Forwarded from 이것저것링크
또 엄청 귀여운 사이트를 찾았다. 내가 만든 디자인이랑 사진으로 원단을 만들어준다는데 그럼 감자랑 보리 얼굴 그려가지구 그걸로 커튼도 만들 수 있다는 거잖아. 물론 내 그림실력 완전꽝이지만. 아무튼 내가 원하는 컬러조합은 가능한 거니까 좀 짱인 것 같은데? https://bit.ly/30jamo4
— 11월. (@shinmilla) Nov 13, 2021
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11월.
또 엄청 귀여운 사이트를 찾았다. 내가 만든 디자인이랑 사진으로 원단을 만들어준다는데 그럼 감자랑 보리 얼굴 그려가지구 그걸로 커튼도 만들 수 있다는 거잖아. 물론 내 그림실력 완전꽝이지만. 아무튼 내가 원하는 컬러조합은 가능한 거니까 좀 짱인 것 같은데?
📕 트위치 창업자 Justin Kan의 창업 조언
트위치의 창업자인 Justin Kan이 트위터에 남긴 창업에 관한 조언. 공감가는 부분이 많아서 메모.
1. 혼자서 하지마라. 그렇다고 공동 창업자를 얻는 것이 쉬운 일은 아니다. 아마도 가장 힘든 일일 수도 있다. 자신이 가지지 않은 면을 가진 공동 창업자를 찾아라.
2. 프로토타잎을 먼저 만들어라. 만약 이걸 만들 수 없다면 직장을 그만두지 마라.
3. 고객에게 검증 받아라. 그들의 진짜 문제가 무엇이고 당신의 프로토타잎이 그걸 실제로 해결하는지 확인하라. 피드백은 스타트업을 하면서 가장 중요한 도구이다.
4. 미리 팔아라. 당신의 제품이 의미가 있다면 사람들은 지불할 것이고 해야한다.
HT to 비즈까페
링크: https://twitter.com/justinkan/status/1456018528792813571?s=21&fbclid=IwAR1-6yuE-vk94yUoekrf2qcmcep7zC0rntkxDYW1GkDieGGNJQ7QptUu6hI
트위치의 창업자인 Justin Kan이 트위터에 남긴 창업에 관한 조언. 공감가는 부분이 많아서 메모.
1. 혼자서 하지마라. 그렇다고 공동 창업자를 얻는 것이 쉬운 일은 아니다. 아마도 가장 힘든 일일 수도 있다. 자신이 가지지 않은 면을 가진 공동 창업자를 찾아라.
2. 프로토타잎을 먼저 만들어라. 만약 이걸 만들 수 없다면 직장을 그만두지 마라.
3. 고객에게 검증 받아라. 그들의 진짜 문제가 무엇이고 당신의 프로토타잎이 그걸 실제로 해결하는지 확인하라. 피드백은 스타트업을 하면서 가장 중요한 도구이다.
4. 미리 팔아라. 당신의 제품이 의미가 있다면 사람들은 지불할 것이고 해야한다.
HT to 비즈까페
링크: https://twitter.com/justinkan/status/1456018528792813571?s=21&fbclid=IwAR1-6yuE-vk94yUoekrf2qcmcep7zC0rntkxDYW1GkDieGGNJQ7QptUu6hI
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Justin Kan
Thinking of quitting your job to go all-in on your startup? Don't do it. Well, not until you have at least these four things figured out:
책을 수천권을 읽으면서 깨달은 것은
첫번째 우리의 지식과 정보가 엄청난 중복이라는 것이다. 거의 95% 이상은 낮은 수준의 중복된 지식과 정보라는 것이다.
예를 들어서 어떤 전문지식의 책을 3-4권을 숙독해서 읽으면 그다음의 책은 70% 이상이 중복이고 10권 이상 읽으면 다음부터은 독창적인 내용은 거의 3-4 %에 불과한다는 것이다.
그런데 왜 계속 모르는 이유는 계속 잊기 때문이다. 대략은 알지만, 정확하게 연결되 있지 않다. 며칠전에 읽은 책에서도 대략의 느낌을 알지만, 정확한 글귀을 찾을 수 없다. 그래서 메모와 생각의 정리가 필요하다.
두번째는 변화하는 세상에 대부분의 지식과 정보는 업데이트가 되지 않고 우리의 뇌의 기억은 불완전하기 때문에 다양한 인지편향 때문에 왜곡이 된다. 우리의 뇌는 기억하기 보다는 생각하는 것으로 진화되었다. 특히 단기기억은 7개 정도 밖에 정확하게 기억하지 못한다.
