Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Провели наш первый эфир на троих! Было оч интересно, спасибо, всем кто присоединился во время эфира, были рады вас видеть!
Все кто смотрит в записи: пишите ваши отзывы и вопросы, нам оооочень интересна ваша обратная связь!
Все кто смотрит в записи: пишите ваши отзывы и вопросы, нам оооочень интересна ваша обратная связь!
👍2
Всех приветствую в этот волшебный понедельник!
Сегодня солнечное затмение, причем не обычное, а какое то там особенное.
Простите, я не сильна в астрологии и астрономии, но надо было начать с какого то интересного факта.
За прошедшую неделю еще много чего интересного произошло уже более приземленного. Но об этом я предлагаю как обычно поговорить на прямом эфире во вторник, т.е. завтра, в 20.00 мск.
Кстати, этот эфир мы тоже проводим втроем, но в этот раз будет нашествие коучей:)
Представим третьего партнера в нашем проекте коучинг+психология Марию Толстую. Маша тоже коуч, с большим опытом, а еще ментор, супервизор, ассесор и еще много кто! Она об этом расскажет сама.
Обсудим с Машей очень интересную тему: кого коуч видит в человеке, который к нему пришел, клиента или личность? И к чему приводит такая разница в видении.
Ну и поднимем животрепещущую тему: смогут ли коучей заменить роботы.
Будет интересно, в первую очередь тем кто от коучинга далек, и хочет еще больше разобраться, что же это за профессия такая.
Ну и коучам тоже будет что послушать!
Так что приходите!
Всех ждем😉
Сегодня солнечное затмение, причем не обычное, а какое то там особенное.
За прошедшую неделю еще много чего интересного произошло уже более приземленного. Но об этом я предлагаю как обычно поговорить на прямом эфире во вторник, т.е. завтра, в 20.00 мск.
Кстати, этот эфир мы тоже проводим втроем, но в этот раз будет нашествие коучей:)
Представим третьего партнера в нашем проекте коучинг+психология Марию Толстую. Маша тоже коуч, с большим опытом, а еще ментор, супервизор, ассесор и еще много кто! Она об этом расскажет сама.
Обсудим с Машей очень интересную тему: кого коуч видит в человеке, который к нему пришел, клиента или личность? И к чему приводит такая разница в видении.
Ну и поднимем животрепещущую тему: смогут ли коучей заменить роботы.
Будет интересно, в первую очередь тем кто от коучинга далек, и хочет еще больше разобраться, что же это за профессия такая.
Ну и коучам тоже будет что послушать!
Так что приходите!
Всех ждем😉
🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Эфир провели!
Было здорово, что все больше людей приходят во время эфира!
Но знаю, что многие продолжают смотреть онлайн, поэтому вот запись!
Поговорили про человекоориентированость и про то, когда же нас заменят роботы (и заменят ли😉)
В общем всем интересного просмотра!
Пишите вашу обратную связь и вопросы!
В следующую среду формат будет еще объемней, а тема еще интересней!
Так что ставьте в календарь и подключайтесь!
Было здорово, что все больше людей приходят во время эфира!
Но знаю, что многие продолжают смотреть онлайн, поэтому вот запись!
Поговорили про человекоориентированость и про то, когда же нас заменят роботы (и заменят ли😉)
В общем всем интересного просмотра!
Пишите вашу обратную связь и вопросы!
В следующую среду формат будет еще объемней, а тема еще интересней!
Так что ставьте в календарь и подключайтесь!
👍4
Channel name was changed to «Директор по счастью | HR & культура»
Всем привет!
Я возвращаюсь в свой блог.
Долго думала — начать ли сразу с места в карьер, а точнее, в HR, но решила сначала рассказать, почему пропала так надолго. И немного поделиться, что происходит в моей жизни сейчас.
Те, кто давно со мной, помнят, что в 2023 году я переехала в США. А в марте 2024 вернулась в Россию — повидать родителей, немного передохнуть и планировала к маю снова уехать обратно.
Но ровно год назад, 30 апреля, после нескольких дней мучительной головной боли, я попала в больницу.
Диагноз — вирусный менингит.
Не скажу, что моя жизнь разделилась на «до» и «после» — она просто погрузилась в темноту.
Бесконечная боль, невозможность смотреть на свет, звук, от которого казалось, что мозг разрывается на части.
Слабость во всём теле. И главное — ощущения в голове, которое невозможно передать словами.
