🟢 SHOPIFY БІЛЬШЕ НЕ НАЙМАЄ “UX-ДИЗАЙНЕРІВ”
Натрапив на пост CDO Shopify, де він розповідає: компанія повністю відмовилась від складних назв посад на кшталт UX-дизайнер, CX-дизайнер, графічний дизайнер і так далі.
ТЕПЕР УСІ — ПРОСТО DESIGNER.
Те саме з Content Designer, UX Writer і подібними — тепер це просто WRITER.
Менше ярликів — більше сенсу. Ось як це пояснив Carl Rivera:
💡 Суть у тому, що ринок шукає не теги, а людей, які:
- мислять
- швидко навчаються
- доводять справу до кінця
Ну і загалом, виконують завдання, які допомагають бізнесу швидше досягати поставлених цілей, без будь-яких приставок чи сумнівів. ПРОСТІШЕ. КРАЩЕ. Я особисто десь із цим згоден. Напевно, ще не було такого проєкту, де дизайнер інтерфейсник не зміг би накидати ui-kit, user-flow, якийсь логотип чи швидкий прототип — просто на своєму досвіді. Якщо це, звісно, не 3D-designer чи Motion — для мене це інша каста зі своєю кухнею.
Ну і звісно, що думаєте — чи справді варто чіплятись за ці абревіатури?
#дизайн #ux #рольдизайнера #продукт #продуктовийдизайн #команда #chizzteam
Натрапив на пост CDO Shopify, де він розповідає: компанія повністю відмовилась від складних назв посад на кшталт UX-дизайнер, CX-дизайнер, графічний дизайнер і так далі.
ТЕПЕР УСІ — ПРОСТО DESIGNER.
Те саме з Content Designer, UX Writer і подібними — тепер це просто WRITER.
Менше ярликів — більше сенсу. Ось як це пояснив Carl Rivera:
“Ми прибрали UX з усіх посад.
Якщо ти дизайниш — ти дизайнер.
Якщо пишеш — ти райтер.
Простіше. Краще.”
💡 Суть у тому, що ринок шукає не теги, а людей, які:
- мислять
- швидко навчаються
- доводять справу до кінця
Ну і загалом, виконують завдання, які допомагають бізнесу швидше досягати поставлених цілей, без будь-яких приставок чи сумнівів. ПРОСТІШЕ. КРАЩЕ. Я особисто десь із цим згоден. Напевно, ще не було такого проєкту, де дизайнер інтерфейсник не зміг би накидати ui-kit, user-flow, якийсь логотип чи швидкий прототип — просто на своєму досвіді. Якщо це, звісно, не 3D-designer чи Motion — для мене це інша каста зі своєю кухнею.
Ну і звісно, що думаєте — чи справді варто чіплятись за ці абревіатури?
#дизайн #ux #рольдизайнера #продукт #продуктовийдизайн #команда #chizzteam
👍5🔥2
🟢 ТРІШКИ ПРО ТЕМНІ ПАТЕРНИ В UX…
Темні UX-патерни — це не про поганий дизайн. Це про навмисні маніпуляції. Коли інтерфейс змушує людину зробити те, що вигідно бізнесу, а не їй самій. Наприклад, примусово зберігає платіжні дані після безкоштовного періоду, ховає чекбокси або змушує підписатись — просто тому, що “так краще конвертить”. Найгірше в тому, що все це часто виглядає дуже “акуратно” — хороша візуалка, читабельні шрифти, приємні кольори. Але суть — у намірах. І коли наміри нечесні — дизайн перестає бути корисним.
Зустрічали кейси, коли відписка захована на 5-му екрані, а кнопка “відмовитись” звучить як “ні, я хочу залишитися дурнем”? Якщо ні — візьміть собі підписку на всім нам відомий сервіс онлайн-ТВ та фільмів, а потім спробуйте відписатись — і ви зрозумієте, про що я. До речі, в найближчого конкурента (маю на увазі також всім знайомий "СолодкийТВ") — та сама історія. Це класичний confirmshaming. Або коли на останньому кроці замовлення зʼявляється додатковий платіж, про який ніхто не попереджав — теж знайоме. Такі патерни ще називають “антидизайном”, бо вони не будують досвід, а руйнують довіру.
Працюють? Так. Але тільки один раз. Ну, можливо, кілька. Потім користувач більше не повернеться. Впізнає. І обере продукт, де з ним чесні.
Але є й інший бік. Іноді “темні” UX-прийоми можна використати як підсилення — якщо наміри чисті. Наприклад, підсвітити рекомендований варіант тарифу, навіть якщо він дорожчий, бо реально оптимальний. Або вчасно “підштовхнути” користувача до вибору, коли він завис — щоб не розгубився. Так працюють соцдокази, таймери, контрастні CTA. Це все інструменти. Питання — як і для чого ти їх застосовуєш. Впевнений, що в продуктах, де є елементи гейміфікації (особливо у різних беттінг- і гемблінг-сервісах), темні UX-патерни додають компаніям ще кілька мільйонів $$$ зверху, але і втрачають довіру.
UX — це про ясність, повагу й вибір. Але це не означає, що ти не повинен допомагати користувачу пройти потрібний йому шлях. Просто веди чесно.
Повна версія статті зі скрінами прикладами — на Medium. Також, лінк у першому коментарі.
Дякую!
