А еще такая система наверное поможет автору "знать" всех водителей такси. Для чего такая информация агрегатору не уточняется 🙊🙈😜
Встретимся в Сочи? Наша команда едет на https://taxiconfsochi.com/ Рады, что едем не просто "рассказывать аналитику", а именно презентовать новые продукты. Намбер ван: система выплат водителям. Мы положили львиную долю ресурсов команды на разработку и уверены - с учетом законодательных рисков и систем налогооблажения - у нас самая белая и пушистая и при этом экономически выгодная схема. Про продукт намбер ту пока без подробностей, будет сюрприз. Наш доклад - 10 октября в 16:20, но уже сейчас решили начать формировать расписание встреч на конференции. А встретиться точно стоит - расскажем юридическую базу продукта по выплатам, экономическое обоснование и конечно покажем водительскую сторону, которая построена на нашем мобильном приложении. Чтобы назначить встречу заполните заявку.
Бальзам на таксишную душу Просматривая публикации по таксишной тематики часто замечаем, что пока "угроза беспилотного такси" беспокоит участников рынка меньше, чем тот же каршеринг - мол, как понаставят тачки по всем городам и будет как в Москве. Ну что же - мы, как и обещали, не беремся рассуждать о том, что не является нашей профессиональной тематикой. Напомню, что ckassa - это про онлнай-платежи. Но вот публиковать рассуждения и исследования нам никто не запрещает. Особенно с учетом того, что интересные и информативные исследования иногда остаются незамеченными даже профильными СМИ. Например, почти все пропустили шикарный программный пост в FB зам. руководителя ЦОДД Александра Евсина про каршеринг. Публикуем его полностью со ссылкой на источник.
Утилизация каршеринга
Утилизация в данном контексте используется, как использование каршеринга. Но начав с этого контекста, возможно можно будет сделать вывод и о другом значении этого термина:) Итак.
Начну прямо. Я считаю, что каршеринг в Москве оказывает скорее вредное системное влияние, нежели полезное. Объясню свою позицию на анализе использования каршеринга за 2018 год.
1. Малое время использования автомобиль каршеринга в сутки. Взгляните на схему «Утилизация каршеринга». Нетрудно заметить, что процент использования каршеринга весьма невысок. Около 27% автомобилей вообще может быть неиспользованы за весь день! Т.е. почти треть парка просто стоит без движения сутки. Оставшиеся 73% парка каршеринга используется в среднем лишь 3.5 часа в день и средний процент использования составляет лишь 11% в сутки!!! Ок. Отбросим ночь. Средний процент составляет около 25% максимум. Т.е. схема - попользовался, а потом другой попользуется работает слабо. Типичный пример использования - приехать на каршеринге к бизнес-центру в районе платной парковки, бросить его и вечером на нем же уехать. И - важно, обратного массового запроса на время рабочего дня самом деле нет. Каршеринг будет просто стоять и ждать вечера. Т.е. сценарий использования практически как у личного автомобиля. Но нет сдерживающего фактора на платную парковку, потому что стоимость годового разрешения для компании сильно льготная, а для пользователя вовсе бесплатная. В итоге часто бывает, что человек вообще едет на своей машине до границы платной парковки, там берет каршеринг и делает последнюю милю на нем. При этом, подчёркиваю, автомобиль каршеринга не так уж и многократно используется другими пользователями. Т.е. он простаивает хоть и немного меньше, но почти столько же без дела, как личный автомобиль.
2. Экономическая нецелесообразность. Каршеринг искусственно поддерживается на плаву. Он пользуется существенными городскими льготами, за счёт этого отбирая клиентов у такси. Плюс косвенно субсидируется сверхльготными тарифами на платную парковку. Стоимость парковочного разрешения около 30 тыс. руб. в год! Это в десятки раз ниже, чем приходится платить обычным людям и такси.
При всём этом, все каршеринги глубоко убыточны. Вот данные за 2018 год:
Яндекс.Драйв. Выручка сервиса составила 1,129 млрд руб. При этом чистый убыток – 550,6 млн руб.
BelkaCar (АО «Каршеринг»). Выручка составила 1,373 млрд, убыток – 386 млн руб.
Делимобилю (ООО «Каршеринг Руссия») заработал 1,551 млрд руб. Убыток составил 258,7 млн руб.
Итого, только три главных игрока вели такой бизнес, что вместе заработали более 1 миллиарда (!) убытков. А каждый из этой тройки несёт убытки от 1.5 до 0.8 миллионов в день! В день!!!
