Компания GreenData отмечена премией CIO AWARDS Project на Выставке российских ИТ-решений 2025

В эпоху импортозамещения важно замечать проекты внедрения российских технологий в ведущие компании страны. Одним из таких проектов стало использование платформы автоматизации GreenData в Московской бирже.

Команде менее чем за год удалось пройти путь от идеи до двух работающих в продуктиве ИТ-систем. В ходе работ был разработан новый фреймворк, автоматизировано более 40 процессов, выполнен расчет метрик эффективности по ним. На данный момент в системе работает более 2 000 человек.

Среди особенностей проекта — детальная проработка сквозных процессов End-to-End, охватывающих все стадии реализации, начиная от формулирования идеи заказчиком и заканчивая конечным результатом вне зависимости от границ подразделений организации.

31 октября на Выставке российских ИТ-решений награда CIO AWARDS была вручена компании GreenData за автоматизацию бизнес-процессов в Московской Бирже.

Клуб поздравляет компанию GreenData с заслуженным признанием профессионального сообщества!

С подробной информацией о проводимых исследованиях рынка российских ИТ-технологий вы можете ознакомиться на аналитическом портале Клуба CIO-Navigator.ru.

Компания Sherpa Robotics отмечена премией CIO AWARDS Product на Выставке российских ИТ-решений 2025

В ходе работы над рейтингом систем роботизации RPA 2025 эксперты Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров отметили значительный прогресс функционала и ощутимый прирост крупных клиентов у платформы Sherpa RPA.

31 октября на Выставке российских ИТ-решений награда CIO AWARDS была вручена компании Sherpa Robotics за разработку Sherpa AI Server – энтерпрайз-решения для работы с большими языковыми моделями в полностью закрытом корпоративном контуре без доступа в интернет.

Решение можно использовать как самодостаточный инструмент работы с нейросетями или в связке с роботами Sherpa RPA. В систему встроено более 500 LLM. На первом этапе выполняется обучение AI Server путем загрузки базы знаний. Далее возможно использование решения по API или в виде живого диалога с нейросетью.

Клуб поздравляет компанию Sherpa Robotics с заслуженным признанием профессионального сообщества!

С подробной информацией о проводимых рейтингах российских решений вы можете ознакомиться на аналитическом портале Клуба CIO-Navigator.ru.

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

Приглашаем вас на Новогоднее Традиционное заседание 25 декабря в 19:00!

В первой части заседания выступит
Максим Подлесный — бизнес-тренер, коуч, преподаватель бизнес-школы ИМИСП. Эксперт в области личной и командной эффективности с 13-летним управленческим опытом в бизнесе и государственных структурах. За последние 5 лет провел более 1000 часов тренингов и консультаций для ведущих компаний.
Тема выступления: Год по плану: от новогодних обещаний к реальным результатам
Длинные новогодние выходные — идеальное время не только для отдыха, но и для честного разговора с собой о будущем. Выступление посвящено тому, как превратить абстрактные «планы на год» в работающую систему достижений без выгорания и потери качества жизни.
Многие люди начинают год с амбициозных целей, но к февралю энтузиазм иссякает. Почему? Потому что план создается без учета реальных ресурсов, энергии и приоритетов. На встрече разберем, какие правила и инструменты помогают превратить новогодние обещания в гарантированный результат.

Обсудим:
-Точка А: Честный аудит ресурсов. Управление «на ощущениях» работает только до определенного момента. Мы проведем аудит главных ресурсов — времени, энергии и финансов — по итогам уходящего года, чтобы понять реальную стартовую позицию и избежать переоценки своих возможностей.
-Дизайн будущего: Сбалансированный год. Спроектируем год, в котором найдется место не только для амбициозных карьерных целей, но и для полноценного отдыха, развития и личной жизни. Рассмотрим, какие базовые принципы лежат в основе устойчивого планирования.
-Сила маленьких шагов: От целей к системе. Разработаем систему простых ежедневных действий, которая превратит большие цели в гарантированный результат. Обсудим, как внедрить полезные привычки и создать трекеры прогресса, которые действительно работают.
-Борьба с хаосом: Защита плана. Освоим практические методы для удержания фокуса, научимся говорить «нет» и защищать свой план от внешних «пожирателей времени», прокрастинации и неожиданных кризисов. Рассмотрим инструменты, которые помогают удерживать процесс на нужном уровне.
-Выступление будет полезно тем, кто ищет реальные, проверенные практики планирования и личной эффективности — без теории, сразу на основе опыта и конкретных управленческих решений. Выступление включает как теоретическую базу, так и готовые к применению инструменты, которые можно начать использовать уже в новом году.