#ux #darkpatterns #етика #продукт #дизайнбезманіпуляцій #chizzteam
Темні UX-патерни — це не про поганий дизайн. Це про навмисні маніпуляції. Коли інтерфейс змушує людину зробити те, що вигідно бізнесу, а не їй самій. Наприклад, примусово зберігає платіжні дані після безкоштовного періоду, ховає чекбокси або змушує підписатись — просто тому, що “так краще конвертить”. Найгірше в тому, що все це часто виглядає дуже “акуратно” — хороша візуалка, читабельні шрифти, приємні кольори. Але суть — у намірах. І коли наміри нечесні — дизайн перестає бути корисним.
Зустрічали кейси, коли відписка захована на 5-му екрані, а кнопка “відмовитись” звучить як “ні, я хочу залишитися дурнем”? Якщо ні — візьміть собі підписку на всім нам відомий сервіс онлайн-ТВ та фільмів, а потім спробуйте відписатись — і ви зрозумієте, про що я. До речі, в найближчого конкурента (маю на увазі також всім знайомий "СолодкийТВ") — та сама історія. Це класичний confirmshaming. Або коли на останньому кроці замовлення зʼявляється додатковий платіж, про який ніхто не попереджав — теж знайоме. Такі патерни ще називають “антидизайном”, бо вони не будують досвід, а руйнують довіру.
Працюють? Так. Але тільки один раз. Ну, можливо, кілька. Потім користувач більше не повернеться. Впізнає. І обере продукт, де з ним чесні.
Але є й інший бік. Іноді “темні” UX-прийоми можна використати як підсилення — якщо наміри чисті. Наприклад, підсвітити рекомендований варіант тарифу, навіть якщо він дорожчий, бо реально оптимальний. Або вчасно “підштовхнути” користувача до вибору, коли він завис — щоб не розгубився. Так працюють соцдокази, таймери, контрастні CTA. Це все інструменти. Питання — як і для чого ти їх застосовуєш. Впевнений, що в продуктах, де є елементи гейміфікації (особливо у різних беттінг- і гемблінг-сервісах), темні UX-патерни додають компаніям ще кілька мільйонів $$$ зверху, але і втрачають довіру.
UX — це про ясність, повагу й вибір. Але це не означає, що ти не повинен допомагати користувачу пройти потрібний йому шлях. Просто веди чесно.
Повна версія статті зі скрінами прикладами — на Medium. Також, лінк у першому коментарі.
Дякую!
#ux #darkpatterns #етика #продукт #дизайнбезманіпуляцій #chizzteam
👍5🔥2
🟢 ЯК МИ ПРОВЕЛИ ЮЗАБІЛІТІ-ТЕСТУВАННЯ
Наш клієнт — велика компанія з Нідерландів. Їхній мобільний додаток допомагає співробітникам отримувати задачі на день, звітувати про виконання і навіть підписувати робочий день разом із менеджером клієнта. Без підпису — жодної оплати. Додаток був уже у проді, але зʼявилася потреба додати новий функціонал і, головне, зрозуміти: чи все зараз дійсно зручно? Ми поговорили з першими 20-ма користувачами, які щодня “виїжджають у поля”. Далі зібрали болі, створили 3 варіанти флоу в Figma і проводили юзабіліті-тести напряму — по Zoom, із записом екрану. Після цього перевірили обрані варіанти на нових 23 людях.
Тестували 2 сценарії:
1 - Як працівник знаходить потрібні документи, які треба показати під час перевезення габаритних вантажів.
2 - Як самостійно створити задачу, коли її не надіслали централізовано (а просто сказали по телефону).
В обох сценаріях — мінус 4 тапи, мінус помилки, плюс задоволення. Зробили нові поля, підказки, автозаповнення, нотатки на першому екрані. Все протестовано з реальними користувачами.
👉 Без юзабіліті-тестів ми б про ці болі навіть не дізналися. І клієнт — теж. Бо займається іншими справами, а наша робота дізнаватись про болі.
Тестуйте. Спілкуйтесь з тими, хто реально користується. Саме вони знають, як треба.
Повна стаття — з деталями і висновками — вже на Medium.
#ux #usability #юзабіліті #досвід #продукт #chizzteam
Наш клієнт — велика компанія з Нідерландів. Їхній мобільний додаток допомагає співробітникам отримувати задачі на день, звітувати про виконання і навіть підписувати робочий день разом із менеджером клієнта. Без підпису — жодної оплати. Додаток був уже у проді, але зʼявилася потреба додати новий функціонал і, головне, зрозуміти: чи все зараз дійсно зручно? Ми поговорили з першими 20-ма користувачами, які щодня “виїжджають у поля”. Далі зібрали болі, створили 3 варіанти флоу в Figma і проводили юзабіліті-тести напряму — по Zoom, із записом екрану. Після цього перевірили обрані варіанти на нових 23 людях.
Тестували 2 сценарії:
1 - Як працівник знаходить потрібні документи, які треба показати під час перевезення габаритних вантажів.
2 - Як самостійно створити задачу, коли її не надіслали централізовано (а просто сказали по телефону).
В обох сценаріях — мінус 4 тапи, мінус помилки, плюс задоволення. Зробили нові поля, підказки, автозаповнення, нотатки на першому екрані. Все протестовано з реальними користувачами.
👉 Без юзабіліті-тестів ми б про ці болі навіть не дізналися. І клієнт — теж. Бо займається іншими справами, а наша робота дізнаватись про болі.
Тестуйте. Спілкуйтесь з тими, хто реально користується. Саме вони знають, як треба.
Повна стаття — з деталями і висновками — вже на Medium.
