Как отметили день всех влюблённых ?
Я не ярая каталичка (я вообще не каталичка🙈), зато я очень люблю свою работу!
Поэтому вчера отмечала день всех влюблённых со своими клиентами:)
Они кстати тоже все оказались влюбленны в свою работу и команду!
Очень радует, что все больше компаний задумывается не только о финансовом результате, но и том с кем и как к нему прийти.
И все больше тех, кто хочет прийти к успеху не теряя ощущения счастья по дороге!
Так интересно наблюдать в своей работе, как счастье лидера раскрывается в команде и становиться чем то большим! И вот уже все счастливы;)
В общем инсайт вчерашнего дня:
✨Каждый из нас может стать директором по счастью! ✨
И весь мир станет от этого немножко счастливей💕
Я не ярая каталичка (я вообще не каталичка🙈), зато я очень люблю свою работу!
Поэтому вчера отмечала день всех влюблённых со своими клиентами:)
Они кстати тоже все оказались влюбленны в свою работу и команду!
Очень радует, что все больше компаний задумывается не только о финансовом результате, но и том с кем и как к нему прийти.
И все больше тех, кто хочет прийти к успеху не теряя ощущения счастья по дороге!
Так интересно наблюдать в своей работе, как счастье лидера раскрывается в команде и становиться чем то большим! И вот уже все счастливы;)
В общем инсайт вчерашнего дня:
✨Каждый из нас может стать директором по счастью! ✨
И весь мир станет от этого немножко счастливей💕
👍4
Вообще я хотела вести этот блок, как дневник.
И делиться своими умными мыслями, которые меня ежедневно посещают в огромном количестве, а выгрузить их пока некуда.
Ибо школа директоров по счастью ещё в разработке, а как коуч на сессиях я больше молчу, слушаю и задаю вопросики 😂🤣
Но почему то начала вести канал как эксперт, занялась каким то оформлением и прочими штуками, и поток остановился😔
Поэтому в топку все эти правила публикации постов!
Буду писать от души и так как хочется!
Есть у меня уже один Могильничек в инсте, здесь все же хочу с душой;)
А душа у меня не жалует всех этих красиво вылизанных текстов, переодически пропускает правила грамматики и орфографии 😁прастите🙈
Все кто сюда пришёл, спасибо, что подписались, я вам очень рада🤗, и буду стараться здесь появляться чаще и информативней 😉😉😉
И делиться своими умными мыслями, которые меня ежедневно посещают в огромном количестве, а выгрузить их пока некуда.
Ибо школа директоров по счастью ещё в разработке, а как коуч на сессиях я больше молчу, слушаю и задаю вопросики 😂🤣
Но почему то начала вести канал как эксперт, занялась каким то оформлением и прочими штуками, и поток остановился😔
Поэтому в топку все эти правила публикации постов!
Буду писать от души и так как хочется!
Есть у меня уже один Могильничек в инсте, здесь все же хочу с душой;)
А душа у меня не жалует всех этих красиво вылизанных текстов, переодически пропускает правила грамматики и орфографии 😁прастите🙈
Все кто сюда пришёл, спасибо, что подписались, я вам очень рада🤗, и буду стараться здесь появляться чаще и информативней 😉😉😉
🔥3
А мысль дня такая: всем ли в бизнесе нужна команда ? Или можно и группой лиц организовать нехилую прибыль и адский рост?
Вчера была на конференции от бизнес клуба Атланты, и там как раз таки рассказывали, как справиться с текучкой кадров и прочими проблемами с людьми в бизнесе.
И конечно оч топили за образ компании, так называемый HR бренд, и создание команды.
Причём посыл был такой: HR бренд создать это долго, дорого и больно.
А вот команду слепить как нефиг делать. Людей собрал, навыки лидерские подкачал, всех вдохновил, вот тебе и команда(я утрирую конечно, но посыл был такой)
И я задалась вопросом: а они вообще, что под командой понимают?
В своей работе я видела какой это ежедневный труд! Но создав команду, она сама создаст вам HR бренд!!!!
И в этом то вся соль!
А такие советы, типо: ну напишите себе отзывы как работодателю хорошие на странице компании, попахивает инфоцыганством!