Во второй части заседания выступят Вяткин Николай – Председатель Правления Клуба и Шершун Владимир - Член Правления Клуба.
Короткий обзор прототипов и футурологическая импровизация.
Тема: Куда катИИтся наш мир? Смартфоны и ноутбуки — вчерашний день?
Привет, ИТ-директора! Мы, гиковские души, не представляем жизнь без гаджетов, а они эволюционируют без оглядки на нас.
Представьте: скоро смартфон и ноутбук уйдут в историю, уступив место ИИ-очкам, диктофонам-ассистентам и невидимым помощникам, которые знают вас лучше, чем вы сами. Что это значит для бизнеса, команд и нашей повседневки?
Давайте разберём свежие новинки и тренды:
• ИИ-очки - AR-проекция, голосовой ИИ и zero-screen интерфейс для встреч, навигации и креатива на ходу.
• ИИ-диктофоны - pocket-компьютеры без экранов: диктуйте задачи, получайте ответы голосом/жестами, интегрируйтесь с календарем и CRM.
• ИИ-помощники - мониторят здоровье, напоминают о делах, анализируют продуктивность и даже ведут переговоры за вас.
Вместе прикинем: как это внедрить в компании, сэкономить на железе и не отстать от конкурентов? Будет жарко, geeky и с неожиданными твистами — как в прошлый раз на CIO Congress.

Регистрация

Время проведения: 19:00 - 22:00.
Место проведения: Измайловский пр., 2 / наб. реки Фонтанки, 120

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Елизавета

📊 Приглашаю принять участие в ежегодном
👉🏻 Исследовании ИТ-Сервис 2025. Опрос по ключевым показателям. 👈🏻

Уважаемые эксперты в области управления ИТ-Услугами (ITSM),
ежегодно вы подводите итоги, и проводите презентации по результативности работы вверенного вам направления в ваших компаниях, демонстрируете ключевые показатели и метрики работы ИТ-департамента или ИТ-компании. И всегда кто-то задает вам вопрос - "А какие показатели у других компаний на рынке?"
К сожалению, на российском рынке нет такой аналитики в свободном доступе. Поэтому было решено её собрать. Результатами опроса этого года, а также всех последующих я в первую очередь поделюсь с вами - участниками опроса.

С уважением,
Григорий Чхеидзе
tg: @ITSMJOB

Вся информация, полученная в рамках этого опроса будет обработана и представлена в виде общей статистики в анонимном исследовании рынка ИТ-СЕРВИС 2025.

Презентация по исследованию 2024 года будет доступна вам для скачивания по завершению опроса.

По результатам исследования вы сможете сравнить свою компанию с рынком по следующим ключевым показателям:
🔹SLA 🔹Доступность 🔹Доля инцидентов 🔹CSI 🔹ТТМ и др.

#опрос #полезное #itsmjob #spbcioclub

Дорогие коллеги!

15 января пройдет мероприятие для Действительных Членов Клуба: «Чистый четверг».

В неформальной обстановке без регалий и без галстуков за бокалом пива и вкусными закусками обсудим важную тему: "Антикейсы" как НЕ надо управлять ИТ"

Каждый из нас может похвастаться успешными кейсами, но за настоящим успехом лежит множество ошибок. Только разбирая сложные и проблемные проекты можно получить настоящий бизнес-опыт.

Ну а где, как ни в бане, можно создать наиболее подходящую атмосферу для историй о провалах?

То, что было на арктической, остается арктической!


Мероприятие для Действительных Членов Клуба.

Количество мест ограничено.

Регистрация Ассоциированых Членов Клуба осуществляется при наличии мест.

Регистрация является завершенной после подтверждения участия Управляющим офисом.

Регистрация

По вопросам Действительного Членства также обращайтесь в Управляющий офис:

member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Кристина

Агентный ИИ: хайп, провалы и шанс попасть в 20% успешных проектов

Вебинар от партнера Клуба «Горизонт», выступает Саян Доржиев

ИИ-агенты сегодня на пике интереса.
📊 42% CIO планируют внедрение уже в ближайший год.
• И ровно там же — кладбище 80% ИИ-проектов (по данным Gartner).

1 Как не повторить этот сценарий?
2 С чего начинать внедрение агентного ИИ, чтобы он действительно работал?
3 Как превратить риски в конкурентные преимущества, а не в отчет о провале?

🎯 Финальный вебинар 2025 года — для нашего сообщества и технологических лидеров.

📅 24 декабря (среда)
🕙 10:00 (МСК)
🎟 Есть промокод для постоянных участников

Отдельно разберём мифы про «ИИ вместо людей».
Gartner проанализировал 241 454 кейса в 231 компании (H1 2025) — и цифры отрезвляют:
• 79% кадровых изменений не связаны с ИИ вообще
• 4% «замороженных из-за ИИ» вакансий позже заняли… люди
• 17% «увольнений из-за ИИ» — это внутренние перестановки
• Менее 1% компаний смогли подтвердить рост производительности за счёт замены человека ИИ

Без истерик. Без хайпа. С цифрами, практикой и фокусом на роли технологического лидера в переосмыслении работы.