#ux #usability #юзабіліті #досвід #продукт #chizzteam
👍5🔥5
🟢 GPT-5: ТА ЩО ВЖЕ ВІДОМО ПРО ЦЮ МОДЕЛЬ.
OpenAI готує до релізу GPT-5 — модель, яку вже називають найрозумнішою з усіх. Навіть Сем Альтман сказав:
Реліз очікується влітку 2025, між липнем і вереснем. Але модель не з’явиться публічно, поки не пройде суворі внутрішні перевірки — OpenAI не поспішає й намагається уникнути помилок.
Вперше не буде потреби обирати між версіями. Один GPT-5 буде автоматично підлаштовуватись під будь-яке завдання — копірайтинг, код, маркетинг чи аналітика.
GPT-5 стане повністю мультимодальним. Можна буде завантажити текст, аудіо, файли, зображення — все оброблятиметься в єдиному діалозі. Додай сюди довготривалу памʼять і здатність міркувати без підказок — і ти отримаєш справді персонального асистента, який памʼятає твій стиль, цілі, завдання, навіть якщо повернешся до чату за тиждень.
Контекст — до 2 мільйонів токенів. Це означає, що ти можеш завантажити цілу книгу, бриф, історію листування чи всю базу знань компанії — GPT-5 з цим впорається.
Важливо й те, що GPT-5 вміє запускати інструменти самостійно. Тобто більше не потрібно вручну активовувати код, графіку, API чи сервіси — він розуміє, коли й що потрібно.
Це змінює підхід до роботи. Бізнес отримає умовного «співзасновника» в одному AI — від стратегії до виконання. Девелопери зможуть зібрати MVP за вечір. Креатори — генерувати контент від ідеї до публікації.
У порівнянні з іншими моделями:
🧪 Claude — дослідник без інструментів
👁 Gemini — бачить, але слабший у логіці
🐦 Grok — працює з X, але не глибоко
GPT-5 поєднує все — памʼять, reasoning, інструменти, агентність, мультимодальність.
Тож що можна зробити вже зараз?
➡️ Вчи промптинг
➡️ Створюй системи, які GPT зможе запускати
➡️ Не “AI-продукт” — а бізнес з AI у центрі
➡️ Залиш творчість і бачення собі — усе інше зробить AI
І питання зараз не в тому, чи змінить GPT-5 все. Питання — як швидко ти зможеш адаптуватися.
#gpt5 #openai #ai #штучнийінтелект #продукти #майбутнє #chizzteam
OpenAI готує до релізу GPT-5 — модель, яку вже називають найрозумнішою з усіх. Навіть Сем Альтман сказав:
«GPT-5 розумніший за мене 🤯 »
Реліз очікується влітку 2025, між липнем і вереснем. Але модель не з’явиться публічно, поки не пройде суворі внутрішні перевірки — OpenAI не поспішає й намагається уникнути помилок.
Вперше не буде потреби обирати між версіями. Один GPT-5 буде автоматично підлаштовуватись під будь-яке завдання — копірайтинг, код, маркетинг чи аналітика.
GPT-5 стане повністю мультимодальним. Можна буде завантажити текст, аудіо, файли, зображення — все оброблятиметься в єдиному діалозі. Додай сюди довготривалу памʼять і здатність міркувати без підказок — і ти отримаєш справді персонального асистента, який памʼятає твій стиль, цілі, завдання, навіть якщо повернешся до чату за тиждень.
Контекст — до 2 мільйонів токенів. Це означає, що ти можеш завантажити цілу книгу, бриф, історію листування чи всю базу знань компанії — GPT-5 з цим впорається.
Важливо й те, що GPT-5 вміє запускати інструменти самостійно. Тобто більше не потрібно вручну активовувати код, графіку, API чи сервіси — він розуміє, коли й що потрібно.
Це змінює підхід до роботи. Бізнес отримає умовного «співзасновника» в одному AI — від стратегії до виконання. Девелопери зможуть зібрати MVP за вечір. Креатори — генерувати контент від ідеї до публікації.
У порівнянні з іншими моделями:
🧪 Claude — дослідник без інструментів
👁 Gemini — бачить, але слабший у логіці
🐦 Grok — працює з X, але не глибоко
GPT-5 поєднує все — памʼять, reasoning, інструменти, агентність, мультимодальність.
Тож що можна зробити вже зараз?
➡️ Вчи промптинг
➡️ Створюй системи, які GPT зможе запускати
➡️ Не “AI-продукт” — а бізнес з AI у центрі
➡️ Залиш творчість і бачення собі — усе інше зробить AI
І питання зараз не в тому, чи змінить GPT-5 все. Питання — як швидко ти зможеш адаптуватися.
#gpt5 #openai #ai #штучнийінтелект #продукти #майбутнє #chizzteam
🔥5👍3🎉1
🟢 ПОМИЛКИ ДИЗАЙНЕРІВ ПІД ЧАС ПРЕЗЕНТАЦІЇ СВОЇХ РОБІТ
Команда Readymag розповіла про типові помилки дизайнерів на презентаціях. Часто дизайнери вважають, що хороші макети все скажуть самі за себе, починають плутатись у розповіді та забувають про суть проєкту. Через це бізнес не розуміє, навіщо взагалі потрібна ця робота.
Команда зібрала шість найпоширеніших помилок і дала поради, як їх уникнути. Наприклад: пояснювати не деталі, а користь від роботи, заздалегідь підготуватись до запитань і чітко розповідати історію, щоб бізнес не губився й розумів, що саме хоче донести дизайнер.
