Зачем вам отдел продаж с затратами 200-800к ежемесячно, если задачу можно решить другим способом?
Готовы ли вы инвестировать в людей, трафик и ждать выхода на окупаемость 6-12 месяцев? Для одних компаний ответ - да, готовы. Другие проекты это убьет.
Если вам нужны продажи, а не отдел продаж, приходите просто на консультацию и получите инструменты и решения, которые реально сработают в вашей сфере. По вопросам пишите в личку @lasalas
.
.
#привлечениеклиентов
#ростпродаж
#бизнес
Готовы ли вы инвестировать в людей, трафик и ждать выхода на окупаемость 6-12 месяцев? Для одних компаний ответ - да, готовы. Другие проекты это убьет.
Если вам нужны продажи, а не отдел продаж, приходите просто на консультацию и получите инструменты и решения, которые реально сработают в вашей сфере. По вопросам пишите в личку @lasalas
.
.
#привлечениеклиентов
#ростпродаж
#бизнес
80% времени посвящать работе с вероятностью нужных (или ненужных) событий, оставшиеся 20% - работе со средним (качественными характеристиками текущих событий)
*Так выглядела бы моя интерпретация тезисов Нассима Талеба и распределения Парето применительно к работе и личной жизни.
/// Звучит непонятно, сейчас попытаюсь раскрыть мысль с помощью тезисов самого Нассима)
"...Рассмотрим такое событие, как авиакатастрофа. Последствия тяжелые, много погибших — допустим, от 100 до 400. Даже одно такое событие — трагедия. В рамках прогнозирования и управления рисками мы стараемся минимизировать такую вероятность, сделать ее пренебрежимо малой.
А теперь представим себе катастрофу, которая убивает всех, кто когда либо летал самолетом, даже в далеком прошлом — всех. Считать ли ее событием того же типа? Такого рода события известны в Экстремистане, и, работая с ними, фокусируются не на снижении вероятности события, а на снижении его величины:
• для первого типа управление рисками состоит в том, чтобы снизить вероятность, то есть частоту, происшествий. Мы подсчитываем число событий и стараемся его уменьшить;
• для второго типа мы стараемся уменьшить масштаб катастрофы, если она все-таки разразится. Мы заняты не числом событий, а ущербом от одного события."
Нассим Талеб в этом примере показывает стратегию работы с рисками, то есть негативными вероятностями, но ведь тот же метод можно применить и к наступлению позитивных событий, например в бизнесе:
- выход на новый рынок
- получение крупного контракта
- создание нового канала привлечения клиентов
- создание нового востребованного продукта
Анализируя свою жизнь, я понимаю, что 80% влияния на результат принесло наступление относительно случайных вероятностей, а не улучшение того, что уже есть. Например, позитивные события (устройство на работу в Яндекс или знакомство с определенным кругом людей) и негативные (эпидемия 2020 и СВО 2022).
То есть, посвящая 80% времени работе по увеличению вероятности хороших событий и минимизации ущерба от плохих, можно получить максимальный результат.
/// Книга Нассима Талеба выйдет на русском языке в конце августа, называется «Статистические последствия жирных хвостов. О новых вычислительных подходах к принятию решений».
Жду с нетерпением 😌
.
.
#бизнес
*Так выглядела бы моя интерпретация тезисов Нассима Талеба и распределения Парето применительно к работе и личной жизни.
/// Звучит непонятно, сейчас попытаюсь раскрыть мысль с помощью тезисов самого Нассима)
"...Рассмотрим такое событие, как авиакатастрофа. Последствия тяжелые, много погибших — допустим, от 100 до 400. Даже одно такое событие — трагедия. В рамках прогнозирования и управления рисками мы стараемся минимизировать такую вероятность, сделать ее пренебрежимо малой.