Если у вас есть хорошая команда, она с радостью вас будет рекомендовать как работодателя.
Сотрудники сами к вам будут тащить всех своих родственников, друзей и знакомых!
И вот это и есть хороший и сильный HR бренд!
А если у вас нет желания этим заниматься, вкладываться, развиваться, то может и не надо это в вашем бизнесе!
Только признайтесь себе, что вам норм и с группой лиц работать, которые оказывают вам разного вида услуги по вашему указанию;)
А то наберут людей, функции пораздают, зп назначат, дай бог ещё kpi согласуют. Ни целей общих, ни видения, ни встреч совместных, ни коммуникации никакой.
Зато ор на весь двор: и чего это они не как команда работают 😂
В общем, я за счастье в команде;)
А не вот эти все ваши
HR бренды😉
Вчера была на конференции от бизнес клуба Атланты, и там как раз таки рассказывали, как справиться с текучкой кадров и прочими проблемами с людьми в бизнесе.
И конечно оч топили за образ компании, так называемый HR бренд, и создание команды.
Причём посыл был такой: HR бренд создать это долго, дорого и больно.
А вот команду слепить как нефиг делать. Людей собрал, навыки лидерские подкачал, всех вдохновил, вот тебе и команда(я утрирую конечно, но посыл был такой)
И я задалась вопросом: а они вообще, что под командой понимают?
В своей работе я видела какой это ежедневный труд! Но создав команду, она сама создаст вам HR бренд!!!!
И в этом то вся соль!
А такие советы, типо: ну напишите себе отзывы как работодателю хорошие на странице компании, попахивает инфоцыганством!
Если у вас есть хорошая команда, она с радостью вас будет рекомендовать как работодателя.
Сотрудники сами к вам будут тащить всех своих родственников, друзей и знакомых!
И вот это и есть хороший и сильный HR бренд!
А если у вас нет желания этим заниматься, вкладываться, развиваться, то может и не надо это в вашем бизнесе!
Только признайтесь себе, что вам норм и с группой лиц работать, которые оказывают вам разного вида услуги по вашему указанию;)
А то наберут людей, функции пораздают, зп назначат, дай бог ещё kpi согласуют. Ни целей общих, ни видения, ни встреч совместных, ни коммуникации никакой.
Зато ор на весь двор: и чего это они не как команда работают 😂
В общем, я за счастье в команде;)
А не вот эти все ваши
HR бренды😉
👍2🔥2
Завела дневник и пропала 🙈
На самом деле это не так то просто каждый день что-то куда писать и выкладывать. Делитесь своими секретами, кто тут научился секретам регулярного постинга, как вы это делаете???
На самом деле это не так то просто каждый день что-то куда писать и выкладывать. Делитесь своими секретами, кто тут научился секретам регулярного постинга, как вы это делаете???
❤1
В своё оправдание могу сказать, что пропала я не просто так!
Мой проект, связанный с развитием профессии директор по счастью, идёт полным ходом.
Мой проект, связанный с развитием профессии директор по счастью, идёт полным ходом.
🌟1 марта я прошла в акселератор Фонда поддержки социальных проектов🌟
Про сам проект расскажу позже.
Сейчас немного про акселератор и что это вообще такое.
Немного истории:
Первый акселератор появился в США, и открывался он там собственниками бизнеса, т.е. он был частный. Суть была в том, что за короткий период времени интенсивной работы (2-3 месяца) стартап мог взлететь и стать единорогом. Мог, конечно, и сдуться, но это тоже результат, так как оч быстро проверяешь свой продукт и команду.
🇺🇸Как работает там (США):
Вы проходите отбор в акселератор, вам сразу дают сумму инвестиций за долю в бизнесе, обучают вас различным навыкам построения и масштабирования бизнеса (главное учат питчу, чтоб за 60 секунд вы могли рассказать о своём проекте) и потом демо день.
На демо дне вы питчите свой проект перед инвесторами, которых приглашает акселератор.
В общем, в конце акселерации стартап может стать полноценным бизнесом. Ну или не стать опять же:)
🇷🇺Как это работает у нас:
Главное отличие, в том, что большинство акселераций у нас государственные или с гос.поддержкой.
