CIG BBVA
54 subscribers
396 photos
26 videos
10 files
323 links
Sección Sindical da CIG no BBVA
www.cigbbva.gal
Download Telegram
Xuntanza CESS
Un día para lembrar. Adeus BBVA-PSICO

Durante o día de onte, mércores 22 de outubro, tivo lugar unha sesión histórica do CESS (Comité Estatal de Seguridade e Saúde) do BBVA.

Despois de moitos, moitos anos, nos que reclamamos un sistema de avaliación de riscos psicosociais que considerásemos válido en canto a metodoloxía e resultados, o banco finalmente anunciou que, a partir de agora, o método que vai a empregar para este fin será o método FPSICO. Un método validado polo INSST (Instituto Nacional de Seguridade e Saúde no Traballo), considerado unha ferramenta neutral con recoñecido prestixio institucional. O banco indicou que van a facer unha enquisa a todo o cadro de persoal para evitar demoras indebidas. Previamente, teremos unha xuntanza monográfica relativa a metodoloxía. E non haberá que agardar moito.

Deixaremos atrás un sistema fabricado ad hoc para BBVA, no que durante a súa existencia, tivo a maior logro ter acreditado CERO resultados en riscos psicosociais no cadro de persoal.

Dende o seu nacemento e posta en marcha, este sindicato e outros, estivemos de acordo en que ese método non servía porque non medía o que tiña que medir. Criticamos e reclamamos permanentemente que se mudase, que se actualizase, que se adoitase outra metodoloxía… E finalmente, ese día chegou.

E temos que parabenizarnos por iso.

Os riscos psicosociais son o grande elefante agochado na habitación que as empresas do sector financeiro empéñanse en meter debaixo da alfombra de xeito histórico. Ter unha ferramenta que expoña a verdadeira situación do persoal permitirá, a lo menos un chisco, facer verdade esa frase de que somos un banco de persoas para as persoas.

Por iso, dirixímonos a todos e todas vós para recomendarvos encarecidamente que, no momento de cubrir estas enquisas, o fagades con toda a sinceridade e expoñendo todo aquilo que vos estea a acontecer.

Só deste xeito conseguiremos que se poidan mudar as cousas, á vista dos resultados, coa implantación de medidas efectivas que, por suposto, esixiremos.

Queremos tamén defender e validar a importancia do bo funcionamento dun foro como é o CESS onde sempre debemos caber todas as voces e aportar todas e todos. Así si.
ɴᴏɴ ᴀᴏ ᴘᴇᴄʜᴇ ᴅᴇ ᴏꜰɪᴄɪɴᴀs ɴᴏ ʙʙᴠᴀ!

O modelo de negocio que o BBVA está implantando a marchas forzadas, apoiándose na dixitalización forzosa da clientela e nunha atención remota (centros CSE), vai en contra do que publicamente defende en relación co servizo e atención aos colectivos vulnerábeis. Este modelo ten como consecuencias: peches de oficinas, amortización de postos de traballo, incremento da carga de traballo, dificultades de conciliación para as persoas traballadoras e deterioro na atención á clientela. Desde a sección sindical da CIG, entendemos que é hora de denunciar publicamente estas actuacións do banco e por iso comezamos o pasado martes 11 de novembro (en Compostela), unha campaña de mobilizacións que terá continuación nas vindeiras semanas.

ᴘᴇᴄʜᴀɴ ᴏꜰɪᴄɪɴᴀs
ᴅᴇɪxᴀɴ ᴀ ᴄʟɪᴇɴᴛᴇʟᴀ sᴇɴ sᴇʀᴠɪᴢᴏ
ʀᴇᴅᴜᴄᴇɴ ᴘᴇʀsᴏᴀʟ
ᴇsᴘʀᴇᴍᴇɴ ᴀᴏ ǫᴜᴇ ǫᴜᴇᴅᴀ
ᴀᴜᴍᴇɴᴛᴀɴ ᴏs ʙᴇɴᴇꜰɪᴄɪᴏs ᴅᴏ ʙᴀɴᴄᴏ
sᴜʙᴇɴ ᴏs sᴀʟᴀʀɪᴏs ᴅᴏ ᴄᴏɴsᴇʟʟᴏ ᴅᴇ ᴀᴅᴍɪɴɪsᴛʀᴀᴄɪóɴ

Continuaremos coas nosas mobilizacións para frear esta ofensiva do banco. Xa estivemos en Compostela, e o próximo 18 de novembro estaremos en Ourense.

Pola defensa dos nosos postos de traballo e da nosa saúde


www.cigbbva.gal/2025/11/Non-ao-peche-de-oficinas-no-BBVA.html
👍1
Retroceder en dereitos incrementa a violencia

Por todo isto EXIXIMOS:

1.0 cesamento inmediato de calquera cargo público relacionado cun caso de violencia machista.

