전세계적으로 확산되는 저출산
1.
지난주에 갑자가 생각이 나서 찾아보다가 깜짝 놀랐다. 저출산이 세계적인 현상으로 나타나고 있고, 그 추세는 22~23년부터 본격화되기 시작했다. 핀란드 1.3, 노르웨이 1.4 스웨덴 1.5 등으로 육아천국이자 가정친화적 정책으로 가장 유명한 북유럽도 급락했다.
0.6을 찍는 우리 입장에서 보면 부러운 숫자지만 문제는 하락 속도가 무섭다는 것이다. 22~23년 1년 사이에 11%가 하락했다. 핀란드의 경우 10년간 25%가 감소했다. 당연히 역대 최저이다.
다른 나라로 눈을 돌려봐도 상황은 비슷하다. 스위스도 역대 최저치인 1.29를 기록했고, 잉글랜드도 1.49를 기록했다.
2.
왜 아이를 낳지 않는가? 라는 질문에 대해 우리는 <애를 낳고, 키우기 어려운 상황>으로 생각했다. 그래서 이런 상황을 개선하면 좋아질 것이라 생각했다.
그런데 그 사이에 출산연령에 해당하는 세대들의 근본적 인식변화가 세계적으로 나타나고 있다.
출산은 자신의 인생에 있어 큰 불확실성을 가져오고, 그로 인한 기회의 상실과 관련된 비용이 크기 때문에 출산을 하지 않겠다는 인식이 광범위하게 확산되고 있는 것이다. 이런 인식은 동북아 뿐만 아니라 유럽, 동남아 등에서도 동일하게 나타나고 있다.
3.
우리의 경우 좀 빨랐지만 다른 나라의 경우도 출산연령대의 '리스크 회피'성향이 매우 커지고 있다.
어릴때부터 온갖 정보들을 접하면서 위험하고, 비용이 발생할 수 있으며, 자신에게 손해가 될 수 있는 것을 피하는 것이 본능이 된 세대라고 할 수 있다. 이 세대에게 <사람간의 관계>는 리스크는 매우 크지만 얻을 수 있는 효용은 매우 낮은 것으로 간주된다. 사람의 감정은 알 수 없고 그로 인해 얻을 수 있는 효용은 불확실하다. 하지만 유튜브, 게임, 웹툰, 드라마 등을 통한 효용은 상대적으로 낮지만 리스크는 당연히 적다.
이런 세대의 입장에서 보면 출산은 물론이고 결혼, 심지어 연애조차도 B/C가 안나오는 활동인 것이다.
아이를 가졌을 경우 힘들고 어렵다는 콘텐츠들은 넘쳐나는 세상에 노출되다보니 당연히 그것은 리스크로 간주되고 피하는 것이 유리한 것으로 생각하게 된다.
SNS를 통해 이런 생각은 실시간으로 교류된다. 그러다보니 역사적으로 처음으로 같은 국가(사회)의 다른 세대보다는 다른 사회의 같은 세대와 더 공감하고 친근하게 느끼는 세대가 형성되었다. 그런데 이런 세대들이 느끼는 감정이 위에 적은 저런 사항인 것이다.
4.
핀란드에서 조사한 바에 따르면 아이를 원하는 사람은 1) 부유하고, 2) 성적 파트너가 있고 3) 부모 지원을 받으며 4) 취업을 했고 5) 외롭지 않은 사람이라고 한다. 문제는 1)~5)를 모두 AND로 충족시켜야 한다는 점이다.
핀란드의 밀레니얼 세대들도 아이를 갖는 것은 불확실성을 높이는 행위일 뿐이라고 하는데 우리의 경우 당연히 100배쯤 그렇게 생각할 것이다.
이런 추세를 정책을 통해서 바꿔보겠다고 생각하는 것 자체가 무리하고 무모한 것이 아닐까 싶어진다.
출처: https://www.facebook.com/100000778847522/posts/pfbid02eZ5RBTC3uzz3xNjovJfCjrbDRiyVpkjBmxtsVLVhwg7vxMY8mbPcpKou5SrNHj39l/?mibextid=cr9u03
1.
