Уважаемые Зрители!
Публикуем для вас видео открытия II-й Конференции Верченко по Клиентоориентированности.
Из видео Вы узнаете:
1) Какие темы будут наиболее важны для Клиентоориентированности в ближайшие годы?
2) Сколько рекомендаций и исследовательских тем сформулировали уважаемые Докладчики?
3) Каковы основные Правила Конференции и почему так важно их соблюдать?
4) Где найти ссылки на скачивание 12 полезных новых Плакатов из ежегодной серии Плакатов Верченко по Клиентоориентированности?
Смотрите видео по ссылке.
Публикуем для вас видео открытия II-й Конференции Верченко по Клиентоориентированности.
Из видео Вы узнаете:
1) Какие темы будут наиболее важны для Клиентоориентированности в ближайшие годы?
2) Сколько рекомендаций и исследовательских тем сформулировали уважаемые Докладчики?
3) Каковы основные Правила Конференции и почему так важно их соблюдать?
4) Где найти ссылки на скачивание 12 полезных новых Плакатов из ежегодной серии Плакатов Верченко по Клиентоориентированности?
Смотрите видео по ссылке.
❤9🔥2👍1
Опубликован СПИСОК качественных КОНФЕРЕНЦИЙ-2026, проводимых по стандартам проекта VIKENT.RU.
Приглашаю уважаемых Коллег принять участие в качестве Зрителей или Докладчиков:
I-я онлайн-конференция: Креативные / Интеллектуальные навыки & #МЕТАнавыки
25 января 2026:
Организатор:
Калугина Ксения Александровна vk.com/kaluginaksa
Сообщество в ВК: vk.com/kit_online_navyki
Сайт: кит.online/
.
III-я онлайн-конференция Прогнозирование аварий и катастроф:
09 августа 2026
Организатор:
Калугин Константин Сергеевич vk.com/kaluginks
Сообщество в ВК: vk.com/kalugin_konf
Сайт: kalugin2024.ru/
.
IV-я онлайн-конференция ФСА: приёмы креатива:
30 августа 2026
Организатор:
Бекжасаров Жаксылык vk.com/id114960222
Сообщество в ВК: vk.com/fsabekzhassarov
Сайт: vavefsa.com/
.
I-я онлайн-конференция: Новые #жанры: как качественные скачки развития:
27 сентября 2026
Организатор:
Флореску Роман Стефанович vk.com/florescu_roman
Сообщество в ВК: vk.com/janry
Сайт: florescu.ucoz.ru/
.
III-я онлайн-конференция по Клиентоориентированности:
04 октября 2026
Организатор:
Верченко Василий Александрович vk.com/vasily_verchenko
Сообщество в ВК: vk.com/verchenko_konf?from=...
Сайт: vverchenko.ru/konf
.
II-я онлайн-конференция по Творческим коллективам & креативным командам: 25 октября 2026
Организатор:
Толмачев Андрей Валерьевич vk.com/atolmachiov
Сообщество в ВК: vk.com/cgresarchru
.
I-я онлайн-конференция: Работа с различными «Картинами мира»:
15 ноября 2026
Организатор:
Павленко Иван Андреевич vk.com/pavlenkoia
Сообщество в ВК: vk.com/pavlenkoia
#Рекомендации
Приглашаю уважаемых Коллег принять участие в качестве Зрителей или Докладчиков:
I-я онлайн-конференция: Креативные / Интеллектуальные навыки & #МЕТАнавыки
25 января 2026:
Организатор:
Калугина Ксения Александровна vk.com/kaluginaksa
Сообщество в ВК: vk.com/kit_online_navyki
Сайт: кит.online/
.
III-я онлайн-конференция Прогнозирование аварий и катастроф:
09 августа 2026
Организатор:
Калугин Константин Сергеевич vk.com/kaluginks
Сообщество в ВК: vk.com/kalugin_konf
Сайт: kalugin2024.ru/
.
IV-я онлайн-конференция ФСА: приёмы креатива:
30 августа 2026
Организатор:
Бекжасаров Жаксылык vk.com/id114960222
Сообщество в ВК: vk.com/fsabekzhassarov
Сайт: vavefsa.com/
.
