🔥 От «просто уборки» — к настоящему бизнесу:
История Ольги и Анны из компании «Зефир» г.Киров

Они пришли на наставничество к Сергею Москвину с одной целью - выйти на новый финансовый уровень и навести порядок в делах.

И всего за 2 месяца сделали то, на что у других уходят годы!

Что изменилось в их работе?

❕Расчеты больше их не пугают. Теперь они уверенно ориентируются в финансах: освоили методику расчёта ЕКУ и научились выбирать только те объекты, которые реально приносят прибыль.

🤝 Чёткая структура вместо хаоса. Сформирована команда, а обязанности между партнёрами распределены — никакой путаницы и накладок в управлении.

👉🏻Результат, который нельзя не заметить. Уже есть реальный контракт: выигран тендер на мойку фасадов. Сейчас идёт закупка оборудования обратного осмоса — бизнес не просто растёт, а масштабируется на практике!

💪🏻 Проофессиональный подход во всём. Ольга и Анна теперь отлично разбираются в инвентаре, химии и технике для клининга.

👁️ Взгляд вперёд. Есть годовой план и личные цели — и это не просто список задач, а источник энергии и мотивации каждый день.

Это не обычное обучение, а настоящая перезагрузка бизнеса: из разовых заказов — к системной работе и устойчивому росту.

🚀 Готовы пройти такой же путь? Всё начинается с одного решения - сделайте первый шаг к системности уже сегодня! 💪

Смотрите реальный отзыв участников ⬇️ https://rutube.ru/video/f932ba075b1c06fb5b49b3f45eb704e2/

🔥 Мечтаете, чтобы бизнес работал на вас и приносил доход?

Знакомо чувство, когда кажется, что вы тянете всё на себе: сами ищете клиентов, сами считаете объекты, сами закрываете заявки, сами разбираетесь с документами… А хочется, чтобы система работала как часы, а вы могли спокойно масштабироваться и увеличивать доход.

Именно это и поняли наши новые участники ПРАКТИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ от New Cleaning School: новые франчайзи из Челябинска и ученица из Ханты-Мансийска.

За 3 дня они заглянули «за кулисы» нашей компании и увидели, как всё устроено изнутри — без теории ради теории, только реальные процессы☝🏻

На обучении мы показываем, как сделать так, чтобы бизнес действительно работал на вас:

1️⃣ Разбираем структуру отделов (ЕКУ, кол‑центр, маркетинг, мобильные бригады, отдел продаж) и их взаимодействие — чтобы вы видели всю цепочку от заявки до оплаты.
2️⃣ Даём рабочие схемы по подбору и управлению персоналом — чтобы команда закрывала задачи, а не добавляла головной боли.
3️⃣ Учим считать объекты так, чтобы каждая заявка была в плюс, а не в убыток.
4️⃣ Делимся готовыми шаблонами документов — берите и внедряйте сразу.

И многое другое..

💬 «Теперь понимаю, где теряла деньги: неправильно считала объекты и не выстраивала зоны ответственности. На обучении всё разложили по полочкам», — рассказала одна из участниц.

Хотите так же? Присоединяйтесь к практическому обучению от New Cleaning School 
🗓️ 22–24 июля
Место проведения: г. Тюмень

👉 Ставьте «+» в комментариях или пишите в личные сообщения — расскажем, как попасть на обучение и какие результаты вы сможете получить.

Друзья, коллеги привет!

Продолжаем историю с юридическими документами и хотим поделится с вами историей, которая сэкономит вам ваши деньги!🫰

У нас в компании был сотрудник, который регулярно участвовал в фотосессиях — его снимки шли на сайт, в рекламу, в соцсети.

И все было хорошо, пока он не уволился — и в один момент поставил условие: „Удалите все мои фото“

А это не просто пара кадров!!!
Это реклама в ВК, SEO-продвижение, готовые макеты, которые теперь нужно переделывать.
В деньгах и времени — очень ощутимо.

