📸 Фото первого дня буткемпа для стартапов, прошедших первичный отбор на международный конкурс ClimateLaunchpad☘️🌎
Буткемп проводит Frans Nauta, основатель ClimateLaunchpad.
Задача тренинга — подготовка к питчу стартапов на национальном финале. Лекции сопровождаются обсуждениями и работой команд над презентациями.
Темы, обсуждаемые сегодня:
❇️ команда и цели основателя;
❇️ что конкретно вы продаете?
❇️ сегментация рынка; какой сегмент выбрать плацдармом для старта проекта.
❇️ ценностное предложение
👨🏼🏫 О тренере: Франц Наута специализируется на инновациях и предпринимательстве с упором на чистые технологии.
Некоторые из проектов Франца: ClimateLaunchpad, крупнейшая в мире программа для бизнес-идей в сфере чистых технологий (> 45 стран, более 800 стартапов, прошедших обучение в этом году), стартап акселератор Climate-KIC (зарегистрировано около 1 000 стартапов и привлечено более 600 млн евро).
➡️ Много фото — на www.facebook.com/climatelaunchpaduz/
Буткемп проводит Frans Nauta, основатель ClimateLaunchpad.
Задача тренинга — подготовка к питчу стартапов на национальном финале. Лекции сопровождаются обсуждениями и работой команд над презентациями.
Темы, обсуждаемые сегодня:
❇️ команда и цели основателя;
❇️ что конкретно вы продаете?
❇️ сегментация рынка; какой сегмент выбрать плацдармом для старта проекта.
❇️ ценностное предложение
👨🏼🏫 О тренере: Франц Наута специализируется на инновациях и предпринимательстве с упором на чистые технологии.
Некоторые из проектов Франца: ClimateLaunchpad, крупнейшая в мире программа для бизнес-идей в сфере чистых технологий (> 45 стран, более 800 стартапов, прошедших обучение в этом году), стартап акселератор Climate-KIC (зарегистрировано около 1 000 стартапов и привлечено более 600 млн евро).
➡️ Много фото — на www.facebook.com/climatelaunchpaduz/
Вчера мы провели второй (завершающий) день интенсивного тренинга (буткемпа) ClimateLaunchpad☘️🌎
❗️Это были очень интенсивные два дня, и один из самых практически полезных тренингов, что мы видели.
Темы 2-го дня:
❇️ финансовые метрики и план стартапа;
❇️ как посчитать воздействие на изменение климата;
❇️ поиск клиентов, customer discovery;
❇️ подготовка к питчу.
Каждый стартап за эти 2 дня подготовил презентацию проекта, по формату ClimateLaunchpad. Все стартапы выступили и получили комментарии от тренера.
👨🏼🏫 Буткемп проводил Frans Nauta, основатель ClimateLaunchpad.
Задача тренинга — подготовка к питчу стартапов на национальном финале. Благодарим всех за участие в буткемпе!
📍 До 5 августа мы проведем 6 дополнительных сессий по модулям ClimateLaunchpad в Ташкенте.
___________
ClimateLaunchpad в Узбекистане представляет компания Green Business Innovation.
➡️ Больше фото — на www.facebook.com/climatelaunchpaduz/
❗️Это были очень интенсивные два дня, и один из самых практически полезных тренингов, что мы видели.
Темы 2-го дня:
❇️ финансовые метрики и план стартапа;
❇️ как посчитать воздействие на изменение климата;
❇️ поиск клиентов, customer discovery;
❇️ подготовка к питчу.
Каждый стартап за эти 2 дня подготовил презентацию проекта, по формату ClimateLaunchpad. Все стартапы выступили и получили комментарии от тренера.
👨🏼🏫 Буткемп проводил Frans Nauta, основатель ClimateLaunchpad.
Задача тренинга — подготовка к питчу стартапов на национальном финале. Благодарим всех за участие в буткемпе!
📍 До 5 августа мы проведем 6 дополнительных сессий по модулям ClimateLaunchpad в Ташкенте.
___________
ClimateLaunchpad в Узбекистане представляет компания Green Business Innovation.
➡️ Больше фото — на www.facebook.com/climatelaunchpaduz/
Вчера мы начали изучение дополнительных модулей по программе ClimateLaunchpad🌎☘️.
❇️ Первые модули — Развитие клиентов (Customer Discovery) и Проверка Гипотез (Assumptions).
Команды составили / пересмотрели список компаний/людей для проведения проблемного интервью и составили список гипотез по проекту, выделив самые рискованные гипотезы (с высокой неопределенностью), влияющие на развитие стартапа.
📌 Наше следующее занятие — в субботу, 20 июля.
❇️ Первые модули — Развитие клиентов (Customer Discovery) и Проверка Гипотез (Assumptions).
Команды составили / пересмотрели список компаний/людей для проведения проблемного интервью и составили список гипотез по проекту, выделив самые рискованные гипотезы (с высокой неопределенностью), влияющие на развитие стартапа.
📌 Наше следующее занятие — в субботу, 20 июля.