I-я онлайн-конференция: Новые #жанры: как качественные скачки развития:
27 сентября 2026
Организатор:
Флореску Роман Стефанович vk.com/florescu_roman
Сообщество в ВК: vk.com/janry
Сайт: florescu.ucoz.ru/
.
III-я онлайн-конференция по Клиентоориентированности:
04 октября 2026
Организатор:
Верченко Василий Александрович vk.com/vasily_verchenko
Сообщество в ВК: vk.com/verchenko_konf?from=...
Сайт: vverchenko.ru/konf
.
II-я онлайн-конференция по Творческим коллективам & креативным командам: 25 октября 2026
Организатор:
Толмачев Андрей Валерьевич vk.com/atolmachiov
Сообщество в ВК: vk.com/cgresarchru
.
I-я онлайн-конференция: Работа с различными «Картинами мира»:
15 ноября 2026
Организатор:
Павленко Иван Андреевич vk.com/pavlenkoia
Сообщество в ВК: vk.com/pavlenkoia
#Рекомендации
❤9🔥2
Пример 808. Администрация ресторана предупреждает о последствиях перегрузки лифта.
#Безопасность #Коммуникации
#Безопасность #Коммуникации
👍6🔥1
Пример 809. Оформление упаковки сыра с указанием ингредиентов: что здесь есть и чего тут только нет.
#Коммуникации
#Коммуникации
👍9🔥3
Задача 150.
В Австралии есть более 150 достопримечательностей, которые используют один и тот же приём при их создании: значительное увеличение объекта.
Один из таких объектов – Ананас – международный символ гостеприимства был установлен еще в 1971 году (на фото) на одной из австралийских ферм. За свою историю он пережил немало перемен: через год после установки он сгорел во время попытки ограбления. После восстановления через 13 лет торнадо снесло его крышу. Уже в этом веке у первых владельцев возникли финансовые проблемы, и ферма несколько раз меняла собственников.
Что сделали новые собственники, чтобы сделать большой ананас еще более привлекательным для Туристов?
Источник фото
#Задачи
В Австралии есть более 150 достопримечательностей, которые используют один и тот же приём при их создании: значительное увеличение объекта.
Один из таких объектов – Ананас – международный символ гостеприимства был установлен еще в 1971 году (на фото) на одной из австралийских ферм. За свою историю он пережил немало перемен: через год после установки он сгорел во время попытки ограбления. После восстановления через 13 лет торнадо снесло его крышу. Уже в этом веке у первых владельцев возникли финансовые проблемы, и ферма несколько раз меняла собственников.
Что сделали новые собственники, чтобы сделать большой ананас еще более привлекательным для Туристов?
Источник фото
#Задачи
🔥7
Начинаем публикацию Докладов II-й Конференции Верченко по Клиентоориентированности.
Рекомендую отнестись к первому Докладу как к спецкурсу по внедрению корпоративных стандартов в компании. Здесь большое количество мудрых мыслей, инсайтов, рекомендаций по внедрению в работу. Ставьте на паузу, конспектируйте, пересматривайте несколько раз - это концентрированный Доклад и он требует времени на его обработку и понимание.
Сергей Александрович Александров - Основатель Клуба Знаний Мебельного Бизнеса, Автор 5 книг и более 20 методик по управлению и организации, разработчик Компьтерной Программы аттестации персонала (ПАП) и Платформы обучения F-SkillsUP.
В Докладе рассказывается о том, к чему приводит невнедрение Стандартов и Корпоративной культуры и как вылечить 6 «болезней» нестандартов с помощью 22-х сильных решений?
Доклад будет полезен владельцам бизнесов, топ-менеджменту, руководителям компаний, НКО, проектов, коллективов и организующим своё Дело.
Вы узнаете:
1) Какая трагедия случилась в питомнике Колтуши под Санкт-Петербургом?
2) Почему малый бизнес часто не может вырасти в средний и крупный?
