🌟1 марта я прошла в акселератор Фонда поддержки социальных проектов🌟
Про сам проект расскажу позже.
Сейчас немного про акселератор и что это вообще такое.
Немного истории:
Первый акселератор появился в США, и открывался он там собственниками бизнеса, т.е. он был частный. Суть была в том, что за короткий период времени интенсивной работы (2-3 месяца) стартап мог взлететь и стать единорогом. Мог, конечно, и сдуться, но это тоже результат, так как оч быстро проверяешь свой продукт и команду.
🇺🇸Как работает там (США):
Вы проходите отбор в акселератор, вам сразу дают сумму инвестиций за долю в бизнесе, обучают вас различным навыкам построения и масштабирования бизнеса (главное учат питчу, чтоб за 60 секунд вы могли рассказать о своём проекте) и потом демо день.
На демо дне вы питчите свой проект перед инвесторами, которых приглашает акселератор.
В общем, в конце акселерации стартап может стать полноценным бизнесом. Ну или не стать опять же:)
🇷🇺Как это работает у нас:
Главное отличие, в том, что большинство акселераций у нас государственные или с гос.поддержкой.
На входе вас никто не покупает и никаких денег вам не даёт.
Вас обучают по методикам очень похожим на те, что в американских акселераторах, просто менее интенсивно проходит обучение.
В акселераторе, где я сейчас, было интенсивных три дня, с оч крутыми спикерами и интересной практикой. Затем нам выдадут трекера и откроют доступ к различным вебинарам.
И остальную часть акселерации мы будем проходить, можно сказать самостоятельно, с сопровождением трекера.
Акселерация закончиться так же демо днём. Только питчить мы будем перед гос. учреждениями и гос. компаниями. И в конце можем претендовать на грант!
Плюсы и минусы есть везде.
В США ты получаешь инвестиции, вместе с инвесторами ты получаешь и определённую узнаваемость и лояльность, но твоя доля в компании по концу акселерации уменьшается, и потом ты вступаешь в гонку инвестиционных раундов.
Пока не выходишь на прибыль или на биржу, ты все время привлекаешь инвесторов, и это такая вообще отдельная работа, что иногда, мне кажется, собственники вообще забывают, а зачем они вообще открыли компанию, они просто питчат и привлекают инвестиции.
И в этом есть свой азарт;)
У нас, конечно, таких масштабов инвестиций нет, а с прошлого года вообще с венчурными фондами все не очень.
Кстати, стоит заметить, что привлекая инвестора, в случае успеха, ты платишь ему дивиденды, в случае провала ты не платишь ничиго! Понимаете, да? Набрал миллионы долларов, не полетел, просто всем письма счастья о закрытии написал, и идёшь Новый стартап пилишь у тех же инвесторов деньги берёшь ;)
У нас, конечно, менталитет пока до такого не дорос😞 оч много скандалов и проблем с венчурами.
Зато, в нашей стране вам просто даёт деньги государство! Прям просто выдаёт вам грант. В акселераторе, где я сейчас, есть возможность получить от1 млн. рублей до 3 млн. рублей. Деньги не большие, но абсолютно бесплатные!
Нужно показать для чего вам эти деньги, как проект поможет в социальных вопросах, как будет использоваться грант. Потом отчитываешься за него и все;)
Вся компания остаётся в твоей собственности, если не взлетаешь, то тоже просто закрываешься, отправляешь письмо счастья и уходишь за новым грантом😂
Это конечно я так вкратце обрисовала и так как я вижу.
Зачем мне акселерация?
⚡️Во-первых, это отличный нетворкинг! В акселераторах обычно собираются оч прикольные люди. И партнёров можно найти, и клиентов, и просто людей заряженных на результат.
⚡️Во-вторых, информационная поддержка. За оч короткий срок о тебе рассказывают в различных ведомствах, те в свою очередь, рассказывают различным компаниям с которыми взаимодействуют.
⚡️В-третьих, есть возможность получить грант, а бесплатные деньги на первых порах в бизнесе могут оч пригодиться.