А теперь представим себе катастрофу, которая убивает всех, кто когда либо летал самолетом, даже в далеком прошлом — всех. Считать ли ее событием того же типа? Такого рода события известны в Экстремистане, и, работая с ними, фокусируются не на снижении вероятности события, а на снижении его величины:
• для первого типа управление рисками состоит в том, чтобы снизить вероятность, то есть частоту, происшествий. Мы подсчитываем число событий и стараемся его уменьшить;
• для второго типа мы стараемся уменьшить масштаб катастрофы, если она все-таки разразится. Мы заняты не числом событий, а ущербом от одного события."
Нассим Талеб в этом примере показывает стратегию работы с рисками, то есть негативными вероятностями, но ведь тот же метод можно применить и к наступлению позитивных событий, например в бизнесе:
- выход на новый рынок
- получение крупного контракта
- создание нового канала привлечения клиентов
- создание нового востребованного продукта
Анализируя свою жизнь, я понимаю, что 80% влияния на результат принесло наступление относительно случайных вероятностей, а не улучшение того, что уже есть. Например, позитивные события (устройство на работу в Яндекс или знакомство с определенным кругом людей) и негативные (эпидемия 2020 и СВО 2022).
То есть, посвящая 80% времени работе по увеличению вероятности хороших событий и минимизации ущерба от плохих, можно получить максимальный результат.
/// Книга Нассима Талеба выйдет на русском языке в конце августа, называется «Статистические последствия жирных хвостов. О новых вычислительных подходах к принятию решений».
Жду с нетерпением 😌
.
.
#бизнес
Почему работать с нами выгоднее, чем нанимать РОПа в штат
✅ Мы заключаем договор как организация, четко прописываем показатели и условия, платим налоги, отправляем акты по ЭДО, делаем акты сверки для бухгалтерии. Базовая стоимость 72000 рублей - это конечная стоимость для вашей компании.
❗️Штатный РОП заключает с вами трудовой договор, ждет от вас должностную инструкцию, нуждается в оформлении кадровых документов. Если его белая зарплата на руки составляет 72000 рублей, то для компании с учетом социальных взносов и удержания НДФЛ это около 127000 рублей.
✅ Мы - команда, и за счет этого можем закрывать больше задач, чем один отдельно взятый сотрудник (найм, настройка CRM, обучение, контроль, стратегическое планирование, маркетинг и реклама)
❗️Штатный РОП попросит в помощь HR специалиста, интегратора CRM и маркетолога
✅ Это самый важный пункт. У нас большая насмотренность, что позволяет не "тыкаться вслепую", а сразу делать действия, приводящие к результату. Или отговаривать заказчика от каких-то действий))
❗️Штатный сотрудник обычно имеет опыт работы в 2-3 отраслях на небольших объемах, поэтому многие задачи видит как новые и не знает, что лучше сработает.
Пишите @lasalas, если вопрос развития системы продаж сейчас актуален для вас
.
.
#ростпродаж
✅ Мы заключаем договор как организация, четко прописываем показатели и условия, платим налоги, отправляем акты по ЭДО, делаем акты сверки для бухгалтерии. Базовая стоимость 72000 рублей - это конечная стоимость для вашей компании.
❗️Штатный РОП заключает с вами трудовой договор, ждет от вас должностную инструкцию, нуждается в оформлении кадровых документов. Если его белая зарплата на руки составляет 72000 рублей, то для компании с учетом социальных взносов и удержания НДФЛ это около 127000 рублей.
✅ Мы - команда, и за счет этого можем закрывать больше задач, чем один отдельно взятый сотрудник (найм, настройка CRM, обучение, контроль, стратегическое планирование, маркетинг и реклама)
❗️Штатный РОП попросит в помощь HR специалиста, интегратора CRM и маркетолога
✅ Это самый важный пункт. У нас большая насмотренность, что позволяет не "тыкаться вслепую", а сразу делать действия, приводящие к результату. Или отговаривать заказчика от каких-то действий))
❗️Штатный сотрудник обычно имеет опыт работы в 2-3 отраслях на небольших объемах, поэтому многие задачи видит как новые и не знает, что лучше сработает.