— У вас самый безопасный диагноз, — сказала врач. — Смертельный исход — крайне редкий.
Но об остальном она умолчала:
О том, что менингит не лечится, его просто наблюдают.
О непредсказуемых последствиях.
О головных болях, которые могут оставаться месяцами…
Когда я узнала диагноз, у меня не было сил даже испугаться.
Просто шум в голове.
Просто: «оставьте меня».
Темнота. Тишина.
Я помню, как первые 7 дней открывала глаза, смотрела в окно и тут же их закрывала.
Любой свет и звук были пыткой.
Я написала всем, кто мне дорог.
Впервые в жизни составила завещание.
Да, смертельный исход был маловероятен.
Но я могла потерять любую функцию тела в любой момент.
Мой мозг справлялся сам.
Врачи просто наблюдали.
Капали аскорбинку и глюкозу.
Я буквально окислилась от этих капельниц.
Сейчас я вспоминаю то время с благодарностью и улыбкой.
А тогда я мечтала только об одном — чтобы всё закончилось.
Чтобы выключили свет.
Чтобы наступила тишина.
На восьмой день, сразу после Пасхи, я открыла глаза — и смогла смотреть в окно.
Свет не разрывал мозг на части!
Голова всё ещё болела, но глаза снова могли видеть.
С тех пор я каждый день радуюсь тому, что просто могу смотреть в окно.
Без боли.
С ясной головой.
С благодарностью.
Мои последствия оказались мягкими: анемия, дисбактериоз, гинекология, стоматология.
Вот уже год я восстанавливаюсь, поэтому всё ещё в России.
Про перелёт в США, который длится почти сутки, я пока даже боюсь думать.
Даже недавний короткий перелёт в Дубай стал испытанием: в какой-то момент заклинило шею, боль резко отдала в голову и я ощутила настоящую панику.
Первая мысль: «Только не сново этот ад». К счастью, рядом была подруга-врач, погладила, помассировала, всё прошло.
Мысли о возвращении в США есть.
Но пока я продолжаю восстанавливаться.
Зато за этот год я обрела очень крутой опыт в Wolsen Real Estate — работала удалённо с Америкой из России, прокачалась в новом формате.
В конце марта мы с командой расстались по-доброму. Это был ценный и сильный опыт, и я благодарна всем ребятам за эти полтора года!
Сейчас я решила вернуться в tech индустрию: строить команды и культуру в продуктах, которые вдохновляют.
Поэтому я сейчас в поиске и открыта ко всем предложениям!
Параллельно консультирую российские команды и продолжаю работать в своей любимой сфере управления людьми.
Несмотря на то, что здоровье сейчас главный фокус, я не оставляла любимую работу!
И у меня накопилось много опыта, кейсов, инсайтов, которыми хочу снова делиться здесь, с вами.
И да, теперь, без головной боли и почти здоровая, я снова могу называть себя ✨Директором по счастью✨
Так что как то так прошел мой годовой перерыв!
Друзья, расскажите, что нового у вас?
А я буду снова писать здесь про жизнь в США и в России, делиться сравнениями, рабочими кейсами, опытом построения команд, корпоративной культуры и HR бренда.
Планирую рассказывать и о том, как выстраиваю карьеру в США удалённо, с фокусом на HR и культуру.
Если есть темы, которые вам особенно интересны — пишите! Обязательно отвечу.
Я возвращаюсь в свой блог.
Долго думала — начать ли сразу с места в карьер, а точнее, в HR, но решила сначала рассказать, почему пропала так надолго. И немного поделиться, что происходит в моей жизни сейчас.
Те, кто давно со мной, помнят, что в 2023 году я переехала в США. А в марте 2024 вернулась в Россию — повидать родителей, немного передохнуть и планировала к маю снова уехать обратно.
Но ровно год назад, 30 апреля, после нескольких дней мучительной головной боли, я попала в больницу.
Диагноз — вирусный менингит.
Не скажу, что моя жизнь разделилась на «до» и «после» — она просто погрузилась в темноту.
Бесконечная боль, невозможность смотреть на свет, звук, от которого казалось, что мозг разрывается на части.
Слабость во всём теле. И главное — ощущения в голове, которое невозможно передать словами.
— У вас самый безопасный диагноз, — сказала врач. — Смертельный исход — крайне редкий.
Но об остальном она умолчала:
О том, что менингит не лечится, его просто наблюдают.