⚡️Ну и в-четвёртых, это репутация. Получив статус социального бизнеса, который прошёл акселерацию при правительстве Москвы, можно получить доверие среднего и крупного бизнеса. А доверие в нашей стране самый главный капитал для заключения сделок🌝
Про сам проект расскажу позже.
Сейчас немного про акселератор и что это вообще такое.
Немного истории:
Первый акселератор появился в США, и открывался он там собственниками бизнеса, т.е. он был частный. Суть была в том, что за короткий период времени интенсивной работы (2-3 месяца) стартап мог взлететь и стать единорогом. Мог, конечно, и сдуться, но это тоже результат, так как оч быстро проверяешь свой продукт и команду.
🇺🇸Как работает там (США):
Вы проходите отбор в акселератор, вам сразу дают сумму инвестиций за долю в бизнесе, обучают вас различным навыкам построения и масштабирования бизнеса (главное учат питчу, чтоб за 60 секунд вы могли рассказать о своём проекте) и потом демо день.
На демо дне вы питчите свой проект перед инвесторами, которых приглашает акселератор.
В общем, в конце акселерации стартап может стать полноценным бизнесом. Ну или не стать опять же:)
🇷🇺Как это работает у нас:
Главное отличие, в том, что большинство акселераций у нас государственные или с гос.поддержкой.
На входе вас никто не покупает и никаких денег вам не даёт.
Вас обучают по методикам очень похожим на те, что в американских акселераторах, просто менее интенсивно проходит обучение.
В акселераторе, где я сейчас, было интенсивных три дня, с оч крутыми спикерами и интересной практикой. Затем нам выдадут трекера и откроют доступ к различным вебинарам.
И остальную часть акселерации мы будем проходить, можно сказать самостоятельно, с сопровождением трекера.
Акселерация закончиться так же демо днём. Только питчить мы будем перед гос. учреждениями и гос. компаниями. И в конце можем претендовать на грант!
Плюсы и минусы есть везде.
В США ты получаешь инвестиции, вместе с инвесторами ты получаешь и определённую узнаваемость и лояльность, но твоя доля в компании по концу акселерации уменьшается, и потом ты вступаешь в гонку инвестиционных раундов.
Пока не выходишь на прибыль или на биржу, ты все время привлекаешь инвесторов, и это такая вообще отдельная работа, что иногда, мне кажется, собственники вообще забывают, а зачем они вообще открыли компанию, они просто питчат и привлекают инвестиции.
И в этом есть свой азарт;)
У нас, конечно, таких масштабов инвестиций нет, а с прошлого года вообще с венчурными фондами все не очень.
Кстати, стоит заметить, что привлекая инвестора, в случае успеха, ты платишь ему дивиденды, в случае провала ты не платишь ничиго! Понимаете, да? Набрал миллионы долларов, не полетел, просто всем письма счастья о закрытии написал, и идёшь Новый стартап пилишь у тех же инвесторов деньги берёшь ;)
У нас, конечно, менталитет пока до такого не дорос😞 оч много скандалов и проблем с венчурами.
Зато, в нашей стране вам просто даёт деньги государство! Прям просто выдаёт вам грант. В акселераторе, где я сейчас, есть возможность получить от
Нужно показать для чего вам эти деньги, как проект поможет в социальных вопросах, как будет использоваться грант. Потом отчитываешься за него и все;)
Вся компания остаётся в твоей собственности, если не взлетаешь, то тоже просто закрываешься, отправляешь письмо счастья и уходишь за новым грантом😂
Это конечно я так вкратце обрисовала и так как я вижу.
Зачем мне акселерация?
⚡️Во-первых, это отличный нетворкинг! В акселераторах обычно собираются оч прикольные люди. И партнёров можно найти, и клиентов, и просто людей заряженных на результат.
⚡️Во-вторых, информационная поддержка. За оч короткий срок о тебе рассказывают в различных ведомствах, те в свою очередь, рассказывают различным компаниям с которыми взаимодействуют.
⚡️В-третьих, есть возможность получить грант, а бесплатные деньги на первых порах в бизнесе могут оч пригодиться.