Усередині:
– Чому макети самі за себе не говорять
– Як донести користь від роботи
– Як чітко вести розповідь і не плутатись
– Як працювати з відгуками та запитаннями бізнесу
– Чому важливий контекст проєкту
– Навіщо репетирувати презентацію заздалегідь
➡️ ЧИТАТИ СТАТТЮ
#дизайнерипоради #readymag #спілкуваннязбізнесом #chizzteam #досвід #помилкидизайнерів
Команда Readymag розповіла про типові помилки дизайнерів на презентаціях. Часто дизайнери вважають, що хороші макети все скажуть самі за себе, починають плутатись у розповіді та забувають про суть проєкту. Через це бізнес не розуміє, навіщо взагалі потрібна ця робота.
Команда зібрала шість найпоширеніших помилок і дала поради, як їх уникнути. Наприклад: пояснювати не деталі, а користь від роботи, заздалегідь підготуватись до запитань і чітко розповідати історію, щоб бізнес не губився й розумів, що саме хоче донести дизайнер.
Усередині:
– Чому макети самі за себе не говорять
– Як донести користь від роботи
– Як чітко вести розповідь і не плутатись
– Як працювати з відгуками та запитаннями бізнесу
– Чому важливий контекст проєкту
– Навіщо репетирувати презентацію заздалегідь
➡️ ЧИТАТИ СТАТТЮ
#дизайнерипоради #readymag #спілкуваннязбізнесом #chizzteam #досвід #помилкидизайнерів
🔥5❤2😢1
🟢 10 ФРАЗ ВІД КЛІЄНТІВ, ПІСЛЯ ЯКИХ ХОЧЕТЬСЯ ПОЧАТИ З DISCOVERY
За цей рік ми побачили десятки проєктів і ще більше запитів від клієнтів. І часто, замість реального запиту на вирішення проблеми, ми чуємо коротке: “нам треба просто покращити дизайн”. Але коли починаємо копати глибше все стає зрозуміло, що справа зовсім не в кольорах і кнопках.
Зібрав 10 фраз, які повторюються найчастіше. Вони не звучать критично, але можуть бути сигналом, що команда йде наосліп.
Ось вони:
1 - Ми ще не знаємо точно, хто наш користувач
2 - У нас є прототип, але ним ніхто не користується
3 - Спочатку зробимо MVP, а потім подумаємо про UX
4 - Це зробив розробник, але хочемо красиво
5 - У нас все працює, але люди плутаються
6 - Вклали багато грошей, але результату нема
7 - Ніхто не тестував, але всім подобається
8 - Хочемо як у Apple, тільки швидко і дешево
9 - Ми самі не користуємось, але для клієнтів норм
10 - Користувачі просто якісь не ті
У кожній цій фразі прихована проблема. І рішення не завжди в тому, щоб зробити редизайн. Часто потрібен Discovery - це етап, коли команда досліджує, хто користувач, які в нього болі, що він хоче зробити і чому зараз у нього це не виходить.
Це не просто «подивитись конкурента» або «запустити опитування». Це робота з людьми: інтервʼю, спостереження, аналіз поведінки. Саме на цьому етапі зʼявляються інсайти, які допомагають не просто “зробити красиво”, а вирішити реальну проблему.
І так, іноді одне питання на інтервʼю змінює весь напрямок проєкту. Бо інтерфейс не має сенсу, якщо користувач не бачить у ньому цінності.
Тому якщо у тебе є відчуття, що продукт працює «наче нормально», але результату нема - швидше за все, час на Discovery.
#продуктовийдизайн #discovery #chizzteam #запитиклієнтів
За цей рік ми побачили десятки проєктів і ще більше запитів від клієнтів. І часто, замість реального запиту на вирішення проблеми, ми чуємо коротке: “нам треба просто покращити дизайн”. Але коли починаємо копати глибше все стає зрозуміло, що справа зовсім не в кольорах і кнопках.
Зібрав 10 фраз, які повторюються найчастіше. Вони не звучать критично, але можуть бути сигналом, що команда йде наосліп.
Ось вони:
1 - Ми ще не знаємо точно, хто наш користувач
2 - У нас є прототип, але ним ніхто не користується
3 - Спочатку зробимо MVP, а потім подумаємо про UX
4 - Це зробив розробник, але хочемо красиво
5 - У нас все працює, але люди плутаються
6 - Вклали багато грошей, але результату нема
7 - Ніхто не тестував, але всім подобається
8 - Хочемо як у Apple, тільки швидко і дешево
9 - Ми самі не користуємось, але для клієнтів норм
10 - Користувачі просто якісь не ті
У кожній цій фразі прихована проблема. І рішення не завжди в тому, щоб зробити редизайн. Часто потрібен Discovery - це етап, коли команда досліджує, хто користувач, які в нього болі, що він хоче зробити і чому зараз у нього це не виходить.
Це не просто «подивитись конкурента» або «запустити опитування». Це робота з людьми: інтервʼю, спостереження, аналіз поведінки. Саме на цьому етапі зʼявляються інсайти, які допомагають не просто “зробити красиво”, а вирішити реальну проблему.
І так, іноді одне питання на інтервʼю змінює весь напрямок проєкту. Бо інтерфейс не має сенсу, якщо користувач не бачить у ньому цінності.
Тому якщо у тебе є відчуття, що продукт працює «наче нормально», але результату нема - швидше за все, час на Discovery.