Что им позволяет вести такой бизнес? Только чья-то поддержка или же далекие перспективные планы. Лично для меня понятен стимул лишь Я.Драйва, поскольку это заготовка под рынок беспилотных такси, а беспилотник разрабатывает Яндекс. В этом смысле Яндексу важно завоевывать рынок заказов любых перевозок на легковых автомобилях. И такси, и каршеринга.
Утилизация в данном контексте используется, как использование каршеринга. Но начав с этого контекста, возможно можно будет сделать вывод и о другом значении этого термина:) Итак.
Начну прямо. Я считаю, что каршеринг в Москве оказывает скорее вредное системное влияние, нежели полезное. Объясню свою позицию на анализе использования каршеринга за 2018 год.
1. Малое время использования автомобиль каршеринга в сутки. Взгляните на схему «Утилизация каршеринга». Нетрудно заметить, что процент использования каршеринга весьма невысок. Около 27% автомобилей вообще может быть неиспользованы за весь день! Т.е. почти треть парка просто стоит без движения сутки. Оставшиеся 73% парка каршеринга используется в среднем лишь 3.5 часа в день и средний процент использования составляет лишь 11% в сутки!!! Ок. Отбросим ночь. Средний процент составляет около 25% максимум. Т.е. схема - попользовался, а потом другой попользуется работает слабо. Типичный пример использования - приехать на каршеринге к бизнес-центру в районе платной парковки, бросить его и вечером на нем же уехать. И - важно, обратного массового запроса на время рабочего дня самом деле нет. Каршеринг будет просто стоять и ждать вечера. Т.е. сценарий использования практически как у личного автомобиля. Но нет сдерживающего фактора на платную парковку, потому что стоимость годового разрешения для компании сильно льготная, а для пользователя вовсе бесплатная. В итоге часто бывает, что человек вообще едет на своей машине до границы платной парковки, там берет каршеринг и делает последнюю милю на нем. При этом, подчёркиваю, автомобиль каршеринга не так уж и многократно используется другими пользователями. Т.е. он простаивает хоть и немного меньше, но почти столько же без дела, как личный автомобиль.
2. Экономическая нецелесообразность. Каршеринг искусственно поддерживается на плаву. Он пользуется существенными городскими льготами, за счёт этого отбирая клиентов у такси. Плюс косвенно субсидируется сверхльготными тарифами на платную парковку. Стоимость парковочного разрешения около 30 тыс. руб. в год! Это в десятки раз ниже, чем приходится платить обычным людям и такси.
При всём этом, все каршеринги глубоко убыточны. Вот данные за 2018 год:
Яндекс.Драйв. Выручка сервиса составила 1,129 млрд руб. При этом чистый убыток – 550,6 млн руб.
BelkaCar (АО «Каршеринг»). Выручка составила 1,373 млрд, убыток – 386 млн руб.
Делимобилю (ООО «Каршеринг Руссия») заработал 1,551 млрд руб. Убыток составил 258,7 млн руб.
Итого, только три главных игрока вели такой бизнес, что вместе заработали более 1 миллиарда (!) убытков. А каждый из этой тройки несёт убытки от 1.5 до 0.8 миллионов в день! В день!!!
Что им позволяет вести такой бизнес? Только чья-то поддержка или же далекие перспективные планы. Лично для меня понятен стимул лишь Я.Драйва, поскольку это заготовка под рынок беспилотных такси, а беспилотник разрабатывает Яндекс. В этом смысле Яндексу важно завоевывать рынок заказов любых перевозок на легковых автомобилях. И такси, и каршеринга.
3. Безответственность и высокая аварийность. Каршеринг становится настоящей чумой города. Аккаунты продаются, за руль попадают неадекватные водители. Все это усугубляется полной страховкой, в итоге пользователи каршеринга ведут себя на дороге часто безответственно. Это увеличивает аварийность или приводит к другим безответственным действиям. Проблема многократно усугублена торговлей левыми аккаунтами. Есть и другой системный фактор, даже добропорядочный водитель изредка салящийся за руль, объективно начинает терять навыки вождения.
4. Негативный социальный фон. При малом проценте использования дефицитные парковочные места постоянно заняты каршерингом, который используется весьма нерационально (т.е. не в режиме приехал и тут же уехал кто-то другой, нет... он приехал и часами стоит на платном парковочное месте фактически бесплатно!) - это формирует негативное отношение со стороны автовладельцев Москвы к городским властям. И выглядит нелогичным.
5. Это не создаёт ровно никаких стимулов для использования общественного транспорта. А наоборот укореняет использование автомобиля там, где можно обойтись без этого.
Что делать?