⚡️Ну и в-четвёртых, это репутация. Получив статус социального бизнеса, который прошёл акселерацию при правительстве Москвы, можно получить доверие среднего и крупного бизнеса. А доверие в нашей стране самый главный капитал для заключения сделок🌝
❤1
Если вам тоже интересно поучаствовать в акселерации, пишите, расскажу подробнее, может даже чём-то смогу помочь 😉
Ну и вообще комментируйте оставляйте лайки, это очень помогает не бросать всю эту историю 😁
Ну и вообще комментируйте оставляйте лайки, это очень помогает не бросать всю эту историю 😁
👍2🔥1
Всем привет! Опять пропала, опять по причине активнейшей неделе;)
🚀А ещё можете поздравить меня!
🌟Мой проект прошёл в акселерацию ФПСП 🌟
🌟Мой проект прошёл в акселерацию ФПСП 🌟
👍1
На последней неделе было очень много нетворка!
И у меня прям бомбит от всех этих конференций!!!
И у меня прям бомбит от всех этих конференций!!!
❤1
Бизнес - это боль!
Наша тяжелая доля предпринимателя…
Несём эту ношу…
Я так часто слышу эти фразы от своих клиентов!
Слышу эти лозунги на конференциях и обучающих вебинар!
И меня просто разрывает🤯🤯🤯
Люди, ну вы чего, блин!!!
Ну харе уже эту жертвенную черту нашего менталитета выпячивать и в эту отрасль!!!
С такими убеждениями малый бизнес мы не разовьём! Экономику не поднимем, импортозамещения не сделаем!!!
И какая же огромная разница, когда выходит на сцену молодая активная предпринимательница типо Елены Крыгиной и с огромной энергией и улыбкой говорит и о провалах и об ошибках, но с благодарностью им!
А потом смотрю обучающий вебинар для предпринимателей в области фэшн и там целый час спикер вещает, что готовьтесь к аду, будет сложно, трудно, вы все умрете, и выживут только сильнейшие, и будут тащить этот крест🤦🏼♀️🤦🏼♀️🤦🏼♀️
Ну и кто после такой учёбы заменит нам Massimo Dutti???
Бизнес может быть разный, время может быть разное, но как сказал один известный ресторатор, у скучного собственника ресторана не будет веселого официанта!
Так зачем ещё с учёбы вбивать будущим собственникам эту «скуку» в голову? Где кайф?
С другой стороны, пока есть такие обучения, работа у коучей и психологов всегда будет😂
Но все же хочется, чтобы бизнес был в кайф, в счастье и в радость!
И это не про то, чтобы сидеть ничего не делать, это про то, чтобы делать только, то, что хочется и то, что драйвит!
Не угадал, не получилось, так хотя бы кайфанул по пути 😉😉😉
Наша тяжелая доля предпринимателя…
Несём эту ношу…
Я так часто слышу эти фразы от своих клиентов!
Слышу эти лозунги на конференциях и обучающих вебинар!
И меня просто разрывает🤯🤯🤯
Люди, ну вы чего, блин!!!
Ну харе уже эту жертвенную черту нашего менталитета выпячивать и в эту отрасль!!!
С такими убеждениями малый бизнес мы не разовьём! Экономику не поднимем, импортозамещения не сделаем!!!
И какая же огромная разница, когда выходит на сцену молодая активная предпринимательница типо Елены Крыгиной и с огромной энергией и улыбкой говорит и о провалах и об ошибках, но с благодарностью им!
А потом смотрю обучающий вебинар для предпринимателей в области фэшн и там целый час спикер вещает, что готовьтесь к аду, будет сложно, трудно, вы все умрете, и выживут только сильнейшие, и будут тащить этот крест🤦🏼♀️🤦🏼♀️🤦🏼♀️
Ну и кто после такой учёбы заменит нам Massimo Dutti???
Бизнес может быть разный, время может быть разное, но как сказал один известный ресторатор, у скучного собственника ресторана не будет веселого официанта!
Так зачем ещё с учёбы вбивать будущим собственникам эту «скуку» в голову? Где кайф?
С другой стороны, пока есть такие обучения, работа у коучей и психологов всегда будет😂
Но все же хочется, чтобы бизнес был в кайф, в счастье и в радость!