2. A recuperación da Secretaría Xeral de Igualdade, así como do Servizo Galego de Igualdade, con orzamentos e persoal efectivos.

3. Un sistema público galego de atención ás persoas, con dotación dabondo que atenda as necesidades das persoas usuarias e os dereitos laborais do persoal.

4. Os Centros de Crise 24 horas, así como os Centros de Información ás Mulleres, deben ser recursos públicos, xestionados directamente pola Administración, con persoal competente e que dean cobertura a todo o territorio, tendo en conta a dispersión xeográfica do país.

5. A aplicación do Convenio 190 da OIT, garantindo unha protección real contra todo tipo de violencia e acoso no traballo.

6. Rexistrar só os plans de igualdade e os convenios colectivos que conteñan medidas efectivas para eliminar a fenda salarial.

7. Atención da saúde integral con perspectiva de xénero que pase pola investigación de enfermidades relacionadas coa saúde das mulleres.

8. Revalorizar economicamente as carreiras e profesións vinculadas ao coidado das persoas destinando os fondos que sexan necesarios.

9. Realización de informes de investigación onde se recollan os datos e se analicen os erros detectados no sistema de denuncia e na atención ás vítimas de violencia machista e que acheguen solucións efectivas para garantir a súa protección.

10. Para que todo isto sexa unha realidade, instamos o Goberno da Xunta a aprobar un

PLAN GALEGO POLA IGUALDADE.
👍1
BBVA… O mellor banco para traballar mollarse


No Banco dos 8.000 millóns de beneficios, o seu persoal ten que convivir con teitos que caen, cheiros insalubres, riscos eléctricos, ratos e cascudas e, por riba de todo, cun absoluto desprezo polo seu benestar e a prevención de riscos. E isto non é unha excepción.

Dende a sección sindical da CIG, levamos anos traballando a prol do cumprimento da lei de prevención de riscos laborais, velando pola saúde do cadro de persoal. Ademais de soportar a brutal presión comercial do banco, o persoal ten que soportar situacións dantescas como as descritas.

O BBVA ten oficinas con risco por amianto, con inundacións por augas limpas ou sucias, con cheiros permanentes a excrementos, e convivencia con ratos e/ou cascudas. Temos unha longa lista de exemplos. Xa temos denunciado por: risco de aspergillus, amianto, colapso de estrutura (que levou a un peche da oficina), calidade do aire pésima na pandemia (que obrigou a facer informe en todas as oficinas). É unha barbaridade ter que reclamar ano tras ano melloras en sucursais onde entras pola porta e o cheiro 􀆟ra para atrás, ou soportar que os arranxos se fagan traballando na oficina (unha prác􀆟ca que soamente BBVA persiste en manter).

Este mes denunciamos ante Inspección de Traballo, a situación catastrófica que se viviu nunha oficina da provincia de Pontevedra: inundación da oficina, auga caendo do teito a través dunha maraña de cables durante máis dunha semana; augas fecais que se recollen nunha cubeta que se baleira unha vez por semana (única solución adoptada); tubaxe de amianto con buracos (feitos probablemente por ratos) e, coa grave sospeita de que no local do lado (co que se comparte tubaxe e deterioro), mudáronse todas as tubaxes sen as medidas de seguridade axeitadas, nin para as persoas traballadoras nin para a clientela. Mentres acontecía todo iso, a oficina permaneceu aberta cada día, co seu persoal facendo o seu traballo como mellor podía, coa preocupación no corpo. O inspector, despois de xirar a visita, fixo un requirimento á empresa dándolle un mes para corrixir as deficiencias detectadas. O banco foi coñecedor desde o primeiro momento por nós da situación da oficina, pero non actuou coa dilixencia debida. A información dada a esta Sección Sindical foi, resumida, a seguinte:

Informe de calidad del aire, óptimo para la salud de la plantilla

. Non daba ese valor o purificador posto polo propio banco, que indicaba o contrario.
Tras visita al local colindante, no se observó ningún peligro ni zona de posible conexión con la oficina.

Información totalmente contraria á manexada por esta Sección Sindical.

Dende a CIG demandamos que o banco arranxe a oficina xa e que o seu persoal non teña que soportar, a maiores, as moles􀆟as dos arranxos. Hai moitas maneiras de facer obras e manter certo grao de servizo sen ter que pasar sempre polo lombo do persoal da oficina. Facemos extensiva esta pe􀆟ción para o resto de sucursais nesta ou similar situación.

Requirimos de BBVA que nos faga traslado do «Protocolo de peche de oficinas» e deixe de facer recaer a responsabilidade úl􀆟ma desa toma de decisión ás direccións das oficinas que, por veces vénse entre a espada e a parede. Dende a CIG estaremos pendentes da evolución deste asunto para comprobar que se cumpre o requirimento da inspección.

