Бывшая пиарщица одной крупной IT-компании оскорбилась, что журналисты пишут негативные посты о «юных пиарщицах».

Однако проблема здесь далеко не в журналистах, и даже не в «юных пиарщицах», а в их руководителях в агентствах. Которые дают задания «запитчить N журналистов» и на то, как это будет сделано, им абсолютно все равно.

Прекрасная юная особа проводит питчи всеми возможными способами, чтобы закрыть KPI, и даже если ей вежливо отвечаешь, «спасибо, это не совсем ко мне», то этот ответ в 99% случаев остается непрочитанным.

Вот и получается, что журналисты ненавидят «юных пиарщиц», а последние, проклиная все на свете, стремятся охватить как можно больше журналистов. А виноватые в этом агентсткие руководители продолжают оставаться серыми кардиналами, про которых никто ничего не знает, но ставят себе галочки за выполненную перед клиентом задачу.

Олег Тиньков (признан в РФ иностранным агентом) комментирует смену названия своего бывшего банка

Вообще-то агенстские пиарщики делают то, что им скажет старший менеджер проекта, а не клиент, потому что вся коммуникация, как правило, осуществляется следующим образом — ведущий менеджер проекта напрямую общается с заказчиком, а дальше дает указания младшим пиарщикам и стажерам.

С трудом представляю себе картину, чтобы стажер или младший пиарщик напрямую общался с заказчиком.

Открою Ивану секрет, который и не секрет вовсе.

Агентские пиарщики и пиарщицы (и не только юные) в рамках питчей в 99% случаев делают то, что им скажет делать клиент, а не руководитель агентства)

Обожаю экспертов, которые сомневаются в данных, присланных им журналистами.
- продажи чего-то выросли на столько-то процентов, как вы считаете, с чем это может быть связано?
- Что-то какие странные данные
- Почему странные?
- Ну потому что это так только у компании X.
- Хорошо, вот вам в подтверждение данные от Y
- Да не, все равно фигня какая-то. Что-то тут не так.
И далее «эксперт» уходит в закат.

Как вы думаете, каковы шансы у такого «эксперта» попасть в СМИ?

Последний рабочий день в «Известиях», как и в журналистике в целом, наступил. В связи с этим хотелось бы поблагодарить всех тех, с кем вместе работали за это время.
В первую очередь - Николаю Левскому, за то, что в свое время дал шанс первокурснику написать статью в компьютерном журнале в далеком 2009 году.
Людмиле Мурзиной - за отличные несколько лет сотрудничества в DGL.
Елене Березиной - за ценные советы в РГ, которые пригодились потом в деловой журналистике.
Ну и конечно же, моих коллег в «Известиях», особенно Марии Недюк. А также ребятам из других отделов - общества, экономики, бизнеса, культуры и политики.
Отдельные слова благодарности заместителям главного редактора Дмитрию Ковальчуку и Елене Лории.
Всем выпускающим редакторам, с которыми работали вместе - Анне Ивушкиной, Ирине Быкановой, Анне Митновицкой, Виктору Дятликовичу, Степану Черепенникову и конечно же главному редактору Сергею Коротееву.
Еще одно спасибо всем PR-специалистам с которыми сотрудничали за это время. Вас так много, что для того, чтобы упомянуть всех, понадобится много времени.
Впереди четыре дня отпуска, а 13 июня выхожу в PR. Подробности о новом месте тогда же.

Меня тут давеча пугали ценами на такси от Аэропорта до центра Стамбула, скажу так ребята: вы не были в Дубае и Абу-Даби😀

Верифицировал Ininal. Процесс занял ровно пять минут. Захожу в Trump Towers и говорю:
- Ininal
- Please, welcome.
Далее подводят к русскоязычной девушке, и говорят, here.
Заполняю данные паспорта,
- В течение 10 рабочих дней Ваш лимит будет повышен до 500 тыс. лир.
Красота