ВЭД киберпанк
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 1)
Мы часто слышим про цифровизацию ВЭД, о том, как цифровые технологии меняют логистическую отрасль и таможенное оформление.
И с этим сложно поспорить.
Действительно цифровые технологии меняют отрасль. Но, лично я задаюсь вопросом, по какому сценарию футурологического развития мы движемся: утопичное светлое будущее или нуарный киберпанк.
И для себя отмечаю, что на данный момент это скорее киберпанк.
Почему так?
Согласно Википедии произведения, относимые к жанру «киберпанк», описывают антиутопический мир будущего, в котором высокое технологическое развитие, такое, как информационные технологии и кибернетика, сочетается с глубоким упадком или радикальными переменами в социальном устройстве. Произведения в стиле "киберпанк" описывают общество, находящееся на пороге бурных социальных и культурных преобразований, а для общества характерны упадок, беспомощность, беспокойство, страх. Сюжеты киберпанка часто построены вокруг конфликта между хакерами, искусственным интеллектом и мегакорпорациями.
То есть в мире киберпанка технологии есть, только доступны далеко не всем и используются не столько на благо развития общества, сколько на обогащение мегакорпораций, либо отдельных социальных слоев.
Не правда ли это чем-то напоминает текущее состояние ВЭД (особенно сферу таможенного оформления)?
Государство (ФТС России) активно внедряет цифровизацию и активно об этом говорит. Электронные таможни, ЕЛС, авторегистрация и автовыпуски, автоматическое категорирование участников ВЭД, использование дронов для целей таможенного контроля. Это уже сегодня.
Искусственный интеллект для целей системы управления рисками, автоматическая диспетчеризация оформления ДТ об этом руководители службы докладывают первым лицам, как почти что «завтра».
Фраза «улучшаем бизнес-процессы» от руководителей подразделений таможенных органов звучит чаще, чем «согласно положений Таможенного кодекса».
А чем может похвастаться бизнес с точки зрения цифровизации?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 1)
Мы часто слышим про цифровизацию ВЭД, о том, как цифровые технологии меняют логистическую отрасль и таможенное оформление.
И с этим сложно поспорить.
Действительно цифровые технологии меняют отрасль. Но, лично я задаюсь вопросом, по какому сценарию футурологического развития мы движемся: утопичное светлое будущее или нуарный киберпанк.
И для себя отмечаю, что на данный момент это скорее киберпанк.
Почему так?
Согласно Википедии произведения, относимые к жанру «киберпанк», описывают антиутопический мир будущего, в котором высокое технологическое развитие, такое, как информационные технологии и кибернетика, сочетается с глубоким упадком или радикальными переменами в социальном устройстве. Произведения в стиле "киберпанк" описывают общество, находящееся на пороге бурных социальных и культурных преобразований, а для общества характерны упадок, беспомощность, беспокойство, страх. Сюжеты киберпанка часто построены вокруг конфликта между хакерами, искусственным интеллектом и мегакорпорациями.
То есть в мире киберпанка технологии есть, только доступны далеко не всем и используются не столько на благо развития общества, сколько на обогащение мегакорпораций, либо отдельных социальных слоев.
Не правда ли это чем-то напоминает текущее состояние ВЭД (особенно сферу таможенного оформления)?
Государство (ФТС России) активно внедряет цифровизацию и активно об этом говорит. Электронные таможни, ЕЛС, авторегистрация и автовыпуски, автоматическое категорирование участников ВЭД, использование дронов для целей таможенного контроля. Это уже сегодня.
Искусственный интеллект для целей системы управления рисками, автоматическая диспетчеризация оформления ДТ об этом руководители службы докладывают первым лицам, как почти что «завтра».
Фраза «улучшаем бизнес-процессы» от руководителей подразделений таможенных органов звучит чаще, чем «согласно положений Таможенного кодекса».