Пишите @lasalas, если вопрос развития системы продаж сейчас актуален для вас
.
.
#ростпродаж
Какой драйвер у вашего рынка? Где тот рычаг, который запускает машину продаж?
Любой предприниматель сталкивался с ситуацией, когда "выкрутил все ручки", но продажи идут еле-еле, и наоборот - "внезапно полетело". И можно понять, почему (вот несколько примеров):
1. Наш собственный. Основной драйвер для нас - не отсутствие РОПов на рынке и сложности с их наймом (поверьте, их очень много). Основной драйвер - дефицит менеджеров по продажам. Это ТОП причина, по которой обращаются к нам. "Мы не можем найти/заменить менеджера, помогите с отделом продаж" - вот самый частый запрос. То есть клиенты рассматривают нас как временную помощь со сборкой отдела и становлением процессов.
/// Когда-то я делала бизнес-план, который предусматривал, что клиенты живут с нами годами. Вот и корректировка ожидание - реальность 😅 Живут, но только определенный сегмент и это не SMB
2. Строительство загородных домов. Основной драйвер - дорогие квартиры и льготная ипотека (семейная и сельская). В регионах клиенты сейчас выбирают между квартирой без отделки за 8-10 млн и домом в пределах 50 км от города с бОльшей площадью, отделкой "под тапки" и собственным участком за 4 млн. На таких условиях за городом сметается всё.
3. Электронный hr-документооборот. Основной драйвер - рост количества удаленных сотрудников.
4. Автоматическое формирование исполнительной документации в строительстве. Основной драйвер - появление нормативных актов, позволяющих вести и сдавать исполнительную документацию в электронном виде.
5. Международная логистика "в белую". Основной драйвер - ужесточение маркетплейсами требований по сертификатам.
Всем отличной пятницы и высоких продаж ☺️
.
.
#ростпродаж
#бизнес
Любой предприниматель сталкивался с ситуацией, когда "выкрутил все ручки", но продажи идут еле-еле, и наоборот - "внезапно полетело". И можно понять, почему (вот несколько примеров):
1. Наш собственный. Основной драйвер для нас - не отсутствие РОПов на рынке и сложности с их наймом (поверьте, их очень много). Основной драйвер - дефицит менеджеров по продажам. Это ТОП причина, по которой обращаются к нам. "Мы не можем найти/заменить менеджера, помогите с отделом продаж" - вот самый частый запрос. То есть клиенты рассматривают нас как временную помощь со сборкой отдела и становлением процессов.
/// Когда-то я делала бизнес-план, который предусматривал, что клиенты живут с нами годами. Вот и корректировка ожидание - реальность 😅 Живут, но только определенный сегмент и это не SMB
2. Строительство загородных домов. Основной драйвер - дорогие квартиры и льготная ипотека (семейная и сельская). В регионах клиенты сейчас выбирают между квартирой без отделки за 8-10 млн и домом в пределах 50 км от города с бОльшей площадью, отделкой "под тапки" и собственным участком за 4 млн. На таких условиях за городом сметается всё.
3. Электронный hr-документооборот. Основной драйвер - рост количества удаленных сотрудников.
4. Автоматическое формирование исполнительной документации в строительстве. Основной драйвер - появление нормативных актов, позволяющих вести и сдавать исполнительную документацию в электронном виде.
5. Международная логистика "в белую". Основной драйвер - ужесточение маркетплейсами требований по сертификатам.
Всем отличной пятницы и высоких продаж ☺️
.
.