📌 Регистрируйтесь, чтобы забронировать место:
https://gorizont-2025.timepad.ru/event/3729012/

Коллеги, добрый день!

Делимся отличным примером того, как сила Комитетов внутри нашего Клуба помогает решать конкретные задачи.
12 декабря по запросу одного из участников Клуба мы провели "Технический разбор" сложностей его проекта совместно с экспертами от 3х 1С-интеграторов.

Встреча состоялась благодаря активному участию наших коллег из актива Комитета по 1С - Никиты Крылова и Артема Венгрженовского. Коллеги, спасибо за вашу включенность!

Если у кого-то еще есть проектные или технические задачи по 1С, где нужен "свежий взгляд" на решения и экспертиза, — давайте обсуждать.

А вот выдержка из отзыва инициатора запроса:

Хочу поблагодарить Клуб и Комитет по 1С за помощь с техническим разбором сложностей моего проекта.

Очень понравился формат и уровень приглашённых экспертов. По сути, это была прикладная мини-конференция, но полностью заточенная под мою задачу. Несколько ИТ-интеграторов представили свои варианты решений по заранее подготовленному ТЗ. При этом было важно, что они действительно готовились именно к запросу, а не ограничились общими презентациями.

Когда одну и ту же задачу разбирают сразу с нескольких профессиональных точек зрения, это сильно расширяет картину. Вместо пары вариантов я получил набор разных, уже реализованных на практике подходов — с возможностью сравнить их между собой и лучше понять последствия выбора каждого из них. Для меня это оказалось очень полезным.

Отдельно отмечу ценность живого обсуждения. По ходу диалога быстро стали видны пробелы и неточности в исходном ТЗ, а также вопросы, которые раньше просто не попадали в фокус. Возможность сразу задавать вопросы и получать развёрнутую экспертную обратную связь помогла оперативно определить слабые места и направления для доработки.

Спасибо участникам-интеграторам за профессиональную и честную позицию. В обсуждениях звучали не только сильные стороны решений, но и их ограничения, а в некоторых случаях — более простые и рациональные альтернативы. Именно такой подход делает подобные встречи по-настоящему полезными для ИТ-руководителей.

📊 Рады представить новое исследование российского рынка ESB-решений 2025

Отчет посвящён сравнению решений для построения ESB и iPaaS в условиях растущих требований к безопасности, отказоустойчивости и работе в отечественной ИТ-инфраструктуре.

Что внутри:
➡️ Сравнение 20+ как отечественных проприетарных (1С:Интеграция КОРП, Интегра, FESB, RedMule, USEBUS AI-Code, DataReon Platform, MARS ESB, Atom.Most, Bercut ESB, Dataguru), так и open-source решений (Apache Camel, Kafka, Node-RED, n8n, Istio и др.)
➡️ Детальное сравнение платформ по критериям: от отказоустойчивости и безопасности до DevOps и Data Governance.
➡️ Практические рекомендации по выбору и внедрению ESB.
➡️ Типовые сценарии применения для госсектора, финтеха, корпоративного сегмента и SMB.

📘 Исследование основано на анализе документации и реальных кейсах внедрения решений. Полный отчёт доступен на сайте проекта «Круги Громова» – скачать бесплатно!

#кругигромова #gromovcircles

Уважаемые коллеги и друзья! Приглашаем Вас на Открывающее Традиционное заседание 22 января в 19:00!

Спикеры первой части:
Пронников Николай Васильевич — Директор Департамента ИТ расчетов и международного финансирования, Сбер
Степанов Иван Владимирович — Заместитель Директора Департамента ИТ блока КИБ, Сбер
Тема: «Переиспользование решений в очень крупной организации: как энтузиазм стал системой»

🎯 О чем пойдет речь?
В крупнейших организациях часто возникает парадокс: десятки команд одновременно «изобретают велосипед», создавая практически идентичные решения. Как в Сбере удалось не только диагностировать эту проблему, но и построить целостную систему, объединившую все ключевые Департаменты банка?

Мы расскажем историю, которая началась с инициативы нескольких энтузиастов и выросла в одну из крупнейших внутренних активностей банка. Вы узнаете о всех подводных камнях, с которыми столкнулись эксперты, и проблемах, которые пришлось решать на пути от локальной идеи до общебанковской системы.