지난주에 갑자가 생각이 나서 찾아보다가 깜짝 놀랐다. 저출산이 세계적인 현상으로 나타나고 있고, 그 추세는 22~23년부터 본격화되기 시작했다. 핀란드 1.3, 노르웨이 1.4 스웨덴 1.5 등으로 육아천국이자 가정친화적 정책으로 가장 유명한 북유럽도 급락했다.
0.6을 찍는 우리 입장에서 보면 부러운 숫자지만 문제는 하락 속도가 무섭다는 것이다. 22~23년 1년 사이에 11%가 하락했다. 핀란드의 경우 10년간 25%가 감소했다. 당연히 역대 최저이다.
다른 나라로 눈을 돌려봐도 상황은 비슷하다. 스위스도 역대 최저치인 1.29를 기록했고, 잉글랜드도 1.49를 기록했다.
2.
왜 아이를 낳지 않는가? 라는 질문에 대해 우리는 <애를 낳고, 키우기 어려운 상황>으로 생각했다. 그래서 이런 상황을 개선하면 좋아질 것이라 생각했다.
그런데 그 사이에 출산연령에 해당하는 세대들의 근본적 인식변화가 세계적으로 나타나고 있다.
출산은 자신의 인생에 있어 큰 불확실성을 가져오고, 그로 인한 기회의 상실과 관련된 비용이 크기 때문에 출산을 하지 않겠다는 인식이 광범위하게 확산되고 있는 것이다. 이런 인식은 동북아 뿐만 아니라 유럽, 동남아 등에서도 동일하게 나타나고 있다.
3.
우리의 경우 좀 빨랐지만 다른 나라의 경우도 출산연령대의 '리스크 회피'성향이 매우 커지고 있다.
어릴때부터 온갖 정보들을 접하면서 위험하고, 비용이 발생할 수 있으며, 자신에게 손해가 될 수 있는 것을 피하는 것이 본능이 된 세대라고 할 수 있다. 이 세대에게 <사람간의 관계>는 리스크는 매우 크지만 얻을 수 있는 효용은 매우 낮은 것으로 간주된다. 사람의 감정은 알 수 없고 그로 인해 얻을 수 있는 효용은 불확실하다. 하지만 유튜브, 게임, 웹툰, 드라마 등을 통한 효용은 상대적으로 낮지만 리스크는 당연히 적다.
이런 세대의 입장에서 보면 출산은 물론이고 결혼, 심지어 연애조차도 B/C가 안나오는 활동인 것이다.
아이를 가졌을 경우 힘들고 어렵다는 콘텐츠들은 넘쳐나는 세상에 노출되다보니 당연히 그것은 리스크로 간주되고 피하는 것이 유리한 것으로 생각하게 된다.
SNS를 통해 이런 생각은 실시간으로 교류된다. 그러다보니 역사적으로 처음으로 같은 국가(사회)의 다른 세대보다는 다른 사회의 같은 세대와 더 공감하고 친근하게 느끼는 세대가 형성되었다. 그런데 이런 세대들이 느끼는 감정이 위에 적은 저런 사항인 것이다.
4.
핀란드에서 조사한 바에 따르면 아이를 원하는 사람은 1) 부유하고, 2) 성적 파트너가 있고 3) 부모 지원을 받으며 4) 취업을 했고 5) 외롭지 않은 사람이라고 한다. 문제는 1)~5)를 모두 AND로 충족시켜야 한다는 점이다.
핀란드의 밀레니얼 세대들도 아이를 갖는 것은 불확실성을 높이는 행위일 뿐이라고 하는데 우리의 경우 당연히 100배쯤 그렇게 생각할 것이다.
이런 추세를 정책을 통해서 바꿔보겠다고 생각하는 것 자체가 무리하고 무모한 것이 아닐까 싶어진다.
출처: https://www.facebook.com/100000778847522/posts/pfbid02eZ5RBTC3uzz3xNjovJfCjrbDRiyVpkjBmxtsVLVhwg7vxMY8mbPcpKou5SrNHj39l/?mibextid=cr9u03
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유튜브 활동으로 돈을 얼마나 벌까요?
❶ 유튜브 수익 구조
국세청 자료에 따르면, 2021년 수입을 신고한 1인 방송 창작자 3만 4,219명 가운데 상위 1%에 해당하는 342명이 연평균 7억 1,300만 원을 벌었으며 중위 50% 이하는 연평균 수익이 40만 원입니다 [1].
