Это достойно того, чтобы появиться здесь без затирания авторства 😁 Кому ещё воронку продаж недорого?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как быть, если компании нужно расти, а нет людей?
Сейчас на рынке сложились 2 фактора:
🔹 Рост количества вакансий для менеджеров по продажам год к году составил 69%, а количество резюме уменьшилось на 18% (пруф)
🔹 Квалификация доступных кандидатов не позволяет достигать результат
Давайте коротко рассмотрим варианты.
1. Брать то, что есть, и делать то, что нужно (проще говоря, серьезно вкладываться в обучение и наставничество). Даже из тех категорий соискателей, которые вы раньше не рассматривали
2. Вместо одного человека на полный день взять 2х в формате подработки (такие вакансии закрываются легче)
2. Расширить географию поиска до других русскоговорящих стран (продумайте заранее способ оплаты труда)
3. Автоматизировать верх воронки продаж (голосовой робот, чат бот и тд)
4. Подключить к продажам других членов команды, обучить их (отличный вариант для услуг b2b и входящих заявок, сделайте из обычных проджектов продающих проджектов)))
5. Прокачать лидогенерацию и продавать самому, если у вас микробизнес. Отличный вариант, если у вас до 3 заявок в день
В общем, развиваем смекалку и находчивость)
.
.
#команда
Сейчас на рынке сложились 2 фактора:
🔹 Рост количества вакансий для менеджеров по продажам год к году составил 69%, а количество резюме уменьшилось на 18% (пруф)
🔹 Квалификация доступных кандидатов не позволяет достигать результат
Давайте коротко рассмотрим варианты.
1. Брать то, что есть, и делать то, что нужно (проще говоря, серьезно вкладываться в обучение и наставничество). Даже из тех категорий соискателей, которые вы раньше не рассматривали
2. Вместо одного человека на полный день взять 2х в формате подработки (такие вакансии закрываются легче)
2. Расширить географию поиска до других русскоговорящих стран (продумайте заранее способ оплаты труда)
3. Автоматизировать верх воронки продаж (голосовой робот, чат бот и тд)
4. Подключить к продажам других членов команды, обучить их (отличный вариант для услуг b2b и входящих заявок, сделайте из обычных проджектов продающих проджектов)))
5. Прокачать лидогенерацию и продавать самому, если у вас микробизнес. Отличный вариант, если у вас до 3 заявок в день
В общем, развиваем смекалку и находчивость)
.
.
#команда
stats.hh.ru
hh Статистика: сервис открытой аналитики рынка труда
Уровень конкуренции, ожидаемые и предлагаемые зарплаты, количество вакансий и резюме по регионам и профобластям. Смотрите данные в динамике и сравнивайте нужные вам показатели.
Давно обещала веб о продаже услуг в b2b. Вспомнила, что частично уже раскрывала эту тему и решила поделиться записью ☺️
/// Переслушала на х1,5 и поняла, что за полгода у нас изменилось все - продукт, ценообразование, система привлечения клиентов, посадки и тд. Не изменилась только эта простая и быстрая методика тестирования и вывода на рынок
2:45 Продукты и услуги
3:26 Сколько времени нужно лично мне, чтобы запустить в тест новый продукт
5:00 Простая инструкция по анализу рынка, конкурентов, клиентских болей и формированию гипотез
09:15 Примеры моих карт в Miro
18:00 Ищем боли в вордстате
24:00 Анализируем конкурентов
32:00 Формулируем продуктовое предложение
33:00 Про кастдев
38:35 Про экономику проектов
38:45 Про массовые и дорогие продукты
42:30 Красные линии и стоимость привлечения клиента
https://youtu.be/kjLV-WUb50c
.
.
#эфир
#привлечениеклиентов
/// Переслушала на х1,5 и поняла, что за полгода у нас изменилось все - продукт, ценообразование, система привлечения клиентов, посадки и тд. Не изменилась только эта простая и быстрая методика тестирования и вывода на рынок
2:45 Продукты и услуги
3:26 Сколько времени нужно лично мне, чтобы запустить в тест новый продукт
5:00 Простая инструкция по анализу рынка, конкурентов, клиентских болей и формированию гипотез
09:15 Примеры моих карт в Miro
18:00 Ищем боли в вордстате
24:00 Анализируем конкурентов
32:00 Формулируем продуктовое предложение
33:00 Про кастдев
38:35 Про экономику проектов
38:45 Про массовые и дорогие продукты
42:30 Красные линии и стоимость привлечения клиента
https://youtu.be/kjLV-WUb50c
.
