребованы на рынке.
В действительности в этой организации большая текучка, но люди в среднем работают пару месяцев, а не пару дней. И объяснение этому довольно простое: даже для айтишников смена работы это некоторые издержки. Начиная от бюрократии, на которую нужно потратить время, и заканчивая необходимостью ходить по собеседованиям. Если ты не супер-звезда, которой в день пишут по 10 предложений о работе, то тебе как и любому нормальному человеку нужно к собеседованиям готовиться, и нужно тратить некоторые силы и внимание, чтобы собеседование пройти.
Мне видится тут хорошая аналогия с правами. Когда ты уже получил права и ездишь каждый день, это относительно легко. Но заново сдать без ошибок экзамен, как теоретический, так и по вождению, с первого раза сможет далеко не каждый водитель (без подготовки). Внезапно по той причине, что реальное вождение проверяет не совсем те же самые навыки, что проверяет экзамен. Например, в реальном вождении тебе часто нужен навык "Понять, будет ли этот мудак перед тобой поворачивать налево со второй полосы". В экзамене такое не спрашивают. А вот глубину протектора спрашивают. Вы давно последний раз глубинометром смотрели свой протектор?
Аналогично с собеседованиями и работой, и тут как раз самая неприятная вещь. Если вас начальник один раз оскорбил, вам дешевле это стерпеть и проглотить с точки зрения затрат нервов и времени. Если он оскорбил вас сто раз, то конечно дешевле уйти и искать работу. Но получив эти сто оскорблений и каждый раз принимая решение — остаться или уйти — вы терпите издержки. В общем случае вы всегда рассчитываете на то, что оскорбление это случайность, типа не с той ноги встал, и систематически так не будет. К тому моменту, как становится понятно, что нет, вы уже обычно довольно вымотаны. Поэтому социопаты способны действительно наносить урон даже опытным айтишникам, которым раз плюнуть работу сменить.
Когда-то давно в бытность студентом я подрабатывал в одной фирме, где начальник жёстко самоутверждался за счёт сотрудников, по разному их унижая, не прямыми оскорблениями, но я даже за последней зарплатой не пришёл, так было неприятно с ним взаимодействовать. Это было что-то типа газлайтинга — каждый раз, получив от него словесный тычок, я сомневался: а вдруг это я не прав и действительно что-то не так сделал? А вдруг я буду работать иначе, и он сменит тон общения со мной? Я был совсем юн, не имел толком опыта взаимодействия с людьми, а ещё не осознавал до конца себе цену. Но фокус в том, что я пошёл на эту работу не столько ради денег, сколько для развития, денег там всё равно были гроши. Меня ничто не держало, я мог уйти в любой момент (и ушёл через 2 месяца примерно). Но не ушёл сразу, и это достаточно болезненный период в моей жизни. Хотя тут как посмотреть, опыт то я получил, просто не такой, на который рассчитывал.
В настоящей жизни, а не в теоретических фантазиях либералов, отношения "начальник-подчинённый" по определению вертикальные, и у начальника — как ни крути — есть некоторая власть и способность воздействовать на подчинённых. Да, мы уже давно отошли от рабства. Да, сотрудники в некоторых областях ценятся, и хорошие руководители будут сами за ними бегать. Но на уровне психологии и эмоций влияние никуда не делось. Важное свойство по-настоящему хорошего руководителя — осознавать это. И по этой же причине подчинённый мало что равнозначного может противопоставить в такого рода конфликте. Уволиться это как убежать: эффективно, чтобы конфликт не продолжился, но не равнозначно — вам нанесено больше урона, чем нанесли вы (если начальник систематически оскорбляет подчинённых, значит, люди ему не нужны, и текучка его устраивает).
Разумеется, у большинства людей сразу же возникает вопрос: а зачем даже минуту работать в такой атмосфере, почему не уволиться мгновенно? Особенно если ты айтишник, которые востребованы на рынке.
В действительности в этой организации большая текучка, но люди в среднем работают пару месяцев, а не пару дней. И объяснение этому довольно простое: даже для айтишников смена работы это некоторые издержки. Начиная от бюрократии, на которую нужно потратить время, и заканчивая необходимостью ходить по собеседованиям. Если ты не супер-звезда, которой в день пишут по 10 предложений о работе, то тебе как и любому нормальному человеку нужно к собеседованиям готовиться, и нужно тратить некоторые силы и внимание, чтобы собеседование пройти.