И это не про то, чтобы сидеть ничего не делать, это про то, чтобы делать только, то, что хочется и то, что драйвит!
Не угадал, не получилось, так хотя бы кайфанул по пути 😉😉😉
❤2
Продолжаю упаковывать свою экспертность и создавать свой бренд.
Решила сделать лэндинг!
(Боже дай мне сил🤪🙈)
И попросила ребят из TrafficData (это там где я начала свой путь как директор по счастью) написать мне отзывы для публикации на сайте и в соц. сетях.
И такие они мне отзывы написали 😍😍😍
Так меня растрогали, что решила пока просто тут поделиться!
(А то когда ещё этот лэндинг случиться🙈)
Именно обратная связь от ребят, ещё во время работы в компании, вдохновила меня на активную пропаганду «культуры счастья» в бизнесе и директоров по счастью, как специалистов, которые эту культуру внедряют и развивают!
Решила сделать лэндинг!
(Боже дай мне сил🤪🙈)
И попросила ребят из TrafficData (это там где я начала свой путь как директор по счастью) написать мне отзывы для публикации на сайте и в соц. сетях.
И такие они мне отзывы написали 😍😍😍
Так меня растрогали, что решила пока просто тут поделиться!
(А то когда ещё этот лэндинг случиться🙈)
Именно обратная связь от ребят, ещё во время работы в компании, вдохновила меня на активную пропаганду «культуры счастья» в бизнесе и директоров по счастью, как специалистов, которые эту культуру внедряют и развивают!
👏2
В TrafficData я с самого начала - от единственного ML-разработчика до тимлида группы ML. Коучинг для меня был явлением новым. Сначала я относился к нему со скептицизмом, как к эзотерике. Думаю, Милана с самого начала чувствовала это, но продолжала аккуратно подводить меня к самоосознанию. К самоосознанию того, что коучинг - это скорее разговор с самим собой, который помогает правильнее делать важные выборы в жизни, работе. Милана, как коуч, помогала мне обратиться к самому себе и задать правильные вопросы.
Сегодня я тимлид в TrafficData. Коучинг помог мне построить свою команду из 5 человек и установить комфортные взаимоотношения внутри. Особенно ценны были первые занятия коучинга, которые научили копать глубже внутрь себя, задавать правильные вопросы и не стесняться полученных ответов.
Отмечу Милану, как крутого специалиста. Во время работы её помощь была компасом в общении с самим собой.
TeamLead TrafficData
Дмитрий Пагин
Сегодня я тимлид в TrafficData. Коучинг помог мне построить свою команду из 5 человек и установить комфортные взаимоотношения внутри. Особенно ценны были первые занятия коучинга, которые научили копать глубже внутрь себя, задавать правильные вопросы и не стесняться полученных ответов.
Отмечу Милану, как крутого специалиста. Во время работы её помощь была компасом в общении с самим собой.
TeamLead TrafficData
Дмитрий Пагин
👍2👏2
«Была компасом в общении с самим собой»🙏🏼🙏🏼🙏🏼ну как не любить свою работу после таких слов 🤩🤩🤩
А следующий вообще душевный очень😍😍😍
А следующий вообще душевный очень😍😍😍
👏2
До прихода в компанию TrafficData я успела попробовать себя в разных компаниях и сферах. Мне хотелось попасть в компанию, в которой я смогу не только развиваться и реализовываться, но, и чтобы в ней были классные люди, с которыми всегда весело и душевно. Пандемия и не совсем успешные попытки поиска "того самого места" привели к тому, что я ушла на фриланс.
Впервые, когда я попала в TrafficData я была поражена очень дружеской и теплой атмосфере внутри коллектива.
В TrafficData была особая, необычная должность, о которой я ни разу до этого нигде не слышала – Директор по счастью. Во многом благодаря такому человеку в нашей команде сложилась такая атмосфера.
Директором по счастью была наш коуч – Милана. Раньше я слышала о персональном коучинге (но сама ни разу не посещала), но вот о командном коучинге до этого я не слышала.