.
#эфир
#привлечениеклиентов
YouTube
Быстрый запуск массового продукта (услуги)
Анализ рынка и клиентских болей, формирование продуктовой гипотезы, анализ конкурентов и их продвижения, экономика привлечения клиентов (архив рабочей группы)
2:45 Продукты и услуги
3:26 Сколько времени нужно лично мне, чтобы запустить в тест новый продукт…
2:45 Продукты и услуги
3:26 Сколько времени нужно лично мне, чтобы запустить в тест новый продукт…
Для тех, кому нужно завести иностранных сейлов в CRM - используйте KOMMO (это ребрендинг нашей АМО )
Мы начали тестить: подключили бразильский номер, whazzup24, сделали воронки, завели первых сейлов, на следующей неделе попробуем запустить salebot.
Пока полет нормальный, за исключением нескольких моментов:
1. Система тормозит и иногда вылетает. Видимо, разработчики развернули ее на других серверах. Не критично.
2. Ограниченный набор виджетов (например, мы не нашли свой любимый виджет, определяющий часовой пояс). Тоже не критично.
В остальном это очень, очень удобная штука для зарубежных проектов 👍
.
.
#процессы
Мы начали тестить: подключили бразильский номер, whazzup24, сделали воронки, завели первых сейлов, на следующей неделе попробуем запустить salebot.
Пока полет нормальный, за исключением нескольких моментов:
1. Система тормозит и иногда вылетает. Видимо, разработчики развернули ее на других серверах. Не критично.
2. Ограниченный набор виджетов (например, мы не нашли свой любимый виджет, определяющий часовой пояс). Тоже не критично.
В остальном это очень, очень удобная штука для зарубежных проектов 👍
.
.
#процессы
Есть заявки, по которым мы не перезваниваем. С одной стороны классно, что человек подробно описал свою задачу и сэкономил всем время, с другой - маякните мне, пожалуйста, если найдете подрядчика на таких условиях, я его работой загружу на 3 года вперёд 😅
.
.
#юмор
.
.
#юмор
Зачем вам отдел продаж с затратами 200-800к ежемесячно, если задачу можно решить другим способом?
Готовы ли вы инвестировать в людей, трафик и ждать выхода на окупаемость 6-12 месяцев? Для одних компаний ответ - да, готовы. Другие проекты это убьет.
Если вам нужны продажи, а не отдел продаж, приходите просто на консультацию и получите инструменты и решения, которые реально сработают в вашей сфере. По вопросам пишите в личку @lasalas
.
.
#привлечениеклиентов
#ростпродаж
#бизнес
Готовы ли вы инвестировать в людей, трафик и ждать выхода на окупаемость 6-12 месяцев? Для одних компаний ответ - да, готовы. Другие проекты это убьет.
Если вам нужны продажи, а не отдел продаж, приходите просто на консультацию и получите инструменты и решения, которые реально сработают в вашей сфере. По вопросам пишите в личку @lasalas
.
.
#привлечениеклиентов
#ростпродаж
#бизнес
80% времени посвящать работе с вероятностью нужных (или ненужных) событий, оставшиеся 20% - работе со средним (качественными характеристиками текущих событий)
*Так выглядела бы моя интерпретация тезисов Нассима Талеба и распределения Парето применительно к работе и личной жизни.
/// Звучит непонятно, сейчас попытаюсь раскрыть мысль с помощью тезисов самого Нассима)
"...Рассмотрим такое событие, как авиакатастрофа. Последствия тяжелые, много погибших — допустим, от 100 до 400. Даже одно такое событие — трагедия. В рамках прогнозирования и управления рисками мы стараемся минимизировать такую вероятность, сделать ее пренебрежимо малой.
А теперь представим себе катастрофу, которая убивает всех, кто когда либо летал самолетом, даже в далеком прошлом — всех. Считать ли ее событием того же типа? Такого рода события известны в Экстремистане, и, работая с ними, фокусируются не на снижении вероятности события, а на снижении его величины:
• для первого типа управление рисками состоит в том, чтобы снизить вероятность, то есть частоту, происшествий. Мы подсчитываем число событий и стараемся его уменьшить;
• для второго типа мы стараемся уменьшить масштаб катастрофы, если она все-таки разразится. Мы заняты не числом событий, а ущербом от одного события."