유튜브 활동으로 수익을 창출하려면 최소 ‘구독자 500명, 최근 90일 동안 공개 업로드 3건, 최근 1년 동안 시청 시간 3,000시간 혹은 최근 90일 동안 쇼츠 조회 수 300만 회’가 되어야 합니다. 가수 성시경 씨도 자신의 유튜브에서 “200만 명이 보면 200만 원을 번다”라고 말했습니다 [1].
최소 기준을 넘을 때부터, 1회 조회에 1원 정도 수익이 발생한다고 보시면 됩니다. 물론, 광고 수익이 추가될 수 있습니다.
❷ 115만 유튜버 실제 수익은?
7년 차 구독자 115만 명을 보유한 유튜버 '제이제이 (본명 박지은)' 씨는 한 달에 300~400만 원 정도의 수익을 번다고 밝혔습니다. 하지만, 사무실 월세, 총 8명 직원과 PD 급여, 전기 요금, 수도 요금 등 비용이 한 달에 3,500만 원 정도 들어가기 때문에 매월 350만 원 정도 벌어도 비용 3,500만 원을 빼면 실제로는 적자(-3,150만 원)인 셈입니다 [2].
❸ 유튜브에 가짜 뉴스가 많은 이유?
당연히, 가짜 뉴스는 자극적이고 선동적이어서 사람들의 주목을 많이 받기 때문입니다. 최근 이강인 관련 가짜 뉴스로 큰 수익을 올린 사람들이 있었습니다. 이강인 가짜 뉴스 영상들의 총 조회 수는 무려 6,940만 899회에 달하며 (광고 수익이 추가되어) 약 7억 원 정도의 수익이 발생했을 것으로 추정합니다 [3]. 이와 같은 이유로, 자극적인 이슈나 가짜 뉴스를 지속 생산·유포하는 사례가 늘고 있으며, 가짜 뉴스 크리에이터 차단 방법을 보완할 필요가 있다고 전문가들은 지적합니다.
가짜 뉴스를 만들어 전파하는 사람들에게 막대한 수익을 만들어 주시면 안 됩니다.
*자료
[1] 서울경제 (2023.08.16), https://www.sedaily.com/NewsView/29TFHQQ45N
[2] 조선일보 (2024.02.26), https://www.chosun.com/entertainments/broadcast/2024/02/26/RZGAR7L5KFA5XLFLLFQN573JHA/
[3] 한국경제 (2024.03.03), https://www.hankyung.com/amp/2024030329647
❶ 유튜브 수익 구조
국세청 자료에 따르면, 2021년 수입을 신고한 1인 방송 창작자 3만 4,219명 가운데 상위 1%에 해당하는 342명이 연평균 7억 1,300만 원을 벌었으며 중위 50% 이하는 연평균 수익이 40만 원입니다 [1].
유튜브 활동으로 수익을 창출하려면 최소 ‘구독자 500명, 최근 90일 동안 공개 업로드 3건, 최근 1년 동안 시청 시간 3,000시간 혹은 최근 90일 동안 쇼츠 조회 수 300만 회’가 되어야 합니다. 가수 성시경 씨도 자신의 유튜브에서 “200만 명이 보면 200만 원을 번다”라고 말했습니다 [1].
최소 기준을 넘을 때부터, 1회 조회에 1원 정도 수익이 발생한다고 보시면 됩니다. 물론, 광고 수익이 추가될 수 있습니다.
❷ 115만 유튜버 실제 수익은?
7년 차 구독자 115만 명을 보유한 유튜버 '제이제이 (본명 박지은)' 씨는 한 달에 300~400만 원 정도의 수익을 번다고 밝혔습니다. 하지만, 사무실 월세, 총 8명 직원과 PD 급여, 전기 요금, 수도 요금 등 비용이 한 달에 3,500만 원 정도 들어가기 때문에 매월 350만 원 정도 벌어도 비용 3,500만 원을 빼면 실제로는 적자(-3,150만 원)인 셈입니다 [2].
❸ 유튜브에 가짜 뉴스가 많은 이유?