#ростпродаж
#бизнес
Вторник - день синков ❤️ По косточкам разбираем задачи и результаты каждого из проектов
Сбер-Мегатренды-2035-финал.pdf
5.3 MB
По чатикам гуляет презентация о трендах будущего, вы уже видели ее? Принадлежит якобы Сберу, но я так не думаю. Полистайте и поделитесь мыслями в комментариях, а я тем временем запишу свои 😜
Вернемся к вопросу мегатрендов в России (aka пост, который я хотела написать полмесяца назад) 🙈
Поскольку мыслей много, буду разбивать на отдельные части)
Тренд 1. Дефицит кадров.
Демографическая яма, отток мигрантов из-за слабого курса + геополитические обстоятельства. Думаю, за 10 лет его влияние не уменьшится.
Дефицит получается очень интересный, структурный: дизайнеров и руководителей много, а рабочих и продавцов не хватает. Как сделать так, чтобы хватало?
🔹 Способ 1, быстрый и капиталистический:
Рынок сам повысит оплату труда дефицитным специалистам и понизит тем, кого в избытке. Нюанс в том, что мало какая бизнес-модель выдержит расходы на кладовщика в размере 200000 рублей в месяц. Следующий момент в том, что любой профессии соответствует некоторая кастовость (как в Индии), и менять интеллектуальную работу на физическую захотят немногие.
🔹 Способ 2, долгий и социалистический:
Развивать престиж нужных профессий - это рабочая, но мегадолгосрочная история. А люди нужны здесь и сейчас. Честно говоря, я слабо представляю, как говорю дочери "я мечтаю, чтобы ты стала менеджером по продажам" или "продавцом в пятерочке". В большинство из профессий, где сейчас не хватает людей, приходят вынужденно, по обстоятельствам.
🔹 Способ 3, среднесрочный и госкапиталистический:
Бесплатное образование, льготы, пенсия и другие плюшки только для специальностей, которых не хватает. Таким образом интеллектуальная работа становится привилегией элиты. Хочешь быть ее частью - плати всю дорогу и неси ответственность за свою старость самостоятельно. Понятно, что элита всегда сможет себе это позволить.
🔹 Способ 4, долгосрочный и технологический:
Развитие технологий, которые восполняют дефицитные рабочие места и переход людей к интеллектуальной и творческой работе.
Если вдуматься, способы 1/2/3 и 4 это полярные сценарии развития. Причем способы 1,2 и 3 видятся как переходные к способу 4 и других вариантов нет. Шагаем в шестой технологический уклад)
/// Я давно уже мечтаю развивать стартап, автоматизирующий продажи и консультирование клиентов на основе нейросетей и голосовых роботов. Если у вас есть идеи на уровне технологий, их можно соединить с нашим опытом в реализации и возможностями по продвижению/продажам. Пишите @lasalas
Поскольку мыслей много, буду разбивать на отдельные части)
Тренд 1. Дефицит кадров.
Демографическая яма, отток мигрантов из-за слабого курса + геополитические обстоятельства. Думаю, за 10 лет его влияние не уменьшится.
Дефицит получается очень интересный, структурный: дизайнеров и руководителей много, а рабочих и продавцов не хватает. Как сделать так, чтобы хватало?
🔹 Способ 1, быстрый и капиталистический:
Рынок сам повысит оплату труда дефицитным специалистам и понизит тем, кого в избытке. Нюанс в том, что мало какая бизнес-модель выдержит расходы на кладовщика в размере 200000 рублей в месяц. Следующий момент в том, что любой профессии соответствует некоторая кастовость (как в Индии), и менять интеллектуальную работу на физическую захотят немногие.
🔹 Способ 2, долгий и социалистический:
Развивать престиж нужных профессий - это рабочая, но мегадолгосрочная история. А люди нужны здесь и сейчас. Честно говоря, я слабо представляю, как говорю дочери "я мечтаю, чтобы ты стала менеджером по продажам" или "продавцом в пятерочке". В большинство из профессий, где сейчас не хватает людей, приходят вынужденно, по обстоятельствам.