А чем может похвастаться бизнес с точки зрения цифровизации?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
ВЭД киберпанк
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 2)
А чем может похвастаться бизнес с точки зрения цифровизации?
Конечно же похвастаться есть чем.
В логистике активно используются системы типа tms (transport management system), системы построения оптимальных маршрутов и отслеживания грузоперевозок через gps и пр.
В складской логистике - системы типа wms (warehouse management system). Не везде, но тоже есть роботизация процессов распределения грузов и сборов заказов и др.
В таможенном оформлении инструменты автоподбора классификационных кодов, автоматизированного формирования или заполнения документов.
Мелькают статьи, о перспективах использования технологий блок-чейн, о разработках в части искусственного интеллекта. И пишут что-то про виртуальную и дополненную реальность. И думают про биг-дату и предективную аналитику.
Но...
В большинство компаний (особенно из сегмента среднего и малого бизнеса), как ни зайдёшь, картина одна.
Менеджеры сидят, ковыряются в бумаге, «скачут» между различными программными средствами, и при обсуждении автоматизации, как правило многозначительно ухмыляются и говорят «ну-ну».
Эксперты в области говорят, что только 5 % компаний на рынке услуг в области ВЭД достигают серьёзных результатов в автоматизации. А компании, которые себя позиционируют, как, занимающиеся цифровизацией, только в 2018 году начинают разрабатывать для себя внутренние системы учета, а в конце 2019 года радуются тому, что «наконец поняли как эффективно использовать корпоративный портал».
То есть при наличии технологий, опыта их внедрения и использования в области, далеко не все (мягко выражаясь) компании ими пользуются, а многие даже и не знают о них.
Почему же сложилась такая ситуация?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 2)
А чем может похвастаться бизнес с точки зрения цифровизации?
Конечно же похвастаться есть чем.
В логистике активно используются системы типа tms (transport management system), системы построения оптимальных маршрутов и отслеживания грузоперевозок через gps и пр.
В складской логистике - системы типа wms (warehouse management system). Не везде, но тоже есть роботизация процессов распределения грузов и сборов заказов и др.
В таможенном оформлении инструменты автоподбора классификационных кодов, автоматизированного формирования или заполнения документов.
Мелькают статьи, о перспективах использования технологий блок-чейн, о разработках в части искусственного интеллекта. И пишут что-то про виртуальную и дополненную реальность. И думают про биг-дату и предективную аналитику.
Но...
В большинство компаний (особенно из сегмента среднего и малого бизнеса), как ни зайдёшь, картина одна.
Менеджеры сидят, ковыряются в бумаге, «скачут» между различными программными средствами, и при обсуждении автоматизации, как правило многозначительно ухмыляются и говорят «ну-ну».
Эксперты в области говорят, что только 5 % компаний на рынке услуг в области ВЭД достигают серьёзных результатов в автоматизации. А компании, которые себя позиционируют, как, занимающиеся цифровизацией, только в 2018 году начинают разрабатывать для себя внутренние системы учета, а в конце 2019 года радуются тому, что «наконец поняли как эффективно использовать корпоративный портал».
То есть при наличии технологий, опыта их внедрения и использования в области, далеко не все (мягко выражаясь) компании ими пользуются, а многие даже и не знают о них.
Почему же сложилась такая ситуация?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
ВЭД киберпанк
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 3)
Какое-то время назад, господин Лозбенко, сказал про цифровую трансформацию в ВЭД: таможня на правильном пути, но я все больше убеждаюсь - бизнес отстал. Не то чтобы ментально отстал, но мы немножко не дорабатываем. Если раньше мы цапали таможню со всех сторон, то притихли, потому что таможня рывок сделала большой.
Почему же сложилась такая ситуация?
По моему мнению причины следующие.
Во-первых отсутсвие широкого освещения разработок в области ВЭД. Компании, которые внедряют технологии, не то, чтобы держат это под секретом, но и не особо рассказывают об этом. Все разработки, по сути, являются конкурентным преимуществом. То есть, если кто-то что-то и придумал (разболтал, внедрил), то рынок об этом, как правило, не знает.