На входе вас никто не покупает и никаких денег вам не даёт.
Вас обучают по методикам очень похожим на те, что в американских акселераторах, просто менее интенсивно проходит обучение.
В акселераторе, где я сейчас, было интенсивных три дня, с оч крутыми спикерами и интересной практикой. Затем нам выдадут трекера и откроют доступ к различным вебинарам.
И остальную часть акселерации мы будем проходить, можно сказать самостоятельно, с сопровождением трекера.
Акселерация закончиться так же демо днём. Только питчить мы будем перед гос. учреждениями и гос. компаниями. И в конце можем претендовать на грант!
Плюсы и минусы есть везде.
В США ты получаешь инвестиции, вместе с инвесторами ты получаешь и определённую узнаваемость и лояльность, но твоя доля в компании по концу акселерации уменьшается, и потом ты вступаешь в гонку инвестиционных раундов.
Пока не выходишь на прибыль или на биржу, ты все время привлекаешь инвесторов, и это такая вообще отдельная работа, что иногда, мне кажется, собственники вообще забывают, а зачем они вообще открыли компанию, они просто питчат и привлекают инвестиции.
И в этом есть свой азарт;)
У нас, конечно, таких масштабов инвестиций нет, а с прошлого года вообще с венчурными фондами все не очень.
Кстати, стоит заметить, что привлекая инвестора, в случае успеха, ты платишь ему дивиденды, в случае провала ты не платишь ничиго! Понимаете, да? Набрал миллионы долларов, не полетел, просто всем письма счастья о закрытии написал, и идёшь Новый стартап пилишь у тех же инвесторов деньги берёшь ;)
У нас, конечно, менталитет пока до такого не дорос😞 оч много скандалов и проблем с венчурами.
Зато, в нашей стране вам просто даёт деньги государство! Прям просто выдаёт вам грант. В акселераторе, где я сейчас, есть возможность получить от1 млн. рублей до 3 млн. рублей. Деньги не большие, но абсолютно бесплатные!
Нужно показать для чего вам эти деньги, как проект поможет в социальных вопросах, как будет использоваться грант. Потом отчитываешься за него и все;)
Вся компания остаётся в твоей собственности, если не взлетаешь, то тоже просто закрываешься, отправляешь письмо счастья и уходишь за новым грантом😂
Это конечно я так вкратце обрисовала и так как я вижу.
Зачем мне акселерация?
⚡️Во-первых, это отличный нетворкинг! В акселераторах обычно собираются оч прикольные люди. И партнёров можно найти, и клиентов, и просто людей заряженных на результат.
⚡️Во-вторых, информационная поддержка. За оч короткий срок о тебе рассказывают в различных ведомствах, те в свою очередь, рассказывают различным компаниям с которыми взаимодействуют.
⚡️В-третьих, есть возможность получить грант, а бесплатные деньги на первых порах в бизнесе могут оч пригодиться.
⚡️Ну и в-четвёртых, это репутация. Получив статус социального бизнеса, который прошёл акселерацию при правительстве Москвы, можно получить доверие среднего и крупного бизнеса. А доверие в нашей стране самый главный капитал для заключения сделок🌝
Про сам проект расскажу позже.
Сейчас немного про акселератор и что это вообще такое.
Немного истории:
Первый акселератор появился в США, и открывался он там собственниками бизнеса, т.е. он был частный. Суть была в том, что за короткий период времени интенсивной работы (2-3 месяца) стартап мог взлететь и стать единорогом. Мог, конечно, и сдуться, но это тоже результат, так как оч быстро проверяешь свой продукт и команду.
🇺🇸Как работает там (США):
Вы проходите отбор в акселератор, вам сразу дают сумму инвестиций за долю в бизнесе, обучают вас различным навыкам построения и масштабирования бизнеса (главное учат питчу, чтоб за 60 секунд вы могли рассказать о своём проекте) и потом демо день.
На демо дне вы питчите свой проект перед инвесторами, которых приглашает акселератор.
В общем, в конце акселерации стартап может стать полноценным бизнесом. Ну или не стать опять же:)
🇷🇺Как это работает у нас:
Главное отличие, в том, что большинство акселераций у нас государственные или с гос.поддержкой.