Мне видится тут хорошая аналогия с правами. Когда ты уже получил права и ездишь каждый день, это относительно легко. Но заново сдать без ошибок экзамен, как теоретический, так и по вождению, с первого раза сможет далеко не каждый водитель (без подготовки). Внезапно по той причине, что реальное вождение проверяет не совсем те же самые навыки, что проверяет экзамен. Например, в реальном вождении тебе часто нужен навык "Понять, будет ли этот мудак перед тобой поворачивать налево со второй полосы". В экзамене такое не спрашивают. А вот глубину протектора спрашивают. Вы давно последний раз глубинометром смотрели свой протектор?
Аналогично с собеседованиями и работой, и тут как раз самая неприятная вещь. Если вас начальник один раз оскорбил, вам дешевле это стерпеть и проглотить с точки зрения затрат нервов и времени. Если он оскорбил вас сто раз, то конечно дешевле уйти и искать работу. Но получив эти сто оскорблений и каждый раз принимая решение — остаться или уйти — вы терпите издержки. В общем случае вы всегда рассчитываете на то, что оскорбление это случайность, типа не с той ноги встал, и систематически так не будет. К тому моменту, как становится понятно, что нет, вы уже обычно довольно вымотаны. Поэтому социопаты способны действительно наносить урон даже опытным айтишникам, которым раз плюнуть работу сменить.
Когда-то давно в бытность студентом я подрабатывал в одной фирме, где начальник жёстко самоутверждался за счёт сотрудников, по разному их унижая, не прямыми оскорблениями, но я даже за последней зарплатой не пришёл, так было неприятно с ним взаимодействовать. Это было что-то типа газлайтинга — каждый раз, получив от него словесный тычок, я сомневался: а вдруг это я не прав и действительно что-то не так сделал? А вдруг я буду работать иначе, и он сменит тон общения со мной? Я был совсем юн, не имел толком опыта взаимодействия с людьми, а ещё не осознавал до конца себе цену. Но фокус в том, что я пошёл на эту работу не столько ради денег, сколько для развития, денег там всё равно были гроши. Меня ничто не держало, я мог уйти в любой момент (и ушёл через 2 месяца примерно). Но не ушёл сразу, и это достаточно болезненный период в моей жизни. Хотя тут как посмотреть, опыт то я получил, просто не такой, на который рассчитывал.
В настоящей жизни, а не в теоретических фантазиях либералов, отношения "начальник-подчинённый" по определению вертикальные, и у начальника — как ни крути — есть некоторая власть и способность воздействовать на подчинённых. Да, мы уже давно отошли от рабства. Да, сотрудники в некоторых областях ценятся, и хорошие руководители будут сами за ними бегать. Но на уровне психологии и эмоций влияние никуда не делось. Важное свойство по-настоящему хорошего руководителя — осознавать это. И по этой же причине подчинённый мало что равнозначного может противопоставить в такого рода конфликте. Уволиться это как убежать: эффективно, чтобы конфликт не продолжился, но не равнозначно — вам нанесено больше урона, чем нанесли вы (если начальник систематически оскорбляет подчинённых, значит, люди ему не нужны, и текучка его устраивает).
👍17😱1
Пишут, что аудитория Инсты и Фейсбука в России после блокировок упала в несколько раз. ВК чуть-чуть подрос (меньше, чем заявляют), а Телеграм вырос внушительно.
Ну то есть да, как и я говорил, все вот эти "Буду постить в Инсте под ВПН для тех, кто заходит туда смотреть под ВПН" это такая иллюзия на самом деле. Людям очевидно неудобно держать вечно включённый ВПН, не говоря уже о том, что мало кто из широких масс готов за него платить, а бесплатный это куча мороки и нестабильная работа.
Уверен, падение продолжится. Широкие массы ушли, активность упала. Тем, кто готов ради Инсты постоянно включать ВПН, там тоже станет скучнее.
#web
Ну то есть да, как и я говорил, все вот эти "Буду постить в Инсте под ВПН для тех, кто заходит туда смотреть под ВПН" это такая иллюзия на самом деле. Людям очевидно неудобно держать вечно включённый ВПН, не говоря уже о том, что мало кто из широких масс готов за него платить, а бесплатный это куча мороки и нестабильная работа.
Уверен, падение продолжится. Широкие массы ушли, активность упала. Тем, кто готов ради Инсты постоянно включать ВПН, там тоже станет скучнее.
#web
👍9🤔3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лифт и тоннель до пляжа — впервые такое вижу.
Вот вам размышление на тему UI/UX — некоторое время назад с друзьями подумали, что в лифте на два этажа не нужны вообще кнопки с этажами. Нужна только одна кнопка: "Ехать".