#продуктовийдизайн #discovery #chizzteam #запитиклієнтів
❤5👍2👌1🦄1
🟢 5 СИГНАЛІВ, ЩО ВАШ ПРОДУКТ НЕ ЛЮБЛЯТЬ КОРИСТУВАЧІ (І ВИ ПРО ЦЕ ЩЕ НЕ ЗНАЄТЕ)
Кілька місяців тому ми тестували мобільний додаток для великої сервісної компанії. Власники були впевнені, що «все працює чудово» — сучасний дизайн, кнопки на місці, розробка не економ-класу. Але перша сесія з реальними користувачами показала іншу картину.
Сидимо в Zoom, користувач відкриває додаток.
І так кожен другий крок. Люди плутались, повертались назад, кидали форму на половині заповнення. Один хлопець взагалі дістав блокнот і каже:
Що ми помітили:
1 - Користувачі постійно питали у підтримці те, що «мало б бути очевидним».
2 - Кидали процес на півдорозі — онбординг, форми, лістинг, звітність, створення і тд.
3 - У маркетах низькі оцінки, а в компанії впевнені, що «усім подобається».
4 - Кнопки є, але на них не натискають.
5 - Люди вигадують обхідні шляхи, щоб не користуватися основним флоу.
Після редизайну і повторних тестів час виконання основної задачі скоротився на 38%, а кількість кроків — удвічі. І все завдяки тому, що ми вийшли з бульбашки «дизайн гарний — значить, все працює» та просто подивилися, як люди користуються продуктом.
Висновок простий. Продукт можуть перестати любити задовго до того, як ви це помітите в аналітиці. Тому тестуйте з живими людьми, поки у вас ще є шанс все виправити.
#ux #досвід #продукт #дизайн #chizzteam
Кілька місяців тому ми тестували мобільний додаток для великої сервісної компанії. Власники були впевнені, що «все працює чудово» — сучасний дизайн, кнопки на місці, розробка не економ-класу. Але перша сесія з реальними користувачами показала іншу картину.
Сидимо в Zoom, користувач відкриває додаток.
— «А де тут мої задачі?»
— «Ось, треба натиснути тут».
— «Ааа… Я б ніколи не здогадався».
І так кожен другий крок. Люди плутались, повертались назад, кидали форму на половині заповнення. Один хлопець взагалі дістав блокнот і каже:
— «Я так швидше запишу, ніж знайду в апці».
Що ми помітили:
1 - Користувачі постійно питали у підтримці те, що «мало б бути очевидним».
2 - Кидали процес на півдорозі — онбординг, форми, лістинг, звітність, створення і тд.
3 - У маркетах низькі оцінки, а в компанії впевнені, що «усім подобається».
4 - Кнопки є, але на них не натискають.
5 - Люди вигадують обхідні шляхи, щоб не користуватися основним флоу.
Після редизайну і повторних тестів час виконання основної задачі скоротився на 38%, а кількість кроків — удвічі. І все завдяки тому, що ми вийшли з бульбашки «дизайн гарний — значить, все працює» та просто подивилися, як люди користуються продуктом.
Висновок простий. Продукт можуть перестати любити задовго до того, як ви це помітите в аналітиці. Тому тестуйте з живими людьми, поки у вас ще є шанс все виправити.
#ux #досвід #продукт #дизайн #chizzteam
❤4🦄2
🟢 ЯК КОМАНДА DUOLINGO MATH ПРАЦЮЄ БЕЗ КЛАСИЧНОГО HANDOFF
Зазвичай у компаніях це виглядає так: дизайнер зробив макет → передав розробнику → чекає результат. У Duolingo Math команда працює інакше. Тут дизайнери і розробники роблять все разом від самого початку.
Вони разом генерують ідеї у FigJam, одразу збирають швидкі прототипи і тестують їх усередині команди. Якщо щось не працює — швидко змінюють. Немає довгих презентацій чи пояснень, є принцип: краще показати, ніж розповідати.
Ще одна фішка: вони не роблять “сирі MVP”. Перша версія завжди виглядає акуратно і може подобатись користувачам, навіть якщо в ній ще мало функцій.
І головне — це довіра всередині команди. Дизайнери й деви працюють на рівних, домовляються про те, що таке “готово”, і завжди тримають контакт.
📖 ПОВНИЙ МАТЕРІАЛ ТУТ
#ux #дизайн #продукт #duolingo #figma #chizzteam
Зазвичай у компаніях це виглядає так: дизайнер зробив макет → передав розробнику → чекає результат. У Duolingo Math команда працює інакше. Тут дизайнери і розробники роблять все разом від самого початку.
Вони разом генерують ідеї у FigJam, одразу збирають швидкі прототипи і тестують їх усередині команди. Якщо щось не працює — швидко змінюють. Немає довгих презентацій чи пояснень, є принцип: краще показати, ніж розповідати.
Ще одна фішка: вони не роблять “сирі MVP”. Перша версія завжди виглядає акуратно і може подобатись користувачам, навіть якщо в ній ще мало функцій.
І головне — це довіра всередині команди. Дизайнери й деви працюють на рівних, домовляються про те, що таке “готово”, і завжди тримають контакт.
📖 ПОВНИЙ МАТЕРІАЛ ТУТ
#ux #дизайн #продукт #duolingo #figma #chizzteam
🥰4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟢 NEO — робот, яким керує індус із зарплатою $20-30/год
Почав нещодавно стежити за хлопцями з 1X Tech — і ось вони нарешті релізнули свого домашнього робота NEO.
Виглядає дуже круто: чистий сайт, приємна форма, палітра кольорів і сам дизайн — усе на рівні.
Але без дичини, як завжди, не обійшлося.
У робота два режими — простий і експертний.