📊 Ключевые темы обсуждения
1. От хаоса к системе: построение процесса переиспользования
- Диагностика проблемы: Методы выявления дублирующихся разработок в масштабах всей организации
- Технологическая платформа: Создание единой экосистемы для обмена решениями между Департаментами
- Организационные вызовы: Интеграция разрозненных команд и согласование интересов разных бизнес-единиц
2. Инициатива снизу: как мы выстраивали систему нематериальной мотивации
- От энтузиазма к стратегии: Как увлеченность отдельных сотрудников трансформировалась в стратегический проект банковского уровня
- Механизмы поддержки: Какие инструменты и процессы помогли развить внутренние инициативы в масштабах всей организации
3. Ментальный сдвиг: от «изобретения велосипеда» к «культуре переиспользования»
- Культурная трансформация: Как изменить корпоративную культуру в пользу сотрудничества и открытого обмена знаниями
- Роль лидерства: Как руководство может стать драйвером философии переиспользования и создать среду для взаимного обогащения
💡 Что вы узнаете?
✅ Практические методы выявления дублирования разработок в крупных организациях
✅ Технологические решения для создания единой экосистемы обмена
✅ Организационные механизмы согласования интересов разных бизнес-единиц
✅ Стратегии трансформации корпоративной культуры
✅ Реальные кейсы из опыта крупнейшего банка России

Тема и спикер второй части, уточняются

Регистрация

Мероприятие пройдет на площадке Технохаба Сбера
Адрес и время проведения: 19:00-22:00.
Уральская улица, дом 1,литера Ч
м. Василеостровская

Новостной канал Технохаб Сбер: https://t.me/+e6AOcGd4U00zNmJi

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Кристина

22 января приглашаем ИТ-директоров принять участие в управленческой игре «Олимпик» от Центра развития талантов Сбера!

Вторая часть Открывающего Традиционного заседания

Спасти «Олимпик».

Тренер - Лилиана Плужникова,Сбер

Это не развлекательный квест, а симуляция кризисного управления, в которой участники оказываются на борту парохода «Олимпик» — родного брата «Титаника», столкнувшегося с айсбергом.

У вас будет 1,5 часа, чтобы:
-принять ключевые решения в условиях жесткого дефицита времени и ресурсов,
-определить приоритеты,
-распределить ответственность,
-попытаться спасти пассажиров и корабль.

Каждый участник играет конкретную управленческую роль (член экипажа) с ограниченными полномочиями и ресурсами — как в реальных ИТ- и бизнес-кризисах.

Единственно верное решение существует. Найдёте ли вы его командой?

Регистрация

Мероприятие пройдет на площадке Технохаба Сбера
Адрес и время проведения: 19:00-22:00.
Уральская улица, дом 1,литера Ч
м. Василеостровская

Новостной канал Технохаб Сбер: https://t.me/+e6AOcGd4U00zNmJi

Оргкомитет:
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Кристина

Уже 14 февраля 2026 старт нового потока
Образовательной программы «ПрофесCIOнал» для ИТ-директоров и ИТ-руководителей!

«ПрофесCIOнал» — это совместная программа профессиональной переподготовки Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров и бизнес-школы ИМИСП. Программа разработана для действующих ИТ-директоров, руководителей ИТ-направлений и их команд, с акцентом на систематизацию управленческих знаний, обмен практическим опытом и развитие профессионального сообщества.

Кому подойдёт программа:
• ИТ-директорам малых и средних предприятий — для структурирования опыта и расширения управленческого инструментария;
• Опытным ИТ-руководителям — для повышения квалификации и освоения новых подходов в управлении проектами, продуктами и сервисами;
• Начинающим ИТ-руководителям — как практико-ориентированная основа для уверенного карьерного роста;
• ИТ-директорам для развития команды— как готовое решение для развития управленческих навыков ключевых сотрудников ИТ-службы.

Формат и место проведения:
Очное обучение в бизнес-школе ИМИСП (Санкт-Петербург, 9-я линия В.О., 50).

Программа включает 5 модулей:
• 14-15 февраля — Роль и функции CIO • 28-01 марта — Основы менеджмента
• 14-15 марта — Управление проектами • 28–29 марта — Управление продуктами • 11-12 апреля — ITSM и Service Desk

Преимущества:
• Обучение ведут действующие ИТ-директора и преподаватели ИМИСП
• Практическая направленность — все темы разбираются на реальных кейсах
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
• Обучение в сильной профессиональной группе, обмен опытом
• Для членов Санкт-Петербургского Клуба ИТ-директоров действует скидка
• Программа получает высокие оценки и положительные отзывы от наших слушателей

Количество мест ограничено

Подробная программа и регистрация

Если у Вас есть запрос на проведение индивидуального обучения для вашей компании, просьба обращаться в Управляющий офис Клуба
member@spbcioclub.ru
+7 (921) 954-37-67
Кристина