О непредсказуемых последствиях.
О головных болях, которые могут оставаться месяцами…
Когда я узнала диагноз, у меня не было сил даже испугаться.
Просто шум в голове.
Просто: «оставьте меня».
Темнота. Тишина.
Я помню, как первые 7 дней открывала глаза, смотрела в окно и тут же их закрывала.
Любой свет и звук были пыткой.
Я написала всем, кто мне дорог.
Впервые в жизни составила завещание.
Да, смертельный исход был маловероятен.
Но я могла потерять любую функцию тела в любой момент.
Мой мозг справлялся сам.
Врачи просто наблюдали.
Капали аскорбинку и глюкозу.
Я буквально окислилась от этих капельниц.
Сейчас я вспоминаю то время с благодарностью и улыбкой.
А тогда я мечтала только об одном — чтобы всё закончилось.
Чтобы выключили свет.
Чтобы наступила тишина.
На восьмой день, сразу после Пасхи, я открыла глаза — и смогла смотреть в окно.
Свет не разрывал мозг на части!
Голова всё ещё болела, но глаза снова могли видеть.
С тех пор я каждый день радуюсь тому, что просто могу смотреть в окно.
Без боли.
С ясной головой.
С благодарностью.
Мои последствия оказались мягкими: анемия, дисбактериоз, гинекология, стоматология.
Вот уже год я восстанавливаюсь, поэтому всё ещё в России.
Про перелёт в США, который длится почти сутки, я пока даже боюсь думать.
Даже недавний короткий перелёт в Дубай стал испытанием: в какой-то момент заклинило шею, боль резко отдала в голову и я ощутила настоящую панику.
Первая мысль: «Только не сново этот ад». К счастью, рядом была подруга-врач, погладила, помассировала, всё прошло.
Мысли о возвращении в США есть.
Но пока я продолжаю восстанавливаться.
Зато за этот год я обрела очень крутой опыт в Wolsen Real Estate — работала удалённо с Америкой из России, прокачалась в новом формате.
В конце марта мы с командой расстались по-доброму. Это был ценный и сильный опыт, и я благодарна всем ребятам за эти полтора года!
Сейчас я решила вернуться в tech индустрию: строить команды и культуру в продуктах, которые вдохновляют.
Поэтому я сейчас в поиске и открыта ко всем предложениям!
Параллельно консультирую российские команды и продолжаю работать в своей любимой сфере управления людьми.
Несмотря на то, что здоровье сейчас главный фокус, я не оставляла любимую работу!
И у меня накопилось много опыта, кейсов, инсайтов, которыми хочу снова делиться здесь, с вами.
И да, теперь, без головной боли и почти здоровая, я снова могу называть себя ✨Директором по счастью✨
Так что как то так прошел мой годовой перерыв!
Друзья, расскажите, что нового у вас?
А я буду снова писать здесь про жизнь в США и в России, делиться сравнениями, рабочими кейсами, опытом построения команд, корпоративной культуры и HR бренда.
Планирую рассказывать и о том, как выстраиваю карьеру в США удалённо, с фокусом на HR и культуру.
Если есть темы, которые вам особенно интересны — пишите! Обязательно отвечу.
❤16🔥12👏3
🔥Пока вы отдыхаете на майских — ИИ захватывает рабочие места! ⚠️🤖
Ну, по крайней мере, билборды в Сан-Франциско — точно.
Дерзкую рекламную кампанию с призывом не нанимать больше людей недавно запустил стартап Artisan.
Чтобы вы понимали масштаб: ребята только что закрыли раунд инвестиций на $25 млн. 💰
И это не просто хайп — это серьёзная заявка на замену human resources на AI resources. 🧠➡️🤖
Рекомендую к прочтению их статью — видно, что настроены они максимально серьёзно.
(И да, немного страшновато. 👀)
Как человек в активном поиске работы, я, конечно, пошла смотреть, кто там вообще работает. 🧐
Может, ИИ уже и сотрудников сам себе нанимает?
На сайте в разделе Careers — пусто. 🚫
Я на секунду даже подумала: всё, человечество заменили. 🫠
Но потом в статье увидела, что к ним недавно присоединился новый CTO — Минг Ли.