К счастью, удалось договориться, но урок мы усвоили: теперь перед любой съёмкой обязательно подписываем соглашение на использование фото- и видеоматериалов.
И отдельно — соглашение о неразглашении коммерческой тайны, что тоже не маловажно!

Кажется мелочью? Но это не просто бумаги ради галочки✔️, а реальная защита вашего бюджета и спокойствия.

Делимся опытом, чтобы вы сэкономили ваши деньги и нервы!

Переходите в наш канал MAX для скачивания.
Сохраняйте и применяйте 😉

Как перестать “тушить пожары” и начать развивать клининговый бизнес⁉️

Если вы собственник клининговой компании с утра до ночи в делах: выезжаете на объекты, принимаете звонки, решаете конфликты с клиентами и персоналом… А о стратегии, развитии и тем более об отпуске остаётся только мечтать😔

В таком режиме бизнес не растёт - он просто выживает!

И чаще всего причина этого - у вас нет выстроенной системы и команды, которой можно доверить процессы.

Без этого делегировать просто некому, а вы остаётесь «самым незаменимым сотрудником» в своей же компании 🤷🏻‍♂️

Совсем скоро стартует 12‑й ПОТОК НАСТАВНИЧЕСТВА ОТ СЕРГЕЯ МОСКВИНА
это 2 месяца плотной работы, после которых у вас будет понятная система управления клининговым бизнесом.

За эти 2 месяца мы разберём все ключевые направления:

🔹 продажи и работа с клиентами;
🔹 подбор, обучение и мотивация персонала;
🔹 организация колл‑центра;
🔹 обслуживание коммерческих объектов на ежедневной основе;
🔹 маркетинг и продвижение;
🔹 участие и победа в тендерах.

Никаких абстрактных теорий — только практика, проверенные инструменты и реальные кейсы.

Вы получите не просто знания, а готовый план действий, который можно внедрять сразу.

❗ Осталось всего 2 места — успейте занять своё! Присоединяйтесь, и мы вместе поможем вашему бизнесу выйти на новый уровень! 💪

💬 Напишите в личные сообщения, чтобы узнать подробности и забронировать место

Как работать с самозанятыми в клининговом бизнесе⁉️

Клининг — сфера, где гибкость в подборе исполнителей особенно важна. Самозанятые помогают быстро закрывать смены, масштабировать объёмы и не перегружать штат.

Это удобно, но важно всё оформить правильно, чтобы потом не было проблем с налоговой и споров с исполнителями.

Рассказываем, как сделать всё просто и надёжно.

В чём плюс самозанятых для клининга?

👍🏻Быстро закрываете смены. Нужен человек на 4 часа в офис? Нашли, договорились, сделали.
👍🏻Не нужно вести кадровый учёт. Никаких трудовых книжек, отпусков и больничных.
👍🏻Платите только за результат. Нет работы — нет оплаты.

При этом вы остаётесь в рамках закона, если всё правильно оформить.

Вам нужен договор возмездного оказания услуг! Это не трудовой договор, а соглашение «вы нам услугу — мы вам деньги».

Что обязательно должно быть в договоре ⬇️

«Что делаем». Не «Услуги клинера», а «исполнитель оказывает услуги по поддерживающей уборке офиса 50 кв. м: протирает пыль, моет полы, выносит мусор». Чем конкретнее, тем лучше.
«Когда и где». Адрес, дата, время начала и окончания.
«Сколько стоит». Цена за объект или за час. И главное — оплата только после того, как работу приняли.

⚠️ Важный нюанс: не пишите в договоре график, подчинение руководителю и прочие вещи из трудового договора. Иначе налоговая может переквалифицировать отношения и доначислить взносы.

А для удобства и прозрачности мы используем платформу WinWork и это реально экономит кучу времени.