На входе вас никто не покупает и никаких денег вам не даёт.
Вас обучают по методикам очень похожим на те, что в американских акселераторах, просто менее интенсивно проходит обучение.
В акселераторе, где я сейчас, было интенсивных три дня, с оч крутыми спикерами и интересной практикой. Затем нам выдадут трекера и откроют доступ к различным вебинарам.
И остальную часть акселерации мы будем проходить, можно сказать самостоятельно, с сопровождением трекера.
Акселерация закончиться так же демо днём. Только питчить мы будем перед гос. учреждениями и гос. компаниями. И в конце можем претендовать на грант!
Плюсы и минусы есть везде.
В США ты получаешь инвестиции, вместе с инвесторами ты получаешь и определённую узнаваемость и лояльность, но твоя доля в компании по концу акселерации уменьшается, и потом ты вступаешь в гонку инвестиционных раундов.
Пока не выходишь на прибыль или на биржу, ты все время привлекаешь инвесторов, и это такая вообще отдельная работа, что иногда, мне кажется, собственники вообще забывают, а зачем они вообще открыли компанию, они просто питчат и привлекают инвестиции.
И в этом есть свой азарт;)
У нас, конечно, таких масштабов инвестиций нет, а с прошлого года вообще с венчурными фондами все не очень.
Кстати, стоит заметить, что привлекая инвестора, в случае успеха, ты платишь ему дивиденды, в случае провала ты не платишь ничиго! Понимаете, да? Набрал миллионы долларов, не полетел, просто всем письма счастья о закрытии написал, и идёшь Новый стартап пилишь у тех же инвесторов деньги берёшь ;)
У нас, конечно, менталитет пока до такого не дорос😞 оч много скандалов и проблем с венчурами.
Зато, в нашей стране вам просто даёт деньги государство! Прям просто выдаёт вам грант. В акселераторе, где я сейчас, есть возможность получить от
Нужно показать для чего вам эти деньги, как проект поможет в социальных вопросах, как будет использоваться грант. Потом отчитываешься за него и все;)
Вся компания остаётся в твоей собственности, если не взлетаешь, то тоже просто закрываешься, отправляешь письмо счастья и уходишь за новым грантом😂
Это конечно я так вкратце обрисовала и так как я вижу.
Зачем мне акселерация?
⚡️Во-первых, это отличный нетворкинг! В акселераторах обычно собираются оч прикольные люди. И партнёров можно найти, и клиентов, и просто людей заряженных на результат.
⚡️Во-вторых, информационная поддержка. За оч короткий срок о тебе рассказывают в различных ведомствах, те в свою очередь, рассказывают различным компаниям с которыми взаимодействуют.
⚡️В-третьих, есть возможность получить грант, а бесплатные деньги на первых порах в бизнесе могут оч пригодиться.
⚡️Ну и в-четвёртых, это репутация. Получив статус социального бизнеса, который прошёл акселерацию при правительстве Москвы, можно получить доверие среднего и крупного бизнеса. А доверие в нашей стране самый главный капитал для заключения сделок🌝
❤1
Если вам тоже интересно поучаствовать в акселерации, пишите, расскажу подробнее, может даже чём-то смогу помочь 😉
Ну и вообще комментируйте оставляйте лайки, это очень помогает не бросать всю эту историю 😁
Ну и вообще комментируйте оставляйте лайки, это очень помогает не бросать всю эту историю 😁
👍2🔥1
Всем привет! Опять пропала, опять по причине активнейшей неделе;)
🚀А ещё можете поздравить меня!
🌟Мой проект прошёл в акселерацию ФПСП 🌟
🌟Мой проект прошёл в акселерацию ФПСП 🌟
👍1
На последней неделе было очень много нетворка!
И у меня прям бомбит от всех этих конференций!!!
И у меня прям бомбит от всех этих конференций!!!
❤1
Бизнес - это боль!
Наша тяжелая доля предпринимателя…
Несём эту ношу…
Я так часто слышу эти фразы от своих клиентов!
Слышу эти лозунги на конференциях и обучающих вебинар!
И меня просто разрывает🤯🤯🤯
Люди, ну вы чего, блин!!!