🔹 Способ 3, среднесрочный и госкапиталистический:
Бесплатное образование, льготы, пенсия и другие плюшки только для специальностей, которых не хватает. Таким образом интеллектуальная работа становится привилегией элиты. Хочешь быть ее частью - плати всю дорогу и неси ответственность за свою старость самостоятельно. Понятно, что элита всегда сможет себе это позволить.
🔹 Способ 4, долгосрочный и технологический:
Развитие технологий, которые восполняют дефицитные рабочие места и переход людей к интеллектуальной и творческой работе.
Если вдуматься, способы 1/2/3 и 4 это полярные сценарии развития. Причем способы 1,2 и 3 видятся как переходные к способу 4 и других вариантов нет. Шагаем в шестой технологический уклад)
/// Я давно уже мечтаю развивать стартап, автоматизирующий продажи и консультирование клиентов на основе нейросетей и голосовых роботов. Если у вас есть идеи на уровне технологий, их можно соединить с нашим опытом в реализации и возможностями по продвижению/продажам. Пишите @lasalas
Telegram
Клиентория | Продажи B2B
По чатикам гуляет презентация о трендах будущего, вы уже видели ее? Принадлежит якобы Сберу, но я так не думаю. Полистайте и поделитесь мыслями в комментариях, а я тем временем запишу свои 😜
Что может быть выгоднее отдела активных продаж?
Ответ: партнерская сеть.
Мы научились строить партнерские сети, которые уже за первый месяц выдают заказов больше, чем Директ, Авито и отдел холодных продаж вместе взятые.
Последний пример - компания "Новосептик" (СПб). Заказчик после первого дня работы попросил поставить проект на паузу, потому что не справляется с обработкой лидов.
На данный момент из 80 потенциальных партнеров наладили контакт с 27 😳
Преимущества партнерской сети очевидны: выстраиваем работу один раз и дальше получаем поток заказов в течение долгого времени. И все это за 20-50% от бюджета на запуск среднего отдела продаж 😊
/// С заказчиком общаемся в основном голосовыми, а ТГ расшифровывает живую речь весьма забавно)) Но суть понятна на скрине
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
#кейсы
Ответ: партнерская сеть.
Мы научились строить партнерские сети, которые уже за первый месяц выдают заказов больше, чем Директ, Авито и отдел холодных продаж вместе взятые.
Последний пример - компания "Новосептик" (СПб). Заказчик после первого дня работы попросил поставить проект на паузу, потому что не справляется с обработкой лидов.
На данный момент из 80 потенциальных партнеров наладили контакт с 27 😳
Преимущества партнерской сети очевидны: выстраиваем работу один раз и дальше получаем поток заказов в течение долгого времени. И все это за 20-50% от бюджета на запуск среднего отдела продаж 😊
/// С заказчиком общаемся в основном голосовыми, а ТГ расшифровывает живую речь весьма забавно)) Но суть понятна на скрине
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
#кейсы
1. Пересборка конфигурации (звучит почти как точка сборки у Кастенеды)))
2. Управление командой
3. Продавать с огнем и яйцами на крыше
Если вы в поиске эффективных стратегий развития бизнеса, и вас особенно заинтересовал третий пункт (😅), рекомендую послушать этот выпуск подкаста Андрея Курпатова. Мне понравилось ❤️
https://music.yandex.ru/album/7689636/track/112681799
.
.
#бизнес
2. Управление командой
3. Продавать с огнем и яйцами на крыше
Если вы в поиске эффективных стратегий развития бизнеса, и вас особенно заинтересовал третий пункт (😅), рекомендую послушать этот выпуск подкаста Андрея Курпатова. Мне понравилось ❤️
https://music.yandex.ru/album/7689636/track/112681799
.
.
#бизнес
Yandex Music
3 стратегии карьеры Бизнесмены, интеллектуалы и ...
Осень, высокий бизнес-сезон. По понедельникам приходит по 3-4 заявки, мы немного в огне.