Нассим Талеб в этом примере показывает стратегию работы с рисками, то есть негативными вероятностями, но ведь тот же метод можно применить и к наступлению позитивных событий, например в бизнесе:
- выход на новый рынок
- получение крупного контракта
- создание нового канала привлечения клиентов
- создание нового востребованного продукта
Анализируя свою жизнь, я понимаю, что 80% влияния на результат принесло наступление относительно случайных вероятностей, а не улучшение того, что уже есть. Например, позитивные события (устройство на работу в Яндекс или знакомство с определенным кругом людей) и негативные (эпидемия 2020 и СВО 2022).
То есть, посвящая 80% времени работе по увеличению вероятности хороших событий и минимизации ущерба от плохих, можно получить максимальный результат.
/// Книга Нассима Талеба выйдет на русском языке в конце августа, называется «Статистические последствия жирных хвостов. О новых вычислительных подходах к принятию решений».
Жду с нетерпением 😌
.
.
#бизнес
*Так выглядела бы моя интерпретация тезисов Нассима Талеба и распределения Парето применительно к работе и личной жизни.
/// Звучит непонятно, сейчас попытаюсь раскрыть мысль с помощью тезисов самого Нассима)
"...Рассмотрим такое событие, как авиакатастрофа. Последствия тяжелые, много погибших — допустим, от 100 до 400. Даже одно такое событие — трагедия. В рамках прогнозирования и управления рисками мы стараемся минимизировать такую вероятность, сделать ее пренебрежимо малой.
А теперь представим себе катастрофу, которая убивает всех, кто когда либо летал самолетом, даже в далеком прошлом — всех. Считать ли ее событием того же типа? Такого рода события известны в Экстремистане, и, работая с ними, фокусируются не на снижении вероятности события, а на снижении его величины:
• для первого типа управление рисками состоит в том, чтобы снизить вероятность, то есть частоту, происшествий. Мы подсчитываем число событий и стараемся его уменьшить;
• для второго типа мы стараемся уменьшить масштаб катастрофы, если она все-таки разразится. Мы заняты не числом событий, а ущербом от одного события."
Нассим Талеб в этом примере показывает стратегию работы с рисками, то есть негативными вероятностями, но ведь тот же метод можно применить и к наступлению позитивных событий, например в бизнесе:
- выход на новый рынок
- получение крупного контракта
- создание нового канала привлечения клиентов
- создание нового востребованного продукта
Анализируя свою жизнь, я понимаю, что 80% влияния на результат принесло наступление относительно случайных вероятностей, а не улучшение того, что уже есть. Например, позитивные события (устройство на работу в Яндекс или знакомство с определенным кругом людей) и негативные (эпидемия 2020 и СВО 2022).
То есть, посвящая 80% времени работе по увеличению вероятности хороших событий и минимизации ущерба от плохих, можно получить максимальный результат.
/// Книга Нассима Талеба выйдет на русском языке в конце августа, называется «Статистические последствия жирных хвостов. О новых вычислительных подходах к принятию решений».
Жду с нетерпением 😌
.
.
#бизнес
Почему работать с нами выгоднее, чем нанимать РОПа в штат
✅ Мы заключаем договор как организация, четко прописываем показатели и условия, платим налоги, отправляем акты по ЭДО, делаем акты сверки для бухгалтерии. Базовая стоимость 72000 рублей - это конечная стоимость для вашей компании.
❗️Штатный РОП заключает с вами трудовой договор, ждет от вас должностную инструкцию, нуждается в оформлении кадровых документов. Если его белая зарплата на руки составляет 72000 рублей, то для компании с учетом социальных взносов и удержания НДФЛ это около 127000 рублей.
✅ Мы - команда, и за счет этого можем закрывать больше задач, чем один отдельно взятый сотрудник (найм, настройка CRM, обучение, контроль, стратегическое планирование, маркетинг и реклама)
❗️Штатный РОП попросит в помощь HR специалиста, интегратора CRM и маркетолога
✅ Это самый важный пункт. У нас большая насмотренность, что позволяет не "тыкаться вслепую", а сразу делать действия, приводящие к результату. Или отговаривать заказчика от каких-то действий))
❗️Штатный сотрудник обычно имеет опыт работы в 2-3 отраслях на небольших объемах, поэтому многие задачи видит как новые и не знает, что лучше сработает.
Пишите @lasalas, если вопрос развития системы продаж сейчас актуален для вас
.
.
#ростпродаж
✅ Мы заключаем договор как организация, четко прописываем показатели и условия, платим налоги, отправляем акты по ЭДО, делаем акты сверки для бухгалтерии. Базовая стоимость 72000 рублей - это конечная стоимость для вашей компании.