Ну харе уже эту жертвенную черту нашего менталитета выпячивать и в эту отрасль!!!
С такими убеждениями малый бизнес мы не разовьём! Экономику не поднимем, импортозамещения не сделаем!!!
И какая же огромная разница, когда выходит на сцену молодая активная предпринимательница типо Елены Крыгиной и с огромной энергией и улыбкой говорит и о провалах и об ошибках, но с благодарностью им!
А потом смотрю обучающий вебинар для предпринимателей в области фэшн и там целый час спикер вещает, что готовьтесь к аду, будет сложно, трудно, вы все умрете, и выживут только сильнейшие, и будут тащить этот крест🤦🏼♀️🤦🏼♀️🤦🏼♀️
Ну и кто после такой учёбы заменит нам Massimo Dutti???
Бизнес может быть разный, время может быть разное, но как сказал один известный ресторатор, у скучного собственника ресторана не будет веселого официанта!
Так зачем ещё с учёбы вбивать будущим собственникам эту «скуку» в голову? Где кайф?
С другой стороны, пока есть такие обучения, работа у коучей и психологов всегда будет😂
Но все же хочется, чтобы бизнес был в кайф, в счастье и в радость!
И это не про то, чтобы сидеть ничего не делать, это про то, чтобы делать только, то, что хочется и то, что драйвит!
Не угадал, не получилось, так хотя бы кайфанул по пути 😉😉😉
Наша тяжелая доля предпринимателя…
Несём эту ношу…
Я так часто слышу эти фразы от своих клиентов!
Слышу эти лозунги на конференциях и обучающих вебинар!
И меня просто разрывает🤯🤯🤯
Люди, ну вы чего, блин!!!
Ну харе уже эту жертвенную черту нашего менталитета выпячивать и в эту отрасль!!!
С такими убеждениями малый бизнес мы не разовьём! Экономику не поднимем, импортозамещения не сделаем!!!
И какая же огромная разница, когда выходит на сцену молодая активная предпринимательница типо Елены Крыгиной и с огромной энергией и улыбкой говорит и о провалах и об ошибках, но с благодарностью им!
А потом смотрю обучающий вебинар для предпринимателей в области фэшн и там целый час спикер вещает, что готовьтесь к аду, будет сложно, трудно, вы все умрете, и выживут только сильнейшие, и будут тащить этот крест🤦🏼♀️🤦🏼♀️🤦🏼♀️
Ну и кто после такой учёбы заменит нам Massimo Dutti???
Бизнес может быть разный, время может быть разное, но как сказал один известный ресторатор, у скучного собственника ресторана не будет веселого официанта!
Так зачем ещё с учёбы вбивать будущим собственникам эту «скуку» в голову? Где кайф?
С другой стороны, пока есть такие обучения, работа у коучей и психологов всегда будет😂
Но все же хочется, чтобы бизнес был в кайф, в счастье и в радость!
И это не про то, чтобы сидеть ничего не делать, это про то, чтобы делать только, то, что хочется и то, что драйвит!
Не угадал, не получилось, так хотя бы кайфанул по пути 😉😉😉
❤2
Продолжаю упаковывать свою экспертность и создавать свой бренд.
Решила сделать лэндинг!
(Боже дай мне сил🤪🙈)
И попросила ребят из TrafficData (это там где я начала свой путь как директор по счастью) написать мне отзывы для публикации на сайте и в соц. сетях.
И такие они мне отзывы написали 😍😍😍
Так меня растрогали, что решила пока просто тут поделиться!
(А то когда ещё этот лэндинг случиться🙈)
Именно обратная связь от ребят, ещё во время работы в компании, вдохновила меня на активную пропаганду «культуры счастья» в бизнесе и директоров по счастью, как специалистов, которые эту культуру внедряют и развивают!
Решила сделать лэндинг!
(Боже дай мне сил🤪🙈)
И попросила ребят из TrafficData (это там где я начала свой путь как директор по счастью) написать мне отзывы для публикации на сайте и в соц. сетях.
И такие они мне отзывы написали 😍😍😍
Так меня растрогали, что решила пока просто тут поделиться!