당연히, 가짜 뉴스는 자극적이고 선동적이어서 사람들의 주목을 많이 받기 때문입니다. 최근 이강인 관련 가짜 뉴스로 큰 수익을 올린 사람들이 있었습니다. 이강인 가짜 뉴스 영상들의 총 조회 수는 무려 6,940만 899회에 달하며 (광고 수익이 추가되어) 약 7억 원 정도의 수익이 발생했을 것으로 추정합니다 [3]. 이와 같은 이유로, 자극적인 이슈나 가짜 뉴스를 지속 생산·유포하는 사례가 늘고 있으며, 가짜 뉴스 크리에이터 차단 방법을 보완할 필요가 있다고 전문가들은 지적합니다.
가짜 뉴스를 만들어 전파하는 사람들에게 막대한 수익을 만들어 주시면 안 됩니다.
*자료
[1] 서울경제 (2023.08.16), https://www.sedaily.com/NewsView/29TFHQQ45N
[2] 조선일보 (2024.02.26), https://www.chosun.com/entertainments/broadcast/2024/02/26/RZGAR7L5KFA5XLFLLFQN573JHA/
[3] 한국경제 (2024.03.03), https://www.hankyung.com/amp/2024030329647
서울경제
월수입 6800만원?…200만 유튜버 수익공개, 실상은?
201만 명의 구독자를 보유한 한 유튜버가 최근 자신의 유튜브 채널 영상 조회 수 수익에 대해 공개했다. 이에 유튜버들의 월수익...
Forwarded from 재간둥이 송선생의 링크수집 창고
KakaoTalk_Image_2024-03-11-14-10-20.gif
12.5 MB
마케팅을 하려면 이 정도는 해야죠~
웃기고 어처구니 없어서 고기 먹으러 한 번 가줄 듯! ㅎㅎ
웃기고 어처구니 없어서 고기 먹으러 한 번 가줄 듯! ㅎㅎ
Forwarded from 재간둥이 송선생의 링크수집 창고
근데 이 고도의 마케팅 뒤에는 한 바퀴 더 비튼 고도의 마케팅이 있는데, 바로 이 영상을 네티즌들이 돌려 보도록 만든 고도의 바이럴 영상이라는 것 ㅋㅋ
<하드씽>에 나오는 성공적 피드백 비결
1) 진심을 담아라
당신이 주는 피드백의 진정성을 스스로 믿고, 상대방의 감정을 조종하기 위한 말은 결코 하지 말아야 한다. 가식은 언제나 표가 나게 되어 있다.
2) 올바른 의도를 담아라
피드백은 상대의 성공을 위한 것이지 실패를 위한 것이 아니다. 상대방이 정말로 성공하길 원한다면 그가 그렇게 느낄 수 있게 해 줘야 한다. 만약 상대방이 당신의 그러한 의도를 느낀다면, 또 당신이 자신의 입장을 이해하고 있다고 생각하면 당신의 말에 귀를 기울일 것이다.
3) 개인적 감정을 개입시키지 마라
(블라블라, 내용은 국내 문화와 좀 안맞을 수 있어서 타이틀만)
4)동료들 앞에서 직원을 웃음거리로 만들지 마라
어떤 종류의 피드백은 여러 명이 모인 자리에서 할 수 있지만, 절대 동료들 앞에서 누군가를 난처하게 만드는 식이 되어서는 안 된다. 의도적이지 않더라도 무심코 그러기라도 한다면 그 직원은 끔찍한 수치심을 느끼며 당신을 증오할 것이다. 그리고 당신의 피드백은 그 외에 아무런 영향도 발휘하지 못할 것이다.
5) 모든 사람에게 맞는 피드백은 없다
사람은 제각기 다르다. 피드백에 대단히 민감한 직원이 있는가 하면 특히 둔감한 직원도 있다. 심지어 피드백의 의미를 이해시키기 힘든 직원도 있을 수 있다. 어조 또한 직원의 성격을 고려해 그것에 맞춰야 한다. 당신의 기분에 맞춰서는 안 된다.