예를 들어서 최근에 인류학이나 디지털 기술이 급속하게 발전하고 있어서 불과 10년전에 나온 책들은 일부는 전혀 잘못된 정보이고 현재 40-50대가 중고등학교 또는 대학교 시절 배운 지식이나 경험이 잘못되었거나 무용하다는 것이다. 이것을 찾아서 지우거나 교정하거나, 업그레이드가 필요하다.
세번째는 많은 정보도 중요하지만 정보의 연결이 더 중요하다. 새로운 생각이나 창조적인 생각은 생각의 단편의 무한한 연결에서 시작된다. 혁신적인 아이디어나 창조성은 갑자기 무에서 생기는 것이 아니라 기존의 경험과 지식과 정보의 연결에서 시작된다. 이연결은 기존이 경험에서 오는 편견과 편향 때문에 방해를 받기도 한다. 오히려 이런 편향이 적은 어린애나 청년들이 더 신선한 생각을 할 수 있는 이유이다.
네번째는 인간의 뇌는 우리가 생각하는 것처럼 의외로 경험에서 배울 수 없다고 한다. 그래서 역사가 반복되고 인간은 잘 변하지 않는 이유도 그 때문이다. 그래서 독서를 한다고 해서 우리의 기대보다 더 변화하지 않는다는 것이다. 그러나 2가지를 하면 우리의 경험에서 배울 수 있다고 한다. 경험을 한 직후 가능한 빠르게 피드백을 받아서 복기를 할 것 그리고 자주 반복적으로 복습 할 것 이다. 이것은 외국어 공부나 악기나 운동을 배우는 것, 그림을 배우는 것에서 보면 잘 이해할 수 있다.
결론적으로 중복된 지식을 없애자, 기록을 하면 중복을 피할 수 있다. 오래된 지식을 재정비하자. 생각을 연결해서 창조적이 되자, 빠르게 피드백을 받고 반복에서 자주 생각해 본다... 지식과 경험의 최고 경쟁력은 명확할것, 중복을 피할것, 연결할 것, 지속적으로 업데이트할 것.... 연결에도 여러가지 연결유형이 있다, 계층화, 네트워트화, 목록화, 메쉬화, 마인드맵처럼 방사형...... 연결의 행태이도 2가지가 있다. 기계적, 논리적인 정적 연결과 자유롭고, 창조적인 유동적 연결이 있다. 전자는 체계화이고 후자 창조성이다.
첫번째 우리의 지식과 정보가 엄청난 중복이라는 것이다. 거의 95% 이상은 낮은 수준의 중복된 지식과 정보라는 것이다.
예를 들어서 어떤 전문지식의 책을 3-4권을 숙독해서 읽으면 그다음의 책은 70% 이상이 중복이고 10권 이상 읽으면 다음부터은 독창적인 내용은 거의 3-4 %에 불과한다는 것이다.
그런데 왜 계속 모르는 이유는 계속 잊기 때문이다. 대략은 알지만, 정확하게 연결되 있지 않다. 며칠전에 읽은 책에서도 대략의 느낌을 알지만, 정확한 글귀을 찾을 수 없다. 그래서 메모와 생각의 정리가 필요하다.
두번째는 변화하는 세상에 대부분의 지식과 정보는 업데이트가 되지 않고 우리의 뇌의 기억은 불완전하기 때문에 다양한 인지편향 때문에 왜곡이 된다. 우리의 뇌는 기억하기 보다는 생각하는 것으로 진화되었다. 특히 단기기억은 7개 정도 밖에 정확하게 기억하지 못한다.
예를 들어서 최근에 인류학이나 디지털 기술이 급속하게 발전하고 있어서 불과 10년전에 나온 책들은 일부는 전혀 잘못된 정보이고 현재 40-50대가 중고등학교 또는 대학교 시절 배운 지식이나 경험이 잘못되었거나 무용하다는 것이다. 이것을 찾아서 지우거나 교정하거나, 업그레이드가 필요하다.
세번째는 많은 정보도 중요하지만 정보의 연결이 더 중요하다. 새로운 생각이나 창조적인 생각은 생각의 단편의 무한한 연결에서 시작된다. 혁신적인 아이디어나 창조성은 갑자기 무에서 생기는 것이 아니라 기존의 경험과 지식과 정보의 연결에서 시작된다. 이연결은 기존이 경험에서 오는 편견과 편향 때문에 방해를 받기도 한다. 오히려 이런 편향이 적은 어린애나 청년들이 더 신선한 생각을 할 수 있는 이유이다.