Такси используется гораздо более рационально и такси даже сейчас абсолютно экономически целесообразно. хотя цены сравнимы уже сейчас на типовую короткую поездку пользователя такси или каршеринга. При этом автомобиль такси используется постоянно, а не 11% времени. Буквально после выполнения одного заказа, он едет на другой. Если хочется стимулировать использования такси (а это стоит делать!), то лучше предоставить такси те льготы, которые сейчас предоставляются каршерингам! Это будет гораздо более эффективно и правильно. И это было бы правильно - обеспечить городское такси рядом преференций, недоступных для личных автомобилей!
При этом сервис проката автомобилей конечно должен быть. Но его эволюция в равных условиях с другими сервисами придёт к тому, что массово - целесообразно и выгодно его будет брать на значительный срок, например, не менее 8 часов. Т.е. это возможность использования легкового автомобиля в случае необходимости, если своего автомобиля нет. В общем, это - почти классический прокат автомобиля, но более совершенный технологически. Я ни в коем случае не призываю запретить каршеринг, я лишь считаю, что при равных условиях он трансформируется в среднесрочный и долгосрочный прокат. Короткие поездки - однозначно будет рулить такси.
4. Негативный социальный фон. При малом проценте использования дефицитные парковочные места постоянно заняты каршерингом, который используется весьма нерационально (т.е. не в режиме приехал и тут же уехал кто-то другой, нет... он приехал и часами стоит на платном парковочное месте фактически бесплатно!) - это формирует негативное отношение со стороны автовладельцев Москвы к городским властям. И выглядит нелогичным.
5. Это не создаёт ровно никаких стимулов для использования общественного транспорта. А наоборот укореняет использование автомобиля там, где можно обойтись без этого.
Что делать?
Такси используется гораздо более рационально и такси даже сейчас абсолютно экономически целесообразно. хотя цены сравнимы уже сейчас на типовую короткую поездку пользователя такси или каршеринга. При этом автомобиль такси используется постоянно, а не 11% времени. Буквально после выполнения одного заказа, он едет на другой. Если хочется стимулировать использования такси (а это стоит делать!), то лучше предоставить такси те льготы, которые сейчас предоставляются каршерингам! Это будет гораздо более эффективно и правильно. И это было бы правильно - обеспечить городское такси рядом преференций, недоступных для личных автомобилей!
При этом сервис проката автомобилей конечно должен быть. Но его эволюция в равных условиях с другими сервисами придёт к тому, что массово - целесообразно и выгодно его будет брать на значительный срок, например, не менее 8 часов. Т.е. это возможность использования легкового автомобиля в случае необходимости, если своего автомобиля нет. В общем, это - почти классический прокат автомобиля, но более совершенный технологически. Я ни в коем случае не призываю запретить каршеринг, я лишь считаю, что при равных условиях он трансформируется в среднесрочный и долгосрочный прокат. Короткие поездки - однозначно будет рулить такси.
ФАС завершила анализ сделки "Яндекс.Такси" и "Везет" - РИА Новости, 02.10.2019
https://ria.ru/20191002/1559361769.html
https://ria.ru/20191002/1559361769.html
РИА Новости
ФАС завершила анализ сделки "Яндекс.Такси" и "Везет"
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) завершила анализ сделки по покупке "Яндекс Такси" программного обеспечения и колл-центров группы "Везет", но решение... РИА Новости, 02.10.2019
коммент к статье от нашего СЕО Андрея Рычкова:«Интересно почитать http://ac.gov.ru/events/024166.html по отрасли такси, вцелом мы очень плотно ее обслуживаем, хотя и не являемся таксистами. Выводы назревают простые: государство все больше смотрит на рынок такси и самозанятых; Яндекс такси после покупки везет станет монополистом, а где то уже им является и его действия нужно регулировать в части тарифов; увидели нелегалов на разбеге статистики, что говорит нам не о том, что всех надо лицензировать срочно, а скорее откорректировать законодательство и дать возможность рынку в новых условиях отрегулироваться. ps да и вообще поменьше работать на IPO некоторых компаний, перестать уклонять рынок в естественную монополию»
Forwarded from Артемий Лебедев
Время ожидания такси
Когда я вызываю такси, а оно едет больше 10 минут, я отменяю заказ.
А вы?
Когда я вызываю такси, а оно едет больше 10 минут, я отменяю заказ.
А вы?
С конференции Taxi 2019
От нашего СЕО Андрея Рычкова:
"Информация опубликована чиновниками г. Москвы (Департамент дорог и транспорта). Итак, Яндекс Такси 72% ! Думаю говорить о том, что это монополия - банальность.
Прошу прощения за качество фото"
От нашего СЕО Андрея Рычкова:
"Информация опубликована чиновниками г. Москвы (Департамент дорог и транспорта). Итак, Яндекс Такси 72% ! Думаю говорить о том, что это монополия - банальность.
