Не секрет, что летом были определенные сложности, связанные с реаффилиацией [восстановлением отношений с «Каролиной Харрикейнс»]. Мы, как тренерский штаб, старались оградить команду от этого шума. Да, мы являемся сотрудниками «Каролины Харрикейнс», но, приезжая сюда, мы были полностью нацелены на то, чтобы стать частью семьи «Чикаго Вулвз», и хотели, чтобы наши игроки чувствовали то же самое.

Наш подход строился на трех направлениях: важно удовлетворить потребности каждого игрока, организации, которой принадлежат права на них, и клуба, за который они играют. Мы решили, что лучший способ это сделать — создать среду, способствующую развитию, открытую, а главное, такую, куда хочется приходить каждый день. Мы не хотим, чтобы это ощущалось как работа. Мы хотим, чтобы игроки приходили сюда, чтобы становиться лучше, получать удовольствие, но при этом двигаться к чему-то особому. 

Для нас было важно не зацикливаться на победах и поражениях, а сосредоточиться на процессе и привычках, которые необходимы для достижения результата. Связать это с целями и возможностями для игроков, которые в конечном итоге стремятся попасть в НХЛ.

На турнире новичков мы провели множество командных мероприятий, чтобы задать правильный тон. Сходили на матч НФЛ в Нэшвилле, чтобы парни могли лучше узнать друг друга. И как только началась серьезная работа, мы не забыли о том, что в первую очередь заботимся о них как о людях. И это привело к тому, что они начали так же заботиться друг о друге.

Лично я, работая с защитниками, помог создать сплоченное звено. Мы называем себя «D-Unit» (Защитное подразделение), носим кепки с надписью «The Unit». Мы разработали учебный план, четкий процесс на каждую неделю. Это стало особенной командой внутри команды. Подобные небольшие детали помогают игрокам поверить в ежедневный процесс и полностью ему отдаваться.