Вот что она даёт именно для клининга:
🔹Массовые выплаты. Не надо вручную вбивать реквизиты 10–20 исполнителей.
🔹 Чеки формируются и передаются автоматически — не нужно напоминать исполнителям.
🔹Всё в одном месте. История выплат, акты, статусы исполнителей.
🔹Проверка статуса. Сразу видно, действительно ли человек самозанятый.

В итоге мы тратим меньше времени на рутину и больше - на контроль качества уборки.

Пользуйтесь проверенными инструментами — и давайте вместе развивать клининговый бизнес!

⬇️ ПЕРЕХОДИТЕ В НАШ КАНАЛ MAX и забирайте шаблон договора, который защитит ваш бизнес

От локального клининга — к крупным сетевым клиентам: масштабирование через наставничество

🗣 Сегодня делимся историей, которая доказывает: масштабировать клининговый бизнес реально — и путь к этому есть! 😍

Нигора из Уфы прошла двухмесячную программу наставничества Сергея Москвина, и её бизнес вышел на новый уровень. Раньше было много вопросов и ощущение, что всё держится на личном участии, а теперь — чёткая система и понятный вектор развития.

Результаты работы за 2 месяца:

✨ Выявили точки роста — теперь ясно, где можно кратно увеличить доход.

✨ Проработали стратегию выхода на крупных сетевых клиентов. Это уже другой масштаб заказов и стабильность.

✨ Разработали готовый план действий на год вперёд — без неопределённости, только конкретные шаги.

✨ Разобрались с главной болью многих предпринимателей — персоналом. Теперь понятно, как собрать надёжную команду и на кого делать ставку на каждом этапе.

✨ Внедрили делегирование, чтобы не тащить всё на себе, а выстроить систему, которая работает даже без постоянного контроля.

Это не просто абстрактные советы, а рабочие инструменты, которые можно применять сразу. Двухмесячный формат позволил глубоко проработать все процессы без спешки — и при этом быстро увидеть первые результаты.

Кому будет полезна такая программа:

👉 Тем, кто только планирует открыть клининговый бизнес — чтобы стартовать уверенно и избежать типичных ошибок.

👉 Тем, у кого бизнес уже работает — чтобы навести порядок в процессах, закрыть болевые точки и начать масштабироваться.

⚠️ Важно! Наставничество уже стартовало, и сейчас осталось всего 1 МЕСТО! Успейте присоединиться, пока есть возможность — дальше ждать следующего потока придётся долго.

📩 Напишите в личные сообщения, чтобы узнать подробностии забронировать место
Или позвоните по телефону +7 932 322 26 01

Хотите увидеть результат своими глазами?
Смотрите видеоотзыв Нигоры: https://rutube.ru/video/66886bb3805b75f042cc475642b15a88/

Пусть её путь вдохновит вас на перемены! 💪

Самая недооценённая угроза в клининге ⚠️ —
не демпинг конкурентов и не капризные заказчики.
Это увольнение ключевого сотрудника, который уносит с собой всю базу.

Представьте: менеджер уходит — и через пару дней предлагает вашим же клиентам «те же услуги, но дешевле». А ведь он забрал не просто список контактов, а годы работы: наработанное доверие, согласованные доступы, историю заказов и ваши коммерческие условия.

Без правильно оформленных документов вы даже претензию не предъявите. Клиентская база охраняется законом, только если в компании введён режим коммерческой тайны (Федеральный закон № 98-ФЗ «О коммерческой тайне»). Тогда утечка становится прямым нарушением, и у вас появляются реальные рычаги:
• дисциплинарная ответственность (вплоть до увольнения);
• материальная (возмещение убытков);
• уголовная при умышленном уводе базы (ст. 183 УК РФ).

📌 Как это выглядит на практике:

➖ Нет режима коммерческой тайны — база не охраняется, сотрудник может использовать её в своих интересах.
➖ Нет подписанного соглашения о неразглашении (NDA) — доказать факт кражи почти невозможно.

Устные договорённости здесь — пустой звук, нужна бумага с подписью.