Во-вторых, компетенции. Часто опытные сотрудники в области ВЭД, находящиеся на руководящих должностях, относятся к поколению X, и в общем и целом с программными средствами дружат, но не так, чтобы активно внедрять и развивать цифровизацию. Более того, часто в области к технологическим новеллам относятся скептически. Наверняка многие слышали что-нибудь из серии «я блок-чейн воспринимаю как ругательство». А специалистов по цифровизации с глубоким пониманием специфики отрасли не так много и все устроены.
В-третьих, это вопрос финансов. Отрасль переживает нелучшие времена: стоимость услуг падает, конкуренция (часто недобросовестная), перетоки грузопотоков и т.д. Опять же государство (которое полным ходом цифровизацию использует для целей контроля) гайки закручивает и санкции применяет. Маржинальность бизнеса снижается, риски увеличиваются. Многие компании в «условно-затяжном-кризисе». Какие там бюджеты на цифровизацию. Планомерно режем косты. Концепция «бережливого производства»?! - Не - не слышали. А разбираться некогда.
Перечислять можно ещё много, но суть одна.
Государственный аппарат имеет бюджеты, политический курс и волю на цифровизацию и этому курсу централизованно следует.
Крупные корпорации в области также могут позволить себе цифровые эксперименты, от которых получают соответсвующий профит.
А для среднего и малого бизнеса цифровизация не то, чтобы недоступна, но обобщённо скажем «не до неё сейчас, и так все работает».
И чем Вам такая расстановка сил не киберпанк?
Остаётся извечный вопрос - что делать?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 3)
Какое-то время назад, господин Лозбенко, сказал про цифровую трансформацию в ВЭД: таможня на правильном пути, но я все больше убеждаюсь - бизнес отстал. Не то чтобы ментально отстал, но мы немножко не дорабатываем. Если раньше мы цапали таможню со всех сторон, то притихли, потому что таможня рывок сделала большой.
Почему же сложилась такая ситуация?
По моему мнению причины следующие.
Во-первых отсутсвие широкого освещения разработок в области ВЭД. Компании, которые внедряют технологии, не то, чтобы держат это под секретом, но и не особо рассказывают об этом. Все разработки, по сути, являются конкурентным преимуществом. То есть, если кто-то что-то и придумал (разболтал, внедрил), то рынок об этом, как правило, не знает.
Во-вторых, компетенции. Часто опытные сотрудники в области ВЭД, находящиеся на руководящих должностях, относятся к поколению X, и в общем и целом с программными средствами дружат, но не так, чтобы активно внедрять и развивать цифровизацию. Более того, часто в области к технологическим новеллам относятся скептически. Наверняка многие слышали что-нибудь из серии «я блок-чейн воспринимаю как ругательство». А специалистов по цифровизации с глубоким пониманием специфики отрасли не так много и все устроены.
В-третьих, это вопрос финансов. Отрасль переживает нелучшие времена: стоимость услуг падает, конкуренция (часто недобросовестная), перетоки грузопотоков и т.д. Опять же государство (которое полным ходом цифровизацию использует для целей контроля) гайки закручивает и санкции применяет. Маржинальность бизнеса снижается, риски увеличиваются. Многие компании в «условно-затяжном-кризисе». Какие там бюджеты на цифровизацию. Планомерно режем косты. Концепция «бережливого производства»?! - Не - не слышали. А разбираться некогда.
Перечислять можно ещё много, но суть одна.
Государственный аппарат имеет бюджеты, политический курс и волю на цифровизацию и этому курсу централизованно следует.
Крупные корпорации в области также могут позволить себе цифровые эксперименты, от которых получают соответсвующий профит.
А для среднего и малого бизнеса цифровизация не то, чтобы недоступна, но обобщённо скажем «не до неё сейчас, и так все работает».
И чем Вам такая расстановка сил не киберпанк?