네번째는 인간의 뇌는 우리가 생각하는 것처럼 의외로 경험에서 배울 수 없다고 한다. 그래서 역사가 반복되고 인간은 잘 변하지 않는 이유도 그 때문이다. 그래서 독서를 한다고 해서 우리의 기대보다 더 변화하지 않는다는 것이다. 그러나 2가지를 하면 우리의 경험에서 배울 수 있다고 한다. 경험을 한 직후 가능한 빠르게 피드백을 받아서 복기를 할 것 그리고 자주 반복적으로 복습 할 것 이다. 이것은 외국어 공부나 악기나 운동을 배우는 것, 그림을 배우는 것에서 보면 잘 이해할 수 있다.
결론적으로 중복된 지식을 없애자, 기록을 하면 중복을 피할 수 있다. 오래된 지식을 재정비하자. 생각을 연결해서 창조적이 되자, 빠르게 피드백을 받고 반복에서 자주 생각해 본다... 지식과 경험의 최고 경쟁력은 명확할것, 중복을 피할것, 연결할 것, 지속적으로 업데이트할 것.... 연결에도 여러가지 연결유형이 있다, 계층화, 네트워트화, 목록화, 메쉬화, 마인드맵처럼 방사형...... 연결의 행태이도 2가지가 있다. 기계적, 논리적인 정적 연결과 자유롭고, 창조적인 유동적 연결이 있다. 전자는 체계화이고 후자 창조성이다.
<센서티브, 남들보다 민감한 사람들을 위한 심리학 Highly Sensitive People>
1. 남들보다 특별히 예민한 신경 시스템으로 숨어있는 뉘앙스를 더 많이 인식하고 받아들인 인풋을 더 깊은 곳에 입력한다.
2. 풍부한 상상력과 활발한 내면세계로 외부 세계를 통한 무수한 개념과 연상, 사고를 불러 일으킬 수 있다.
3. 남들보다 더 빨리 채워지는 하드 드라이브 덕에 더 빨리 에너지가 소진될 수 있다.
4. 민감인들은 모든 긍정적인 가능성 뿐아니라 부정적인 가능성에 대해서도 세세하게 미리 검토하고 대비할 수 있다.
5. 천성적으로 타인의 상황에 깊은 공감능력을 가진다. 이런 능력은 오히려 남을 이용하는 사람들에게 매력적으로 보인다.
6. 모든관계에 에너지를 쏟지 말고, 시간과 대화를 나누는 사람들의 유형을 현명하게 분별해야한다.
7. 끊임없이 생각하고 상상하기 때문에, 고리를 끊는 훈련이 중요하다. 내 생각을 지켜보고, 긍정적인 상상으로 빠른 결말을 짓는 연습을 하자.
민감함을 재능으로 이용하고, 단점을 극복하기 위해 가장 중요한것은 내가 '민감한 사람'임을 스스로 인정하고 자기애를 갖는것이라고한다.
1. 남들보다 특별히 예민한 신경 시스템으로 숨어있는 뉘앙스를 더 많이 인식하고 받아들인 인풋을 더 깊은 곳에 입력한다.
2. 풍부한 상상력과 활발한 내면세계로 외부 세계를 통한 무수한 개념과 연상, 사고를 불러 일으킬 수 있다.
3. 남들보다 더 빨리 채워지는 하드 드라이브 덕에 더 빨리 에너지가 소진될 수 있다.
4. 민감인들은 모든 긍정적인 가능성 뿐아니라 부정적인 가능성에 대해서도 세세하게 미리 검토하고 대비할 수 있다.
5. 천성적으로 타인의 상황에 깊은 공감능력을 가진다. 이런 능력은 오히려 남을 이용하는 사람들에게 매력적으로 보인다.
6. 모든관계에 에너지를 쏟지 말고, 시간과 대화를 나누는 사람들의 유형을 현명하게 분별해야한다.
7. 끊임없이 생각하고 상상하기 때문에, 고리를 끊는 훈련이 중요하다. 내 생각을 지켜보고, 긍정적인 상상으로 빠른 결말을 짓는 연습을 하자.
민감함을 재능으로 이용하고, 단점을 극복하기 위해 가장 중요한것은 내가 '민감한 사람'임을 스스로 인정하고 자기애를 갖는것이라고한다.
1. 투자에 성공하기 위해서 어마어마한 지성이나 비범한 통찰력, (혹은 남이 모르는) 내부 정보는 필요 없습니다.
2. (오로지) 필요한 것은 건전한 의사결정의 원칙을 갖는 것이고, (그 다음은) 감정이 그 원칙을 망가트리지 않도록 지켜내는 능력입니다.
- 벤저민 그레이엄
2. (오로지) 필요한 것은 건전한 의사결정의 원칙을 갖는 것이고, (그 다음은) 감정이 그 원칙을 망가트리지 않도록 지켜내는 능력입니다.
- 벤저민 그레이엄