(А то когда ещё этот лэндинг случиться🙈)
Именно обратная связь от ребят, ещё во время работы в компании, вдохновила меня на активную пропаганду «культуры счастья» в бизнесе и директоров по счастью, как специалистов, которые эту культуру внедряют и развивают!
👏2
В TrafficData я с самого начала - от единственного ML-разработчика до тимлида группы ML. Коучинг для меня был явлением новым. Сначала я относился к нему со скептицизмом, как к эзотерике. Думаю, Милана с самого начала чувствовала это, но продолжала аккуратно подводить меня к самоосознанию. К самоосознанию того, что коучинг - это скорее разговор с самим собой, который помогает правильнее делать важные выборы в жизни, работе. Милана, как коуч, помогала мне обратиться к самому себе и задать правильные вопросы.
Сегодня я тимлид в TrafficData. Коучинг помог мне построить свою команду из 5 человек и установить комфортные взаимоотношения внутри. Особенно ценны были первые занятия коучинга, которые научили копать глубже внутрь себя, задавать правильные вопросы и не стесняться полученных ответов.
Отмечу Милану, как крутого специалиста. Во время работы её помощь была компасом в общении с самим собой.
TeamLead TrafficData
Дмитрий Пагин
Сегодня я тимлид в TrafficData. Коучинг помог мне построить свою команду из 5 человек и установить комфортные взаимоотношения внутри. Особенно ценны были первые занятия коучинга, которые научили копать глубже внутрь себя, задавать правильные вопросы и не стесняться полученных ответов.
Отмечу Милану, как крутого специалиста. Во время работы её помощь была компасом в общении с самим собой.
TeamLead TrafficData
Дмитрий Пагин
👍2👏2
«Была компасом в общении с самим собой»🙏🏼🙏🏼🙏🏼ну как не любить свою работу после таких слов 🤩🤩🤩
А следующий вообще душевный очень😍😍😍
А следующий вообще душевный очень😍😍😍
👏2
До прихода в компанию TrafficData я успела попробовать себя в разных компаниях и сферах. Мне хотелось попасть в компанию, в которой я смогу не только развиваться и реализовываться, но, и чтобы в ней были классные люди, с которыми всегда весело и душевно. Пандемия и не совсем успешные попытки поиска "того самого места" привели к тому, что я ушла на фриланс.
Впервые, когда я попала в TrafficData я была поражена очень дружеской и теплой атмосфере внутри коллектива.
В TrafficData была особая, необычная должность, о которой я ни разу до этого нигде не слышала – Директор по счастью. Во многом благодаря такому человеку в нашей команде сложилась такая атмосфера.
Директором по счастью была наш коуч – Милана. Раньше я слышала о персональном коучинге (но сама ни разу не посещала), но вот о командном коучинге до этого я не слышала.
На коуч сессиях с Миланой мы затрагивали как вопросы, которые касаются рабочих процессов, так и своего рода личные вопросы. Мы говорили о неуверенности, страхах, которые часто по жизни мешали моей продуктивности и развитию себя как специалиста.
Также у нас в компании проводились стратегические сессии, на которых мы всей командой обсуждали, как сделать рабочие процессы между отделами еще продуктивней, легче. Мы хвалили друг друга за успехи, а также ставили планы на год и просто кайфовали. Нестандартный подход к организации стратегических сессий в игровых форматах помог сделать такие мероприятия интересными и очень продуктивными для дальнейшей работы команды.
В компании я работаю уже почти полтора года. Благодаря Милане в нашем отделе было выстроено множество процессов (с момента прихода в компанию один большой отдел разделился на три отдельных отдела и это позволило добиться более качественных результатов для работы команды). Я стала ощущать себя более уверенно, что позволяет продолжать выстраивать и улучшать процессы внутри отдела и продолжать кайфовать от своей работы! Кроме того, я перестала бояться сцены , ведь на юбилее компании мы организовали концерт, на котором каждый смог показать свои таланты или открыть их для себя.
TeamLead TrafficData
Елизавета Смирнова
Впервые, когда я попала в TrafficData я была поражена очень дружеской и теплой атмосфере внутри коллектива.
В TrafficData была особая, необычная должность, о которой я ни разу до этого нигде не слышала – Директор по счастью. Во многом благодаря такому человеку в нашей команде сложилась такая атмосфера.