6) 단도직입적으로, 그러나 매정하지 않게 전하라
알면서 모르는 척하지 마라. 직원의 프레젠테이션이 마음에 안 드는데도 이렇게 말할 필요는 없다 “아주 좋아요. 그런데 결론을 보강하기 위해 한 번 더 살펴볼 필요가 있겠어요” 가혹하게 들릴 수 있지만 이렇게 말하는 편이 낫다. “나는 잘 모르겠어요. 당신이 말하고자 하는 바가 이해가 안 돼요. 이런 이유에서 말이에요” 물을 탄 피드백은 안 하느니만 못하다. 기만적이고 혼란스럽기 때문이다. 그렇다고 상대를 모질게 대하거나 당신의 우월함을 과시하려 해서는 안된다. 그렇게 하면 목적이 무색해지고 말 것이다. 제대로 된 피드백은 대화이지 독백이 아니다.
출처: https://www.facebook.com/100001916783387/posts/pfbid02y62wJVFD44KuCkHKRsiPxwgMq9zKTsLE6qioZfXGtkRPVmpdme5CLx9Bwi6YwTQGl/?mibextid=cr9u03
1) 진심을 담아라
당신이 주는 피드백의 진정성을 스스로 믿고, 상대방의 감정을 조종하기 위한 말은 결코 하지 말아야 한다. 가식은 언제나 표가 나게 되어 있다.
2) 올바른 의도를 담아라
피드백은 상대의 성공을 위한 것이지 실패를 위한 것이 아니다. 상대방이 정말로 성공하길 원한다면 그가 그렇게 느낄 수 있게 해 줘야 한다. 만약 상대방이 당신의 그러한 의도를 느낀다면, 또 당신이 자신의 입장을 이해하고 있다고 생각하면 당신의 말에 귀를 기울일 것이다.
3) 개인적 감정을 개입시키지 마라
(블라블라, 내용은 국내 문화와 좀 안맞을 수 있어서 타이틀만)
4)동료들 앞에서 직원을 웃음거리로 만들지 마라
어떤 종류의 피드백은 여러 명이 모인 자리에서 할 수 있지만, 절대 동료들 앞에서 누군가를 난처하게 만드는 식이 되어서는 안 된다. 의도적이지 않더라도 무심코 그러기라도 한다면 그 직원은 끔찍한 수치심을 느끼며 당신을 증오할 것이다. 그리고 당신의 피드백은 그 외에 아무런 영향도 발휘하지 못할 것이다.
5) 모든 사람에게 맞는 피드백은 없다
사람은 제각기 다르다. 피드백에 대단히 민감한 직원이 있는가 하면 특히 둔감한 직원도 있다. 심지어 피드백의 의미를 이해시키기 힘든 직원도 있을 수 있다. 어조 또한 직원의 성격을 고려해 그것에 맞춰야 한다. 당신의 기분에 맞춰서는 안 된다.
6) 단도직입적으로, 그러나 매정하지 않게 전하라
알면서 모르는 척하지 마라. 직원의 프레젠테이션이 마음에 안 드는데도 이렇게 말할 필요는 없다 “아주 좋아요. 그런데 결론을 보강하기 위해 한 번 더 살펴볼 필요가 있겠어요” 가혹하게 들릴 수 있지만 이렇게 말하는 편이 낫다. “나는 잘 모르겠어요. 당신이 말하고자 하는 바가 이해가 안 돼요. 이런 이유에서 말이에요” 물을 탄 피드백은 안 하느니만 못하다. 기만적이고 혼란스럽기 때문이다. 그렇다고 상대를 모질게 대하거나 당신의 우월함을 과시하려 해서는 안된다. 그렇게 하면 목적이 무색해지고 말 것이다. 제대로 된 피드백은 대화이지 독백이 아니다.
출처: https://www.facebook.com/100001916783387/posts/pfbid02y62wJVFD44KuCkHKRsiPxwgMq9zKTsLE6qioZfXGtkRPVmpdme5CLx9Bwi6YwTQGl/?mibextid=cr9u03
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김도영
<하드씽>에 나오는 성공적 피드백 비결
1) 진심을 담아라
당신이 주는 피드백의 진정성을 스스로 믿고, 상대방의 감정을 조종하기 위한 말은 결코 하지 말아야 한다. 가식은 언제나 표가 나게 되어 있다.