Судя по LinkedIn — вполне себе человек. 👨💻
Однако открытых вакансий всё ещё нет. А это странно: обычно стартап после раунда активно нанимает. Но если ты создаёшь «искусственных» сотрудников… возможно, у тебя другие методы? 🧪
Хотя, судя по их культурному коду, компания всё же состоит из людей.
(Код, кстати, очень прикольный — расскажу в одном из следующих постов. 📎)
А теперь к главному вопросу:
Заменит ли ИИ нас всех? 😨
Как очень активный пользователь AI, могу сказать:
пока что это всего лишь мощный инструмент, а не полноценная замена. 🛠️
AI:
✨ автоматизирует рутину
✨ структурирует
✨ помогает «творить»
Но без ТЗ, смысла и направляющей руки — теряется.
ИИ работает быстро, но всё ещё — однотипно. ⏱️
Человеческая роль не исчезает, она трансформируется. 🔄
Люди все еще ценны за:
✨ креативное мышление
✨ нестандартные решения
✨ умение грамотно ставить задачи AI
✅ Если вы:
✨ учитесь работать с ИИ
✨ развиваете креативность
✨ умеете видеть суть и формулировать задачи
Вы ещё долго будете на коне. 🐎
И никакой AI вас не заменит.
⚠️ Но если вы:
❌ негативите в сторону технологий
❌ боитесь и ничего не пробуете
❌ ностальгируете по офису из 2010-х
Ну… тогда, возможно, и правда заменят. Не сразу. Но тенденция очевидна. ⏳
Так что — не паникуйте.
Продолжайте наслаждаться выходными, природой и шашлыками. 🌳🍢🔥
А вечером загуглите, как можно применить ИИ в вашей профессии.
Просто ради эксперимента! 🔍
Ну, по крайней мере, билборды в Сан-Франциско — точно.
Дерзкую рекламную кампанию с призывом не нанимать больше людей недавно запустил стартап Artisan.
Чтобы вы понимали масштаб: ребята только что закрыли раунд инвестиций на $25 млн. 💰
И это не просто хайп — это серьёзная заявка на замену human resources на AI resources. 🧠➡️🤖
Рекомендую к прочтению их статью — видно, что настроены они максимально серьёзно.
(И да, немного страшновато. 👀)
Как человек в активном поиске работы, я, конечно, пошла смотреть, кто там вообще работает. 🧐
Может, ИИ уже и сотрудников сам себе нанимает?
На сайте в разделе Careers — пусто. 🚫
Я на секунду даже подумала: всё, человечество заменили. 🫠
Но потом в статье увидела, что к ним недавно присоединился новый CTO — Минг Ли.
Судя по LinkedIn — вполне себе человек. 👨💻
Однако открытых вакансий всё ещё нет. А это странно: обычно стартап после раунда активно нанимает. Но если ты создаёшь «искусственных» сотрудников… возможно, у тебя другие методы? 🧪
Хотя, судя по их культурному коду, компания всё же состоит из людей.
(Код, кстати, очень прикольный — расскажу в одном из следующих постов. 📎)
А теперь к главному вопросу:
Как очень активный пользователь AI, могу сказать:
пока что это всего лишь мощный инструмент, а не полноценная замена. 🛠️
AI:
✨ автоматизирует рутину
✨ структурирует
✨ помогает «творить»
Но без ТЗ, смысла и направляющей руки — теряется.
ИИ работает быстро, но всё ещё — однотипно. ⏱️
Человеческая роль не исчезает, она трансформируется. 🔄
Люди все еще ценны за:
✨ креативное мышление
✨ нестандартные решения
✨ умение грамотно ставить задачи AI
✅ Если вы:
✨ учитесь работать с ИИ
✨ развиваете креативность
✨ умеете видеть суть и формулировать задачи
Вы ещё долго будете на коне. 🐎
И никакой AI вас не заменит.
⚠️ Но если вы:
❌ негативите в сторону технологий
❌ боитесь и ничего не пробуете
❌ ностальгируете по офису из 2010-х
Ну… тогда, возможно, и правда заменят. Не сразу. Но тенденция очевидна. ⏳
Так что — не паникуйте.
Продолжайте наслаждаться выходными, природой и шашлыками. 🌳🍢🔥
А вечером загуглите, как можно применить ИИ в вашей профессии.
Просто ради эксперимента! 🔍
👍5🔥2
Очень мне понравилась эта идея из Барнаульского зоопарка!