Сегодня был запрос на то, чтобы научиться управлению продажами в индивидуальном формате. Такая возможность есть 👌
На персональной консультации вы можете вместе со мной:
- решить задачу, которую поставил собственник/руководитель
- составить план действий по продвижению продукта
- разработать систему мотивации для команды
- просчитать юнит-экономику проекта
- найти выход из проблемной ситуации с продажами
Стоимость 15к/час, записаться можно через заявку на сайте clientoria.ru или через сообщение мне в личку @lasalas
Сегодня был запрос на то, чтобы научиться управлению продажами в индивидуальном формате. Такая возможность есть 👌
На персональной консультации вы можете вместе со мной:
- решить задачу, которую поставил собственник/руководитель
- составить план действий по продвижению продукта
- разработать систему мотивации для команды
- просчитать юнит-экономику проекта
- найти выход из проблемной ситуации с продажами
Стоимость 15к/час, записаться можно через заявку на сайте clientoria.ru или через сообщение мне в личку @lasalas
Перезарядилась в Камбодже) Обещаю, что в течение 10 дней выложу 10 постов, которые будут посвящены самой важной теме в бизнесе: людям 🤝
Если честно, эта тема важнее технологий, скриптов и секретных секретов. Вы либо умеете работать с людьми, либо нет. Не знаю ни одного крутого коммуникатора и филантропа на дне социальной лестницы ) Пора поговорить об этом!
Если честно, эта тема важнее технологий, скриптов и секретных секретов. Вы либо умеете работать с людьми, либо нет. Не знаю ни одного крутого коммуникатора и филантропа на дне социальной лестницы ) Пора поговорить об этом!
Челлендж запущен 😁
Особый кайф писать на свободную тему (очень важную лично для меня)
https://vc.ru/life/935623-otkroyte-glaza-na-glavnogo-zakazchika-pochemu-chelovek-klyuchevoy-faktor-v-razvitii-biznesa
Особый кайф писать на свободную тему (очень важную лично для меня)
https://vc.ru/life/935623-otkroyte-glaza-na-glavnogo-zakazchika-pochemu-chelovek-klyuchevoy-faktor-v-razvitii-biznesa
vc.ru
Откройте глаза на главного заказчика: почему человек - ключевой фактор в развитии бизнеса — Личный опыт на vc.ru
Нейросети, автоматизация, блокчейн — модные темы, о которых говорят, как в 19-м веке о лампе накаливания или о двигателе внутреннего сгорания.
🛑 Важная информация
Друзья, если вы привлекаете клиентов через холодные звонки, то предупреждаю:
❗️Юристы - мошенники поставили на поток подачу исковых заявлений об отсутствии согласия на получение рекламной информации в ФАС и Роспотребнадзор. Для юрлиц штраф составляет до 500 тыс рублей. И речь совсем не о бедных абонентах, уставших от спам-звонков.
- Они намеренно создают сайты-фальшивки и юрлица с контактной информацией (которую вы берете, понятное дело, из открытых источников), а потом удаляют ее
- Записывают звонок, подают жалобу в ФАС, а вам направляют досудебную претензию с просьбой заплатить денег
- Вы понимаете, что надо платить (100 не 500), но рассмотрение дела остановить таким образом невозможно
- Они предлагают вам докупить согласие задним числом
- У вас есть согласие? Тогда будет жалоба на то, что оно взято с нарушениями
Сотрудники ФАС понимают, что дело явно тянет на злоупотребление, но самостоятельно не могут ничего с этим сделать.
/// Если вы УЖЕ попали в такую ситуацию - напишите мне, расскажу, как из нее вышли мы и постараюсь помочь (слава богу, все закончилось хорошо)
Друзья, если вы привлекаете клиентов через холодные звонки, то предупреждаю:
❗️Юристы - мошенники поставили на поток подачу исковых заявлений об отсутствии согласия на получение рекламной информации в ФАС и Роспотребнадзор. Для юрлиц штраф составляет до 500 тыс рублей. И речь совсем не о бедных абонентах, уставших от спам-звонков.