На коуч сессиях с Миланой мы затрагивали как вопросы, которые касаются рабочих процессов, так и своего рода личные вопросы. Мы говорили о неуверенности, страхах, которые часто по жизни мешали моей продуктивности и развитию себя как специалиста.
Также у нас в компании проводились стратегические сессии, на которых мы всей командой обсуждали, как сделать рабочие процессы между отделами еще продуктивней, легче. Мы хвалили друг друга за успехи, а также ставили планы на год и просто кайфовали. Нестандартный подход к организации стратегических сессий в игровых форматах помог сделать такие мероприятия интересными и очень продуктивными для дальнейшей работы команды.
В компании я работаю уже почти полтора года. Благодаря Милане в нашем отделе было выстроено множество процессов (с момента прихода в компанию один большой отдел разделился на три отдельных отдела и это позволило добиться более качественных результатов для работы команды). Я стала ощущать себя более уверенно, что позволяет продолжать выстраивать и улучшать процессы внутри отдела и продолжать кайфовать от своей работы! Кроме того, я перестала бояться сцены , ведь на юбилее компании мы организовали концерт, на котором каждый смог показать свои таланты или открыть их для себя.
TeamLead TrafficData
Елизавета Смирнова
Впервые, когда я попала в TrafficData я была поражена очень дружеской и теплой атмосфере внутри коллектива.
В TrafficData была особая, необычная должность, о которой я ни разу до этого нигде не слышала – Директор по счастью. Во многом благодаря такому человеку в нашей команде сложилась такая атмосфера.
Директором по счастью была наш коуч – Милана. Раньше я слышала о персональном коучинге (но сама ни разу не посещала), но вот о командном коучинге до этого я не слышала.
На коуч сессиях с Миланой мы затрагивали как вопросы, которые касаются рабочих процессов, так и своего рода личные вопросы. Мы говорили о неуверенности, страхах, которые часто по жизни мешали моей продуктивности и развитию себя как специалиста.
Также у нас в компании проводились стратегические сессии, на которых мы всей командой обсуждали, как сделать рабочие процессы между отделами еще продуктивней, легче. Мы хвалили друг друга за успехи, а также ставили планы на год и просто кайфовали. Нестандартный подход к организации стратегических сессий в игровых форматах помог сделать такие мероприятия интересными и очень продуктивными для дальнейшей работы команды.
В компании я работаю уже почти полтора года. Благодаря Милане в нашем отделе было выстроено множество процессов (с момента прихода в компанию один большой отдел разделился на три отдельных отдела и это позволило добиться более качественных результатов для работы команды). Я стала ощущать себя более уверенно, что позволяет продолжать выстраивать и улучшать процессы внутри отдела и продолжать кайфовать от своей работы! Кроме того, я перестала бояться сцены , ведь на юбилее компании мы организовали концерт, на котором каждый смог показать свои таланты или открыть их для себя.
TeamLead TrafficData
Елизавета Смирнова
👍3😁1
Мне кажется, когда сотрудники пишут в отзывах «наша компания» «наш отдел», то значит команда точно есть😁
❤1
Трекер дал задание проработать ЦА и сделать ценностное предложение для каждой.
Навести фокус, так сказать…
И это для меня прям боль🤦🏼♀️
Потому что легко, когда у вас продукт для инженеров-транспортников; ниша узкая, понятная, потом расширяешь…
💫А когда ты счастье в бизнес несёшь ?
⁉️Ну как можно сфокусироваться?
Сейчас кого нибудь не включу и всё, получается до них счастье не дойдёт 😂😂😂
Глупость, конечно, но все равно тяжко…
❓Коллеги консалтеры, подскажите, как вы сегментировались❓
Навести фокус, так сказать…
И это для меня прям боль🤦🏼♀️
Потому что легко, когда у вас продукт для инженеров-транспортников; ниша узкая, понятная, потом расширяешь…
💫А когда ты счастье в бизнес несёшь ?
⁉️Ну как можно сфокусироваться?
Сейчас кого нибудь не включу и всё, получается до них счастье не дойдёт 😂😂😂
Глупость, конечно, но все равно тяжко…
❓Коллеги консалтеры, подскажите, как вы сегментировались❓
👍4
Мало бардака в HR, всяких новых названий с непонятным функционалом, вот ещё одно возьмём и заморским словом назовём😒.