У простому він щось робить сам і навчається на вбудованому AI, щоб потім краще вас розуміти.
А от в “експертному” режимі — увага — до вашого робота підключається реальна людина десь на віддаленці.
І починає прати речі, розбирати посудомийку, складати одяг.
Тобто по суті — у вас вдома ходить робот, яким керує чувак десь з іншого кінця світу.
Йому платять $20-30/год, він бачить ваш дім, речі, обличчя, усе навколо.
У світі, де всі бояться “злити дані”, тут якийсь індус буквально ходить по вашому особняку онлайн 😅
Як на мене — виглядає дуже дивно.
Підписка — $500/місяць, або $20 000 при покупці. Старт поставок — 2026 рік.
Якщо чесно, це трохи нагадує історію з Humane Pin — красиво, футуристично, але пахне скамом.
Хоча якщо є зайві гроші — можете замовити. Хто знає, може саме він колись попере одяг краще за вас :)
➡️ Подивитись робота
#ai #robotics #дизайн #технології #chizzteam
Почав нещодавно стежити за хлопцями з 1X Tech — і ось вони нарешті релізнули свого домашнього робота NEO.
Виглядає дуже круто: чистий сайт, приємна форма, палітра кольорів і сам дизайн — усе на рівні.
Але без дичини, як завжди, не обійшлося.
У робота два режими — простий і експертний.
У простому він щось робить сам і навчається на вбудованому AI, щоб потім краще вас розуміти.
А от в “експертному” режимі — увага — до вашого робота підключається реальна людина десь на віддаленці.
І починає прати речі, розбирати посудомийку, складати одяг.
Тобто по суті — у вас вдома ходить робот, яким керує чувак десь з іншого кінця світу.
Йому платять $20-30/год, він бачить ваш дім, речі, обличчя, усе навколо.
У світі, де всі бояться “злити дані”, тут якийсь індус буквально ходить по вашому особняку онлайн 😅
Як на мене — виглядає дуже дивно.
Підписка — $500/місяць, або $20 000 при покупці. Старт поставок — 2026 рік.
Якщо чесно, це трохи нагадує історію з Humane Pin — красиво, футуристично, але пахне скамом.
Хоча якщо є зайві гроші — можете замовити. Хто знає, може саме він колись попере одяг краще за вас :)
➡️ Подивитись робота
#ai #robotics #дизайн #технології #chizzteam
❤3🔥2🤯2🤡1
🟢 ЧОМУ КОРИСТУВАЧІ НЕ НАТИСКАЮТЬ НА ТРИ КРАПКИ
Меню з трьох крапок настільки звичне, що його почали використовувати всюди. Треба сховати дію — ставимо три крапки. Треба показати ще щось — знову вони. У результаті інтерфейс виглядає акуратним, але користувачі просто не знаходять важливі функції.
Кейт Каплан з Nielsen Norman Group дослідила поведінку користувачів і зібрала гайдлайни щодо контекстних меню. Ключова ідея проста: іконка з трьома крапками знайома, але абсолютно непрогнозована. Користувач розуміє, що там є «ще опції», але не має жодного уявлення, які саме. Через це він або ігнорує меню, або відкриває його випадково.
Проблема починається тоді, коли в ці три крапки ховають критично важливі дії. Видалення, редагування, експорт, налаштування — усе це часто опиняється там, де користувач не очікує. Ще гірше, коли три крапки використовують для розгортання тексту чи зображень. Така поведінка суперечить звичним патернам і ламає очікування.
Окрема історія — контекст. Якщо користувач не розуміє, до чого саме відноситься меню, він просто не буде з ним взаємодіяти. Розташування іконки часто важливіше за її розмір або стиль. Навіть великі компанії на кшталт Google чи Etsy регулярно припускаються цих помилок.
Про що ця стаття:
• коли контекстне меню справді доречне, а коли краще показати дію одразучому не варто ховати ключові сценарії за «ще»
• як розташування іконки впливає на розуміння
• типові помилки з трикрапковим меню в реальних продуктах
• чому «гамбургер» і «три крапки» не можна використовувати як одне й те саме
Головний висновок дуже простий. Три крапки — це не нейтральне дизайнерське рішення. Це компроміс, який має сенс лише тоді, коли всі основні дії вже видно користувачу. Якщо без цього меню людина не може виконати ключову задачу — значить, інтерфейс спроєктований неправильно.
Рекомендую до ознайомлення всім, хто працює з продуктами, де важливі швидкість, ясність і мінімум здогадок з боку користувача.
📖 ПОВНИЙ МАТЕРІАЛ ТУТ
#chizzteam #інтерфейс #ux #помилки
Меню з трьох крапок настільки звичне, що його почали використовувати всюди. Треба сховати дію — ставимо три крапки. Треба показати ще щось — знову вони. У результаті інтерфейс виглядає акуратним, але користувачі просто не знаходять важливі функції.
Кейт Каплан з Nielsen Norman Group дослідила поведінку користувачів і зібрала гайдлайни щодо контекстних меню. Ключова ідея проста: іконка з трьома крапками знайома, але абсолютно непрогнозована. Користувач розуміє, що там є «ще опції», але не має жодного уявлення, які саме. Через це він або ігнорує меню, або відкриває його випадково.
Проблема починається тоді, коли в ці три крапки ховають критично важливі дії. Видалення, редагування, експорт, налаштування — усе це часто опиняється там, де користувач не очікує. Ще гірше, коли три крапки використовують для розгортання тексту чи зображень. Така поведінка суперечить звичним патернам і ламає очікування.
