سلام
وقت بخیر
امروز در مورد قواعد ایجاد #wbs می خوام صحبت کنم
البته مطالبی که میگم کتاب قواعد ایجاد ساختار شکست آقای خرمی راد هست:👇👇

قاعده۱ برای ایجاد ساختار شکست #WBS

ساختار شکست کار باید جامع و مانع باشد، یعنی تمام کارهای پروژه را در خود جای دهد (کاری از قلم نیفتاده باشد) و کار اضافه ای نیز نداشته باشد. این قاعده باید علاوه بر کل ساختار شکست کار، در تمام سطوح و زیرمجموعه های آن نیز برقرار باشد.

قاعده۲ برای ایجاد ساختار شکست #WBS

عناصر ساختار شکست کار تحویل شدنی های پروژه را نشان میدهند و در پایین ترین سطح به فعالیتها (کارها) ختم خواهد شد. ساختار درباره کارهای پروژه است، ولی عناصر آن از جنس کار نیستند، بلکه از جنس تحویل شدنی ها (محصول ها) هستند. هرچه عنصری در ساختار شکست کار بالاتر قرار داشته باشد، باید تحویلشدنی مهمتر و کلانتری در پروژه باشد.

#WBS

The WBS is a deliverable-oriented hierarchical decomposition of the work to be executed by the project team, to accomplish the project objectives and create the required deliverables.

WBS یک تقسیم بندی سلسله مراتبی و مبتنی بر تحویل شدنی هاست برای کارهایی که قرار است تیم پروژه برای دستیابی به اهداف پروژه و تحقق تحویل شدنیهای آن انجام دهد.

#PMBOK

#WBS
تحویل شدنی:

Any unique and verifiable product, result, or capability to perform a service that must be produced to complete a process, phase or project. Often used more narrowly in reference to an external deliverable, which is a deliverable that is subject to approval by the project sponser or customer.

محصول، نتیجه یا قابلیتی منحصر به فرد و قابل ارزیابی است که وجودش برای تکمیل یک فرآیند، فاز یا پروژه لازم است. معمولا تحویل شدنی در مفهومی خاص تر به معنای تحویل شدنی های خارجی به کار میرود، یعنی تحویل شدنی هایی که
باید به تایید کارفرما یا حامی برسند.

#PMI

مطالبی که در بالا عنوان شد بسیار خسته کننده است.

شاید بهترین کار این باشه که این مسائل تئوری رو رها کنیم و به اصل کنترل پروژه بپردازیم؟



نکته ناراحت کننده اینه که اصل کنترل پروژه متاسفانه همین مطالب ظاهرا خسته کننده است.

مطالبی که فرق بین یک برنامه زمانبندی خوش ساخت و یک برنامه ی مایوس کننده رو مشخص می کنه.

با فرض اینکه مهارت های نرم افزاریتون افزایش یافته به مباحث کلیدی و مهم کنترل پروژه خواهیم پرداخت.
البته با محوریت نرم افزار MSP.

بیشتر از این وقتتون رو‌نمی گیرم
امیدوارم فردا هم بتونم در خدمتتون باشم.

موفق باشید.

سلام
پیشنهاد می کنم دوستانی که تازه وارد کانال شدند و در مورد MSP اطلاعاتی ندارند از ابتدا کانال رو مطالعه و جزوه برداری کنند.

موفق باشید.

@Class_MSP

#WBS
سلام
وقت بخیر ادامه مبحث #WBS

#WBS
شیوه نامگذاری عناصر ساختار شکست💡
در هر مجموعه از فعالیت های تکرار شونده باید از نام های منحصر به فرد استفاده کنید
مثلا به ساختار زیر توجه کنید:
طبقه اول
اسکلت
سفت کاری
نازک کاری
طبقه دوم
اسکلت
سفت کاری
نازک کاری
💎از نظر ساختار #WBS باید عناصر شما منحصر به فرد باشند.
💎از نظر نرم افزار #MSP وقتی در حال فیلتر کردن داده ها هستید با انتخاب گزینه اسکلت دو ردیف نمایش داده می شود (البته اگر ‌در فیلتر کردن گزینه summary فعال نباشد) که تفکیک آنها به طبقه اول و دوم مشکل است.
🗝 روش صحیح نام گذاری فعالیت های بالا در پایین نمایش داده شده:
طبقه اول
اسکلت طبقه اول
سفت کاری طبقه اول
نازک کاری طبقه اول
طبقه دوم
اسکلت طبقه دوم
سفت کاری طبقه دوم
نازک کاری طبقه دوم