Директором по счастью была наш коуч – Милана. Раньше я слышала о персональном коучинге (но сама ни разу не посещала), но вот о командном коучинге до этого я не слышала.
На коуч сессиях с Миланой мы затрагивали как вопросы, которые касаются рабочих процессов, так и своего рода личные вопросы. Мы говорили о неуверенности, страхах, которые часто по жизни мешали моей продуктивности и развитию себя как специалиста.
Также у нас в компании проводились стратегические сессии, на которых мы всей командой обсуждали, как сделать рабочие процессы между отделами еще продуктивней, легче. Мы хвалили друг друга за успехи, а также ставили планы на год и просто кайфовали. Нестандартный подход к организации стратегических сессий в игровых форматах помог сделать такие мероприятия интересными и очень продуктивными для дальнейшей работы команды.
В компании я работаю уже почти полтора года. Благодаря Милане в нашем отделе было выстроено множество процессов (с момента прихода в компанию один большой отдел разделился на три отдельных отдела и это позволило добиться более качественных результатов для работы команды). Я стала ощущать себя более уверенно, что позволяет продолжать выстраивать и улучшать процессы внутри отдела и продолжать кайфовать от своей работы! Кроме того, я перестала бояться сцены , ведь на юбилее компании мы организовали концерт, на котором каждый смог показать свои таланты или открыть их для себя.
TeamLead TrafficData
Елизавета Смирнова
👍3😁1
Мне кажется, когда сотрудники пишут в отзывах «наша компания» «наш отдел», то значит команда точно есть😁
❤1
Трекер дал задание проработать ЦА и сделать ценностное предложение для каждой.
Навести фокус, так сказать…
И это для меня прям боль🤦🏼♀️
Потому что легко, когда у вас продукт для инженеров-транспортников; ниша узкая, понятная, потом расширяешь…
💫А когда ты счастье в бизнес несёшь ?
⁉️Ну как можно сфокусироваться?
Сейчас кого нибудь не включу и всё, получается до них счастье не дойдёт 😂😂😂
Глупость, конечно, но все равно тяжко…
❓Коллеги консалтеры, подскажите, как вы сегментировались❓
Навести фокус, так сказать…
И это для меня прям боль🤦🏼♀️
Потому что легко, когда у вас продукт для инженеров-транспортников; ниша узкая, понятная, потом расширяешь…
💫А когда ты счастье в бизнес несёшь ?
⁉️Ну как можно сфокусироваться?
Сейчас кого нибудь не включу и всё, получается до них счастье не дойдёт 😂😂😂
Глупость, конечно, но все равно тяжко…
❓Коллеги консалтеры, подскажите, как вы сегментировались❓
👍4
Мало бардака в HR, всяких новых названий с непонятным функционалом, вот ещё одно возьмём и заморским словом назовём😒.
Функции People Partnerа очень схожи с теми, что закладываются в функции директора по счастью. Но опять же не у всех, не всегда, и эти две вакансии наглядный тому пример!
Разница в обязанностях видна не вооруженным взглядом.
И вот что подумалось, ведь их составляли HRы.
И что они имели ввиду, когда создавали такую вакансию?
Я, как директор по счастью, активно интересовалась вопросом функционала HR с точки зрения отстраивания должности директора по счастью от должности HR.
Я даже проводила опросы среди HRов различных компаний: а что все таки входит в их обязанности?
Выяснилось, что в нашей стране по факту HR это такой многорукий многоног: он и рекрутер, и кадровик, и бухгалтер немножечко, и юрист немножечко, и массовик затейник, иногда помощник руководителя, в компаниях поменьше он ещё и офис менеджером может быть отчасти….
Такой, знаете, HR разнорабочий 😂
И этому есть много причин.
Выскажу свою, возможно немного революционную и не совсем популярную идею🙈
Мне кажется, одной из причин может быть в названии.
Ну вот что означает этот самый Human Resource?
Да все что угодно!
Причём в США, откуда пришла к нам эта аббревиатура, в эти слова вкладывают другой смысл. Свой, американский, понятный им смысл.