Окрема історія — контекст. Якщо користувач не розуміє, до чого саме відноситься меню, він просто не буде з ним взаємодіяти. Розташування іконки часто важливіше за її розмір або стиль. Навіть великі компанії на кшталт Google чи Etsy регулярно припускаються цих помилок.
Про що ця стаття:
• коли контекстне меню справді доречне, а коли краще показати дію одразучому не варто ховати ключові сценарії за «ще»
• як розташування іконки впливає на розуміння
• типові помилки з трикрапковим меню в реальних продуктах
• чому «гамбургер» і «три крапки» не можна використовувати як одне й те саме
Головний висновок дуже простий. Три крапки — це не нейтральне дизайнерське рішення. Це компроміс, який має сенс лише тоді, коли всі основні дії вже видно користувачу. Якщо без цього меню людина не може виконати ключову задачу — значить, інтерфейс спроєктований неправильно.
Рекомендую до ознайомлення всім, хто працює з продуктами, де важливі швидкість, ясність і мінімум здогадок з боку користувача.
📖 ПОВНИЙ МАТЕРІАЛ ТУТ
#chizzteam #інтерфейс #ux #помилки
❤4👍3
Сьогодні зловив себе на дрібному, але дуже показовому UX-моменті в Таврія-В. Це саме той випадок, коли так робити не треба. Ніколи.
Є термінали самообслуговування, які приймають і готівку, і картку. А є ті, що працюють лише з карткою. І все було б ок, якби ці “карткові” термінали не просили на екрані обрати спосіб оплати. Тобто система показує вибір, якого не існує. Готівку обрати неможливо фізично. На терміналі є наклейка “Оплата лише карткою”, але інтерфейс усе одно змушує користувача зробити зайвий крок і задуматись. З точки зору user experience це класична помилка. Коли продукт пропонує фейковий вибір, він створює сумнів замість впевненості. А раптом я не на тому терміналі? А раптом щось не працює? А може я щось пропустив? Термінали самообслуговування взагалі мають виконувати одну ключову функцію. Спрощувати життя. Люди користуються ними, щоб швидко розрахуватись, не стоячи в черзі, і піти далі. А не читати, аналізувати і приймати рішення там, де рішення вже визначене системою.
UX саме про це. Про зняття зайвих дій, зайвих екранів і зайвих питань у голові користувача. Якщо пристрій приймає лише картку, інтерфейс має одразу вести до оплати карткою. Без альтернатив і без ілюзії контролю.
У таких випадках ми з командою завжди готові допомагати покращувати користувацький досвід інтерфейсів. Таврія-В не виняток, будемо раді долучитись і зробити процеси ще простішими та зрозумілішими для людей. Пишіть: @chizzteam
Гарного вечора неділі, продуктивного тижня, а ми далі будемо досліджувати термінали 🕵️♂️
#tavria_v #приклад #інтерфейс #ux
Є термінали самообслуговування, які приймають і готівку, і картку. А є ті, що працюють лише з карткою. І все було б ок, якби ці “карткові” термінали не просили на екрані обрати спосіб оплати. Тобто система показує вибір, якого не існує. Готівку обрати неможливо фізично. На терміналі є наклейка “Оплата лише карткою”, але інтерфейс усе одно змушує користувача зробити зайвий крок і задуматись. З точки зору user experience це класична помилка. Коли продукт пропонує фейковий вибір, він створює сумнів замість впевненості. А раптом я не на тому терміналі? А раптом щось не працює? А може я щось пропустив? Термінали самообслуговування взагалі мають виконувати одну ключову функцію. Спрощувати життя. Люди користуються ними, щоб швидко розрахуватись, не стоячи в черзі, і піти далі. А не читати, аналізувати і приймати рішення там, де рішення вже визначене системою.
UX саме про це. Про зняття зайвих дій, зайвих екранів і зайвих питань у голові користувача. Якщо пристрій приймає лише картку, інтерфейс має одразу вести до оплати карткою. Без альтернатив і без ілюзії контролю.
У таких випадках ми з командою завжди готові допомагати покращувати користувацький досвід інтерфейсів. Таврія-В не виняток, будемо раді долучитись і зробити процеси ще простішими та зрозумілішими для людей. Пишіть: @chizzteam
Гарного вечора неділі, продуктивного тижня, а ми далі будемо досліджувати термінали 🕵️♂️
#tavria_v #приклад #інтерфейс #ux
🔥3❤2👌2
Оце новина, запустили власний студійний стікер пак у Telegram.
Це живий проєкт, який будемо розвивати і постійно доповнювати. Поки що в паку небагато стікерів, але ми активно працюємо над тим, щоб регулярно його наповнювати. Основний фокус це робочі студійні моменти, знайомі кожному, хто працює з дизайном і продуктами.
Але ми також із радістю відкриті до ваших особистих життєвих ситуацій, якщо вони смішні, впізнавані й легко лягають у формат стікерів. Тому запрошуємо вас стати частиною цього паку.
Діліться ідеями, фразами або моментами в коментарях.
Те, що відгукнеться нам найбільше, ми намалюємо і додамо у стікер пак. А авторство обовʼязково закріпимо за вами.
🔗 ЛІНК НА СТІКЕРИ
#стікери #chizzteam
Це живий проєкт, який будемо розвивати і постійно доповнювати. Поки що в паку небагато стікерів, але ми активно працюємо над тим, щоб регулярно його наповнювати. Основний фокус це робочі студійні моменти, знайомі кожному, хто працює з дизайном і продуктами.