❗️Штатный РОП заключает с вами трудовой договор, ждет от вас должностную инструкцию, нуждается в оформлении кадровых документов. Если его белая зарплата на руки составляет 72000 рублей, то для компании с учетом социальных взносов и удержания НДФЛ это около 127000 рублей.
✅ Мы - команда, и за счет этого можем закрывать больше задач, чем один отдельно взятый сотрудник (найм, настройка CRM, обучение, контроль, стратегическое планирование, маркетинг и реклама)
❗️Штатный РОП попросит в помощь HR специалиста, интегратора CRM и маркетолога
✅ Это самый важный пункт. У нас большая насмотренность, что позволяет не "тыкаться вслепую", а сразу делать действия, приводящие к результату. Или отговаривать заказчика от каких-то действий))
❗️Штатный сотрудник обычно имеет опыт работы в 2-3 отраслях на небольших объемах, поэтому многие задачи видит как новые и не знает, что лучше сработает.
Пишите @lasalas, если вопрос развития системы продаж сейчас актуален для вас
.
.
#ростпродаж
Какой драйвер у вашего рынка? Где тот рычаг, который запускает машину продаж?
Любой предприниматель сталкивался с ситуацией, когда "выкрутил все ручки", но продажи идут еле-еле, и наоборот - "внезапно полетело". И можно понять, почему (вот несколько примеров):
1. Наш собственный. Основной драйвер для нас - не отсутствие РОПов на рынке и сложности с их наймом (поверьте, их очень много). Основной драйвер - дефицит менеджеров по продажам. Это ТОП причина, по которой обращаются к нам. "Мы не можем найти/заменить менеджера, помогите с отделом продаж" - вот самый частый запрос. То есть клиенты рассматривают нас как временную помощь со сборкой отдела и становлением процессов.
/// Когда-то я делала бизнес-план, который предусматривал, что клиенты живут с нами годами. Вот и корректировка ожидание - реальность 😅 Живут, но только определенный сегмент и это не SMB
2. Строительство загородных домов. Основной драйвер - дорогие квартиры и льготная ипотека (семейная и сельская). В регионах клиенты сейчас выбирают между квартирой без отделки за 8-10 млн и домом в пределах 50 км от города с бОльшей площадью, отделкой "под тапки" и собственным участком за 4 млн. На таких условиях за городом сметается всё.
3. Электронный hr-документооборот. Основной драйвер - рост количества удаленных сотрудников.
4. Автоматическое формирование исполнительной документации в строительстве. Основной драйвер - появление нормативных актов, позволяющих вести и сдавать исполнительную документацию в электронном виде.
5. Международная логистика "в белую". Основной драйвер - ужесточение маркетплейсами требований по сертификатам.
Всем отличной пятницы и высоких продаж ☺️
.
.
#ростпродаж
#бизнес
Любой предприниматель сталкивался с ситуацией, когда "выкрутил все ручки", но продажи идут еле-еле, и наоборот - "внезапно полетело". И можно понять, почему (вот несколько примеров):
1. Наш собственный. Основной драйвер для нас - не отсутствие РОПов на рынке и сложности с их наймом (поверьте, их очень много). Основной драйвер - дефицит менеджеров по продажам. Это ТОП причина, по которой обращаются к нам. "Мы не можем найти/заменить менеджера, помогите с отделом продаж" - вот самый частый запрос. То есть клиенты рассматривают нас как временную помощь со сборкой отдела и становлением процессов.
/// Когда-то я делала бизнес-план, который предусматривал, что клиенты живут с нами годами. Вот и корректировка ожидание - реальность 😅 Живут, но только определенный сегмент и это не SMB
2. Строительство загородных домов. Основной драйвер - дорогие квартиры и льготная ипотека (семейная и сельская). В регионах клиенты сейчас выбирают между квартирой без отделки за 8-10 млн и домом в пределах 50 км от города с бОльшей площадью, отделкой "под тапки" и собственным участком за 4 млн. На таких условиях за городом сметается всё.
3. Электронный hr-документооборот. Основной драйвер - рост количества удаленных сотрудников.
4. Автоматическое формирование исполнительной документации в строительстве. Основной драйвер - появление нормативных актов, позволяющих вести и сдавать исполнительную документацию в электронном виде.
5. Международная логистика "в белую". Основной драйвер - ужесточение маркетплейсами требований по сертификатам.
Всем отличной пятницы и высоких продаж ☺️
.
.