#travel
Вот вам размышление на тему UI/UX — некоторое время назад с друзьями подумали, что в лифте на два этажа не нужны вообще кнопки с этажами. Нужна только одна кнопка: "Ехать".
#travel
😁10👍3
В массовых источниках информации пишут, что в Сочи сейчас дикие толпы людей на пляжах, и туда лучше не ехать. Но у нас пригород Сочи и выделенный пляж от отеля, толп вообще нет. Конечно, за это пришлось чуть больше заплатить (ненамного, учитывая в целом высокие сочинские цены), а ещё слегка потерять в инфраструктуре, но окупается полностью.
И тут я подумал, а можно ли как-то объективно понимать разницу между издержками и выгодой? Не только с пляжами, вообще в жизни. Вот кто-то стоит в очереди в кассу метро, потому что лично для него это удобнее и комфортнее, чем учиться пользоваться автоматом. Можем ли мы отличать ситуации "Он выбирает то, что ему субъективно удобнее, отстаньте от него" и "Он совершает объективную ошибку, отказываясь тратить чуть больше усилий ради куда бОльшей выгоды впоследствии"? Если люди делают что-то, что вам кажется неудобным/неэффективным, то как понимать: это просто вариант личных предпочтений, или действительно людям стоило бы рассмотреть разные варианты?
Допустим, кто-то не ест лук, но лук полезный, а ещё присутствует во многих блюдах. Почему бы такому человеку не терпеть личный дискомфорт от употребления лука ради объективно более удобного выбора? Чем это отличается от очередей в кассу вместо автомата, от вызова такси по телефону вместо приложений, от просмотра фильмов с рекламой по телевизору вместо стриминга?
На мой взгляд ответ такой: если усилия нужно вкладывать единожды, либо непродолжительное время, но взамен ты получишь систематическую выгоду надолго или навсегда, то отказ от вложения усилий это объективная ошибка, а не вкусовое предпочтение. Например, ты один раз учишься пользоваться автоматом, и потом больше никогда не стоишь в очереди в кассу. Ты один раз платишь больше денег, и потом в течение многих дней не терпишь толпы на пляже. Ты один раз покупаешь паркинг, и потом никогда не ищешь часами место во дворе. При этом бывает и обратная ситуация: вот бросить курить очень сложно, в этом я верю курильщикам. Ты в течение многих месяцев вкладываешь значительные усилия, а потом до конца жизни так или иначе себя сдерживаешь, при этом выгода очень условная — трудно оценить, сколько лет тебе в итоге добавил отказ от курения. Разве что деньги на сигареты не тратишь, но вложения всё равно систематические. Так что выбор "не бросать курить" понятен. Другое дело, с этой точки зрения не понятен выбор "начинать курить", но это отдельный разговор. С луком аналогично: нельзя привыкнуть его есть, если ты его не любишь. Я вот за 32 года так и не привык, хотя периодически приходится: недавно в ресторане заказал пасту, и она почему-то оказалась с луком, а ведь по классическому рецепту не должна была.
Наверняка, можно как-то более точно поделить. Не любые разовые усилия оправдываются даже систематической выгодой (пример: покупка автомобиля в городе, до сих пор очень спорная вещь). Но для меня граница лежит где-то тут. Однократная трата ресурсов для постоянного увеличения эффективности и/или комфорта — это форма автоматизации.
#life
И тут я подумал, а можно ли как-то объективно понимать разницу между издержками и выгодой? Не только с пляжами, вообще в жизни. Вот кто-то стоит в очереди в кассу метро, потому что лично для него это удобнее и комфортнее, чем учиться пользоваться автоматом. Можем ли мы отличать ситуации "Он выбирает то, что ему субъективно удобнее, отстаньте от него" и "Он совершает объективную ошибку, отказываясь тратить чуть больше усилий ради куда бОльшей выгоды впоследствии"? Если люди делают что-то, что вам кажется неудобным/неэффективным, то как понимать: это просто вариант личных предпочтений, или действительно людям стоило бы рассмотреть разные варианты?
Допустим, кто-то не ест лук, но лук полезный, а ещё присутствует во многих блюдах. Почему бы такому человеку не терпеть личный дискомфорт от употребления лука ради объективно более удобного выбора? Чем это отличается от очередей в кассу вместо автомата, от вызова такси по телефону вместо приложений, от просмотра фильмов с рекламой по телевизору вместо стриминга?