3) Как противостоять болезням невнедрения стандартов?
4) Что значит найти «бриллиант» на предприятии?
5) Что означает принцип нулевой терпимости?
6) Что такое «откатинг» и чем от страшен для компании?
7) Чему можно научиться у монастырей и армий мира?
8) Сколько процентов внедрения стандартов заканчиваются ничем?
9) Сколько процентов сотрудников увольняются при внедрении стандартов и что с этим делать?
10) Что на этапе внедрения стандартов является главным препятствием?
Дополнительная серия ответов на вопросы от Участников Конференции:
1) С чего начать, чтоб стать Клиентоориентированной компанией? Как привить принципы Клиентоориентированности сотрудникам?
2) Каковы эталонные примеры правильного выращивания Клиентоориентированности?
3) Могут ли первые быстрые успехи компании стать причиной невнедрения корпоративных стандартов?
4) Есть ли ситуации, когда невнедрение корпоративных стандартов ведёт к деградации коллектива?
5) Каковы типовые барьеры разработки и внедрения Корпоративных стандартов в России?
6) Каковы примеры лучших практик внедрения Корпоративных стандартов в России?
7) Есть ли различия, какие стандарты предпочитают обходить / НЕ вводить в крупных, средних и мелких компаниях?
8) Можно ли отнести вопросы качества технического оснащения рабочих мест и своевременной модернизации к Корпоративным стандартам?
9) Каковы приемы и способы воздействия на «самооправдывающихся» сотрудников?
10) Что мешает менять стандарты?
Пост ВКонтакте: https://vk.com/verchenko_konf?from=groups&w=wall-224222156_103
Видео ВКонтакте: https://vk.com/video-224222156_456239058
Видео YouTube: https://youtu.be/M5i8dTff9lA
Полезные ссылки, указанные в Докладе:
Видео Доклада Александрова С.А. «Как построить корпоративные стандарты и культуру компании для успешной коммуникации с Клиентами»:
https://vkvideo.ru/video-224222156_456239022
Видео Доклада Самойлова А.А. «50 шагов чек-листа А.Самойлова для диагностики коллективов / команд»:
https://www.youtube.com/watch?v=yPr-rshbiks
Видео Доклада Александрова С.А. «Ошибки в проведении изменений в компаниях, ведущие к их провалу и убыткам»: https://clck.ru/3DKqSm
Психозащиты по Анне Фрейд: https://vikent.ru/enc/1152/
Ссылка на бесплатный плакат: https://vverchenko.ru/poster21
#Рекомендации
Рекомендую отнестись к первому Докладу как к спецкурсу по внедрению корпоративных стандартов в компании. Здесь большое количество мудрых мыслей, инсайтов, рекомендаций по внедрению в работу. Ставьте на паузу, конспектируйте, пересматривайте несколько раз - это концентрированный Доклад и он требует времени на его обработку и понимание.
Сергей Александрович Александров - Основатель Клуба Знаний Мебельного Бизнеса, Автор 5 книг и более 20 методик по управлению и организации, разработчик Компьтерной Программы аттестации персонала (ПАП) и Платформы обучения F-SkillsUP.
В Докладе рассказывается о том, к чему приводит невнедрение Стандартов и Корпоративной культуры и как вылечить 6 «болезней» нестандартов с помощью 22-х сильных решений?
Доклад будет полезен владельцам бизнесов, топ-менеджменту, руководителям компаний, НКО, проектов, коллективов и организующим своё Дело.
Вы узнаете:
1) Какая трагедия случилась в питомнике Колтуши под Санкт-Петербургом?
2) Почему малый бизнес часто не может вырасти в средний и крупный?
3) Как противостоять болезням невнедрения стандартов?
4) Что значит найти «бриллиант» на предприятии?
5) Что означает принцип нулевой терпимости?
6) Что такое «откатинг» и чем от страшен для компании?
7) Чему можно научиться у монастырей и армий мира?
8) Сколько процентов внедрения стандартов заканчиваются ничем?
9) Сколько процентов сотрудников увольняются при внедрении стандартов и что с этим делать?