#ростпродаж
#бизнес
Вторник - день синков ❤️ По косточкам разбираем задачи и результаты каждого из проектов
Сбер-Мегатренды-2035-финал.pdf
5.3 MB
По чатикам гуляет презентация о трендах будущего, вы уже видели ее? Принадлежит якобы Сберу, но я так не думаю. Полистайте и поделитесь мыслями в комментариях, а я тем временем запишу свои 😜
Вернемся к вопросу мегатрендов в России (aka пост, который я хотела написать полмесяца назад) 🙈
Поскольку мыслей много, буду разбивать на отдельные части)
Тренд 1. Дефицит кадров.
Демографическая яма, отток мигрантов из-за слабого курса + геополитические обстоятельства. Думаю, за 10 лет его влияние не уменьшится.
Дефицит получается очень интересный, структурный: дизайнеров и руководителей много, а рабочих и продавцов не хватает. Как сделать так, чтобы хватало?
🔹 Способ 1, быстрый и капиталистический:
Рынок сам повысит оплату труда дефицитным специалистам и понизит тем, кого в избытке. Нюанс в том, что мало какая бизнес-модель выдержит расходы на кладовщика в размере 200000 рублей в месяц. Следующий момент в том, что любой профессии соответствует некоторая кастовость (как в Индии), и менять интеллектуальную работу на физическую захотят немногие.
🔹 Способ 2, долгий и социалистический:
Развивать престиж нужных профессий - это рабочая, но мегадолгосрочная история. А люди нужны здесь и сейчас. Честно говоря, я слабо представляю, как говорю дочери "я мечтаю, чтобы ты стала менеджером по продажам" или "продавцом в пятерочке". В большинство из профессий, где сейчас не хватает людей, приходят вынужденно, по обстоятельствам.
🔹 Способ 3, среднесрочный и госкапиталистический:
Бесплатное образование, льготы, пенсия и другие плюшки только для специальностей, которых не хватает. Таким образом интеллектуальная работа становится привилегией элиты. Хочешь быть ее частью - плати всю дорогу и неси ответственность за свою старость самостоятельно. Понятно, что элита всегда сможет себе это позволить.
🔹 Способ 4, долгосрочный и технологический:
Развитие технологий, которые восполняют дефицитные рабочие места и переход людей к интеллектуальной и творческой работе.
Если вдуматься, способы 1/2/3 и 4 это полярные сценарии развития. Причем способы 1,2 и 3 видятся как переходные к способу 4 и других вариантов нет. Шагаем в шестой технологический уклад)
/// Я давно уже мечтаю развивать стартап, автоматизирующий продажи и консультирование клиентов на основе нейросетей и голосовых роботов. Если у вас есть идеи на уровне технологий, их можно соединить с нашим опытом в реализации и возможностями по продвижению/продажам. Пишите @lasalas
Поскольку мыслей много, буду разбивать на отдельные части)
Тренд 1. Дефицит кадров.
Демографическая яма, отток мигрантов из-за слабого курса + геополитические обстоятельства. Думаю, за 10 лет его влияние не уменьшится.
Дефицит получается очень интересный, структурный: дизайнеров и руководителей много, а рабочих и продавцов не хватает. Как сделать так, чтобы хватало?
🔹 Способ 1, быстрый и капиталистический:
Рынок сам повысит оплату труда дефицитным специалистам и понизит тем, кого в избытке. Нюанс в том, что мало какая бизнес-модель выдержит расходы на кладовщика в размере 200000 рублей в месяц. Следующий момент в том, что любой профессии соответствует некоторая кастовость (как в Индии), и менять интеллектуальную работу на физическую захотят немногие.
🔹 Способ 2, долгий и социалистический:
Развивать престиж нужных профессий - это рабочая, но мегадолгосрочная история. А люди нужны здесь и сейчас. Честно говоря, я слабо представляю, как говорю дочери "я мечтаю, чтобы ты стала менеджером по продажам" или "продавцом в пятерочке". В большинство из профессий, где сейчас не хватает людей, приходят вынужденно, по обстоятельствам.
🔹 Способ 3, среднесрочный и госкапиталистический:
Бесплатное образование, льготы, пенсия и другие плюшки только для специальностей, которых не хватает. Таким образом интеллектуальная работа становится привилегией элиты. Хочешь быть ее частью - плати всю дорогу и неси ответственность за свою старость самостоятельно. Понятно, что элита всегда сможет себе это позволить.
🔹 Способ 4, долгосрочный и технологический:
Развитие технологий, которые восполняют дефицитные рабочие места и переход людей к интеллектуальной и творческой работе.