🛡 Как защититься простыми шагами:

1️⃣ Разработать и утвердить Положение о коммерческой тайне — зафиксировать, что клиентская база, контакты, история заказов и цены являются конфиденциальной информацией.
2️⃣ Внести в трудовой договор или отдельное соглашение о неразглашении пункт о запрете разглашать и использовать данные после увольнения.
3️⃣ Ознакомить сотрудников под подпись — без этого документы не имеют силы.

Чтобы не придумывать формулировки с нуля, мы подготовили шаблоны этих документов.

Переходите в наш канал MAX и забирайте уже готовые шаблоны документов, чтобы ваша база клиентов осталась вашей.
📎

12-Й ПОТОК НАСТАВНИЧЕСТВА — В САМОМ РАЗГАРЕ! 🔥

Сегодня прошла вторая встреча с участниками.
География расширяется: к нам присоединились двое коллег из Москвы, а также участники из Костромы и Екатеринбурга. 🌍

Наставничество — это всегда про разный бэкграунд. В этом потоке у нас максимально интересная группа:
🔹 бывшие руководители и менеджеры объектов из найма;
🔹 предприниматели, запускающие бизнес параллельно с основной деятельностью.

Запросы у всех разные, но цель одна — рост. Кто-то хочет укрепить управленческие навыки, кто-то — решить «боль» с персоналом, а кто-то мечтает построить прибыльную клининговую компанию с нуля.

🚀 Как прошла сегодняшняя встреча?
Мы разложили по полочкам фундамент бизнеса:

✅ Юридические тонкости: разобрали, почему для клининга на старте ИП на УСН часто выгоднее, чем ООО.
✅ Кадры: какие документы обязательны, чтобы не иметь проблем с законом.
✅ Клиенты: разграничили работу с физлицами и юрлицами (сделали особый упор на B2B).
✅ Экономика: разобрали формулы расчёта стоимости уборки коммерческих помещений, мойки окон и фасадов.

Не хотите строить бизнес методом проб и ошибок? Следите за каналом — будем делиться инсайтами и шаблонами, которые реально работают.

Подписывайтесь на нас в других соцсетях:
📱 ВКонтакте: https://vk.com/cleaningschool
📱 MAX: https://maxln.ru/UraPq2

🔥 ХВАТИТ ВСЁ ДЕЛАТЬ САМОМУ: КАК ДЕЛЕГИРОВАТЬ В КЛИНИНГЕ 🔥

Знакомо? Один звонок — и вы на объекте, одна жалоба — и срываются все планы. Это не преданность делу, а путь к выгоранию.

Предприниматели без делегирования тратят 70–80 % времени на рутину — на развитие остаётся лишь 20–30 %. Пора менять расклад. 📈

Два ключевых помощника в клининге: бригадир и менеджер объекта. С ними вы снимете с себя до 60 % нагрузки. 🤝

Бригадир — опора на объекте:
* отвечает за охрану труда и пожарную безопасность;
* оперативно расставляет сотрудников по участкам и управляет сменой;
* ставит задачи, обучает, контролирует исполнение;
* готовит и сдаёт отчётность.

Менеджер объекта — ваши глаза и уши:
* планирует потребность в персонале и согласует расстановку по объектам на период;
* следит за качеством и соблюдением инструкций;
* ведёт учёт времени, материалов и запасов;
* контролирует наличие химии и инвентаря — никаких простоев.

Без чёткой фиксации обязанностей вы рискуете остаться крайним в спорной ситуации. Мы подготовили шаблоны должностных инструкций с учётом ТК РФ — остаётся только подставить данные.

📄

Шаблоны уже ждут вас в канале «Макс»  — переходите и забирайте файлы. С ними вы сократите время на контроль уже в первый месяц.

На чём теряете время сейчас? Пишите в комментариях — мы подскажем, что можно делегировать! 👇

#клининг #бизнес #делегирование #управление