Функции People Partnerа очень схожи с теми, что закладываются в функции директора по счастью. Но опять же не у всех, не всегда, и эти две вакансии наглядный тому пример!
Разница в обязанностях видна не вооруженным взглядом.
И вот что подумалось, ведь их составляли HRы.
И что они имели ввиду, когда создавали такую вакансию?
Я, как директор по счастью, активно интересовалась вопросом функционала HR с точки зрения отстраивания должности директора по счастью от должности HR.
Я даже проводила опросы среди HRов различных компаний: а что все таки входит в их обязанности?
Выяснилось, что в нашей стране по факту HR это такой многорукий многоног: он и рекрутер, и кадровик, и бухгалтер немножечко, и юрист немножечко, и массовик затейник, иногда помощник руководителя, в компаниях поменьше он ещё и офис менеджером может быть отчасти….
Такой, знаете, HR разнорабочий 😂
И этому есть много причин.
Выскажу свою, возможно немного революционную и не совсем популярную идею🙈
Мне кажется, одной из причин может быть в названии.
Ну вот что означает этот самый Human Resource?
Да все что угодно!
Причём в США, откуда пришла к нам эта аббревиатура, в эти слова вкладывают другой смысл. Свой, американский, понятный им смысл.
Знаете, как слово Родина, это не перевести, это такое наше русское, и мы вкладываем в это свой глубинный смысл☺️
Так и HR. Они вложили в него свой смысл, а у нас HR как будто так и осталось без смысла и без контекста.
И если в крупных компаниях и корпорациях ещё как то разделяют, хотя тоже бардак, если честно, то в малом бизнесе вообще чёрти что и вообще не понятно, кто и как занимается этим самым Human ресурсом.
А с появлением Projectов и productов вообще хаос начался, ведь они тоже отчасти про Hr.
Да почти все управленцы в компании включаются в hr так или иначе.
Сейчас ещё и People Partner на нашу голову свалился🤦🏼♀️ ну почему не взять русские понятные слова?
Ведь как корабль назовёшь, так он и поплывет?
Пусть и будут: директор по счастью, рекрутер, кадровик, аналитик и делопроизводитель;) и как будто все понятно, кто и чем занят 😁
Сейчас, когда я малому бизнесу рассказываю кто такой директор по счастью и в чем его функция, от многих слышу: да! нам именно он и нужен☺️
Ведь когда в твоей компании есть должность, которая напрямую отвечает за «счастье» твоего бизнеса и твоих сотрудников, это радует и воодушевляет😊
Вроде и ты,сам собственник, тоже все это делаешь «про счастье».
А кто же тогда про людей, спросите вы?
Так все;) все про людей, причем про людей, а не про people, с чётким набором функций и показателей взаимодействия друг с другом 😉
Функции People Partnerа очень схожи с теми, что закладываются в функции директора по счастью. Но опять же не у всех, не всегда, и эти две вакансии наглядный тому пример!
Разница в обязанностях видна не вооруженным взглядом.
И вот что подумалось, ведь их составляли HRы.
И что они имели ввиду, когда создавали такую вакансию?
Я, как директор по счастью, активно интересовалась вопросом функционала HR с точки зрения отстраивания должности директора по счастью от должности HR.
Я даже проводила опросы среди HRов различных компаний: а что все таки входит в их обязанности?
Выяснилось, что в нашей стране по факту HR это такой многорукий многоног: он и рекрутер, и кадровик, и бухгалтер немножечко, и юрист немножечко, и массовик затейник, иногда помощник руководителя, в компаниях поменьше он ещё и офис менеджером может быть отчасти….
Такой, знаете, HR разнорабочий 😂
И этому есть много причин.
Выскажу свою, возможно немного революционную и не совсем популярную идею🙈
Мне кажется, одной из причин может быть в названии.
Ну вот что означает этот самый Human Resource?
Да все что угодно!
Причём в США, откуда пришла к нам эта аббревиатура, в эти слова вкладывают другой смысл. Свой, американский, понятный им смысл.