Кстати, это, пожалуй, самое яркое проявление вовлечённости сотрудников в свою деятельность! 🦚🦙🛠️
Ко мне очень часто приходят собственники с запросом:
Хочу…
✅ сделать команду автономной (а лучше — самоуправляемой!)
✅ уйти из операционки и «перестать тащить всё на себе»
✅ поднять мотивацию и креативность сотрудников
И у HR-специалистов действительно есть целый арсенал инструментов, как это сделать 🧩
Сейчас особенно популярны курсы:
«Как замотивировать сотрудников?» 🎓
Но честно? Я очень сомневаюсь в эффективности всех этих подходов.
Потому что если человеку просто пофиг — никакая методика не сработает ❌
Решать эту задачу надо было ещё раньше:
🔍 на этапе найма — кого вы вообще берёте в команду?
⚙️ на этапе формирования — на какой энергии строится бизнес?
Собственнику важно задать себе один простой, но глубокий вопрос:
“Почему я люблю то, что делаю?” ❤️
И почему люди, которые ко мне придут, тоже это полюбят? 🌱
У каждого участника будет свой ответ.
Но именно любовь к делу рождает такие живые и трогательные креативы, как в этом зоопарке.
Потому что сотрудники там не просто чистят вольеры и лечат животных 🧼💉
Они это любят.
Они шутят, вовлекаются, прикалываются, обсуждают фейлы и победы — и кто-то взял и вывесил это на доску «позора и почёта» 🎭
И всем от этого хорошо:
🦁 животным — внимание и забота
👩⚕️ сотрудникам — радость и сопричастность
🎫 посетителям — удовольствие и вовлечённость
Кстати, это, пожалуй, самое яркое проявление вовлечённости сотрудников в свою деятельность! 🦚🦙🛠️
Ко мне очень часто приходят собственники с запросом:
Хочу…
✅ сделать команду автономной (а лучше — самоуправляемой!)
✅ уйти из операционки и «перестать тащить всё на себе»
✅ поднять мотивацию и креативность сотрудников
И у HR-специалистов действительно есть целый арсенал инструментов, как это сделать 🧩
Сейчас особенно популярны курсы:
«Как замотивировать сотрудников?» 🎓
Но честно? Я очень сомневаюсь в эффективности всех этих подходов.
Потому что если человеку просто пофиг — никакая методика не сработает ❌
Решать эту задачу надо было ещё раньше:
🔍 на этапе найма — кого вы вообще берёте в команду?
⚙️ на этапе формирования — на какой энергии строится бизнес?
Собственнику важно задать себе один простой, но глубокий вопрос:
“Почему я люблю то, что делаю?” ❤️
И почему люди, которые ко мне придут, тоже это полюбят? 🌱
У каждого участника будет свой ответ.
Но именно любовь к делу рождает такие живые и трогательные креативы, как в этом зоопарке.
Потому что сотрудники там не просто чистят вольеры и лечат животных 🧼💉
Они это любят.
Они шутят, вовлекаются, прикалываются, обсуждают фейлы и победы — и кто-то взял и вывесил это на доску «позора и почёта» 🎭
И всем от этого хорошо:
🦁 животным — внимание и забота
👩⚕️ сотрудникам — радость и сопричастность
🎫 посетителям — удовольствие и вовлечённость
❤5
Как прошёл ваш первый рабочий понедельник после майских? 😅
Мой — почти героически! 💪🦸♀️
Потому что я наконец-то зашла во второй этап лечения зубов — и мне сделали долгожданную операцию по удалению 5 (ПЯТИ!!!) зубов и установке 4 имплантов. 🦷🛠️
Операция прошла на ура! ✨
Я выбрала лучшую команду стоматологов — кстати, порекомендовала мне её @EkaterinaSuvorova_coach, за что тебе моё огромное спасибо! 🙏
Если вам тоже нужен мастер своего дела, который совершает невозможное — пишите в личку, дам контакты! 📩
Мой — почти героически! 💪🦸♀️
Потому что я наконец-то зашла во второй этап лечения зубов — и мне сделали долгожданную операцию по удалению 5 (ПЯТИ!!!) зубов и установке 4 имплантов. 🦷🛠️
Операция прошла на ура! ✨
Я выбрала лучшую команду стоматологов — кстати, порекомендовала мне её @EkaterinaSuvorova_coach, за что тебе моё огромное спасибо! 🙏
Если вам тоже нужен мастер своего дела, который совершает невозможное — пишите в личку, дам контакты! 📩
❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Но я к вам не только похвастаться зашла! 😌
Сегодня увидела видео, где девушка пришла на Zoom-собеседование и поставила фоном… блинчик. 🥞
Ей вежливо говорят: «Это не очень профессионально, могли бы заменить?» — она меняет… на клубничку! 🍓
Занавес!