Если вдуматься, способы 1/2/3 и 4 это полярные сценарии развития. Причем способы 1,2 и 3 видятся как переходные к способу 4 и других вариантов нет. Шагаем в шестой технологический уклад)
/// Я давно уже мечтаю развивать стартап, автоматизирующий продажи и консультирование клиентов на основе нейросетей и голосовых роботов. Если у вас есть идеи на уровне технологий, их можно соединить с нашим опытом в реализации и возможностями по продвижению/продажам. Пишите @lasalas
Telegram
Клиентория | Продажи B2B
По чатикам гуляет презентация о трендах будущего, вы уже видели ее? Принадлежит якобы Сберу, но я так не думаю. Полистайте и поделитесь мыслями в комментариях, а я тем временем запишу свои 😜
Что может быть выгоднее отдела активных продаж?
Ответ: партнерская сеть.
Мы научились строить партнерские сети, которые уже за первый месяц выдают заказов больше, чем Директ, Авито и отдел холодных продаж вместе взятые.
Последний пример - компания "Новосептик" (СПб). Заказчик после первого дня работы попросил поставить проект на паузу, потому что не справляется с обработкой лидов.
На данный момент из 80 потенциальных партнеров наладили контакт с 27 😳
Преимущества партнерской сети очевидны: выстраиваем работу один раз и дальше получаем поток заказов в течение долгого времени. И все это за 20-50% от бюджета на запуск среднего отдела продаж 😊
/// С заказчиком общаемся в основном голосовыми, а ТГ расшифровывает живую речь весьма забавно)) Но суть понятна на скрине
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
#кейсы
Ответ: партнерская сеть.
Мы научились строить партнерские сети, которые уже за первый месяц выдают заказов больше, чем Директ, Авито и отдел холодных продаж вместе взятые.
Последний пример - компания "Новосептик" (СПб). Заказчик после первого дня работы попросил поставить проект на паузу, потому что не справляется с обработкой лидов.
На данный момент из 80 потенциальных партнеров наладили контакт с 27 😳
Преимущества партнерской сети очевидны: выстраиваем работу один раз и дальше получаем поток заказов в течение долгого времени. И все это за 20-50% от бюджета на запуск среднего отдела продаж 😊
/// С заказчиком общаемся в основном голосовыми, а ТГ расшифровывает живую речь весьма забавно)) Но суть понятна на скрине
.
.
#ростпродаж
#привлечениеклиентов
#кейсы
1. Пересборка конфигурации (звучит почти как точка сборки у Кастенеды)))
2. Управление командой
3. Продавать с огнем и яйцами на крыше
Если вы в поиске эффективных стратегий развития бизнеса, и вас особенно заинтересовал третий пункт (😅), рекомендую послушать этот выпуск подкаста Андрея Курпатова. Мне понравилось ❤️
https://music.yandex.ru/album/7689636/track/112681799
.
.
#бизнес
2. Управление командой
3. Продавать с огнем и яйцами на крыше
Если вы в поиске эффективных стратегий развития бизнеса, и вас особенно заинтересовал третий пункт (😅), рекомендую послушать этот выпуск подкаста Андрея Курпатова. Мне понравилось ❤️
https://music.yandex.ru/album/7689636/track/112681799
.
.
#бизнес
Yandex Music
3 стратегии карьеры Бизнесмены, интеллектуалы и ...
Осень, высокий бизнес-сезон. По понедельникам приходит по 3-4 заявки, мы немного в огне.
Сегодня был запрос на то, чтобы научиться управлению продажами в индивидуальном формате. Такая возможность есть 👌
На персональной консультации вы можете вместе со мной:
- решить задачу, которую поставил собственник/руководитель
- составить план действий по продвижению продукта
- разработать систему мотивации для команды
- просчитать юнит-экономику проекта
- найти выход из проблемной ситуации с продажами
Стоимость 15к/час, записаться можно через заявку на сайте clientoria.ru или через сообщение мне в личку @lasalas
Сегодня был запрос на то, чтобы научиться управлению продажами в индивидуальном формате. Такая возможность есть 👌
На персональной консультации вы можете вместе со мной:
- решить задачу, которую поставил собственник/руководитель
- составить план действий по продвижению продукта
- разработать систему мотивации для команды
- просчитать юнит-экономику проекта
- найти выход из проблемной ситуации с продажами
Стоимость 15к/час, записаться можно через заявку на сайте clientoria.ru или через сообщение мне в личку @lasalas