2) 올바른 의도를 담아라
피드백은 상대의 성공을 위한 것이지 실패를 위한 것이 아니다. 상대방이 정말로 성공하길 원한다면 그가 그렇게 느낄 수 있게...
1) 진심을 담아라
당신이 주는 피드백의 진정성을 스스로 믿고, 상대방의 감정을 조종하기 위한 말은 결코 하지 말아야 한다. 가식은 언제나 표가 나게 되어 있다.
2) 올바른 의도를 담아라
피드백은 상대의 성공을 위한 것이지 실패를 위한 것이 아니다. 상대방이 정말로 성공하길 원한다면 그가 그렇게 느낄 수 있게...
[카카오TV 역성장 히스토리] - (인기기사 리마인드 2024/1/22)
1. 카카오TV가 앱 서비스를 종료했습니다. 카카오TV 모바일앱은 2017년 2월 출시됐는데요. 약 7년 만에 일입니다. 경쟁력이 갈수록 떨어졌기 때문입니다. 카카오TV의 성장과 역성장, 흥망성쇠를 데이터로 살펴봤습니다.
2. 카카오는 2017년 2월, 다음tv팟과 카카오TV를 통합했습니다. 동시에 카카오TV 전용 앱을 출시했죠. 실시간 방송이 주요 콘텐츠였습니다. 채팅, 후원 등 아프리카TV와 유사한 기능들이 있었죠.
3. 2020년 9월, 전략을 바꿨습니다. 첫 오리지널 콘텐츠를 공개하면서 OTT플랫폼과 경쟁을 시작했습니다. 오리지널 콘텐츠 공개 이틀 만에 누적 조회수 350만회를 돌파했고요. 일주일 뒤엔 1300만뷰를 기록했죠.
4. 바로 다음달 카카오TV의 MAU는 60만명을 돌파했습니다. 그러나 2020년 10월을 정점으로 하락하기 시작했는데요. 2022년에는 암흑기에 빠졌습니다. 점점 관심에서 멀어졌고요. 결국 이용자 84%가 증발했습니다.
(위 글은 아웃스탠딩 기사 요약문입니다. 기사 본문은 아래 링크를 통해 볼 수 있습니다)
1. 카카오TV가 앱 서비스를 종료했습니다. 카카오TV 모바일앱은 2017년 2월 출시됐는데요. 약 7년 만에 일입니다. 경쟁력이 갈수록 떨어졌기 때문입니다. 카카오TV의 성장과 역성장, 흥망성쇠를 데이터로 살펴봤습니다.
2. 카카오는 2017년 2월, 다음tv팟과 카카오TV를 통합했습니다. 동시에 카카오TV 전용 앱을 출시했죠. 실시간 방송이 주요 콘텐츠였습니다. 채팅, 후원 등 아프리카TV와 유사한 기능들이 있었죠.
3. 2020년 9월, 전략을 바꿨습니다. 첫 오리지널 콘텐츠를 공개하면서 OTT플랫폼과 경쟁을 시작했습니다. 오리지널 콘텐츠 공개 이틀 만에 누적 조회수 350만회를 돌파했고요. 일주일 뒤엔 1300만뷰를 기록했죠.
4. 바로 다음달 카카오TV의 MAU는 60만명을 돌파했습니다. 그러나 2020년 10월을 정점으로 하락하기 시작했는데요. 2022년에는 암흑기에 빠졌습니다. 점점 관심에서 멀어졌고요. 결국 이용자 84%가 증발했습니다.
(위 글은 아웃스탠딩 기사 요약문입니다. 기사 본문은 아래 링크를 통해 볼 수 있습니다)
arcads.ai 텍스트만 넣으면 가상의 인물이 출연함 https://m.blog.naver.com/chunpro_o/223397256145
오랜만에 놀라운 AI 툴 하나 공유해봅니다
오랜만에 놀라운 AI 툴 하나 공유해봅니다
NAVER
arcads.ai 텍스트만 넣으면 가상의 인물이 출연함
진짜 미친 세상에 살고 있다는 생각이 든다. 그러니깐, 텍스트 입력하고 가상의 배우를 선택하면 AI 배우...