Прошу прощения за качество фото"
Forwarded from identify
Глава Делимобиля (каршеринг) :
«..Кстати, на одном из таких совещаний чиновники предложили установить в машины камеры с функцией распознавания лица. Нам идея понравилась, мы сейчас тестируем такую технологию. Система автоматически сверяет лицо севшего за руль человека с фотографией, которую владелец аккаунта загрузил при регистрации. Когда мы поймём, что технология работает стабильно, оснастим ею все наши автомобили..»
«..Кстати, на одном из таких совещаний чиновники предложили установить в машины камеры с функцией распознавания лица. Нам идея понравилась, мы сейчас тестируем такую технологию. Система автоматически сверяет лицо севшего за руль человека с фотографией, которую владелец аккаунта загрузил при регистрации. Когда мы поймём, что технология работает стабильно, оснастим ею все наши автомобили..»
Многие каналы уже запостили эту новость, но... посмотрите какие знаменательные иногда бывают комменты в СМИ: "В связи с многократными нападениями на водителей такси, необходимо будет также запретить разбойникам и насильникам пользоваться такси и ,особенно, общественным транспортом. Все при знакомстве также должны предъявлять вежие справки о судимости. Вот для этого и понадобится Рунет с новым сервисом"судимостинет.мвд. гов.. ру." поддерживаемый для всех с 12 до 90 лет за 100 рублей в месяц. При посадке в транспорт все граждане предъявляют друг другу и водителю Йотафоны и сервисом, который, кстати, будет работать при приложении пальца и глаза. После получения сообщения об отсутствии задолженности. в течение суток будет приходить ответ и пассажир сможет осуществить поездку на трамвае, троллейбусе, поезде или такси. За передачу йотафона угол. ответственность, как за передачу оружия."
"У меня свой бизнес, а таксую так, для души". В случае с сооснователем банка "Точка" опыт таксиста в Uber помог ему улучшить клиентский сервис для ИП.
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/386861-zachem-soosnovatel-banka-tochka-po-vyhodnym-rabotal-taksistom-v-uber
https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/386861-zachem-soosnovatel-banka-tochka-po-vyhodnym-rabotal-taksistom-v-uber
Forbes.ru
Зачем сооснователь банка «Точка» по выходным работал таксистом в Uber?
Сооснователь банка «Точка», а теперь глава банка «Сфера» Николай Петелин, возможно, единственный банкир в мире, который совмещал свою основную работу с подработкой таксистом. Петелин говорит, что поездки в Uber помогли ему лучше понять целевую аудиторию и…
Коллеги отмечают, что законопроект о расширении регионов для эксперимента с самозанятыми прошёл второе чтение. После НГ ждём роста числа таксистов с НПД.
Forwarded from OFD24 | ККТ, Маркировка, ЕГАИС, Меркурий, Честный ЗНАК, ДМДК, СБП, ЦТО, ОФД, 1С (mystatisticbot)
Приняты поправки о распространении налога для самозанятых на новые регионы
Законопроектом, принятым сегодня во втором чтении, предполагается внести изменения в закон о специальном налоговом режиме.
Предлагается с 1 января 2020 года расширить географию налогового эксперимента, включив в него Санкт-Петербург, Ленинградскую, Воронежскую, Волгоградскую, Нижегородскую, Омскую, Новосибирскую, Ростовскую, Самарскую, Сахалинскую, Свердловскую, Тюменскую, Челябинскую области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа и Республику Башкортостан.
#смз #нпд #география #нпа
@ofd24
Законопроектом, принятым сегодня во втором чтении, предполагается внести изменения в закон о специальном налоговом режиме.
Предлагается с 1 января 2020 года расширить географию налогового эксперимента, включив в него Санкт-Петербург, Ленинградскую, Воронежскую, Волгоградскую, Нижегородскую, Омскую, Новосибирскую, Ростовскую, Самарскую, Сахалинскую, Свердловскую, Тюменскую, Челябинскую области, Красноярский и Пермский края, Ненецкий, Ханты-Мансийский, Ямало-Ненецкий автономные округа и Республику Башкортостан.
#смз #нпд #география #нпа
@ofd24
По следам предыдущей публикации. Хотели бы выяснить у читателей канала, внедрили ли они холдирование у себя? Есть ли от него польза? Голосуйте!
Anonymous Poll
29%
Внедрили, польза есть
0%
Внедрили, пользы нет
10%
Не внедрили, не видим пользы
10%
Не внедрили, но пользу видим
52%
Холдирование? Я всё проспал.