Se precisas asesoramento tes preto de ti a un delegado ou delegada da CIG


www.cigbbva.gal/2025/12/bbva-o-mellor-banco-para-traballar.html

#Saúde@cigbbva
🗓 Calendario Laboral 2026

Festas locais e nacionais, de carácter obrigatorio e non recuperábel

www.cigbbva.gal/2025/12/calendario-laboral-2026.html


#CalendarioLaboral
Continúa a perda salarial
(e a banca con beneficios históricos)


O IPC pechou en 2025 no 2,9% e a suba dos nosos salarios para este ano non chega nin a cubrir a suba do custo da vida (con este nefasto convenio nin recuperamos a brutal perda de poder adquisitivo anterior nin cortamos a mesma). En 2026 a suba do Salario Base de Nivel será do 2,75% e a de outros conceptos como as antigüidades (xeral e de técnicas/os) do 2%.

As previsións son que neste ano continúen a subir, de xeito significativo, os prezos dos servizos básicos como o a vivenda ou a alimentación (o importe da axuda alimentar para as xornadas partidas, continuará en 11 €, sen suba desde 2023).

E para quen lle apliquen a cláusula de compensación e absorción do art. 5, a perda será aínda moito maior. A suba (por chamarlle algo) TOTAL de salarios será só do 50% da suba do salario base de nivel, do 1,375% da suba só do salario base. A modo de exemplo, a suba total dun salario de nivel 6 será de 503 euros brutos para todo 2026.

Despois dunha loita exemplar e decidida das traballadoras da banca (con 2 xornadas de folga e paros na Galiza moi exitosas) para recuperar a enorme perda salarial de anos anteriores e que non se volvese a producir no futuro, os asinantes do Convenio (CC.OO, UGT e FINE) apresuráronse a asinar un mal preacordo antes do verán de 2024, que ratificaron coa sinatura en novembro, sen dar oportunidade a que as traballadoras e traballadores decidísemos democraticamente sobre se aceptar o ofertado pola AEB ou continuar coa loita e as mobilizacións para acadar mellores condicións.

No vindeiro ano iniciarase a negociación dun novo convenio e a mesa negociadora configurarase co resultado da eleccións sindicais a celebrar a comezos de ano, o que dependerá de todas e todos nós. Como mínimo, agardamos que os asinantes habituais tomen boa nota das demandas reais e máis que merecidas das traballadoras da banca, porque estamos fartas de perder e perder salarios e dereitos convenio tras convenio.

Continuarmos con perda de salarios e de dereitos mentres os bancos seguen a incrementar ano tras ano beneficios históricos non é de recibo!


www.cigbbva.gal/2026/01/continua-a-perda-salarial-e-a-banca-con-beneficios-historicos.html
👍1
Compañeira/o,

En canto á recente introdución dun novo requisito para ter dereito a percibir a retribución retribución variable («Non ter acadado os obxectivos incluídos na grella de incentivación de maneira fraudulenta ou con mala praxe») o banco trasladou á RLT a definición de «mala praxe», que achegamos literal:

Definición de mala praxis:
Venta engañosa o con falta de transparencia: 
Omitir información esencial sobre los riesgos, costes o liquidez del producto, o proporcionar información sesgada, falsa o errónea, que induzca al cliente a error sobre la naturaleza del contrato. 
Omitir la entrega de información preceptiva como la información precontractual
Formalizar el contrato sin consentimiento real del cliente.
Formalizar el contrato con información fraudulenta de cualquier naturaleza (ej. para la obtención de financiación).
Incumplimiento de la obligación de evaluar la idoneidad y conveniencia del cliente cuando son requeridos estos requisitos legales: formalizar productos financieros sin haber realizado correctamente los tests exigidos en la legislación para la prestación de servicios de inversión y la comercialización de productos financieros, o ignorando deliberadamente que el perfil de riesgo del cliente no se ajusta al producto comercializado.
Ventas vinculadas no autorizadas: condicionar la concesión de un servicio o producto a la contratación de otro de forma contraria a la normativa vigente o a la regulación interna de BBVA y los protocolos comerciales para la comercialización de productos.
Manipulación de procesos operativos: alterar o forzar los pasos administrativos establecidos en las herramientas del Banco con el único fin de que la operación "compute" en la parrilla de incentivos, sin que exista una voluntad real de contratación por parte del cliente y así haya quedado evidenciado.
Vulneración grave del Código de Conducta de BBVA en la comercialización y las Políticas de BBVA relativas a las normas de conducta con nuestros clientes."