موفق باشید
#filter
#WBS
@class_msp

سلام
در صورت تمایل کانال های بنده رو به دوستانتون معرفی کنید.
👇👇

1- کنترل پروژه با نرم افزار MSP
@class_msp

2- کنترل کیفیت آماری با نرم افزار MINITAB
@MINITAB_class

ممنون

سلام
#WBS
شیوه نامگذاری عناصر ساختار شکست
با فرض اینکه عناصر ساختار شکست از جنس تحویل شدنی هستند باید از عبارت اسمی برای اونها استفاده کنید.
اینجا منظور من از عناصر ساختار شکست در #MSP همون #Summary_task ها هست به عبارتی
✨ Summary task ها باید به صورت عبارت های اسمی تعریف بشن

✨ فعالیت های داخل summary task ها چون از جنس کار هستند باید از عبارت فعلی استفاده کنید.

مثال:
طراحی سازه (summary task)
- اجرای طراحی سازه(Task)
موفق باشید

#Overtime

مثال:
Task name = A
Duration = 3 days
Resource = R1
ساعت کاری در روز = 8 ساعت
اضافه کاری = یک ساعت در روز


روش وارد کردن ساعات اضافه کاری در MSP

1- نمای Split را فعال می کنیم
2- روی نمای Split راست کلیک کنید و گزینه Work رو بزنید.
3- work که الان 24 هست رو به 27 تغییر بدید.
4- برای Overtime هم عدد 3 رو وارد کنید.
5- بهترین نما برای نمایش این تغییرات Resource Graph هست.

البته نرم افزار MSP برای محاسبه حقوق و دستمزد نیست و بهتره بیشتر به کنترل زمانبندی در اون تمرکز کنید.
@class_msp

#Overtime
فرض کنید نرخ استاندارد 1 دلار و نرخ اضافه کاری 2 دلار باشه.
برای 24 ساعت عادی کاری 24 دلار و برای 3 ساعت اضافه کاری 6 دلار محاسبه میشه که در مجموع 30 دلار خواهد شد.
موفق باشید
@class_msp

سال نو مبارک

سلام
وقت بخیر
بعضی از دوستان لطف داشتند و پیگیر ارسال مطالب در کانال بودند.
واقعا دوست دارم بیشتر در خدمتتون باشم.

@class_msp
@minitan_class

می خواستم یک مثال برای تخصیص منابع با تقویم های متفاوت براتون بزارم
#calendar
#resource
فرض کنید یک تقویم پروژه داریم با 8 ساعت کار در روز.
از شنبه تا چهار شنبه کاری و پنج شنبه و جمعه تعطیل باشه.
حالا یک تیم عمرانی به پروژه اضافه شدند که پنج شنبه ها کار می کنند و باید به برنامه زمانبندی اضافه بشند.
به عبارتی باید تقویم پروژه از تقویم منبع تبعیت کنه.
لطفا در مورد مسئله بالا بررسی هاتون رو انجام بدید.
فردا پاسخ کامل رو ارسال می کنم.

موفق باشید.

@class_msp
@minitab_class

سلام
#calendar

دو روش متفاوت رو برای حل مسئله بالا در نظر می گیریم
1- ابتدا یک تقویم (test1) برای پروژه تعریف می کنیم که از شنبه تا چهارشنبه کاری هست.
سپس یک تقویم جدید (test2) از طریق project/change working time تعریف می کنیم که در این تقویم شنبه تا پنج شنبه کاری هست.
از طریق پنجره #Resource یک منبع تعریف می کنیم با تقویم test2
در شکل زیر مراحل تعریف این تقویم ها رو ارسال می کنم👇👇
@class_msp
@minitab_class

تقویم test1 رو به پروژه تخصیص می دیم
#calendar
@class_msp
@minitab_class

1- روی قسمت هایلایت روز تعطیل در گانت دابل کلیک کنید.
2- در قسمت تقویم test1 رو برای نمایش روزهای تعطیل در گانت انتخاب کنید
#calendar
@class_msp