Але ми також із радістю відкриті до ваших особистих життєвих ситуацій, якщо вони смішні, впізнавані й легко лягають у формат стікерів. Тому запрошуємо вас стати частиною цього паку.
Діліться ідеями, фразами або моментами в коментарях.
Те, що відгукнеться нам найбільше, ми намалюємо і додамо у стікер пак. А авторство обовʼязково закріпимо за вами.
🔗 ЛІНК НА СТІКЕРИ
#стікери #chizzteam
🔥3👍1
Привіт! Зараз ми працюємо над внутрішнім продуктом для підвищення особистої продуктивності. Це додаток, який допомагає планувати задачі, відстежувати звички та краще концентруватися під час роботи. Нам дуже потрібна ваша допомога і будемо вдячні, якщо ви приділите 3–5 хвилин та пройдете коротке опитування.
Ваші відповіді допоможуть нам краще зрозуміти, як люди організовують свою роботу, якими інструментами користуються та які функції для них справді важливі. Email у формі вказувати не обов’язково. Він потрібен лише якщо ви хочете отримати новини про запуск продукту на ринок.
Опитування
https://forms.gle/FQnEtKVzhAxs7fsr6
Ваші відповіді допоможуть нам краще зрозуміти, як люди організовують свою роботу, якими інструментами користуються та які функції для них справді важливі. Email у формі вказувати не обов’язково. Він потрібен лише якщо ви хочете отримати новини про запуск продукту на ринок.
Опитування
https://forms.gle/FQnEtKVzhAxs7fsr6
Google Docs
Опитування користувачів про продуктивність
Ми досліджуємо, як люди планують задачі, відстежують звички та концентруються під час роботи. Ваші відповіді допоможуть нам зрозуміти, які функції дійсно важливі для користувачів і за що вони готові платити.
Заповнення займе 3–5 хвилин. Всі відповіді анонімні.
Заповнення займе 3–5 хвилин. Всі відповіді анонімні.
🔥3👍2
Сьогодні стартував 4 сезон «Гри в довгу» і я теж у грі 🐜
Якщо коротко це як Duolingo тільки замість мов тут навички підприємця від Бізнес школи УКУ. Формат простий і затягує короткі щоденні завдання, мінімум води, рейтинг учасників і навіть реальні гранти для тих хто доходить до фіналу
За попередні 3 сезони через це вже пройшли 16 000 людей звучить як щось варте уваги
Участь безкоштовна а за проєктом стоять Фонд «Промприлад», Бізнес школа УКУ, Netpeak та команда ГО «Гра в довгу»
Я поки без очікувань просто заходжу в процес подивимось куди це приведе
Якщо цікаво ще можна встигнути зареєструватись
👉 vdovhu.com і https://t.me/longbiz
Всім учасникам терпіння і витримки 💪
Якщо коротко це як Duolingo тільки замість мов тут навички підприємця від Бізнес школи УКУ. Формат простий і затягує короткі щоденні завдання, мінімум води, рейтинг учасників і навіть реальні гранти для тих хто доходить до фіналу
За попередні 3 сезони через це вже пройшли 16 000 людей звучить як щось варте уваги
Участь безкоштовна а за проєктом стоять Фонд «Промприлад», Бізнес школа УКУ, Netpeak та команда ГО «Гра в довгу»
Я поки без очікувань просто заходжу в процес подивимось куди це приведе
Якщо цікаво ще можна встигнути зареєструватись
👉 vdovhu.com і https://t.me/longbiz
Всім учасникам терпіння і витримки 💪
🔥4
Оновили платформу для управління персоналом для клієнта Do-Flex B.V.
Do-Flex B.V. це компанія, яка працює з сертифікованими операторами важкої техніки та industrial workforce operations. Ми повністю оновили додаток для iOS та Android, перебудували веб платформу для адміністративної команди та додали новий функціонал для щоденної роботи працівників, менеджерів і координаторів.
У системі з’явились управління задачами, цифрові табелі робочого часу, approvals із цифровими підписами, фото звіти, документи працівників, формування invoice, сповіщення та real time tracking через Google Maps API. Основний фокус був на UX/UI та реальному досвіді використання в польових умовах, щоб зробити щоденні процеси швидшими, зрозумілішими та зручнішими для всієї команди.
У результаті Do-Flex отримали швидшу та масштабовану платформу з оновленою архітектурою, покращеним мобільним досвідом і централізованим управлінням операційними процесами. Працюємо з клієнтом ще з 2018 року та продовжуємо розвивати продукт разом із ростом бізнесу. 💪
Do-Flex B.V. це компанія, яка працює з сертифікованими операторами важкої техніки та industrial workforce operations. Ми повністю оновили додаток для iOS та Android, перебудували веб платформу для адміністративної команди та додали новий функціонал для щоденної роботи працівників, менеджерів і координаторів.
У системі з’явились управління задачами, цифрові табелі робочого часу, approvals із цифровими підписами, фото звіти, документи працівників, формування invoice, сповіщення та real time tracking через Google Maps API. Основний фокус був на UX/UI та реальному досвіді використання в польових умовах, щоб зробити щоденні процеси швидшими, зрозумілішими та зручнішими для всієї команди.
У результаті Do-Flex отримали швидшу та масштабовану платформу з оновленою архітектурою, покращеним мобільним досвідом і централізованим управлінням операційними процесами. Працюємо з клієнтом ще з 2018 року та продовжуємо розвивати продукт разом із ростом бізнесу. 💪
👍4🔥2