Podes ver os requisitos para o cobro da retribución variábel en:

Meu espazo / Retribución / Política de retribución / Retribución VariábelBBVA España
A trampa da Retribución Variábel Vs. Incremento dos Obxectivos


O que o banco vende como unha «Gratificación Extraordinaria» no incentivo non é máis que afondar no de sempre: maiores retribucións para quen xa cobran grandes bonus (mandos intermedios e dirección) e migallas miserentas para quen realmente xerou os enormes beneficios de 2025 (o persoal das oficinas).

Porque ese 0,75 % (non chega nin ao 1 %), a maiores sobre o bonus percibido no primeiro cuadrimestre, e o 25,05 % do percibido no segundo, non é igual para quen cobrou 1.000 € no cuadrimestre que para quen recibiu 10.000 €.

Aínda máis aumento da desigualdade e fenda salarial, xa que os postos cos maiores bonus están ocupados maioritariamente por homes.

Se a dirección do BBVA quixese recompensar dalgún xeito o enorme esforzo realizado polo persoal o ano pasado, ben podería fixarse por exemplo na actuación do Banco Sabadell, que retribuíu con 300 accións a cada traballador/a.

O que tampouco vai ocultar esa «Gratificación Extraordinaria» é o incremento brutal e inxustificado dos obxectivos nestes meses de 2026, nunha suba media de entorno ao 50 % con respecto ao período anterior (nalgúns casos superior ao 60 %). Isto implicará, sen dúbida, un gran incremento da carga de traballo e da presión e o acoso comercial, producirá maior malestar psíquico e rebaixará de xeito significativo os importes a percibir de retribución variábel.

A retribución variábel é un salario incerto, cobrarase ou non, e canto, é todo un misterio (e máis no BBVA, acostumado a mudar á súa conveniencia as regras cando lle interesa) e a quen lles sae ben a conta é a mandos intermedios e dirección que se dedican a esmagar ao persoal das oficinas para poder cobrar sempre os seus gorentosos e inxustificados bonos. E farán o que sexa para conseguilo.

Cómpre, máis que nunca, pór en valor o salario certo, o do convenio colectivo, e deixar de seguir acumulando perdas nel.


www.cigbbva.gal/2026/02/A-trampa-da-Retribucion-Variabel-Vs-Incremento-dos-Obxectivos.html

#Bonus@cigbbva #BBVA #Sabadell
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Compañeira/o,

Como sabes, o 20 de marzo celebrarase a Xunta Xeral de Accionistas do BBVA. Novamente interviremos para trasladar ao presidente, conselleiro delegado e demais membros do consello e accionistas o sentir real e as demandas de todas e todos nós. E para iso a delegación dos votos é fundamental.

Envía a túa papeleta de delegación asinada a favor de María Carmen García González  (DNI 34893441-H )  á oficina 2200 (O Cantón, A Coruña), entrégalla a calquera outr@ delegad@, ou realiza a delegación a través dos medios electrónicos disponíbeis (App ou Web) e remítenos o xustificante asinado..

Para que se escoite nitidamente a túa voz na #XXA, sen censuras nin intermediarios, delega o teu voto na CIG

#XXAABBVA #DelegaNaCIG

DNI [_]  preme enrriba para velo
POR UNHA IGUALDADE REAL NO BBVA

BBVA asinou en 2023 un Plan de Igualdade no que asume que ten unha Auditoría Salarial fallida.

Os sindicatos asinantes deron un balón de osíxeno de 18 meses no propio Plan para negociar un novo Sistema de Avaliación de Postos de Igual Valor. Os 18 meses remataron en xaneiro de 2025 e chocaron cunha OPA que, sendo o único importante nese momento, deixou na "lista de agarda" o desenvolvemento dun sistema que nos permita coñecer a fenda salarial real no BBVA. Cousa imposíbel até o momento.

En xuño de 2025 o banco convocou só aos sindicatos asinantes a unha xuntanza na que presentou un novo sistema para a avaliación de postos, non negociado.

A CIG non foi convocada e, como xa lle indicamos á empresa, a negociación deste novo sistema é unha competencia da Mesa Negociadora na que temos que estar todas as partes. Non se pode deixar fóra a ninguén baixo o pretexto de facelo a través dunha comisión de seguimento. Cada cousa para o que é. O Plan de Igualdade remata en 2027. Botade contas.

Celebramos este 8 M con sobrados motivos para reclamar ao BBVA que se suba "de verdade" ao carro do feminismo, con plena consciencia:

Queremos coñecer a Fenda Salarial real e os seus motivos.

Queremos non ter que acadar os mesmos obxectivos se estamos en redución de xornada e salario.

Queremos facer extensiva a concreción horaria como a mellor ferramenta de conciliación e non ter que renunciar ao noso salario.

Queremos eliminar o chan pegañento que discrimina a tantas compañeiras e frustra carreiras e talento.

(escribe o teu motivo)

Sobran os motivos para saír á rúa, tamén por unha igualdade real no BBVA, porque o 8 M vai de loita e reivindicación, súmate á CIG!