Знаете, как слово Родина, это не перевести, это такое наше русское, и мы вкладываем в это свой глубинный смысл☺️
Так и HR. Они вложили в него свой смысл, а у нас HR как будто так и осталось без смысла и без контекста.
И если в крупных компаниях и корпорациях ещё как то разделяют, хотя тоже бардак, если честно, то в малом бизнесе вообще чёрти что и вообще не понятно, кто и как занимается этим самым Human ресурсом.
А с появлением Projectов и productов вообще хаос начался, ведь они тоже отчасти про Hr.
Да почти все управленцы в компании включаются в hr так или иначе.
Сейчас ещё и People Partner на нашу голову свалился🤦🏼♀️ ну почему не взять русские понятные слова?
Ведь как корабль назовёшь, так он и поплывет?
Пусть и будут: директор по счастью, рекрутер, кадровик, аналитик и делопроизводитель;) и как будто все понятно, кто и чем занят 😁
Сейчас, когда я малому бизнесу рассказываю кто такой директор по счастью и в чем его функция, от многих слышу: да! нам именно он и нужен☺️
Ведь когда в твоей компании есть должность, которая напрямую отвечает за «счастье» твоего бизнеса и твоих сотрудников, это радует и воодушевляет😊
Вроде и ты,сам собственник, тоже все это делаешь «про счастье».
А кто же тогда про людей, спросите вы?
Так все;) все про людей, причем про людей, а не про people, с чётким набором функций и показателей взаимодействия друг с другом 😉
❤2
Пропустила свой профессиональный праздник - День Счастья!
Оказывается 20 марта был!
У меня сейчас неделя пролетает как секунда 🙈
Но какое это Счастье, когда твой профессиональный праздник - день счастья!
А что делает вас счастливыми?
Пусть праздник уже и прошёл, мне кажется, пятница как раз тот день, когда можно погрузиться в эту тему и поразмышлять!
Глядишь и пятничный вечер пройдёт по другому, с фокусом на то, чтобы сделать для себя что-то, что приносит счастье!
Позвольте себе вспомнить лучшие моменты жизни и помечтать о будущем❤️
Я вот сегодня активно мечтаю в окружении прекрасных людей, обсуждаю развитие своего бизнеса, а вечер проведу в доме с семьей!
А как вы проводите день, чтобы осталось ощущения счастья? Что оставляете в памяти? Пишите свои варианты в комментариях😉
Оказывается 20 марта был!
У меня сейчас неделя пролетает как секунда 🙈
Но какое это Счастье, когда твой профессиональный праздник - день счастья!
А что делает вас счастливыми?
Пусть праздник уже и прошёл, мне кажется, пятница как раз тот день, когда можно погрузиться в эту тему и поразмышлять!
Глядишь и пятничный вечер пройдёт по другому, с фокусом на то, чтобы сделать для себя что-то, что приносит счастье!
Позвольте себе вспомнить лучшие моменты жизни и помечтать о будущем❤️
Я вот сегодня активно мечтаю в окружении прекрасных людей, обсуждаю развитие своего бизнеса, а вечер проведу в доме с семьей!
А как вы проводите день, чтобы осталось ощущения счастья? Что оставляете в памяти? Пишите свои варианты в комментариях😉
❤1
Вчера на мероприятии для HR услышала очень интересную мысль:
🌟Если хотите из кризиса выйти лидером, отсидеться не получиться!🌟
И в тоже время от некоторых своих клиентов из бизнеса слышу, что они пережидают и не строят долгих стратегий и планов…
Пока одни выживают, другие взлетают!
Так было всегда!
Но взлетают только те, кто умеют посмотреть на ситуацию по-новому, умеют внедрять новые подхожу в управлении, ищут другие смыслы, а через них приходят к новым действиям.
Именно мои custdev подтолкнули меня создавать свою консалтинговую компанию сейчас.
А также продвигать новую профессию на рынок. (Об этом тоже расскажу позже)
Ведь те кто говорит, что им сейчас не до этого, возможно этот кризис не переживут, ну или переживут без взлёта.