Честно? Я её сегодня очень понимаю.
Сама сидела на созвонах и проводила интервью с кандидатами, не включая камеру — объяснив, что “не могу подключиться”.
Ибо лицо у меня сейчас ооочень героическое 🦸♀️
И если не знать контекст про операцию, можно подумать, что я просто отлично отдохнула на майских! 🤪
Так вот, дорогие кандидаты:
Мы, HR и рекрутеры, нормальные люди. И если вы не можете включить видео, потому что плохо себя чувствуете — это абсолютно нормально!
Но поверьте: лучше уж чёрный экран, чем клубничка! 🖤🍓
Как думаете, прошла она собеседование?
И как часто вы сами не включаете камеру на видеозвонках?
Сегодня увидела видео, где девушка пришла на Zoom-собеседование и поставила фоном… блинчик. 🥞
Ей вежливо говорят: «Это не очень профессионально, могли бы заменить?» — она меняет… на клубничку! 🍓
Занавес!
Честно? Я её сегодня очень понимаю.
Сама сидела на созвонах и проводила интервью с кандидатами, не включая камеру — объяснив, что “не могу подключиться”.
Ибо лицо у меня сейчас ооочень героическое 🦸♀️
И если не знать контекст про операцию, можно подумать, что я просто отлично отдохнула на майских! 🤪
Так вот, дорогие кандидаты:
Мы, HR и рекрутеры, нормальные люди. И если вы не можете включить видео, потому что плохо себя чувствуете — это абсолютно нормально!
Но поверьте: лучше уж чёрный экран, чем клубничка! 🖤🍓
Как думаете, прошла она собеседование?
И как часто вы сами не включаете камеру на видеозвонках?
😁3🤣1
Business Insider
Microsoft pivots toward Amazon's way of handling low performers — by paying them to leave
Microsoft's new performance improvement plan includes an option for employees to get paid to quit. It's similar to Amazon's infamous Pivot program.
Я снова к вам с новостями из США!🇺🇸
Учимся же у лучших 🌍✨
На днях прочитала внутреннее письмо от HR-директора Microsoft 📩
Они запускают новую систему оценки сотрудников — более жёсткую, с фокусом на продуктивность и измеримые результаты ⚙️📊
Вот ключевая цитата:
“If you are not meeting expectations, this will result in lower rewards, no promotion, and potentially not being in a role.”
Если вы не соответствуете ожиданиям, это приведёт к снижению бонусов, отсутствию повышения и, возможно, к утрате вашей должности.
Жёстко? Да! Но, похоже, тренд такой 🔍
Как указано в письме, вдохновлялись практикой Amazon и их программой Pivot 💼🚀
Требования к продуктивности ужесточаются:
✅ планы по улучшению (PIP)
🚫 запрет на внутренние переводы
⛔ двухлетний бан на повторный найм
И да, если судить по цифрам Amazon, модель работает:
💰 чистая прибыль выросла с минуса до $59 млрд за два года
📈 операционная прибыль почти удвоилась
☁️ AWS (облачный бизнес Amazon) продолжает бить рекорды
Конечно, в такой системе легко потерять баланс между эффективностью и человечностью 🤖❤️
Но бизнес всегда был в первую очередь про деньги.💴
А эти компании, как бы нас ни вдохновляли раньше своей культурой и атмосферой ☕🛋️, всё же в первую очередь стремятся к росту 📈💼
Будет ли это работать в долгую? Посмотрим.
А пока я всё больше убеждаюсь:
✨ Жить нужно здесь и сейчас! Делать то, что по-настоящему любишь.
И делать это профессионально, искренне и с душой 🌟
Потому что именно живые идеи, настоящая вовлечённость и энергия творчества делают нас незаменимыми 💡🧠
И да — с любовью к делу никто ещё не проиграл! ❤️🔥
Учимся же у лучших 🌍✨
На днях прочитала внутреннее письмо от HR-директора Microsoft 📩
Они запускают новую систему оценки сотрудников — более жёсткую, с фокусом на продуктивность и измеримые результаты ⚙️📊
Вот ключевая цитата:
“If you are not meeting expectations, this will result in lower rewards, no promotion, and potentially not being in a role.”