На мой взгляд ответ такой: если усилия нужно вкладывать единожды, либо непродолжительное время, но взамен ты получишь систематическую выгоду надолго или навсегда, то отказ от вложения усилий это объективная ошибка, а не вкусовое предпочтение. Например, ты один раз учишься пользоваться автоматом, и потом больше никогда не стоишь в очереди в кассу. Ты один раз платишь больше денег, и потом в течение многих дней не терпишь толпы на пляже. Ты один раз покупаешь паркинг, и потом никогда не ищешь часами место во дворе. При этом бывает и обратная ситуация: вот бросить курить очень сложно, в этом я верю курильщикам. Ты в течение многих месяцев вкладываешь значительные усилия, а потом до конца жизни так или иначе себя сдерживаешь, при этом выгода очень условная — трудно оценить, сколько лет тебе в итоге добавил отказ от курения. Разве что деньги на сигареты не тратишь, но вложения всё равно систематические. Так что выбор "не бросать курить" понятен. Другое дело, с этой точки зрения не понятен выбор "начинать курить", но это отдельный разговор. С луком аналогично: нельзя привыкнуть его есть, если ты его не любишь. Я вот за 32 года так и не привык, хотя периодически приходится: недавно в ресторане заказал пасту, и она почему-то оказалась с луком, а ведь по классическому рецепту не должна была.
Наверняка, можно как-то более точно поделить. Не любые разовые усилия оправдываются даже систематической выгодой (пример: покупка автомобиля в городе, до сих пор очень спорная вещь). Но для меня граница лежит где-то тут. Однократная трата ресурсов для постоянного увеличения эффективности и/или комфорта — это форма автоматизации.
#life
👍11
В ЛентеРу вышла статья о том, что ВК поставила рекорд по посещаемости и по просмотрам видеороликов. Давайте вместо разбора статьи я вам цитату из классики приведу.
«Как будто в подтверждение его слов телекран у них над головами сыграл фанфару. Но на этот раз была не победа на фронте, а сообщение министерства изобилия.
— Товарищи! — крикнул энергичный молодой голос. — Внимание, товарищи! Замечательные известия! Победа на производственном фронте. Итоговые сводки о производстве всех видов потребительских товаров показывают, что по сравнению с прошлым годом уровень жизни поднялся не менее чем на двадцать процентов.
<...>
Телекран все извергал сказочную статистику. По сравнению с прошлым годом стало больше еды, больше одежды, больше домов, больше мебели, больше кастрюль, больше топлива, больше кораблей, больше вертолетов, больше книг, больше новорожденных — всего больше, кроме болезней, преступлений и сумасшествия. С каждым годом, с каждой минутой все и вся стремительно поднималось к новым и новым высотам.
<...>
Завершив фанфарой сводку из министерства изобилия, телекран заиграл бравурную музыку. Парсонс от бомбардировки цифрами исполнился рассеянного энтузиазма и вынул изо рта трубку.
— Да, хорошо потрудилось в нынешнем году министерство изобилия, — промолвил он и с видом знатока кивнул. — Кстати, Смит, у вас, случайно, не найдется свободного лезвия?
— Ни одного, — ответил Уинстон. — Полтора месяца последним бреюсь.»
Джордж Оруэлл, «1984»
#web
«Как будто в подтверждение его слов телекран у них над головами сыграл фанфару. Но на этот раз была не победа на фронте, а сообщение министерства изобилия.
— Товарищи! — крикнул энергичный молодой голос. — Внимание, товарищи! Замечательные известия! Победа на производственном фронте. Итоговые сводки о производстве всех видов потребительских товаров показывают, что по сравнению с прошлым годом уровень жизни поднялся не менее чем на двадцать процентов.
<...>
Телекран все извергал сказочную статистику. По сравнению с прошлым годом стало больше еды, больше одежды, больше домов, больше мебели, больше кастрюль, больше топлива, больше кораблей, больше вертолетов, больше книг, больше новорожденных — всего больше, кроме болезней, преступлений и сумасшествия. С каждым годом, с каждой минутой все и вся стремительно поднималось к новым и новым высотам.
<...>
Завершив фанфарой сводку из министерства изобилия, телекран заиграл бравурную музыку. Парсонс от бомбардировки цифрами исполнился рассеянного энтузиазма и вынул изо рта трубку.
— Да, хорошо потрудилось в нынешнем году министерство изобилия, — промолвил он и с видом знатока кивнул. — Кстати, Смит, у вас, случайно, не найдется свободного лезвия?
— Ни одного, — ответил Уинстон. — Полтора месяца последним бреюсь.»
Джордж Оруэлл, «1984»
#web
👍17😁6❤1😢1