Остаётся извечный вопрос - что делать?
...
Продолжение следует
#вэдкиберпанк #рассуждения
ВЭД киберпанк
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 4)
Что делать, чтобы ВЭД киберпанк стал посткиберпанком, а ещё лучше, цифровой утопией?
И не той утопией, которая «несбыточная мечта», а той, где идеалы воплощены в жизнь и технологии доступны всем.
Во-первых, делиться знаниями и опытом. Чем больше в сфере ВЭД будут знать, что уже существует, тем больше технологий будет использоваться. Лучше слышать фразу, «а что, так можно было?!», чем звенящую тишину.
Во-вторых, развивать компетенции работников и управленцев. От компьютерной грамотности и азов управления в условиях цифровизации, до программирования и работы с данными.
В-третьих, следить за тенденциями.
В-четвёртых, конечно же выделять финансирование на развитие технологий. Без этого, к сожалению никуда. Но ведь проект по автоматизации это не всегда «сто-пятьсот-мульонов». Что-то можно сделать вообще силами сотрудников компании. Особенно, когда знаешь что (см. «во-первых») и знаешь как (см. «во-вторых»).
И наконец, мечтать. Сейчас и далеко не все работает, как хотелось бы в идеале.
Так почему не начинать сейчас мечтать о том, что в скором будущем сможет стать реальностью?!
Ведь любой проект начинается с идеи.
#вэдкиберпанк #рассуждения
⚙️👁🌑🚧📺💰
Вместо предисловия (часть 4)
Что делать, чтобы ВЭД киберпанк стал посткиберпанком, а ещё лучше, цифровой утопией?
И не той утопией, которая «несбыточная мечта», а той, где идеалы воплощены в жизнь и технологии доступны всем.
Во-первых, делиться знаниями и опытом. Чем больше в сфере ВЭД будут знать, что уже существует, тем больше технологий будет использоваться. Лучше слышать фразу, «а что, так можно было?!», чем звенящую тишину.
Во-вторых, развивать компетенции работников и управленцев. От компьютерной грамотности и азов управления в условиях цифровизации, до программирования и работы с данными.
В-третьих, следить за тенденциями.
В-четвёртых, конечно же выделять финансирование на развитие технологий. Без этого, к сожалению никуда. Но ведь проект по автоматизации это не всегда «сто-пятьсот-мульонов». Что-то можно сделать вообще силами сотрудников компании. Особенно, когда знаешь что (см. «во-первых») и знаешь как (см. «во-вторых»).
И наконец, мечтать. Сейчас и далеко не все работает, как хотелось бы в идеале.
Так почему не начинать сейчас мечтать о том, что в скором будущем сможет стать реальностью?!
Ведь любой проект начинается с идеи.
#вэдкиберпанк #рассуждения
На канале мы разбираемся, что же это такое «цифровизация ВЭД». Тут мы собираем материалы и даём на них ссылки, разбираем технологии, отслеживаем тенденции, прогнозируем, фантазируем, делимся мыслями, а также опытом и практикой реализации проектов по цифровизации компаний, занимающихся ВЭД или отказывающих услуги в этой области.
Наша миссия вывести ВЭД из состояния «метафорического киберпанка» и сделать «светлое цифровое будущее» настоящим.
Наша миссия вывести ВЭД из состояния «метафорического киберпанка» и сделать «светлое цифровое будущее» настоящим.
Интересные статьи, затрагивающие вопросы цифровизации ВЭД и смежных областей
1️⃣Обзор трендов в логистике, включая цифровизацию операций
2️⃣Про единую цифровую транспортную платформу:
создание ассоциации "Цифровой транспорт и логистика" и перспективы единой цифровой платформы транспортного комплекса, которую создает Минтранс России
3️⃣Гибкость и предельная автоматизация - один из основных трендов при взаимодействии с потребителем.
Новое глобальное исследование: каким будет потребитель в 2030 году?