- Они намеренно создают сайты-фальшивки и юрлица с контактной информацией (которую вы берете, понятное дело, из открытых источников), а потом удаляют ее
- Записывают звонок, подают жалобу в ФАС, а вам направляют досудебную претензию с просьбой заплатить денег
- Вы понимаете, что надо платить (100 не 500), но рассмотрение дела остановить таким образом невозможно
- Они предлагают вам докупить согласие задним числом
- У вас есть согласие? Тогда будет жалоба на то, что оно взято с нарушениями
Сотрудники ФАС понимают, что дело явно тянет на злоупотребление, но самостоятельно не могут ничего с этим сделать.
/// Если вы УЖЕ попали в такую ситуацию - напишите мне, расскажу, как из нее вышли мы и постараюсь помочь (слава богу, все закончилось хорошо)
История, которая сильно меня изменила
https://vc.ru/life/938076-antikeys-kak-moe-otnoshenie-k-komande-privelo-k-zakrytiyu-proekta
https://vc.ru/life/938076-antikeys-kak-moe-otnoshenie-k-komande-privelo-k-zakrytiyu-proekta
vc.ru
Антикейс: как моё отношение к команде привело к закрытию проекта — Личный опыт на vc.ru
Расскажу о причине закрытия одного из моих проектов 5 лет назад. Путь был таков:
Вы знали, что в поиск Яндекса каждый месяц вводят 1200 запросов "Как поднять отдел продаж с колен"?
Как говорится, никто не сформулирует боль лучше, чем сам клиент 😁
И мы решили написать статью на эту тему, в которой собрали 78 идей для внедрения. Красоту наведем потом, сейчас главное - смысл
/// Список будет дополняться
///// Если есть идеи, что еще внести в список, пишите в комменты
https://clientoria.ru/kak_podnyat_otdel_prodaj_s_kolen
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
Как говорится, никто не сформулирует боль лучше, чем сам клиент 😁
И мы решили написать статью на эту тему, в которой собрали 78 идей для внедрения. Красоту наведем потом, сейчас главное - смысл
/// Список будет дополняться
///// Если есть идеи, что еще внести в список, пишите в комменты
https://clientoria.ru/kak_podnyat_otdel_prodaj_s_kolen
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
clientoria.ru
Как поднять отдел продаж с колен
78 идей для внедрения
Невзначай напомним, что УОП (удаленные отделы продаж) - наша специализация. Собрали небольшую статью с полезной информацией в помощь вам ❤️
По традиции, красота - ничто, главное - смысл ☺️ (Но особо внимательные маркетологи, конечно, поняли, что происходит и зачем так)
https://clientoria.ru/udalennyi_otdel_prodaj
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
По традиции, красота - ничто, главное - смысл ☺️ (Но особо внимательные маркетологи, конечно, поняли, что происходит и зачем так)
https://clientoria.ru/udalennyi_otdel_prodaj
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
clientoria.ru
Удаленный отдел продаж: вам нужно это знать
Инструменты и важные моменты по созданию УОП
Если у вас есть контрагенты, которых нет в ЭДО (или нет возможности его использования), теперь можно отправлять акты и другие документы заказным письмом, не вставая с дивана и даже находясь за рубежом 🥳🥳🥳
Сделать это можно через приложение Почты России, пройдя авторизацию на госуслугах. Фотографируете или сканируете документ, загружаете в приложение и дальше оно будет распечатано в специальном центре, упаковано и доставлено адресату ❤️
Цена вопроса - 80 рублей)
/// Всегда откладывала такие задачи на последний момент, потому что основная часть заказчиков спокойно работает через ЭДО
Сделать это можно через приложение Почты России, пройдя авторизацию на госуслугах. Фотографируете или сканируете документ, загружаете в приложение и дальше оно будет распечатано в специальном центре, упаковано и доставлено адресату ❤️
Цена вопроса - 80 рублей)
/// Всегда откладывала такие задачи на последний момент, потому что основная часть заказчиков спокойно работает через ЭДО
Крошка сын
к отцу пришел,
и спросила кроха:
— Что такое
хорошо
и что такое
плохо?