Gpts 이용해서 실리콘밸리 전문가들에게 도움받는 간단한 시스템 만들어봤습니다. 뭐 아이데이션하거나 제가 몰랏던 관점 키우기에 좋은거 같네요
https://m.blog.naver.com/chunpro_o/223403823883
https://m.blog.naver.com/chunpro_o/223403823883
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어떤 글을 써야할지 고민인가요? (실리콘밸리 전문가한테 무료로 도움 받는법)
세상 참 많이 좋아졌다. 진심으로... 1. 오늘 쳇GPT로 나만을 위한 시스템 만듦 GPTs를 이용해서 만...
Forwarded from LIFE-TECHTREE/2.0
개인 브랜드를 높이는 글을 쓰려면?
1. 어떤 분이 저에게 글을 잘 써서 부럽다고 하신다. 과연 그럴까요?
2. 글을 잘 쓴다는 것이 무엇일까? 탄탄한 논지와 뛰어난 문체를 의미하는것일까? 대중들의 클릭을 많이 받는 글을 의미하는 것일까?
3. "글을 잘 쓴다"는 의미는 맥락에 따라 달라질수 밖에 없다. 소설을 잘쓴다는 것과 논문을 잘쓴다는 것, 기사를 잘쓴다는 것은 다르다.
4. 예전에, 이커머스를 하는 한 젊은 대표와 이야기했다. 그는 판매의 핵심은 "상품 소개 글"이라고 했다. 상품 소개글을 어떻게 쓰는가에 따라 판매가 엄청나게 차이가 난다고 했다. 내가 읽어보니 반복, 장황해보이고 문체도 별로였지만 그쪽에서 통하는 글은 달랐다. 그쪽 세계에서 잘 쓴 글이란 소설을 잘쓰는 것이나 논평을 잘 쓰는 것과 차원이 달랐다.
5. 그러므로 "글을 잘 쓴다"는 것을 일반화하기는 쉽지않다. 탄탄한 논지와 뛰어난 문체인데 대중에게 별로 안 읽히는 글과 반대인 경우를 보자. 어떤 글이 잘 쓴 글이냐는 목적과 맥락에 따라 달라질수 있다.
6. 그러면 문제를 좁혀서 "개인 브랜드"를 만드는 관점에서 글을 잘 쓰려면 어떻게 하면 좋을까?
7. 한 책을 읽다보니 이런 문구가 나오는데 무릎을 쳤다. "개인의 정체성으로 경험을 재해석 하는 글이 개인을 브랜딩할수 있는 글이다"
8. 이 말은 무엇인가? 자신이 세상을 보는 방식과 관점으로 쓰는 글이 자신을 차별화되게 만든다는 것이다.
9. 레스토랑에 간다고 해보자. 경영자라면 레스토랑을 경영의 관점에서 볼수 있다. 건축가라면 건물과 장식의 관점에서 볼수 있겠고 미식가라면 맛의 관점에서, 건강전문가라면 건강의 관점에서 볼수있다. 객관적으로 음식을 묘사하는 글이 아닌 각각의 관점에서의 글이 개인을 차별화하게하고 브랜딩하는 글이라는 것이다.
10. 자신의 브랜드를 만들기 위해 글을 쓴다면? 자기의 관점으로 보는 세상을 쓰는 것이다. 자신의 관점과 색깔이 문체와 표현력보다 훨씬 중요히다.
11, 그러므로 멋진 문체나 기술을 배우려 하기보다는 자신의 시각으로 세상을 보려하는 것이 먼저이다. 그리고 자신의 관점에서 본 세상을 쓰는 것이다. 실세계를 정확하게 묘사하는 것에 프로작가를 따라갈수 없다. 대신 우리는 프로작가가 가지지 못한 우리의 경험과 관점이 있다. 디자이너라면 디자이너의 관점, 경영자라면 경영자의 관점, 숫자를 다루는 사람이라면 숫자의 관점으로 본 세상을 쓰는것이고 그것이 그를 차별화하고 독특하게 할것이다.
12. 예를들어, 저의 글은 어떠할까? 아마도 "다양한 시도를 즐겨하고 자유를 추구하며 독서를 좋아하고 사람들의 성장에 관심이 많은 50대 경영자의 관점에서 본 세상"의 글일 것이다. 나의 글들을 모아 보면 나라는 사람의 세계관이 보일것이다.