Знаете, как слово Родина, это не перевести, это такое наше русское, и мы вкладываем в это свой глубинный смысл☺️
Так и HR. Они вложили в него свой смысл, а у нас HR как будто так и осталось без смысла и без контекста.
И если в крупных компаниях и корпорациях ещё как то разделяют, хотя тоже бардак, если честно, то в малом бизнесе вообще чёрти что и вообще не понятно, кто и как занимается этим самым Human ресурсом.
А с появлением Projectов и productов вообще хаос начался, ведь они тоже отчасти про Hr.
Да почти все управленцы в компании включаются в hr так или иначе.
Сейчас ещё и People Partner на нашу голову свалился🤦🏼♀️ ну почему не взять русские понятные слова?
Ведь как корабль назовёшь, так он и поплывет?
Пусть и будут: директор по счастью, рекрутер, кадровик, аналитик и делопроизводитель;) и как будто все понятно, кто и чем занят 😁
Сейчас, когда я малому бизнесу рассказываю кто такой директор по счастью и в чем его функция, от многих слышу: да! нам именно он и нужен☺️
Ведь когда в твоей компании есть должность, которая напрямую отвечает за «счастье» твоего бизнеса и твоих сотрудников, это радует и воодушевляет😊
Вроде и ты,сам собственник, тоже все это делаешь «про счастье».
А кто же тогда про людей, спросите вы?
Так все;) все про людей, причем про людей, а не про people, с чётким набором функций и показателей взаимодействия друг с другом 😉
Функции People Partnerа очень схожи с теми, что закладываются в функции директора по счастью. Но опять же не у всех, не всегда, и эти две вакансии наглядный тому пример!
Разница в обязанностях видна не вооруженным взглядом.
И вот что подумалось, ведь их составляли HRы.
И что они имели ввиду, когда создавали такую вакансию?
Я, как директор по счастью, активно интересовалась вопросом функционала HR с точки зрения отстраивания должности директора по счастью от должности HR.
Я даже проводила опросы среди HRов различных компаний: а что все таки входит в их обязанности?
Выяснилось, что в нашей стране по факту HR это такой многорукий многоног: он и рекрутер, и кадровик, и бухгалтер немножечко, и юрист немножечко, и массовик затейник, иногда помощник руководителя, в компаниях поменьше он ещё и офис менеджером может быть отчасти….
Такой, знаете, HR разнорабочий 😂
И этому есть много причин.
Выскажу свою, возможно немного революционную и не совсем популярную идею🙈
Мне кажется, одной из причин может быть в названии.
Ну вот что означает этот самый Human Resource?
Да все что угодно!
Причём в США, откуда пришла к нам эта аббревиатура, в эти слова вкладывают другой смысл. Свой, американский, понятный им смысл.
Знаете, как слово Родина, это не перевести, это такое наше русское, и мы вкладываем в это свой глубинный смысл☺️
Так и HR. Они вложили в него свой смысл, а у нас HR как будто так и осталось без смысла и без контекста.
И если в крупных компаниях и корпорациях ещё как то разделяют, хотя тоже бардак, если честно, то в малом бизнесе вообще чёрти что и вообще не понятно, кто и как занимается этим самым Human ресурсом.
А с появлением Projectов и productов вообще хаос начался, ведь они тоже отчасти про Hr.
Да почти все управленцы в компании включаются в hr так или иначе.
Сейчас ещё и People Partner на нашу голову свалился🤦🏼♀️ ну почему не взять русские понятные слова?
Ведь как корабль назовёшь, так он и поплывет?
Пусть и будут: директор по счастью, рекрутер, кадровик, аналитик и делопроизводитель;) и как будто все понятно, кто и чем занят 😁
Сейчас, когда я малому бизнесу рассказываю кто такой директор по счастью и в чем его функция, от многих слышу: да! нам именно он и нужен☺️
Ведь когда в твоей компании есть должность, которая напрямую отвечает за «счастье» твоего бизнеса и твоих сотрудников, это радует и воодушевляет😊
Вроде и ты,сам собственник, тоже все это делаешь «про счастье».
А кто же тогда про людей, спросите вы?
Так все;) все про людей, причем про людей, а не про people, с чётким набором функций и показателей взаимодействия друг с другом 😉
❤2