(с) В. Маяковский
Хочу поговорить о ситуации с Аязом.
Инфобиз действительно лидер по продажам через туман несбыточных обещаний, но лично я некоторые курсы проходила и получала результат (пусть и в течение нескольких лет). Обучение было не от Аяза, тут ничего сказать не могу)
Знаю людей, которые добровольно покупают десяток курсов в год, даже не проходя их до конца.
Другой кейс - знакомый предприниматель пошел в бизнес-сообщество Аяза осознанно, просто для того, чтобы найти единомышленников, узнать что-то новое и вдохновиться. Вообще без ожиданий. И доволен.
Все эти люди при покупке могут прочитать договор, в котором "хитрые уловки" и "нюансы" прописаны черным по белому.
Если память мне не изменяет, у нас не прецедентное право как в США (там судья штата может вынести уникальное решение, которое станет новой правовой нормой).
У нас правила игры могут измениться только через внесение правок в законодательство в установленном порядке, но сейчас создаётся ощущение, что правила пишутся на ходу.
Так как теперь понимать, что такое хорошо и что такое плохо?
Этика и справедливость у каждого разные, поэтому нужны законы и договоры.
Блин, да если сажать за создание ожиданий, то Госдуму закрывать можно в первую очередь)))
Я, как предприниматель, ориентируюсь на два ограничителя : 10 заповедей и УК РФ.
И хотела бы, чтобы правила игры были максимально прозрачными для всех, независимо от сферы бизнеса.
/// Инфобиз, кстати, резко начал менять креативы и подачу продуктов. Надеюсь, что мы или лучше поймём, "за что конкретно", или ситуация разрешится благоприятно...
к отцу пришел,
и спросила кроха:
— Что такое
хорошо
и что такое
плохо?
(с) В. Маяковский
Хочу поговорить о ситуации с Аязом.
Инфобиз действительно лидер по продажам через туман несбыточных обещаний, но лично я некоторые курсы проходила и получала результат (пусть и в течение нескольких лет). Обучение было не от Аяза, тут ничего сказать не могу)
Знаю людей, которые добровольно покупают десяток курсов в год, даже не проходя их до конца.
Другой кейс - знакомый предприниматель пошел в бизнес-сообщество Аяза осознанно, просто для того, чтобы найти единомышленников, узнать что-то новое и вдохновиться. Вообще без ожиданий. И доволен.
Все эти люди при покупке могут прочитать договор, в котором "хитрые уловки" и "нюансы" прописаны черным по белому.
Если память мне не изменяет, у нас не прецедентное право как в США (там судья штата может вынести уникальное решение, которое станет новой правовой нормой).
У нас правила игры могут измениться только через внесение правок в законодательство в установленном порядке, но сейчас создаётся ощущение, что правила пишутся на ходу.
Так как теперь понимать, что такое хорошо и что такое плохо?
Этика и справедливость у каждого разные, поэтому нужны законы и договоры.
Блин, да если сажать за создание ожиданий, то Госдуму закрывать можно в первую очередь)))
Я, как предприниматель, ориентируюсь на два ограничителя : 10 заповедей и УК РФ.
И хотела бы, чтобы правила игры были максимально прозрачными для всех, независимо от сферы бизнеса.
/// Инфобиз, кстати, резко начал менять креативы и подачу продуктов. Надеюсь, что мы или лучше поймём, "за что конкретно", или ситуация разрешится благоприятно...