10) Что на этапе внедрения стандартов является главным препятствием?
Дополнительная серия ответов на вопросы от Участников Конференции:
1) С чего начать, чтоб стать Клиентоориентированной компанией? Как привить принципы Клиентоориентированности сотрудникам?
2) Каковы эталонные примеры правильного выращивания Клиентоориентированности?
3) Могут ли первые быстрые успехи компании стать причиной невнедрения корпоративных стандартов?
4) Есть ли ситуации, когда невнедрение корпоративных стандартов ведёт к деградации коллектива?
5) Каковы типовые барьеры разработки и внедрения Корпоративных стандартов в России?
6) Каковы примеры лучших практик внедрения Корпоративных стандартов в России?
7) Есть ли различия, какие стандарты предпочитают обходить / НЕ вводить в крупных, средних и мелких компаниях?
8) Можно ли отнести вопросы качества технического оснащения рабочих мест и своевременной модернизации к Корпоративным стандартам?
9) Каковы приемы и способы воздействия на «самооправдывающихся» сотрудников?
10) Что мешает менять стандарты?
Пост ВКонтакте: https://vk.com/verchenko_konf?from=groups&w=wall-224222156_103
Видео ВКонтакте: https://vk.com/video-224222156_456239058
Видео YouTube: https://youtu.be/M5i8dTff9lA
Полезные ссылки, указанные в Докладе:
Видео Доклада Александрова С.А. «Как построить корпоративные стандарты и культуру компании для успешной коммуникации с Клиентами»:
https://vkvideo.ru/video-224222156_456239022
Видео Доклада Самойлова А.А. «50 шагов чек-листа А.Самойлова для диагностики коллективов / команд»:
https://www.youtube.com/watch?v=yPr-rshbiks
Видео Доклада Александрова С.А. «Ошибки в проведении изменений в компаниях, ведущие к их провалу и убыткам»: https://clck.ru/3DKqSm
Психозащиты по Анне Фрейд: https://vikent.ru/enc/1152/
Ссылка на бесплатный плакат: https://vverchenko.ru/poster21
#Рекомендации
👍8🔥6
Задача 151. Создание достопримечательности на основе известного в регионе кулинарного блюда является одним из распространенных способов.
На фото К.С. Калугина изображен пельмень на вилке, который стал символом Удмуртии.
А какие памятники поставили:
В Астрахани?
В Ейске?
В Туле?
В Перми?
В Крыму?
В Луховицах?
#Задачи
На фото К.С. Калугина изображен пельмень на вилке, который стал символом Удмуртии.
А какие памятники поставили:
В Астрахани?
В Ейске?
В Туле?
В Перми?
В Крыму?
В Луховицах?
#Задачи
🔥6
Задача 152. К 200-летию со дня рождения польского композитора Фредерика Шопена посольство Польши подарило Таллину необычную скамейку (на фото).
В чем отличие данной скамейки от других, расположенных в парке?
#Задачи
В чем отличие данной скамейки от других, расположенных в парке?
#Задачи
👍3🔥3
Пример 812. В детском отделе книжного магазина на Новом Арбате в Москве маленьких посетителей встречает стульчик в виде симпатичной таксы.
#Дружественнаясреда
#Дружественнаясреда
🔥7
Пример 814. Гостиничный фонд Президентской Академии знакомит Гостей со своими целями и принципами Клиентоцентричной работы. #Правила
👍3❤2🔥1
Задача 153. Оказывается в Австралии есть своя "Пизанская башня". Угол её наклона составляет 15 градусов, а у Пизанской башни - 5,5 градусов. Башню в Австралии сразу строили под наклоном. Она имеет высоту 45 метров и удерживается на месте 180 тоннами бетона.
Что Туристы могут сделать на этой башне?
#Задачи
Что Туристы могут сделать на этой башне?
#Задачи
✍1👍1🔥1
Пример 817. В новых магазинах ВкусВилл в описании товарных групп для навигации Покупателей используют глаголы с действиями компании и выгодами для Клиентов.
👍5✍1🔥1