Зато те кто заинтересуются и будут готовы вложиться в изменение своих бизнес процессов и внедрения новой штатной единицы вполне могут стать первыми после кризиса.
Это конечно не гарантия. Но с предпринимателями, у которых глаз горит от сложностей, и которые не ропщут, а придумывают и действуют по новому, мне лично работать всегда интересней;)
👉🏻Так сказать нарисовала свой портрет ЦА😉
А вы как? Пережидаете? Или пишете планы и стратегии?
🌟Если хотите из кризиса выйти лидером, отсидеться не получиться!🌟
И в тоже время от некоторых своих клиентов из бизнеса слышу, что они пережидают и не строят долгих стратегий и планов…
Пока одни выживают, другие взлетают!
Так было всегда!
Но взлетают только те, кто умеют посмотреть на ситуацию по-новому, умеют внедрять новые подхожу в управлении, ищут другие смыслы, а через них приходят к новым действиям.
Именно мои custdev подтолкнули меня создавать свою консалтинговую компанию сейчас.
А также продвигать новую профессию на рынок. (Об этом тоже расскажу позже)
Ведь те кто говорит, что им сейчас не до этого, возможно этот кризис не переживут, ну или переживут без взлёта.
Зато те кто заинтересуются и будут готовы вложиться в изменение своих бизнес процессов и внедрения новой штатной единицы вполне могут стать первыми после кризиса.
Это конечно не гарантия. Но с предпринимателями, у которых глаз горит от сложностей, и которые не ропщут, а придумывают и действуют по новому, мне лично работать всегда интересней;)
👉🏻Так сказать нарисовала свой портрет ЦА😉
А вы как? Пережидаете? Или пишете планы и стратегии?
🔥1
Всем привет друзья!
Сделала объявление в запрещённой сети, решила и тут тоже объявить!
Я наконец таки закончила свой курс для Директоров по счастью!
Упаковала весь свой опыт, который получила в своей компании, также который был у тех, кто приходил ко мне в наставничество, и создала систему, с помощью, которой можно внедрять культуру «счастья» в любой момент времени развития компании!!!
Планировала запускать курс в июне, но на выходных мне позвонил прекрасный человек и сказал, давай уже сейчас мне оч надо;)
И я решила, а чего действительно тянуть!
В общем, если вы давно интересовались профессией будущего не про искусственный интеллект, а про людей и их счастье, или знаете тех, кому это интересно, пишите в личку, я все расскажу подробней.
Пока это спонтанный набор, в течении ближайших месяцев буду все равно рассказывать подробнее про программу, кому и зачем она нужна, а также про основы, которые должны быть в каждом бизнесе, если он хочет «счастья»!
Не зря же я все таки воронку продажи продумывала!
Сделала объявление в запрещённой сети, решила и тут тоже объявить!
Я наконец таки закончила свой курс для Директоров по счастью!
Упаковала весь свой опыт, который получила в своей компании, также который был у тех, кто приходил ко мне в наставничество, и создала систему, с помощью, которой можно внедрять культуру «счастья» в любой момент времени развития компании!!!
Планировала запускать курс в июне, но на выходных мне позвонил прекрасный человек и сказал, давай уже сейчас мне оч надо;)
И я решила, а чего действительно тянуть!
В общем, если вы давно интересовались профессией будущего не про искусственный интеллект, а про людей и их счастье, или знаете тех, кому это интересно, пишите в личку, я все расскажу подробней.
Пока это спонтанный набор, в течении ближайших месяцев буду все равно рассказывать подробнее про программу, кому и зачем она нужна, а также про основы, которые должны быть в каждом бизнесе, если он хочет «счастья»!
Не зря же я все таки воронку продажи продумывала!
Но а вообще, так рада, что решилась наконец то выпустить в жизнь, все что знаю, умею, практикую!
И хочется собрать как можно больше людей, которые тоже могут приносить в бизнес не только деньги, но и счастье!
И кстати, запросы на таких людей есть!
И это очень радует!
И хочется собрать как можно больше людей, которые тоже могут приносить в бизнес не только деньги, но и счастье!
И кстати, запросы на таких людей есть!
И это очень радует!
👍1