4️⃣Мировой рынок цифрового экспедирования грузов к 2024 году вырастет более, чем в 25 раз, достигнув объема в $21,4 млрд (по сравнению c $0,836 млрд в 2017 году). Среднегодовой темп роста составит 43%. Такой прогноз делает ведущая исследовательская компания Zion Market Research по результатам последнего исследования «Мировой рынок цифрового экспедирования грузов».
5️⃣На «Торфяновке» может появиться электронная очередь
6️⃣Утверждён поставщик централизованной цифровизации для ФТС
Напомним, что ранее ФТС запустил трехлетний проект по созданию своего нового главного ЦОДа.
7️⃣Мегафон запускает облачный сервис, предназначенный для автоматизации подачи и обработки заявок на транспортировку.
8️⃣Сбербанк совместно с ГК Сognitive Technologies создадут предприятие Cognitive Pilot для развития беспилотного транспорта.
9️⃣ЦРПТ представил приложение для проверки подлинности товаров
1️⃣0️⃣Специалисты по планированию цепей поставок розничных сетей предпочитают Excel
#дайджест
1️⃣Обзор трендов в логистике, включая цифровизацию операций
2️⃣Про единую цифровую транспортную платформу:
создание ассоциации "Цифровой транспорт и логистика" и перспективы единой цифровой платформы транспортного комплекса, которую создает Минтранс России
3️⃣Гибкость и предельная автоматизация - один из основных трендов при взаимодействии с потребителем.
Новое глобальное исследование: каким будет потребитель в 2030 году?
4️⃣Мировой рынок цифрового экспедирования грузов к 2024 году вырастет более, чем в 25 раз, достигнув объема в $21,4 млрд (по сравнению c $0,836 млрд в 2017 году). Среднегодовой темп роста составит 43%. Такой прогноз делает ведущая исследовательская компания Zion Market Research по результатам последнего исследования «Мировой рынок цифрового экспедирования грузов».
5️⃣На «Торфяновке» может появиться электронная очередь
6️⃣Утверждён поставщик централизованной цифровизации для ФТС
Напомним, что ранее ФТС запустил трехлетний проект по созданию своего нового главного ЦОДа.
7️⃣Мегафон запускает облачный сервис, предназначенный для автоматизации подачи и обработки заявок на транспортировку.
8️⃣Сбербанк совместно с ГК Сognitive Technologies создадут предприятие Cognitive Pilot для развития беспилотного транспорта.
9️⃣ЦРПТ представил приложение для проверки подлинности товаров
1️⃣0️⃣Специалисты по планированию цепей поставок розничных сетей предпочитают Excel
#дайджест
logirus.ru
Запустить единую цифровую транспортную платформу хотят до конца 2019 года
Еще одна приоритетная задача на ближайшее будущее – построение транзитных коридоров
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Конференция ВТЛ. Наконец она в Москве.
Удивительный формат профессиональных встреч. Совмещение глубоких экспертных знаний и дружественной атмосферы. Без воды и по существу. В общем must.
Буду там выступать с темой "как оценить рентабильность проекта по автоматизации в ВЭД". В программе также заявлены еще интересные доклады на тему цифровизации ВЭД.
Для подписчиков группы партнерская скидка на регистрацию по ссылке.
https://onlineuniver.timepad.ru/event/1106286/?utm_refcode=8c88967fee04e2ab55708013b061fe029e2e2d0a
Удивительный формат профессиональных встреч. Совмещение глубоких экспертных знаний и дружественной атмосферы. Без воды и по существу. В общем must.
Буду там выступать с темой "как оценить рентабильность проекта по автоматизации в ВЭД". В программе также заявлены еще интересные доклады на тему цифровизации ВЭД.
Для подписчиков группы партнерская скидка на регистрацию по ссылке.
https://onlineuniver.timepad.ru/event/1106286/?utm_refcode=8c88967fee04e2ab55708013b061fe029e2e2d0a