13. 당신의 관점과 세계관은 무엇인가? 잘 쓰려하기 보다 그것으로 본 세상을 그냥 쓰시라. 어쩌면 사람들은 누군가의 글을 좋아하는게 아니라 그의 세계관을 좋아하는 것일수 있다.
#신수정
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1. 어떤 분이 저에게 글을 잘 써서 부럽다고 하신다. 과연 그럴까요?
2. 글을 잘 쓴다는 것이 무엇일까? 탄탄한 논지와 뛰어난 문체를 의미하는것일까? 대중들의 클릭을 많이 받는 글을 의미하는 것일까?
3. "글을 잘 쓴다"는 의미는 맥락에 따라 달라질수 밖에 없다. 소설을 잘쓴다는 것과 논문을 잘쓴다는 것, 기사를 잘쓴다는 것은 다르다.
4. 예전에, 이커머스를 하는 한 젊은 대표와 이야기했다. 그는 판매의 핵심은 "상품 소개 글"이라고 했다. 상품 소개글을 어떻게 쓰는가에 따라 판매가 엄청나게 차이가 난다고 했다. 내가 읽어보니 반복, 장황해보이고 문체도 별로였지만 그쪽에서 통하는 글은 달랐다. 그쪽 세계에서 잘 쓴 글이란 소설을 잘쓰는 것이나 논평을 잘 쓰는 것과 차원이 달랐다.
5. 그러므로 "글을 잘 쓴다"는 것을 일반화하기는 쉽지않다. 탄탄한 논지와 뛰어난 문체인데 대중에게 별로 안 읽히는 글과 반대인 경우를 보자. 어떤 글이 잘 쓴 글이냐는 목적과 맥락에 따라 달라질수 있다.
6. 그러면 문제를 좁혀서 "개인 브랜드"를 만드는 관점에서 글을 잘 쓰려면 어떻게 하면 좋을까?
7. 한 책을 읽다보니 이런 문구가 나오는데 무릎을 쳤다. "개인의 정체성으로 경험을 재해석 하는 글이 개인을 브랜딩할수 있는 글이다"
8. 이 말은 무엇인가? 자신이 세상을 보는 방식과 관점으로 쓰는 글이 자신을 차별화되게 만든다는 것이다.
9. 레스토랑에 간다고 해보자. 경영자라면 레스토랑을 경영의 관점에서 볼수 있다. 건축가라면 건물과 장식의 관점에서 볼수 있겠고 미식가라면 맛의 관점에서, 건강전문가라면 건강의 관점에서 볼수있다. 객관적으로 음식을 묘사하는 글이 아닌 각각의 관점에서의 글이 개인을 차별화하게하고 브랜딩하는 글이라는 것이다.
10. 자신의 브랜드를 만들기 위해 글을 쓴다면? 자기의 관점으로 보는 세상을 쓰는 것이다. 자신의 관점과 색깔이 문체와 표현력보다 훨씬 중요히다.
11, 그러므로 멋진 문체나 기술을 배우려 하기보다는 자신의 시각으로 세상을 보려하는 것이 먼저이다. 그리고 자신의 관점에서 본 세상을 쓰는 것이다. 실세계를 정확하게 묘사하는 것에 프로작가를 따라갈수 없다. 대신 우리는 프로작가가 가지지 못한 우리의 경험과 관점이 있다. 디자이너라면 디자이너의 관점, 경영자라면 경영자의 관점, 숫자를 다루는 사람이라면 숫자의 관점으로 본 세상을 쓰는것이고 그것이 그를 차별화하고 독특하게 할것이다.
12. 예를들어, 저의 글은 어떠할까? 아마도 "다양한 시도를 즐겨하고 자유를 추구하며 독서를 좋아하고 사람들의 성장에 관심이 많은 50대 경영자의 관점에서 본 세상"의 글일 것이다. 나의 글들을 모아 보면 나라는 사람의 세계관이 보일것이다.
13. 당신의 관점과 세계관은 무엇인가? 잘 쓰려하기 보다 그것으로 본 세상을 그냥 쓰시라. 어쩌면 사람들은 누군가의 글을 좋아하는게 아니라 그의 세계관을 좋아하는 것일수 있다.
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