Жёстко? Да! Но, похоже, тренд такой 🔍
Как указано в письме, вдохновлялись практикой Amazon и их программой Pivot 💼🚀
Требования к продуктивности ужесточаются:
✅ планы по улучшению (PIP)
🚫 запрет на внутренние переводы
⛔ двухлетний бан на повторный найм
И да, если судить по цифрам Amazon, модель работает:
💰 чистая прибыль выросла с минуса до $59 млрд за два года
📈 операционная прибыль почти удвоилась
☁️ AWS (облачный бизнес Amazon) продолжает бить рекорды
Конечно, в такой системе легко потерять баланс между эффективностью и человечностью 🤖❤️
Но бизнес всегда был в первую очередь про деньги.💴
А эти компании, как бы нас ни вдохновляли раньше своей культурой и атмосферой ☕🛋️, всё же в первую очередь стремятся к росту 📈💼
Будет ли это работать в долгую? Посмотрим.
А пока я всё больше убеждаюсь:
✨ Жить нужно здесь и сейчас! Делать то, что по-настоящему любишь.
И делать это профессионально, искренне и с душой 🌟
Потому что именно живые идеи, настоящая вовлечённость и энергия творчества делают нас незаменимыми 💡🧠
И да — с любовью к делу никто ещё не проиграл! ❤️🔥
👍3🔥2
В продолжение поста об эффективности….
Кстати, массовые сокращения в США это вообще норма!
Подробнее об этом расскажу завтра!
Кстати, массовые сокращения в США это вообще норма!
Подробнее об этом расскажу завтра!
🔥1
Forwarded from 🇺🇸Канал Марши. Поиск работы в США (Marsha Podolyak)
Каждый раз, когда думаешь, ну вот все — дальше рост, очередной гигант объявляет сокращения 🤨
3% от 228 000 — это 6 840. В предыдущий раунд Microsoft сократил 10,000 сотрудников.
Кстати, отличное видео — рассказ о том, как на самом деле происходят сокращения в гигантах.
#новости
Вопросы? Их можно задавать в чате канала!
3% от 228 000 — это 6 840. В предыдущий раунд Microsoft сократил 10,000 сотрудников.
Кстати, отличное видео — рассказ о том, как на самом деле происходят сокращения в гигантах.
#новости
Вопросы? Их можно задавать в чате канала!
Как прошли ваши выходные?
Мои прошли в обществе мужчины с прекрасным именем Сидхартха, героя, рождённого пером Гессе 📖✨
Волшебная книга — я прочитала на одном дыхании! 💫
Всем ищущим, не важно чего: работы 💼, любви ❤️, себя 🧘♀️ — очень рекомендую!
Книга написана простым, но очень поэтичным языком! ✍️🌸
Читается легко и буквально наполняет любовью к жизни ☀️
Мои прошли в обществе мужчины с прекрасным именем Сидхартха, героя, рождённого пером Гессе 📖✨
Волшебная книга — я прочитала на одном дыхании! 💫
Всем ищущим, не важно чего: работы 💼, любви ❤️, себя 🧘♀️ — очень рекомендую!
Книга написана простым, но очень поэтичным языком! ✍️🌸
Читается легко и буквально наполняет любовью к жизни ☀️
❤4👍2
Особенно мне понравился момент, где Сидхартха, стремящийся к познанию своей истинной сущности, решил обучиться любовным утехам.
И выбрал себе в учителя известную куртизанку.
И выбрал себе в учителя известную куртизанку.
Вот их диалог:
Громко рассмеялась Камала:
– Никогда до сих пор не бывало, друг мой, чтобы самана из лесу пришел ко мне и желал учиться у меня!…
И молвил Сиддхартха:
– Я уже начинаю учиться у тебя. И вчера тоже кой-чему научился. Я уже сбрил бороду, причесал волосы, умастил их благовонным маслом… Итак, Сиддхартха – такой, каков он есть: с благовониями в волосах, но без одежды, без сандалий, без денег, – не удовлетворяет тебя?
Смеясь, воскликнула Камала:
– Нет, дорогой мой, пока не удовлетворяет. Ему необходима одежда, нарядная одежда, и сандалии, нарядные сандалии, и много денег в кошельке, и подарки для Камалы!
🔥5😁2
